暫行條例+管理制度

暫行條例及管理制度暫行條例第一章總則為了規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，加強(qiáng)公司管理水平，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及公司實(shí)際情況，制定本條例。第二章公司機(jī)構(gòu)公司設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理。第三章人事管理公司實(shí)行用人制度，所有員工按照崗位職責(zé)和職責(zé)范圍明確分工，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。第四章績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)公司將按照工作業(yè)績(jī)、績(jī)效目標(biāo)完成情況等因素進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估，對(duì)績(jī)效優(yōu)秀者予以表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。第五章資源管理公司應(yīng)充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格計(jì)劃、監(jiān)測(cè)、使用各類(lèi)資源。第六章內(nèi)部控制公司應(yīng)制定完善的內(nèi)部控制制度，防止內(nèi)部審計(jì)失誤，保護(hù)公司利益。管理制度人事管理制度用人原則：按照能力招聘，按照貢獻(xiàn)錄用。用人方式：招聘、公開(kāi)招標(biāo)、推薦、內(nèi)部調(diào)派等方式。崗位職責(zé)：公司各崗位應(yīng)有明確職責(zé)，根據(jù)職務(wù)職責(zé)制定細(xì)則。績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)制度績(jī)效評(píng)估：按照工作業(yè)績(jī)、績(jī)效目標(biāo)完成情況等因素，實(shí)行定期績(jī)效評(píng)估制度。激勵(lì)制度：對(duì)績(jī)效優(yōu)秀者予以表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，包括晉升、加薪、獎(jiǎng)金等形式。資源管理制度資源使用：根據(jù)各種資源優(yōu)勢(shì)，制定計(jì)劃、監(jiān)測(cè)、使用各類(lèi)資源。資源保護(hù)：加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)資源的管理和保護(hù)，防止資源浪費(fèi)。內(nèi)部控制制度各部門(mén)制定內(nèi)部控制制度：防止內(nèi)部審計(jì)失誤，保護(hù)公司利益。內(nèi)部審計(jì)：公司應(yīng)定期啟動(dòng)內(nèi)部審計(jì)，并及時(shí)對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行糾正。結(jié)語(yǔ)本暫行條例及管理制度是公司內(nèi)部管理規(guī)范的基礎(chǔ)性文件，應(yīng)得到全體員工的認(rèn)真貫徹執(zhí)行。管理者應(yīng)按照本