




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
平安生產(chǎn)管理體系第一節(jié)平安生產(chǎn)管理體制完善平安管理體制,建立健全平安管理制度、平安管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)責(zé)任制是平安管理的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,1993年國(guó)務(wù)院將原來(lái)的“國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督〞的平安生產(chǎn)管理體制,開(kāi)展為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督〞。勞動(dòng)與社會(huì)保障部的文件中指出,我國(guó)勞動(dòng)平安衛(wèi)生工作在“八五〞期間確立了“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)〞的工作體制。它不僅重申了國(guó)發(fā)1993(50)號(hào)文件的管理原那么,而且強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)者自覺(jué)遵章守紀(jì)的作用。2003年國(guó)務(wù)院又提出了在全國(guó)范圍內(nèi)形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持〞的平安生產(chǎn)工作新格局,為平安生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。一、安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),依法建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)管體系和平安生產(chǎn)法律法規(guī)體系,把平安生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系,形成強(qiáng)有力的平安生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制。二、部門(mén)依法監(jiān)管各級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé),依法加大行政執(zhí)法力度,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。公司有關(guān)部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)有關(guān)平安生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理。三、企業(yè)全面負(fù)責(zé)企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體和根底,企業(yè)的平安生產(chǎn)工作必須由企業(yè)自主、全面負(fù)責(zé)。企業(yè)要建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,依法保障必需的平安投入,加強(qiáng)管理,做好根底工作,形成自我約束、不斷完善的平安生產(chǎn)工作機(jī)制。四、社會(huì)監(jiān)督支持大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安〞的社會(huì)輿論氣氛,形成輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督機(jī)制。重視發(fā)揮社會(huì)中介組織的作用,為平安生產(chǎn)提供技術(shù)支持和效勞。第二節(jié)建筑企業(yè)平安管理組織機(jī)構(gòu)保證平安生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責(zé)任者,在任期內(nèi),應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的各負(fù)其責(zé)平安管理保證體系,同時(shí)建立健全專管成線,群管成網(wǎng)的平安管理組織機(jī)構(gòu)。一、公司平安管理機(jī)構(gòu)建筑企業(yè)要設(shè)專職平安管理機(jī)構(gòu),配備專職人員。企業(yè)平安管理部門(mén)是企業(yè)的一個(gè)重要的生產(chǎn)管理部門(mén),是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),實(shí)行平安目標(biāo)管理的具體工作部門(mén),是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),國(guó)務(wù)院〔1979〕100號(hào)文件規(guī)定:“企業(yè)應(yīng)按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員〞。建設(shè)部《1995年建筑施工平安工作要點(diǎn)》中指出:“建立健全平安專管機(jī)構(gòu),按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級(jí)以下技術(shù)職稱的專職管理人員〞。《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定:“礦山、建筑施干企業(yè)和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職平安生產(chǎn)管理人員〞。二、分公司(工程處)平安管理機(jī)構(gòu)公司下屬分公司(工程處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位,對(duì)管生產(chǎn)、管平安有極為重要的影響。分公司(工程處)經(jīng)理為本單位平安生產(chǎn)工作第一責(zé)任者,根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)或配備專職平安員,并建立分公司(工程處)領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)值班制度。三、工地平安管理機(jī)構(gòu)工地應(yīng)成立以工程經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)管理小組,施工現(xiàn)場(chǎng)按工程工程大小配備專職平安人員??砂唇ㄖ娣el萬(wàn)平方米以下的廠地至少有一名專職人員;1萬(wàn)平方米以上的工地設(shè)2~3名專職人員;5萬(wàn)平方米以上的大型工地,按不同專業(yè)組成平安管理組進(jìn)行平安監(jiān)督檢查。第三節(jié)平安目標(biāo)管理平安目標(biāo)管理:企業(yè)(工程部)在某一時(shí)期內(nèi),制定出旨在保證生產(chǎn)過(guò)程中職工的平安和健康的目標(biāo)和為到達(dá)這一目標(biāo)所進(jìn)行的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)等一系列工作的總稱。平安目標(biāo)管理的根本過(guò)程包括目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施、成果的評(píng)價(jià)三個(gè)階段。1.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)平安工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。平安管理目標(biāo)主要包括:(1)傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡、防止重傷,一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。(2)平安達(dá)標(biāo)目標(biāo):根據(jù)工程特點(diǎn),按部位制定平安達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。(3)文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo):根據(jù)作業(yè)條件的要求,制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。2.目標(biāo)的實(shí)施。目標(biāo)一旦確定,應(yīng)從公司→工程→班組→個(gè)人層層分解并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。3.考核、獎(jiǎng)罰。分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,每月有考核結(jié)果并記錄。平安管理目標(biāo)執(zhí)行的如何有具體的責(zé)任分析和考核方法,每月隨考核結(jié)果兌現(xiàn)。第四節(jié)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)責(zé)任制度是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么,對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任,是建筑生產(chǎn)中最根本的平安管理制度,是所有平安規(guī)章制度的核心,是我國(guó)現(xiàn)行平安管理方法的主要內(nèi)容。一、企業(yè)各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制(一)企業(yè)法人代表企業(yè)法定代表人是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》,依法遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,并對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)有以下職責(zé):1.建立健全本企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制;2.組織制定本企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;3.保證本企業(yè)平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;4.催促、檢查本企業(yè)的平安生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患;5.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。(二)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)的平安生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人做好平安方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)丁作,在本企業(yè)施工平安生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2.領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工方案時(shí),要確定指導(dǎo)性的平安技術(shù)方案;3.組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程工程的平安施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的平安技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見(jiàn);4.領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定勞動(dòng)保護(hù)研究工程,并組織鑒定驗(yàn)收;5.對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的平安性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大工程應(yīng)組織平安技術(shù)交底工作;6.參加重傷、死亡、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。(三)企業(yè)主管生產(chǎn)付經(jīng)理1.對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度;2.組織實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施方案,組織落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制;3.參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜丁程工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的丁程工程的平安施工組設(shè)計(jì)(施工方案)中的平安技術(shù)措施,制定施工產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用方案;4.領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣傳教育工作,確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外埠施工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作;5.領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不平安問(wèn)題;6.認(rèn)真聽(tīng)取、采納平安生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);7.認(rèn)真主持重傷事故的調(diào)查和分析,提出處理意見(jiàn)和改良措施。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織死亡和重大死亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。(四)工程經(jīng)理1.對(duì)承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2.貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合工程工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本工程干程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理方法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施;3.在組織工程工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著平安工作只能加強(qiáng)的原那么,根據(jù)工程特點(diǎn)確定平安工作的管理體制和人員,并明確業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作:4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外施工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào),嚴(yán)格用工制度和管理,適時(shí)組織上崗平安教育,要對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的人員的健康與平安負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的平安技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;6.保證工程部平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;7.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不平安問(wèn)題,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定人、定時(shí)間、定措施予以解決;8.應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。(五)工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1.對(duì)工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;2.貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn);3.參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要同時(shí)制定、審查平安技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性;4.主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行;5.工程工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝;要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)前方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育;6.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見(jiàn)。(六)施工員1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組(特別是外施隊(duì))的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2.認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外施隊(duì))進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實(shí),隨時(shí)糾正違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不平安隱患;3.經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外施隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底,落實(shí)平安技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;4.定期和不定期組織所管轄班組(包括外施隊(duì))學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,開(kāi)展平安教育活動(dòng),接受平安部門(mén)或人員的平安監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不平安問(wèn)題;5.對(duì)分管工程工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo);6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。(七)平安員1.貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)與條例;2.做好平安生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作;3.掌握平安生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不平安問(wèn)題,提出改良意見(jiàn)和措施;4.組織平安活動(dòng)和定期平安檢查;5.參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制平安技術(shù)措施方案,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查;6.與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作;7.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;8..制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理;9.對(duì)違反平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告。(八)班組長(zhǎng)1.認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé);2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力;3.認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險(xiǎn)盲干;4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并—上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);5.認(rèn)真做好崗位平安技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè);6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(九)外施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)1.認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理安排本隊(duì)人員工作,對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé);2.按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊(duì)人員的崗位平安培訓(xùn),未經(jīng)平安教育培訓(xùn)、考試合格的,不得分配上崗作業(yè)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、平安紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);3.必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定,人員變動(dòng),須事先向有關(guān)部門(mén)申報(bào),批準(zhǔn)后新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)三級(jí)平安教育前方準(zhǔn)上崗;4.根據(jù)下級(jí)的交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面平安交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前平安講話,監(jiān)督執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、解決;5.堅(jiān)持每天上班前對(duì)本隊(duì)的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的平安狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查,作業(yè)過(guò)程中巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不平安問(wèn)題,及時(shí)解決;下班前對(duì)使用設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行確認(rèn)檢查,機(jī)電設(shè)備是否拉閘斷電、用火是否熄滅、活完料凈場(chǎng)地清,確認(rèn)無(wú)誤,方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng);6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(十)工人1.認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度;2.積極參加平安活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行平安交底,不違章作業(yè),服從平安人員的指導(dǎo);3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,在平安生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授平安生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切平安設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改;4.對(duì)不平安作業(yè)要積極提出意見(jiàn),并有權(quán)拒絕違章指令;5.發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。二、企業(yè)各職能部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、材料、財(cái)務(wù)、教育、勞資、衛(wèi)生等各職能部門(mén),都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。(一)生產(chǎn)方案系統(tǒng)1.在編制年、季、月生產(chǎn)方案時(shí),必須樹(shù)立“平安第一〞的思想,組織均衡生產(chǎn),保障平安工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故工程必須視同生產(chǎn)任務(wù),納人生產(chǎn)方案優(yōu)先安排;2.在檢查生產(chǎn)方案實(shí)施情況同時(shí),要檢查平安措施工程的執(zhí)行情況,對(duì)施工中重要平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作(如支拆腳手架、平安網(wǎng)等)要納入方案,列位正式工序,給予時(shí)間保證;3.堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工;4.在生產(chǎn)任務(wù)與平安保障發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先安排解決平安工作的實(shí)施。(二)技術(shù)系統(tǒng)1.認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施的制定與實(shí)施;2.在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)的過(guò)程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿平安技術(shù)措施,對(duì)確定后的方案,假設(shè)有變更,應(yīng)及時(shí)組織修改;3..檢查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中平安措施的實(shí)施情況,對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)中涉及平安方面的技術(shù)性問(wèn)題,提出解決方法;4.對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程;5.對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決;6.參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。(三)機(jī)械動(dòng)力系統(tǒng)1..對(duì)機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的平安運(yùn)行負(fù)責(zé),按照平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進(jìn)行;2..對(duì)新購(gòu)進(jìn)的要有出廠合格證和完整的技術(shù)資料,使用前制定平安操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收;3.對(duì)設(shè)備的租賃,要建立平安管理制度。確保租賃設(shè)備完好、平安可靠;4.參加施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的會(huì)審,提出涉及平安的具體意見(jiàn),同時(shí)負(fù)責(zé)催促下級(jí)落實(shí),保證實(shí)施;5.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見(jiàn),制定防范措施。(四)勞動(dòng)、勞務(wù)系統(tǒng)1.對(duì)職工(含外施隊(duì))進(jìn)行定期的教育考核,將平安技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一,對(duì)招收的新工人(含外施隊(duì))要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的平安生產(chǎn)素質(zhì);2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)特種作業(yè)人員的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向平安部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況;3.認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況;4.參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。(五)材料系統(tǒng)1.凡購(gòu)置的各種機(jī)電設(shè)備、架設(shè)工具、建筑裝飾、防水等材料或直接用于平安防護(hù)的料具和設(shè)備、必須執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,必須有產(chǎn):品介紹或說(shuō)明的資料,嚴(yán)格審查其生產(chǎn)合格證明資料,必要時(shí)做抽樣試驗(yàn),回收后必須檢修;2.采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品,必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并向主管部門(mén)提供情況,接受對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查;3.認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求,做好材料定置堆放和物品儲(chǔ)存,對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理,保證平安。(六)財(cái)務(wù)系統(tǒng)1.根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,按方案及時(shí)提取平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)及其他平安生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證專款專用;2.按照國(guó)家及上級(jí)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn);3.協(xié)助平安主管部門(mén)辦理平安獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。(七)人事系統(tǒng)1.根據(jù)國(guó)家和卜級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實(shí)際,配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的平安干部,保證平安干部的素質(zhì);2.組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工技術(shù)及管理人員的平安培訓(xùn)、教育丁作;3.按照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查平安管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充平安檢查人員;4..參加因工傷亡事故的調(diào)查;認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。(八)保衛(wèi)消防系統(tǒng)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)消防保:衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作;2.制定年、季消防保衛(wèi)下作方案和消防平安管理制度,參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的審批。提出具體建議并監(jiān)督實(shí)施;3.嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度,用火前辦理用火申請(qǐng),經(jīng)檢查批準(zhǔn),簽發(fā)動(dòng)火證,方準(zhǔn)操作;4.參加平安生產(chǎn)檢查,催促有關(guān)部門(mén)對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行解決;5.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行暫住證資格審查,將情況及時(shí)通知平安管理部門(mén)。(九)教育系統(tǒng)1.組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學(xué)習(xí)班時(shí),要安排平安生產(chǎn)教育課程;2.將平安教育納入職工培訓(xùn)教育方案,負(fù)責(zé)組織職工的平安技術(shù)培訓(xùn)和教育。(十)行政衛(wèi)生系統(tǒng)1.配合有關(guān)部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體格檢查,對(duì)特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見(jiàn);2.監(jiān)測(cè)有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預(yù)防工作;3.正確使用防暑降溫費(fèi)用,保證清涼飲料的供給與衛(wèi)生;4.對(duì)冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生;5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè);6.發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢(shì)情況,負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。三、企業(yè)平安系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例;2.做好平安生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);3.經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級(jí)平安技術(shù)人員的工作,掌握平安生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不平安問(wèn)題,提出改良意見(jiàn)和措施;4.組織平安活動(dòng)和定期平安檢查;5.參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制平安技術(shù)措施方案,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查;6.與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特種作業(yè)人員的平安技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作;7.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;8..制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理;9.對(duì)違反平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為。經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告。四、總包與分包單位平安生產(chǎn)責(zé)任制(一)總包單位平安生產(chǎn)責(zé)任在幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工實(shí)行總分包制度時(shí),總包單位要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理分包單位的平安生產(chǎn),其責(zé)任:1.審查分包單位的平安生產(chǎn)保證體系與條件,對(duì)不具備平安生產(chǎn)條件的,不得發(fā)包工程;2.對(duì)分包的工程,應(yīng)當(dāng)簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的平安生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的平安措施,并指定專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行平安檢查與協(xié)調(diào);3.對(duì)外包工承當(dāng)?shù)墓こ桃鲈敿?xì)的平安交底,提出明確的平安要求,并認(rèn)真監(jiān)督檢查;4.對(duì)違反平安規(guī)定冒險(xiǎn)盲干的分包單位,要勒令停產(chǎn);5.凡總包單位產(chǎn)值中包括外包工完成的產(chǎn)值的,總包單位要統(tǒng)計(jì)下報(bào)外包工單位的傷亡事故,并按承包合同的規(guī)定,處理外包單位的傷亡事故。(二)分包單位平安生產(chǎn)責(zé)任1.分包單位行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的平安生產(chǎn)了作負(fù)責(zé),認(rèn)真履行平安生產(chǎn)管理協(xié)議,明確平安生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的平安措施;2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定;3.服從總包單位關(guān)于平安生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位關(guān)于平安生產(chǎn)的規(guī)章制度;4.及時(shí)向總包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿剩闯邪贤囊?guī)定調(diào)查處理傷亡事故。第五節(jié)施工平安技術(shù)措施平安技術(shù)措施,系指為防止工傷事故和職業(yè)病的危害,從技術(shù)上采取的技術(shù)措施。在工程施工中,針對(duì)工程的特點(diǎn)、施丁現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)平安防護(hù)設(shè)施等制定確實(shí)保平安施工的措施,稱為施工平安技術(shù)措施。施工平安技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)的重要組織局部。一、編制施工平安技術(shù)措施的要求1.要在工程開(kāi)工前編制,必須經(jīng)下級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并經(jīng)專業(yè)部門(mén)會(huì)簽。2.要有針對(duì)性。編制平安技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、場(chǎng)地環(huán)境、條件等第一手資料。并熟悉平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等才能編寫(xiě)針對(duì)性的平安技術(shù)措施。3.要考慮全面、具體。平安技術(shù)措施均應(yīng)貫徹于全部施工工藝之中,只有把多種因素和各種不利條件,考慮周全,有對(duì)策措施,才能真正做到預(yù)防事故。4.對(duì)大型群體工程或一些面積大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程必須在施工組織總設(shè)計(jì)中編制施工平安技術(shù)總體措施外,還應(yīng)編制單位工程或分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)措施。此外,還應(yīng)編制季節(jié)性施工平安技術(shù)措施。5.平安技術(shù)措施的制定必須結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,當(dāng)施工方案有變化時(shí),平安技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批。方案和措施不能與工程實(shí)際脫節(jié),不能流于形式。二、施工平安技術(shù)措施的主要內(nèi)容(一)一般工程平安技術(shù)措施的主要內(nèi)容:1.土方工程。根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方深度和土的種類,選擇開(kāi)挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護(hù)坡支撐和護(hù)地樁,以防土方塌方;2.腳手架、吊藍(lán)、工具式腳手架等選用及設(shè)計(jì)搭設(shè)方案和密目式平安立網(wǎng)、擋腳板的平安防護(hù)措施;3.高處作業(yè)的上下平安通道;4.施工洞口和臨邊的防護(hù)方法和立體交叉施丁作業(yè)區(qū)的隔離措施;5.對(duì)施工用的電梯、井架(龍門(mén)架)、塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備,位置搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、平安裝置等的要求和措施;6.編制臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)。在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設(shè)有到達(dá)最小平安距離采取的防護(hù)措施;7.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾茫?.防火、防毒、防爆、防雷等平安措施;9.在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置;10.冬、雨期施工平安措施;11.模板工程平安技術(shù)措施。(二)特殊工程平安技術(shù)措施對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的工程工程,如腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝與撤除及根底和附著的設(shè)計(jì)、以及爆破施工、水下施工、撤除施工、人工挖孔樁施工等工程,應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì),并采取相應(yīng)的平安技術(shù)措施,保證施工平安。(三)季節(jié)性施工平安措施季節(jié)性施工平安措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對(duì)施工生產(chǎn)帶來(lái)的不平安因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取的措施。一般建筑工程可在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的平安技術(shù)措施中編制季節(jié)性施工平安措施;危險(xiǎn)性大、高專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí);1.企業(yè)其他平安管理人員和技術(shù)人員每年接受平安培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí);2.企業(yè)特種作業(yè)人員在通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對(duì)性的平安培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);3.企業(yè)其他職工每年接受平安培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí);4.企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次平安培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。三、新工人入廠平安教育企業(yè)新人廠的工人,必須接受公司、工程、班組三級(jí)平安培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。1.公司平安培訓(xùn)教育主要內(nèi)容是:國(guó)家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。2.工程平安培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工程部平安制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不平安因素等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。3.班組平安培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:本工種的平安操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。四、特種作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育按照規(guī)定特種作業(yè)工種包括:架子、起重、司索、信號(hào)指揮、電工、焊工、機(jī)械、機(jī)動(dòng)車駕駛、起重機(jī)司機(jī)、司爐等十四個(gè)工種。應(yīng)按照規(guī)定參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格持證上崗,當(dāng)超越合格證規(guī)定的有效期限時(shí),應(yīng)進(jìn)行復(fù)試,否那么便視為無(wú)證上崗。第六節(jié)平安生產(chǎn)檢查平安檢查是保持平安環(huán)境,改正不平安操作,保持操作便利,防止事故的一種重要手段。一、平安檢查的內(nèi)容1.查思想,即檢查各級(jí)生產(chǎn)管理人員對(duì)平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),對(duì)平安生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定的貫徹情況;2.查管理,即查平安管理的各項(xiàng)具體丁作的實(shí)行情況。如平安生產(chǎn)責(zé)任制和其它平安管理規(guī)章制度是否健全,平安教育,平安技術(shù)措施,傷亡事故管理等的實(shí)施狀況;3.查隱患,即查施工條件、生產(chǎn)設(shè)備、平安設(shè)施是否符合平安要求,職工在生產(chǎn)中的不平安行為的情況等;4.查整改,即查曾經(jīng)檢查出的隱患是否已采取了相應(yīng)的改正措施。二、平安檢查的形式1.主管部門(mén)對(duì)下屬單位進(jìn)行的平安檢查。2.定期平安檢查。公司內(nèi)部必須建立定期分級(jí)平安檢查制度,公司每月組織一次平安檢查,分公司(工程處)每半月組織一次平安檢查,工程部每周組織一次平安檢查。3.專業(yè)性平安檢查。專業(yè)平安檢查應(yīng)由企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織有關(guān)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)如;垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等的平安問(wèn)題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性平安問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。4.經(jīng)常性的平安檢查。在施工(生產(chǎn))過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工(生產(chǎn))的正常進(jìn)行,通常有:(1)班組進(jìn)行班前、班后崗位平安檢查;(2)各級(jí)平安員及平安值班人員日常巡回平安檢查;(3)各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查平安。5.季節(jié)性及節(jié)假日前后平安檢查。季節(jié)性平安檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)如;冬季、夏季、雨季等可能給施工(生產(chǎn))帶來(lái)危害而組織的平安檢查。節(jié)假日,特別是重大節(jié)日,如:元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行。6.施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交檢檢查。(1)自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行平安檢查,可隨時(shí)消除不平安隱患。(2)互檢:班組之間開(kāi)展的平安檢查??梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。(3)交接檢查:上道工序完畢,交到下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織施工員、平安員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行平安檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)誤或合格,方能交給下道工序使用。如:腳手架、井字架與龍門(mén)架、塔吊等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過(guò)交接檢查。三、平安檢查的要求2.各種平安檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查工程、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。3.檢查記錄是平安評(píng)價(jià)的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)。4.平安檢查要用定性定量進(jìn)行平安評(píng)價(jià)。5.整改是平安檢查工作重要的組成局部,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。四、對(duì)檢查出來(lái)的隱患的處理1.檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記:2.發(fā)出隱患整改通知單;3.對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正;4.被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照定人、定期限、定措施的原那么,立即進(jìn)行整改;5.整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),有關(guān)部門(mén)要立即派員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格后,進(jìn)行銷案。五、施工現(xiàn)場(chǎng)平安評(píng)價(jià)建筑施工平安檢查評(píng)分表有1張建筑施工平安檢查評(píng)分匯總表,匯總表欄目含10項(xiàng)分項(xiàng)檢查內(nèi)容共計(jì)17張分項(xiàng)檢查表。建筑施工平安檢查評(píng)分,應(yīng)以匯總表的總得分及保證工程達(dá)標(biāo)與否,作為對(duì)一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)情況評(píng)價(jià)的依據(jù),分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí),1.優(yōu)良保證工程分值均應(yīng)達(dá)標(biāo),匯總表得分應(yīng)在80分(含80分)以上。2.合格(3)當(dāng)起重吊裝檢查評(píng)分表或施工機(jī)具檢查評(píng)分表未得分,但匯總表得分必須在80分及其以上。3.不合格(1)匯總表得分缺乏70分。(2)有一分表未得分,匯總表得分缺乏75分。(3)當(dāng)起重吊裝檢查評(píng)分表或施工機(jī)具檢查評(píng)分表未得分,且匯總表得分在80分以下。第八節(jié)傷亡事故管理一、傷亡事故調(diào)查處理(一)傷亡事故報(bào)告(1)發(fā)生2人以下死亡事故,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)口頭報(bào)告、6小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告。(2)發(fā)生3人以上的死亡事故或群死群傷事故或危害較大、影響較大事故,應(yīng)在事故發(fā)生后立即報(bào)告。1.事故責(zé)任涉及到多個(gè)建筑施工企業(yè)或責(zé)任不清時(shí),不管責(zé)任歸屬哪方,涉及的企業(yè)都必須分別進(jìn)行報(bào)告。2.事故報(bào)告的內(nèi)容(1)發(fā)生事故的企業(yè)及事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn);(2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì);(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;(4)事故搶救處理的情況和采取的措施;(5)(6)上報(bào)企業(yè)名稱、上報(bào)人姓名,聯(lián)系。(二)傷亡事故處理程序事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)的“四不放過(guò)〞原那么,按照以下步驟進(jìn)行。1.迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)2.組織調(diào)查組3.現(xiàn)場(chǎng)勘查4.分析事故原因、確認(rèn)事故性質(zhì)5.根據(jù)對(duì)事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施6.寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告7.事故的審理和結(jié)案第九節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系一、總體要求1.工程經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系,并不斷改良其有效性。2.施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)工程平安目標(biāo)和持續(xù)改良平安管理活動(dòng)及其業(yè)績(jī),按照籌劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、改良(A)的循環(huán)模式運(yùn)行。二、籌劃(一)平安目標(biāo)工程部必須制定平安目標(biāo),并形成文件。平安目標(biāo)應(yīng):1.與所在建筑企業(yè)的平安方針、平安目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;2.包括傷亡事故控制、平安達(dá)標(biāo)、文明施工的要求;3.可測(cè)量考核,并能量化。(二)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制籌劃1.工程經(jīng)理部必須根據(jù)工程對(duì)象的特點(diǎn)和條件,充分識(shí)別各個(gè)施工階段、部位和場(chǎng)所需控制的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境。2.工程經(jīng)理部必須采用適當(dāng)?shù)姆椒?,評(píng)價(jià)已識(shí)別的全部危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界內(nèi)外的影響,從中確定重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素。3.為實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo),工程經(jīng)理部必須根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)需控制的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制方式進(jìn)行籌劃并形成文件。其中重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素的控制方式應(yīng)包括制定施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或?qū)m?xiàng)平安措施。(三)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求工程經(jīng)理部必須建立有效渠道,以識(shí)別并獲取適用于施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其它應(yīng)遵循的要求。(四)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案1.工程經(jīng)理部在施工前必須籌劃并編制施丁現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案。2.施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案應(yīng)針對(duì)工程工程的類型和特點(diǎn),依據(jù)危險(xiǎn)源、不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制籌劃結(jié)果,以及適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求,確定平安目標(biāo),并以實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)為目的,描述各項(xiàng)要求以及適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求在施工現(xiàn)場(chǎng)具體應(yīng)用實(shí)施的途徑。3.施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)同步籌劃,形式上可單獨(dú)編制,也可在施工組織設(shè)計(jì)中表達(dá),實(shí)施前應(yīng)經(jīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。4.應(yīng)針對(duì)工程設(shè)計(jì)、施十條件的變化,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案及時(shí)進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修訂,送上級(jí)機(jī)構(gòu)備案。三、實(shí)施(一)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限1.工程經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并在工程平安管理活動(dòng)中起領(lǐng)導(dǎo)作用。2.必須確定工程經(jīng)理部與平安風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員的作用、職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,形成文件并予以傳達(dá)溝通,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系各項(xiàng)要求的正確實(shí)施。3.為了建立、實(shí)施和改良施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系,工程經(jīng)理部必須有方案地及時(shí)配置必要的資源:(1)稱職的技術(shù)、管理人員和操作人員,包括專職平安生產(chǎn)管理人員;(2)適用于工程施工特點(diǎn)的專項(xiàng)技能和技術(shù);(3)應(yīng)當(dāng)具備的平安設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)備和防護(hù)用品;(4)平安生產(chǎn)所需的資金。(二)平安教育和培訓(xùn)1.工程經(jīng)理部應(yīng)把平安教育和培訓(xùn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程,應(yīng)有方案地對(duì)施丁現(xiàn)場(chǎng)的所有從業(yè)人員,包括分包單位的從業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的平安教育和培訓(xùn),必須取得平安教育和培訓(xùn)合格資格的從業(yè)人員才能上崗。2.工程經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)按法律法規(guī)規(guī)定通過(guò)有關(guān)部門(mén)對(duì)其平安生產(chǎn)知識(shí)、管理能力、平安操作技能的考核或復(fù)試,持證上崗。3.平安教育和培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)從業(yè)人員的職責(zé)對(duì)意識(shí)、能力要求分層分類進(jìn)行。4.工程經(jīng)理部應(yīng)建立和保持平安教育和培訓(xùn)記錄以及職工平安教育檔案。(三)文件控制1.施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系所要求的文件應(yīng)予以控制,包括適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及其它的外來(lái)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系文件。2.對(duì)文件的控制應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。(四)平安物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1.工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)用于施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證措施的物料、設(shè)備及防護(hù)用品予以控制,以確保這些平安物資的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2.工程經(jīng)理部必須按規(guī)定向合格的供給商采購(gòu)或租賃所需的平安物資;采購(gòu)或租賃方案、協(xié)議、合同應(yīng)符合要求;應(yīng)對(duì)采購(gòu)、租賃的平安物資實(shí)施驗(yàn)證,并形成記錄。3.對(duì)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的平安物資進(jìn)行外觀、規(guī)格檢查,并形成記錄。4.分包方采購(gòu)或自帶平安物資時(shí),工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)采購(gòu)資料或合同進(jìn)行簽認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的平安物資共同驗(yàn)證。5.應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)平安物資的驗(yàn)證狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄,防止誤用或錯(cuò)用。嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的平安物資投入使用。(五)分包控制1.工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)勞務(wù)、專業(yè)工程、機(jī)械租賃與安裝撤除分包單位予以控制,以確保分包活動(dòng)符合規(guī)定的要求。2.工程經(jīng)理部必須向符合相關(guān)要求的分包單位發(fā)包工程。3.分包合同應(yīng)明確各自平安職責(zé),規(guī)定分包單位應(yīng)滿足施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系的要求。4.工程經(jīng)理部必須按分包合同規(guī)定對(duì)分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工實(shí)施控制,并形成記錄。(六)施工過(guò)程控制必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系籌劃的結(jié)果和安排,確保與所識(shí)別的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài),以便從根本上控制和減少平安風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響,(七)事故的應(yīng)急救援1.工程經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資,并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。2.應(yīng)急救援預(yù)案的要求:(1)包括以下內(nèi)容:應(yīng)急救援組織和人員安排,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備與維護(hù);在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織搶救的安排;建立內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,并按規(guī)定上報(bào);作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)全體人員的疏散方案。(2)根據(jù)實(shí)際情況可定期演習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案。(3)在演習(xí)后或事故發(fā)生后,對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)進(jìn)行修訂。3.工程經(jīng)理部應(yīng)配合事故的調(diào)查、分析,并制定和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施。四、檢查和改良(一)平安檢查1.工程經(jīng)理部應(yīng)建立平安檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安進(jìn)行日常的例行檢查。2.平安檢查按《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。(二)糾正措施和預(yù)防措施工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)平安管理問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行調(diào)查和原因分析,針對(duì)原因制定整改方案,按照定人、定期限、定措施的原那么,實(shí)施相應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施,并跟蹤落實(shí)作好記錄。(三)內(nèi)部審核工程經(jīng)理部必須以施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系的業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),在各主要施丁階段組織內(nèi)部審核,以便確定是否符合施于現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系的安排;是否得到正確實(shí)施和保持;是否有效地滿足工程平安目標(biāo)。(四)平安評(píng)估工程經(jīng)理應(yīng)對(duì)各主要施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系的適宜性、充分性、有效性及時(shí)組織評(píng)估,并編制階段性平安評(píng)估報(bào)告。(五)平安記錄工程經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)形成平安記錄,以提供施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系符合要求并有效運(yùn)行的證據(jù)。平安記錄應(yīng)從工程開(kāi)工開(kāi)始,按照工程進(jìn)度,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。第十節(jié)平安事故應(yīng)急救援方案?jìng)?、傷害?yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、目的為了保護(hù)員工的人身平安,確保在意外情況發(fā)生是搶救隊(duì)員和全體員工能有條不紊的按照應(yīng)急預(yù)案,迅速及時(shí)的搶救傷員,最大限度的降低傷亡、傷害程度。二、適用范圍適用于大連銀龍建筑工程公司的龍祥花園工程部傷亡、傷害的應(yīng)急處理。三、依據(jù)文件《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理手冊(cè)》《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l理》等。四、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案1、工程部由工程經(jīng)理〔或者工程技術(shù)人〕和平安員負(fù)責(zé)組織成立義務(wù)搶救小組并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),訓(xùn)練防火知識(shí),培訓(xùn)全體員工的平安防范意識(shí)及應(yīng)變和處理能力,每年進(jìn)行一次傷亡、傷害事故演習(xí)。2、工傷事故發(fā)生后,需做到有組織處理,妥善處理,被傷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海售電合同范本
- 兄弟爭(zhēng)房子合同范本
- 農(nóng)村魚(yú)塘承包合同范本
- 合作協(xié)議合同范本4人
- 買(mǎi)賣(mài)見(jiàn)證合同范本
- 冶煉設(shè)備租賃合同范本
- 代理英國(guó)租房合同范本
- 出租車成本監(jiān)審合同范本
- 醫(yī)療設(shè)備轉(zhuǎn)租合同范本
- 含租房屋銷售合同范例
- 綠化遷移專項(xiàng)施工方案
- 2025屆高三化學(xué)一輪復(fù)習(xí) 原電池 化學(xué)電源(第一課時(shí))課件
- 全院護(hù)理查房(食管裂孔疝)
- 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)第7課《溜索》任務(wù)驅(qū)動(dòng)型教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2023-2024學(xué)年五年級(jí)科學(xué)下冊(cè)(冀人版)第4課露和霜(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 《管理學(xué)》第一章-管理導(dǎo)論
- 2024年國(guó)考公務(wù)員行測(cè)真題及參考答案
- 二手車交易定金合同范本5篇
- NB∕T 10391-2020 水工隧洞設(shè)計(jì)規(guī)范
- HJ 651-2013 礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理技術(shù)規(guī)范(試行)
- 車輛進(jìn)出道閘車牌識(shí)別系統(tǒng)采購(gòu)安裝調(diào)試合同樣本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論