員工薪酬建議書

睿豐擔(dān)保公司薪酬管理制度總則

1.1按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

1.2指導(dǎo)思想的原則

1.21按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

1.22結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

1.23以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

1.24構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。正式員工工資制

2.1適用范圍。

2.11公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

2.12工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋工齡工資+技能工資＋津貼

2.2基礎(chǔ)工資。

2.21參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。

2.22基礎(chǔ)工資以隱秘形式發(fā)放。

2.3技能工資

公司技能工資按管理層分為3檔，按技能水平劃分為5級(jí)，以年終述職考評(píng)為調(diào)級(jí)主要依據(jù)；

2.4.工齡工資。

2.41按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

2.42工齡工資由轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始計(jì)算，滿一年月工資增長(zhǎng)50元。

2.6.津貼。

2.61包括有交通津貼、伙食津貼、通訊津貼、勞保津貼、加班補(bǔ)貼等；

2.62各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于基礎(chǔ)工資。

3.1.基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

3.11公司基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)