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文檔簡介

連帶案場管理制度一、背景為了有效控制連帶責(zé)任案件風(fēng)險，規(guī)范連帶案場管理工作，本公司制定了本管理制度。二、涉及范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有的連帶案場。三、具體內(nèi)容1.管理人員及職責(zé)每個連帶案場應(yīng)指定一名專職管理人員，負(fù)責(zé)管理本連帶案場的運(yùn)營、維護(hù)，全面落實本管理制度。具體職責(zé)如下：制定并完善本案場的管理制度組織培訓(xùn)案場工作人員，提高員工工作技能協(xié)調(diào)解決案場運(yùn)營中遇到的突發(fā)事件2.準(zhǔn)入管理公司應(yīng)對連帶案場進(jìn)行準(zhǔn)入評估，并審核同意后才允許設(shè)立。在準(zhǔn)入評估中應(yīng)對案場所處位置、周邊環(huán)境、交通條件等進(jìn)行考量。同時，公司需要對案場工作人員進(jìn)行身份和背景審查，確保員工的誠信和工作能力。3.安全管理為了確保員工工作安全，公司應(yīng)做好以下幾方面的安全管理：安全檢查：對連帶案場進(jìn)行定期的安全檢查，確保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)安全食品衛(wèi)生管理：要求各連帶案場的餐飲服務(wù)部門按照食品衛(wèi)生管理要求進(jìn)行管理和檢查應(yīng)急預(yù)案：每個案場都應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)事件處置和安全疏散等方面的內(nèi)容4.員工管理公司為每個連帶案場配備足夠數(shù)量的員工，員工待遇應(yīng)達(dá)到業(yè)內(nèi)平均水平，確保員工有足夠的積極性和服務(wù)質(zhì)量。同時，公司應(yīng)為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，并對員工進(jìn)行績效評估，以提高員工工作質(zhì)量。5.財務(wù)管理公司應(yīng)為各連帶案場設(shè)立專門的財務(wù)管理人員，對案場所有財務(wù)收入和支出進(jìn)行記錄和管理。為確保案場財務(wù)真實、合規(guī)、規(guī)范，公司還可以建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，對各連帶案場的財務(wù)情況進(jìn)行審核。四、考核評估各連帶案場除了每年需要接受公司針對相關(guān)工作的考核評估外，還應(yīng)設(shè)立內(nèi)部考核制度，對案場工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行評估。五、附則本管理制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，如對本制度有異議，可提出書面意見向公司管理層反映。

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