隨手禮發(fā)放管理制度

隨手禮發(fā)放管理制度一、簡(jiǎn)介作為一種名為“隨手禮”的公司文化，旨在通過(guò)寄予員工的小禮物來(lái)表達(dá)公司對(duì)員工的感謝與認(rèn)可，并增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力。本文旨在闡明隨手禮發(fā)放管理制度，以確保禮物的合理有效發(fā)放。二、隨手禮發(fā)放的原則寄予小禮物，以表達(dá)感恩和認(rèn)可；不得超過(guò)開(kāi)支預(yù)算范圍，禮物的預(yù)算由公司人力資源部事先預(yù)算；禮物必須符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及公司相關(guān)規(guī)定；禮物應(yīng)當(dāng)符合員工的性別、職業(yè)級(jí)別等差異化特點(diǎn)，不能引發(fā)不必要的困擾和誤會(huì)；每個(gè)員工每季度僅能收到一份隨手禮。三、禮物選擇原則公司將選擇通用實(shí)用品（如手動(dòng)攪拌器、保鮮盒等）作為隨手禮，同時(shí)會(huì)隨機(jī)在某些節(jié)日或員工重要生日時(shí)發(fā)放稍高價(jià)值的禮品，不過(guò)此類情況需提前報(bào)批，且預(yù)算不得超過(guò)總預(yù)算的10%。員工在線上交互的平臺(tái)上提交的相關(guān)個(gè)人信息及愛(ài)好也將作為禮物選擇的參考方向，并進(jìn)行整合統(tǒng)計(jì)分析，以更好滿足員工需求。四、禮物發(fā)放時(shí)間和流程每季度，隨手禮由HR部門統(tǒng)一領(lǐng)取、簽字，然后經(jīng)長(zhǎng)官們手交給部下，并口頭致以一句感激的話語(yǔ)，鼓舞士氣。隨手禮的發(fā)放，除節(jié)日禮物和生日禮物需要在特定時(shí)間內(nèi)發(fā)放外，通常選擇在每個(gè)季度的月底或者淡季時(shí)發(fā)放，以達(dá)到不影響公司日常生產(chǎn)并確保禮物在當(dāng)季發(fā)放的目的。五、禮物記賬HR部門需要及時(shí)將隨手禮的領(lǐng)取和發(fā)放情況錄入公司財(cái)務(wù)部門，以保證禮物預(yù)算與實(shí)際開(kāi)支一致、預(yù)算準(zhǔn)確性及相關(guān)制度的合理性和嚴(yán)謹(jǐn)性。六、不當(dāng)行為處理對(duì)于不遵守公司隨手禮發(fā)放管理制度的員工，公司將視情況給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并視情況追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。七、結(jié)語(yǔ)通過(guò)制度化管理，公司可以減少在隨手禮的發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)的溝通不暢、員工不滿、預(yù)算超支等問(wèn)題，確保禮物的發(fā)