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大機(jī)管理技術(shù)員崗位職責(zé)(最
新版)
Investigateenvironmentalequipment,eliminatemajorsafetyhazards,andimplementhandover
responsibilities,organization,systems,andpreventivemeasures.
(安全管理)
單位:________________________
姓名:______________________
日期:______________________
編號(hào):AQ-SN-0771
機(jī)械崗位職責(zé)|MechanicalResponsibilities
機(jī)械崗位職責(zé)
大機(jī)管理技術(shù)員崗位職責(zé)(最新版)
前言:定責(zé)定片管理,做到在開工前,對(duì)環(huán)境設(shè)備排查,消除重大安全隱患,
做好交接責(zé)任、組織、制度、防范措施落到實(shí)處??梢杂脕?lái)收藏、閱讀、改編、
打?。ㄊ褂脮r(shí)請(qǐng)先閱讀條款)。
1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)大型養(yǎng)路機(jī)械(以下簡(jiǎn)稱
“大機(jī)”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度,制定本段大機(jī)管理
辦法。
2)負(fù)責(zé)搗固車、穩(wěn)定車、配殖車、探傷車等大機(jī)及檢測(cè)設(shè)備的
管理工作,掌握上述設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)用安全情況,建立
并填寫設(shè)備履歷,收集車隊(duì)、車間的有關(guān)報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)分析工作,
按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
3)負(fù)責(zé)編制大機(jī)的定檢計(jì)劃、大修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃;合理
使用“1112”養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用維修科目;積極采用新技術(shù)、新工藝、
新材料、新設(shè)備和科學(xué)的維修方式,使大機(jī)經(jīng)常處于完好狀態(tài),提
高設(shè)備的完好率。
4)每月按大機(jī)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整
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機(jī)械崗位職責(zé)|MechanicalResponsibilities
機(jī)械崗位職責(zé)
改措施,在設(shè)備巡回檢查記錄本上記錄,并對(duì)每臺(tái)設(shè)備評(píng)分,選出
月紅旗設(shè)備,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并作為年底評(píng)選段級(jí)紅旗設(shè)備和報(bào)分
局紅旗設(shè)備的依據(jù)。負(fù)責(zé)總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5)解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題,制定大機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,編制冬
檢計(jì)劃,檢修工藝,并組織實(shí)施、驗(yàn)收、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料存檔、
總結(jié)等工作。
6)掌握段料庫(kù),車隊(duì)材料車的備件儲(chǔ)備情況,分析配件消耗規(guī)
律,用盡可能少的配件儲(chǔ)備保證大機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),按月審核車隊(duì)的材
料計(jì)劃,補(bǔ)充材料計(jì)劃,到料驗(yàn)收。平衡兩個(gè)車隊(duì)的配件儲(chǔ)備,制
定段、車隊(duì)及隨機(jī)的配件儲(chǔ)備定額并逐步完善。備件儲(chǔ)備資金不少
于設(shè)備原值的5%o
7)掌握大機(jī)機(jī)械事故和故障情況,呈報(bào)有關(guān)報(bào)告。參加大機(jī)事
故的調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)到現(xiàn)
場(chǎng)調(diào)查、分析,組織召開事故分析會(huì),找出原因,制定防范措施,
拿出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn),經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通報(bào)全段。對(duì)設(shè)
備的故障進(jìn)行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),降低
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機(jī)械崗位職責(zé)|MechanicalResponsibilities
機(jī)械崗位職責(zé)
故障停機(jī)率。
8)負(fù)責(zé)編制檢修車間的生產(chǎn)計(jì)劃,繪制圖紙、核定材料計(jì)劃,
給定工時(shí)和產(chǎn)品驗(yàn)收。次月5日前對(duì)車間產(chǎn)品驗(yàn)收合格的工時(shí)進(jìn)行
統(tǒng)計(jì)、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對(duì)車間進(jìn)行考核。
9)每月根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、使用記錄及報(bào)表的填寫工作等
情況對(duì)車隊(duì)提出考核扣分依據(jù),報(bào)室主任統(tǒng)一考核。
10)按時(shí)完成領(lǐng)
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