炮班管理制度

炮班管理制度一、總則為規(guī)范部隊(duì)管理，提高戰(zhàn)斗力，保障部隊(duì)順利完成任務(wù)，制定本炮班管理制度。二、炮班編制（一）炮班編制為1名班長(zhǎng)、1名副班長(zhǎng)和6名炮手。（二）炮班應(yīng)有齊備的裝備和備件，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。三、炮班日常管理（一）班長(zhǎng)是炮班的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)炮班的管理工作，副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)工作。（二）炮手應(yīng)當(dāng)積極參加軍事訓(xùn)練，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，不得擅自離開(kāi)崗位，不得私自調(diào)動(dòng)裝備。（三）班長(zhǎng)要安排好炮班的日常訓(xùn)練和例行工作，保證部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高，并做好炮彈、架構(gòu)及防護(hù)措施等安全管理工作。（四）炮班的軍事訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)遵守部隊(duì)統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好各項(xiàng)配合工作。炮班每天要按時(shí)起床，做好晨練、衛(wèi)生和整理工作。（五）炮班每周要進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練，根據(jù)實(shí)際需要可以由班長(zhǎng)進(jìn)行單獨(dú)的軍事訓(xùn)練。四、炮班安全管理（一）班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)炮班的安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行軍事規(guī)章制度。所有炮手應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開(kāi)展安全教育工作，增強(qiáng)部隊(duì)安全防范意識(shí)。（二）在使用和操作裝備的時(shí)候，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)定，不得進(jìn)行違規(guī)操作。（三）要定期檢查裝備設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全漏洞及時(shí)處理，確保裝備設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。（四）炮班每日下班后，必須進(jìn)行滅火檢查后方可離開(kāi)。如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，進(jìn)行整改。五、炮班考核和評(píng)優(yōu)（一）班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)炮班成員進(jìn)行考核和評(píng)優(yōu)制度，充分發(fā)揮炮班的戰(zhàn)斗力價(jià)值，提高部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。（二）對(duì)于考核不合格的炮班成員，要組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)普及和考試等活動(dòng)，提高炮班成員和整個(gè)部隊(duì)的業(yè)務(wù)水平。（三）每年度末，評(píng)選出先進(jìn)班組、優(yōu)秀人才、優(yōu)秀干部等稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)。符合條件的班組和個(gè)人，可在組織的軍事比賽和評(píng)選中參加，最終獲得相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)。六、附則（一）本制度適用于