文具廠管理制度

文具廠管理制度1.前言文具廠是一個有一定危險性的生產(chǎn)型企業(yè)，其生產(chǎn)涉及到化學(xué)品等較為危險的物質(zhì)，為了保障生產(chǎn)的順利進行，維護生產(chǎn)安全，保護員工的身體健康，特編寫本管理制度，以規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，提供指導(dǎo)性保障。2.入廠注意事項所有員工必須通過門崗的檢查方可進入工廠；所有員工與設(shè)備必須佩戴個人防護裝備（包括安全帽、安全靴、防護眼鏡等）才能進入生產(chǎn)車間，對于拒絕佩戴個人防護裝備的員工將不得進入車間；嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒危險品品進廠，如有違反者，將被果斷處理；所有非廠內(nèi)人員必須事先向工廠相關(guān)人員報備，并到門崗處領(lǐng)取訪客證，方可進入廠區(qū)。3.生產(chǎn)管理制度3.1設(shè)備管理所有設(shè)備進廠前必須經(jīng)過檢測，方可進入車間；所有設(shè)備必須經(jīng)過維修進行保養(yǎng)，以延長使用年限；在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障設(shè)備及時停機檢修，不得帶病生產(chǎn)；設(shè)備保養(yǎng)、維護應(yīng)符合要求，每月對設(shè)備進行檢查一次，確保設(shè)備的正常運作。3.2原料管理原料必須經(jīng)過質(zhì)檢后才能使用；所有原材料必須存放在專門的倉庫內(nèi)，避免日光、雨淋等現(xiàn)象；原材料的使用應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)流程規(guī)范操作，嚴(yán)格控制比例和質(zhì)量，嚴(yán)禁出現(xiàn)混料現(xiàn)象。3.3生產(chǎn)流程及安全生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程生產(chǎn)，不得隨意更改；嚴(yán)格控制原輔料的投放量，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)；對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象（如設(shè)備發(fā)生故障、原材料異味等），必須立即停工調(diào)查，著重保障員工的身體健康；生產(chǎn)車間向?qū)С鐾L(fēng)管道安裝過濾網(wǎng)，保障員工的呼吸系統(tǒng)不被影響；嚴(yán)格遵守消防要求，進行消防演習(xí)，確保員工在緊急情況下能夠迅速有效的撤離。4.人員管理制度保障員工的安全是企業(yè)的首要任務(wù)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中進行吸煙、打鬧、聊天等不相干的行為；新員工入職前，必須進行必要的安全知識培訓(xùn)，并簽署安全承諾書；考核不合格的員工，必須重新培訓(xùn)，直至達到標(biāo)準(zhǔn)；每月進行安全生產(chǎn)例會，要求員工及時反饋生產(chǎn)中存在的問題。5.后記以上規(guī)定是為了管理文具廠的生產(chǎn)經(jīng)營過程，共同維護良好的生產(chǎn)環(huán)境和員工身體健康。本規(guī)定定于xx年