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文檔簡介

醫(yī)學基礎(chǔ)部管理制度1.概述為了規(guī)范醫(yī)學基礎(chǔ)部工作流程，提高工作效率，制定本管理制度。2.組織架構(gòu)醫(yī)學基礎(chǔ)部設(shè)立部長1名、副部長2名、助理1名、科研人員若干名。3.工作內(nèi)容開展醫(yī)學基礎(chǔ)研究；為醫(yī)生和其他醫(yī)學科室提供基礎(chǔ)知識支持；負責醫(yī)學碩士和醫(yī)學博士研究生的培養(yǎng)任務(wù)；組織和承辦各類基礎(chǔ)研究課題；組織和參加學術(shù)講座、學術(shù)會議；發(fā)表科研論文、學術(shù)著作；開展醫(yī)學基礎(chǔ)課程教學；承擔醫(yī)學基礎(chǔ)實驗室運行和管控。4.工作流程員工每周需提交工作計劃，部長審核后通過；部門月度計劃由部長組織起草，經(jīng)全體員工討論后最終制定，下發(fā)到各員工；執(zhí)行工作計劃，完成任務(wù)，定期進行工作檢查及整改；經(jīng)費使用需報經(jīng)副部長審核通過后方可使用；工作中出現(xiàn)爭議或矛盾，由部長協(xié)調(diào)解決。5.職責明細部長：全面負責管理；組織部門考核；組織部門開展活動和工作；副部長：協(xié)助部長完成部門工作；參與制定和組織實施重大決策；審核部門經(jīng)費使用計劃；助理：協(xié)助部門日常工作，完成領(lǐng)導安排的任務(wù)；科研人員：負責承擔課題研究；參與寫作科研論文和學術(shù)著作；進行學術(shù)交流；管理人員：負責醫(yī)學基礎(chǔ)實驗室運轉(zhuǎn)管理；負責儀器設(shè)備的維護和維修。6.獎懲制度績效考核：每年一次，由部門部長組織開展，對部門員工進行考評，績效優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎勵，表彰先進單位及個人。劣秀人員應(yīng)督促整改，嚴重者予以考核警告或解雇；工作獎勵：對部門出色完成科研項目或工作任務(wù)者提供相應(yīng)獎勵；違規(guī)懲處：對于工作中違反規(guī)定或規(guī)章制度者，給予相應(yīng)的處罰和懲處。7.結(jié)束語本管理制度制定并執(zhí)行，是規(guī)范醫(yī)學基礎(chǔ)部工作流程，提高工作效率的必要

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