安全措施經(jīng)費使用管理制度范本

第頁共頁安全措施經(jīng)費使用管理制度范本一、總則為規(guī)范安全措施經(jīng)費的使用管理，提高安全措施經(jīng)費的使用效益，維護(hù)單位的安全與穩(wěn)定，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本單位的所有部門、崗位以及相關(guān)的安全措施經(jīng)費使用人員。三、安全措施經(jīng)費的來源1.安全措施經(jīng)費來源于單位的財政撥款，專項資金或者其他合法的資金來源。2.安全措施經(jīng)費的計劃編制按照財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，由單位的安全管理部門負(fù)責(zé)。四、安全措施經(jīng)費的管理原則1.合理性原則：安全措施經(jīng)費的使用應(yīng)符合本單位的安全工作需要，合理安排使用計劃和購買清單。2.公開透明原則：安全措施經(jīng)費的使用應(yīng)公開透明，遵循相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度的要求，不得違規(guī)操作。3.公平競爭原則：采購安全措施的供應(yīng)商應(yīng)按照公平競爭的原則選擇，確保選定的供應(yīng)商具備合法經(jīng)營資質(zhì)和良好的信譽(yù)。五、安全措施經(jīng)費的使用程序1.編制計劃：安全管理部門根據(jù)安全工作需要，編制使用計劃，明確使用的安全措施和數(shù)量，并報經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.采購招標(biāo)：安全管理部門根據(jù)使用計劃，按照財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定，組織采購招標(biāo)工作，公開邀請供應(yīng)商提供報價和技術(shù)方案，并按照評標(biāo)結(jié)果確定供應(yīng)商。3.簽訂合同：選定供應(yīng)商后，安全管理部門與供應(yīng)商簽訂合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，約定交貨時間和支付方式等。4.安裝驗收：供應(yīng)商按照合同要求，完成安全措施的安裝工作，并組織驗收，安全管理部門對安全措施的安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查和確認(rèn)。5.費用報銷：驗收合格后，供應(yīng)商對安全措施的費用提供發(fā)票和其他相關(guān)資料，安全管理部門按照財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行費用報銷。六、安全措施經(jīng)費的使用范圍1.技術(shù)設(shè)備：包括可燃?xì)怏w報警器、監(jiān)控攝像頭、入侵報警系統(tǒng)等。2.防護(hù)裝備：包括安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等個人防護(hù)裝備。3.應(yīng)急設(shè)備：包括滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備、緊急呼叫器等。4.安全培訓(xùn)：包括聘請專家進(jìn)行安全培訓(xùn)、組織員工參加相關(guān)培訓(xùn)課程等。5.安全巡查：包括巡查車輛、巡查工具、安全巡查人員的工資和福利等。七、安全措施經(jīng)費的監(jiān)督管理1.內(nèi)部監(jiān)督：本單位的安全管理部門對安全措施經(jīng)費的使用進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止和處理。2.外部監(jiān)督：本單位的安全措施經(jīng)費使用行為應(yīng)接受上級主管部門和審計部門的監(jiān)督，定期進(jìn)行審計和檢查。3.報告制度：安全管理部門應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)層和財務(wù)部門定期報告安全措施經(jīng)費的使用情況，包括費用的使用情況和購買的安全措施的數(shù)量和質(zhì)量情況等。八、違規(guī)處理對于違反本制度的安全措施經(jīng)費使用行為，安全管理部門將按照相關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定進(jìn)行處理，包括警告、通報批評、暫停使用經(jīng)費以及追究責(zé)任等。九、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效，并持續(xù)有效。2.本制度由單位的安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行，并可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。3.本制度相關(guān)事項的具體執(zhí)行細(xì)則由單位的安全管理部門另行制定并發(fā)布。以上是