員工培訓(xùn)實施辦法

PAGEPAGE5QG/TZXA0801-03-2012 員工培訓(xùn)實施辦法 2012發(fā)布2012實施泰州新安阻燃材料化工有限公司發(fā)布 QG/TZXA0801-03-2012 前言 為了提高公司培訓(xùn)工作的質(zhì)量，強化公司內(nèi)部培訓(xùn)職責(zé)、培訓(xùn)要求和培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范公司新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新項目開車等崗位員工的培訓(xùn)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由泰州新安阻燃材料有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：綜合部本標(biāo)準(zhǔn)起草人：王剛本標(biāo)準(zhǔn)審核人：陳冬根本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：方根火本標(biāo)準(zhǔn)于2012年3月首次發(fā)布。QG/TZXA0801-03-20124.5.2.5部門對班組日常崗位練兵每月至少進(jìn)行一次培訓(xùn)效果抽查驗證，抽查內(nèi)容包括練兵卡制作情況、班組長抽查情況、員工掌握情況、臺帳記錄情況等。抽查情況與班組績效考核掛鉤。4.5.3季度崗位練兵4.5.3.1部門根據(jù)本部門特點、日常出現(xiàn)的異常問題（現(xiàn)象）、新工藝、新設(shè)備引進(jìn)及練兵卡相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)編制季度崗位練兵試題，并進(jìn)行每季一次以閉卷形式開展的應(yīng)知考試及應(yīng)會技能考核。4.5.3.2要求建立完整的季度崗位練兵臺帳。4.5.3.3綜合管理部組織相關(guān)職能部門對工段季度崗位練兵每季至少進(jìn)行一次培訓(xùn)效果抽查驗證，抽查情況與部門績效考核掛鉤。4.6標(biāo)準(zhǔn)及制度的培訓(xùn)4.6.1工段、班組對公司下發(fā)的各項標(biāo)準(zhǔn)及制度必須在15日之內(nèi)組織相應(yīng)的員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，并按要求建立完整的培訓(xùn)臺帳。若未達(dá)到要求，當(dāng)月扣組織人10分/人次。4.6.2綜合管理部組織相關(guān)職能部門在制度下發(fā)的一個月內(nèi)對培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查驗證，抽查情況與部門績效考核掛鉤，抽查不合格，當(dāng)月扣部門負(fù)責(zé)人2分/人次。4.7培訓(xùn)的管理要求及跟蹤驗證：4.7.1各部門要嚴(yán)格按照《員工培訓(xùn)實施辦法》執(zhí)行，按照制度制定本工段、班組以及本崗位的年度培訓(xùn)計劃，編制書面教材，每個月度、季度分解落實。4.7.2各部門培訓(xùn)計劃必須與實際培訓(xùn)課時相符合，針對過程中因人員變化等因素，培訓(xùn)計劃要及時進(jìn)行變更。4.7.3結(jié)合公司實際，將員工培訓(xùn)工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，各項教育培訓(xùn)計劃落實到人，做到項目有人管，落實有標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)有結(jié)果。工段、班組負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部組織的培訓(xùn)進(jìn)行效果抽查驗證，綜合管理部組織相關(guān)職能部門對部門、班組組織的培訓(xùn)進(jìn)行效果抽查驗證。抽查結(jié)果直接與員工、班組、部門績效掛鉤，1人次不合格考核扣減2分。在進(jìn)行抽查時，要求部門提供的培訓(xùn)資料包括：1）、培訓(xùn)計劃（包括變更計劃）2）、培訓(xùn)簽到表(附錄C)、員工教育培訓(xùn)過程記錄表（附錄D）、應(yīng)知考試試卷、應(yīng)會考試記錄及評定表（附錄B）備注：(A)員工教育培訓(xùn)簽到記錄適用于新進(jìn)員工一級教育；部門、班組組織員工進(jìn)行的人數(shù)較多的季度崗位練兵等；(B)員工教育培訓(xùn)過程記錄表適用于新進(jìn)員工二級、三級教育；部門、班組組織員工進(jìn)行的人數(shù)QG/TZXA0801-03-2012較少的、分散分批進(jìn)行的日常崗位練兵等；3）、培訓(xùn)情況小結(jié)(A)新工人入廠教育要求有員工培訓(xùn)成績匯總表（附錄E），并在協(xié)議期滿之后對協(xié)議期過程中的培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。(B)針對部門安排的日常崗位練兵及季度崗位練兵活動要求形成書面的總結(jié),對培訓(xùn)的過程進(jìn)行說明，并進(jìn)行效果的評價以及針對過程中暴露出的問題提出改善的意見。各類培訓(xùn)資料必須完整，并且按照檔案管理的要求建立、健全臺帳。44QG/TZXA0801-03-2012附錄A培訓(xùn)對象分類培訓(xùn)級別培訓(xùn)課時教材編寫單位應(yīng)知考試命題單位應(yīng)會考試命題單位合格標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)效果抽查驗證單位備注應(yīng)知應(yīng)會新進(jìn)員工培訓(xùn)一級37.5相關(guān)職能部門綜合管理部60公司相關(guān)部門：指公司綜合管理部、安環(huán)科、生產(chǎn)部等部門。二級22.5部門部門部門7080公司相關(guān)部門三級15班組班組班組8090部門轉(zhuǎn)、復(fù)崗員工培訓(xùn)二級22.5部門部門部門7080公司相關(guān)部門三級15班組班組班組8090部門新項目、新設(shè)備、技術(shù)培訓(xùn)37.5生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部8090公司相關(guān)部門日常崗位練兵培訓(xùn)日常開展班組班組7080部門季度崗位練兵培訓(xùn)一季一次部門部門7080公司相關(guān)部門（規(guī)范性附錄）培訓(xùn)實施標(biāo)準(zhǔn)備注：培訓(xùn)課時按每天7.5課時計算。因此，培訓(xùn)課時=培訓(xùn)天數(shù)×培訓(xùn)人數(shù)×課時數(shù)。QG/TZXA0801-03-2012附表B（規(guī)范性附錄）應(yīng)會考試記錄及評定表二級教育（）三級教育（）日常崗位練兵（）季度崗位練兵（）姓名：應(yīng)會考試時間：成績應(yīng)會考試題目及要求：操作情況：合計：考核人員評定：合格（）不合格（）其他：簽名：年月日被考核人員確認(rèn)及意見反饋：同意（）不同意（）反饋意見：簽名：年月日工段（班組）審核意見：評定合格（）評定不合格，繼續(xù)教育（）簽名：年月日公司抽查驗證：執(zhí)行制度規(guī)范性：合格（）不合格（）考核結(jié)果驗證：合格（）不合格（）建議：驗證人簽名：年月日備注：合格標(biāo)準(zhǔn)詳見員工培訓(xùn)實施標(biāo)準(zhǔn)。66QG/TZXA0801-03-2012附錄C（規(guī)范性附錄）培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點授課人序號姓名部門到課時間序號姓名部門到課時間119220321422523624725826927102811291230133114321533163417351836出差人員請假人員無故缺席人員遲到早退人員填表人：QG/TZXA0801-03-2012附錄D（規(guī)范性附錄）員工教育培訓(xùn)過程記錄表培訓(xùn)名稱培訓(xùn)類型培訓(xùn)地點培訓(xùn)總課時序號姓名到課時間授課人培訓(xùn)內(nèi)容注：培訓(xùn)形式：定崗、轉(zhuǎn)崗、日常崗位練兵、季度崗位練兵、其他編制：編制日期：QG/TZXA0801-03-2012附錄E（規(guī)范性附錄）部門培訓(xùn)形式培訓(xùn)日期培訓(xùn)課時培訓(xùn)內(nèi)容參培人員姓名考核結(jié)果參培人員姓名考核結(jié)果參培人員姓名考核結(jié)果參培人員姓名考核結(jié)果員工培訓(xùn)記錄成績匯總表注：培訓(xùn)形式：定崗、轉(zhuǎn)崗、日常崗位練兵、季度崗位練兵、其他編制：編制日期：QG/TZXA0801-03-2012附錄E（規(guī)范性附錄）新員工上崗獨立作業(yè)能力確認(rèn)表員工姓名：性別：出生年月：文化程度：三級安全教育情況一級教育考試分日期：年月日二級教育考試分日期：年月日三級教育考試分日期：年月日師傅姓名：性別出生年月文化程度崗位名稱本崗位工作年限技能等級師徒關(guān)系確認(rèn)時間自