信息統(tǒng)籌部管理制度

信息統(tǒng)籌部管理制度一、總則為了保證信息統(tǒng)籌部的工作有序高效地開展，依照國家法律法規(guī)規(guī)定，本著公開、公正、公平的原則，結(jié)合公司實際制定該管理制度。二、管理職責(zé)信息統(tǒng)籌部（以下簡稱“本部”）是公司信息化建設(shè)的重要部門，應(yīng)對公司信息化建設(shè)有事前規(guī)劃、事中整合、事后監(jiān)控、事后評估的職責(zé)。本部應(yīng)協(xié)作各部門完成公司信息化建設(shè)的事宜，并對各部門使用的信息系統(tǒng)進行監(jiān)督管理。本部設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)一名，負責(zé)本部工作的組織和協(xié)調(diào)，負責(zé)本部工作計劃的審批和執(zhí)行。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對本部工作中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險進行預(yù)判，解決相關(guān)管理問題，進一步提高部門的管理水平。本部設(shè)專員一名，負責(zé)本部工作的具體執(zhí)行，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告本部的工作情況。專員還負責(zé)推動信息化建設(shè)相關(guān)項目的有效推進，并對本部內(nèi)部的工作進行協(xié)調(diào)和落實。本部內(nèi)的其他工作人員協(xié)助專員進行本部的工作。三、工作細則本部應(yīng)該對公司的信息系統(tǒng)實施定期維護，及時更新各類軟件程序，確保其準確、快速、穩(wěn)定地運行；同時對信息系統(tǒng)的漏洞進行及時修復(fù)，確保系統(tǒng)的安全性。本部應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對公司的信息安全狀況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險，同時對公司內(nèi)部涉及信息安全的部門進行安全告知和培訓(xùn)。本部應(yīng)跟進公司信息化建設(shè)相關(guān)的項目進度，確保各項工作質(zhì)量達到要求。建立嚴格的監(jiān)督郵件和考核機制，以確保項目管理的規(guī)范性。本部應(yīng)依據(jù)公司實際情況制定信息化應(yīng)用標準，并及時更新。標準包括對于系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)使用者的權(quán)限等方面的限制，同時明確信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)權(quán)限和數(shù)據(jù)準確性的要求。本部應(yīng)對公司內(nèi)部各種不合規(guī)的信息活動進行宣傳和教育，通過明確的制度和規(guī)章制度來使員工遵守各項規(guī)章制度，使公司信息素質(zhì)不斷提高。四、獎懲措施對于本部工作不力和導(dǎo)致重大信息安全問題的責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的紀律處分，并在工作中協(xié)助公司進行處理。對于本部工作表現(xiàn)出色，推動公司信息化工作取得良好成果的工作人員，將在獲得表彰的同時進行獎勵。對于對公司信息化工作的作出突出貢獻的工作人員，公司應(yīng)該根據(jù)業(yè)績和實績考慮晉升和薪酬等方面的提高。五、附則本管理制度自頒布之日起開始實施，定期進行修訂，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后開始實施。對于本制度的解釋權(quán)歸公司所有，所有員工都應(yīng)在公司的明確授權(quán)或非公司業(yè)