鋼化玻璃車(chē)間管理制度

鋼化玻璃車(chē)間管理制度一、車(chē)間管理1.1車(chē)間紀(jì)律不允許私自使用車(chē)間設(shè)備，私自拆卸、調(diào)節(jié)、維修車(chē)間設(shè)備。嚴(yán)格遵守班次制度，不得無(wú)故遲到早退。不得帶入車(chē)間食品和飲料，不得吸煙。不得通風(fēng)設(shè)備。1.2安全生產(chǎn)在車(chē)間工作時(shí)，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行“五不開(kāi)”，不得使用未經(jīng)安全檢驗(yàn)的電器和機(jī)械設(shè)備。在車(chē)間操作過(guò)程中，遇到疑問(wèn)或不明確的操作內(nèi)容，必須向領(lǐng)班或主管提出疑問(wèn)，才可以進(jìn)行下一步操作。1.3停工管理車(chē)間停工時(shí)間由主管安排，不得擅自停工。停工時(shí)，必須嚴(yán)格按照停工操作規(guī)程進(jìn)行停工。停工期間不得入內(nèi)操作，保護(hù)好工作場(chǎng)地和設(shè)備。二、員工培訓(xùn)2.1崗前培訓(xùn)進(jìn)入本車(chē)間的員工，必須接受本車(chē)間的崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：本車(chē)間安全操作規(guī)程、工作流程、設(shè)備操作和維修。崗前培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試合格后方可上崗。2.2在職培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高員工處理相關(guān)工作的能力。在職培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)員工實(shí)際工作情況和需求制定，如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在職培訓(xùn)可以組織外部專家或內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行講解，并考試加以考核。三、質(zhì)量管理3.1質(zhì)量管理目標(biāo)本車(chē)間質(zhì)量管理的目標(biāo)是：精工制造，以客戶需求為導(dǎo)向，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量管理以不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量缺陷為目標(biāo)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行分類管理，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除質(zhì)量問(wèn)題。3.2質(zhì)量管理流程在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)每一批產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理。對(duì)每一批產(chǎn)品進(jìn)行自檢和互檢，并記錄在產(chǎn)品質(zhì)量管理表上。領(lǐng)班應(yīng)對(duì)車(chē)間品質(zhì)管理流程進(jìn)行監(jiān)督，并做好車(chē)間品質(zhì)管理各項(xiàng)記錄。四、環(huán)保管理4.1環(huán)保目標(biāo)本車(chē)間的環(huán)保目標(biāo)是：減少不必要的資源浪費(fèi)，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。在生產(chǎn)過(guò)程中，注重減少能源消耗和廢氣廢水的排放，降低環(huán)境對(duì)生產(chǎn)的影響。4.2環(huán)保措施在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用環(huán)保型原材料和產(chǎn)品。生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物要分類處理，合理利用廢棄物資源。車(chē)間應(yīng)當(dāng)配備環(huán)保設(shè)備并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維護(hù)，確保設(shè)備的有效工作，減少環(huán)境污染。五、意見(jiàn)反饋5.1意見(jiàn)和建議對(duì)于車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)班、主管講述。有關(guān)員工應(yīng)有權(quán)利向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行建議和反饋，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)及時(shí)處理和反饋員工的建議。5.2處理建議領(lǐng)班、主管可以通過(guò)工作會(huì)議等方式收集并處理車(chē)間建議和意見(jiàn)。領(lǐng)班、主管應(yīng)針對(duì)車(chē)間反映出的問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)調(diào)查，并且及時(shí)反饋處理結(jié)果。六、總結(jié)本車(chē)間管理制度意在規(guī)范車(chē)間生產(chǎn)、提高員工素質(zhì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低環(huán)境污染，是提高企業(yè)綜合競(jìng)