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木器生產(chǎn)管理制度簡介本制度是公司為了提高木器生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障員工安全而制訂的。本制度規(guī)定了公司木器生產(chǎn)管理的基本流程和各個分部門的職責。生產(chǎn)流程訂單確認:根據(jù)客戶訂單需要做好明確的產(chǎn)品要求;原材料采購:一般采用計劃盤點模式,防止材料過多損失和不必要的資源浪費;上料:按照計劃訂貨,接收送貨,記錄在賬簿中;切割:輔助生產(chǎn)成型,確保產(chǎn)品尺寸精確;砂光:使用砂光機進行表面拋光,修改或改進不好的地方;打磨:將光鮮的產(chǎn)品再次磨光,使之平滑,便于打磨;組裝:設置線衣柜,櫥柜及其它木制家具,完成組裝;涂漆:經(jīng)過上述流程后,進行人工或者機器化噴漆,記錄收入和支出;裝飾:對家具進行最后的裝飾和加工;包裝:按照產(chǎn)品特點和質(zhì)量,進行加強包裝,使產(chǎn)品防潮,耐用;出庫:按照產(chǎn)品單進行包裝,進行進口和出口,完成銷售。分部門職責采購部準備并定期更新原材料采購清單;與供應商簽訂采購協(xié)議并跟蹤供貨進度;監(jiān)督原材料采購質(zhì)量。生產(chǎn)部制定產(chǎn)品生產(chǎn)管理計劃;規(guī)定生產(chǎn)工藝流程及標準;監(jiān)督指導各個工序;提供必要的技術支持。質(zhì)檢部負責產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢測;負責對產(chǎn)品尺寸精度測試和安全性能測試;對符合要求的產(chǎn)品進行合格證明。包裝部按照產(chǎn)品特點和質(zhì)量,規(guī)定包裝流程及標準;監(jiān)督包裝過程并提供包裝材料、包裝工具等便利支持;打好產(chǎn)品標簽并完成出庫單據(jù)。安全衛(wèi)生部負責現(xiàn)場安全、消防等工作的管理;每日對生產(chǎn)流程中存在的危險隱患進行檢查;特殊時期制定應急措施。總結本制度的實施,將能夠規(guī)范木器生產(chǎn)的整個流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保交付時間,減少材料

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