冬季看護(hù)工地管理制度_第1頁(yè)
冬季看護(hù)工地管理制度_第2頁(yè)
冬季看護(hù)工地管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

冬季看護(hù)工地管理制度一、背景冬季來(lái)臨,氣溫驟降,對(duì)工地的安全生產(chǎn)造成了很大的影響,尤其是建筑工地在寒冷的冬季,由于天氣條件惡劣,給施工安全帶來(lái)重大影響。因此,針對(duì)冬季工地管理制度的落實(shí)和實(shí)施,特制訂出在冬季施工期間要注意的問題和管理制度。二、冬季工地管理制度1.保障安全的體系建設(shè)建立健全安全生產(chǎn)體系,并配備專職保障人員,做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,以及針對(duì)雪災(zāi)和其他惡劣天氣情況的應(yīng)急預(yù)案,為施工工人提供安全保障措施。2.加強(qiáng)對(duì)工人的宣傳和培訓(xùn)要加強(qiáng)對(duì)施工工人的宣傳和教育,增強(qiáng)施工工人的安全生產(chǎn)意識(shí),并開展安全培訓(xùn),提高施工工人的安全意識(shí)和技能,使之掌握必要的安全防護(hù)和應(yīng)急措施。3.嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度要落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保施工中無(wú)事故發(fā)生。特別是在冬季寒冷季節(jié),要加強(qiáng)安全監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)行工地管理制度,禁止過(guò)度疲勞的勞動(dòng)、超負(fù)荷的工作、高返工率的施工和超時(shí)施工等現(xiàn)象。4.配備必要的防護(hù)措施在冬季的惡劣天氣條件下,要盡量減少室外工作,如果必須進(jìn)行室外施工,需要配備必要的防護(hù)措施,如厚棉衣服、手套、毛線帽等,以保證施工工人不受凍傷和感冒等傷害。5.設(shè)立必要的安全提示標(biāo)志在工地上設(shè)立必要的安全提示標(biāo)志,包括警示標(biāo)志、隔離欄桿、危險(xiǎn)提示標(biāo)語(yǔ)等,以增強(qiáng)施工工人的安全防范意識(shí),并對(duì)進(jìn)駐工地的外來(lái)人員進(jìn)行安全教育,以防止意外事故的發(fā)生。6.加強(qiáng)工地衛(wèi)生管理在施工過(guò)程中,要加強(qiáng)工地衛(wèi)生管理,保持施工工地的清潔衛(wèi)生,并及時(shí)清理積雪和冰,以防止滑倒和摔傷等意外事故的發(fā)生。三、結(jié)論在冬季施工中,工程管理人員和施工工人要根據(jù)具體情況,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并制訂切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案,確保施工工人的人身安全和工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí),還要針對(duì)冬季施工中存在的問題,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善,不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論