糖廠個(gè)人工作總結(jié)

篇一：糖廠2013-2014榨季個(gè)人工作總結(jié)】2013－2014榨季個(gè)人工作總結(jié)我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來(lái)，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)?？傊?，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。【篇二：糖廠工作總結(jié)范文】篇一：糖廠2013-2014榨季個(gè)人工作總結(jié)2013－2014榨季個(gè)人工作總結(jié)我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，滿完成了各項(xiàng)工作，在思在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，滿完成了各項(xiàng)工作，在思顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來(lái)，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)?？傊?，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。篇二：糖廠學(xué)習(xí)心得糖廠學(xué)習(xí)心得1月9日至11期間，我們一行4人來(lái)到xx糖廠，進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí)。這三天時(shí)間里，在車間調(diào)度主任的帶領(lǐng)下，我們?cè)谔菑S各個(gè)車間進(jìn)行了學(xué)習(xí)，包括各個(gè)生產(chǎn)車間和電力車間、鍋爐車間以及廢水處理等。三天的時(shí)間里，要想清楚的弄懂糖廠全部的生產(chǎn)過(guò)程和各項(xiàng)指標(biāo)是不可能的，我們只能是對(duì)所有的東西做一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。盡管如此，在此次的學(xué)習(xí)中，仍有不少收獲。二是深刻的認(rèn)識(shí)到，在工作中，要擁有良好的學(xué)習(xí)能力和與人溝通的能力。我們這次來(lái)到南墟糖廠學(xué)習(xí)，南墟糖廠的各位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都給了我們極大的支持與配合。負(fù)責(zé)調(diào)度的值班長(zhǎng)帶我們?nèi)サ礁鱾€(gè)車間，各個(gè)車間的操作工也耐心詳細(xì)的為我們講解。但學(xué)習(xí)光靠別人的講解和帶領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?cè)谥茻捾囬g學(xué)習(xí)期間，崗位上的操作工人給我們講解了蒸發(fā)、煮糖和分蜜等個(gè)工段的流程，但一時(shí)之間難以接受這么多知識(shí)，還是得靠自己慢慢的去領(lǐng)悟，結(jié)合自己帶去的資料，認(rèn)知做一些筆記。為了讓來(lái)參觀和學(xué)習(xí)的人更加清楚的了解一些工藝流程，在車間里很多地方，會(huì)將一些流程圖貼在墻上，或者是一寫生產(chǎn)考核的指標(biāo)等，這都是我們最好的學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)的時(shí)候，要善于發(fā)現(xiàn)這些資料并利用這些資料，這對(duì)我們的學(xué)習(xí)幫助非常大。而對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程，在操作工進(jìn)行操作的時(shí)候，應(yīng)該細(xì)心觀察，遇到有疑惑的地方，主動(dòng)向操作工人詢問(wèn)。他們都是生產(chǎn)線上經(jīng)驗(yàn)豐富的工人，很多技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。這就需要有良好的學(xué)習(xí)能力，善于觀察和利用現(xiàn)有資源，才能學(xué)到更多的東西。除此之外，還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖廠學(xué)習(xí)，并沒(méi)有給我們安排專門的老師，要靠我們自己到車間里的各個(gè)崗位上去跟班學(xué)習(xí)。生產(chǎn)線上的事，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是陌生的，在沒(méi)有老師的情況下，就應(yīng)該給自己尋找老師，善于與當(dāng)班的操作工、技術(shù)員和車間主任等進(jìn)行交流，虛心向他們請(qǐng)教，像在蒸發(fā)工段時(shí)，對(duì)于《蒸發(fā)工段汁汽、冷凝水流程圖》，幾個(gè)同事研究了很久還是不明白，只能向當(dāng)班的工作人員請(qǐng)教，后來(lái)在楊班長(zhǎng)的講解下，我們才

弄明白；在鍋爐車間里，面對(duì)各種儀表儀器，我們是一頭霧水，但是在請(qǐng)教了值班的工人之后，也能知道那個(gè)儀表監(jiān)控顯示的是哪一個(gè)設(shè)備的運(yùn)行或者是哪一個(gè)指標(biāo)。如果此時(shí)我們不善于與他人溝通只是自己瞎琢磨，是弄不明白其中的關(guān)聯(lián)的。不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車間里，在各個(gè)車間的各工段上，都遇到了同樣的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，良好溝通能力和交際能力，能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時(shí)間里，通過(guò)像工人們請(qǐng)教，和工人們交流，也讓我感覺(jué)與南華這個(gè)大家庭的關(guān)系又進(jìn)了一步，對(duì)我們南華的文化也有了進(jìn)一步的了解。三是認(rèn)識(shí)到了自己不足的地方。在生產(chǎn)車間，看到了很多機(jī)械設(shè)備，有一些是以前見(jiàn)過(guò)的，有很多也是以前不曾接觸過(guò)的。對(duì)于很多設(shè)備的工作原理，傳動(dòng)方式等都不懂，作為一個(gè)學(xué)機(jī)械的人，應(yīng)該在看到這些機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，就應(yīng)該大概的知道其中的奧妙，可以說(shuō)是對(duì)職業(yè)的敏感度還不夠，這方面的知識(shí)太匱乏。希望在以后的工作中能加強(qiáng)對(duì)這方面知識(shí)的了解，只有用知識(shí)武裝自己的頭腦，才會(huì)變得強(qiáng)大。而對(duì)于一些設(shè)備，自己不明白其內(nèi)部構(gòu)造和工作原理時(shí)，沒(méi)有及時(shí)向車間的技術(shù)員請(qǐng)教，或者是請(qǐng)教了卻沒(méi)有完全弄明白。比如蒸發(fā)罐和煮糖罐，從以前的工作中知道，蒸發(fā)部構(gòu)造到底是怎樣的，工作原理、工作過(guò)程如何，都只是有一個(gè)大概的了解，沒(méi)有深入的去研究。像這樣的情況在學(xué)習(xí)中還有，一遇到稍微難一點(diǎn)問(wèn)題，就打退堂鼓，給自己找理由。人都是有惰性的，但應(yīng)該要努力去克服，盡管知道應(yīng)該要去弄清楚這些設(shè)備，但是卻個(gè)重要的零部件，但是對(duì)于這兩個(gè)設(shè)備內(nèi)個(gè)重要的零部件，但是對(duì)于這兩個(gè)設(shè)備內(nèi)被自己的惰性控制，以至于到現(xiàn)在還沒(méi)有完全弄明白這些設(shè)備的工作原理和一些其他知識(shí)。在工作中，這是一個(gè)很致命的缺點(diǎn)，不進(jìn)則退，長(zhǎng)此已久，自己就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落在別人后面。此次的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)甘蔗制糖有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，從未接觸過(guò)到漸漸熟悉，這其中的喜悅不言而喻。同事之間的相互幫助，更是讓我獲益匪淺。當(dāng)然，在收獲的同時(shí)也看到了自己的不足之處。在今后的工作中，應(yīng)該戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，一個(gè)剛從校門出來(lái)的人，要學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。希望在以后的工作中，能像南墟糖廠的各位員工一樣，不管工作多辛苦，都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，提升自己的技術(shù)水平，為集團(tuán)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。篇三：國(guó)有企業(yè)之糖廠榨季安全總結(jié)強(qiáng)化制度抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理我廠獲南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái)，通過(guò)開展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及操作人員的行為和管理制度，使各類事故和違章行為得到有效的控制，去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績(jī)，獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。我廠重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)及安全教育，以樹立全廠員工正確的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年，為使安全生產(chǎn)工作取得良好的成效，深入開展了“安全月”和“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)，嚴(yán)格考核、檢查、公布安全生產(chǎn)工作情況及動(dòng)態(tài)的制度，使全廠員工從中得到啟示和觸動(dòng)。各車間、工段加強(qiáng)對(duì)在崗員工的安全管理，堅(jiān)持安全值日制度，開好班前班后會(huì)規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)帳制度；加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的潤(rùn)滑管理。對(duì)季節(jié)工、外包工實(shí)行嚴(yán)格的安全教育，以及做到誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從而使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。我廠進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范完善安全管理制度，使06在安全生產(chǎn)工作方面取得了較好成績(jī)因而獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。二、特種設(shè)備使用情況1、目前我廠有起重設(shè)備41臺(tái)，其中有3臺(tái)新設(shè)備正辦理注冊(cè)手續(xù)5臺(tái)設(shè)備已拆除申請(qǐng)停用。停用的5臺(tái)設(shè)備分別為：原機(jī)修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺(tái)，舊壓榨備品5噸單梁1臺(tái)，舊煮糖5噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)（04年擴(kuò)建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向），原供水加氯間1噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)，其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊(cè)手續(xù)并按時(shí)年檢。2、鍋爐共4臺(tái)，分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5t/h、85t/h各1臺(tái)，05年已進(jìn)行年檢，正常使用，生活用1噸鍋爐1臺(tái)（原職工食堂使用，已申請(qǐng)停用多年）。3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車共有6臺(tái)，其中叉車2臺(tái)，鏟車4輛，已注冊(cè)，但其中有兩輛鏟車屬舊車因?yàn)闆](méi)有完整資料，未能取得相應(yīng)的使用證。4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條，已根據(jù)上級(jí)部門要求進(jìn)行檢驗(yàn)，準(zhǔn)備辦理注冊(cè)手續(xù)。5、在用壓力容器39臺(tái)，其中新增的0#煮糖罐1臺(tái)，各種資料收集完成，并交到到技監(jiān)局注冊(cè)，目前下辦理中。其他壓力容器全部門辦理了注冊(cè)手續(xù)，并通過(guò)期年檢。6、特種設(shè)備管理存在問(wèn)題1）根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的管理要求，安全科加強(qiáng)了對(duì)廠內(nèi)特種設(shè)備的管理力度，但受傳統(tǒng)技術(shù)管理模式的影響，對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)不能嚴(yán)格按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行，如在壓力管道、容器體上進(jìn)行切割測(cè)厚等傳統(tǒng)方法應(yīng)改進(jìn)；2）目前還有2臺(tái)起重設(shè)備改造變頻裝置沒(méi)有報(bào)批；三、安全管理目標(biāo)完成及安全管理責(zé)任制落實(shí)情況安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ)，是全廠安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，促進(jìn)安全管理水平，確保榨季安全生產(chǎn)，保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核，通過(guò)全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標(biāo)，并取得南寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。07年制定了年度安全管理目標(biāo)，并依照各部門的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書，但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來(lái)明糖安全管理平穩(wěn)局面，安全管理形勢(shì)驟然嚴(yán)峻，07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無(wú)法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管理制度，并再次明確各職能部門的安全職責(zé)，樹立科學(xué)的安全管理觀念，正確對(duì)待生產(chǎn)小隱患都可能造成大事故，我們的安全管理工作還要不斷加強(qiáng)和完善，安全管理必須時(shí)時(shí)反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn)，在即將到來(lái)的07/08年榨季，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度責(zé)任心切實(shí)抓好安全管理，使廠的安全管理形勢(shì)得到全面改觀。與安全關(guān)系，事故敲響了警鐘—與安全關(guān)系，事故敲響了警鐘—安全管理真是任重道遠(yuǎn)，任何小四、技改項(xiàng)目安全管理狀況由于廠部對(duì)安全工作的重視，技改項(xiàng)目安全管理得到加強(qiáng)，06/07年榨季從項(xiàng)目立項(xiàng)伊始相應(yīng)的安全工作立即同步起動(dòng)。安全科、生產(chǎn)科、基環(huán)科及生產(chǎn)車間都能認(rèn)真履行安全職責(zé)，施工預(yù)案、安全預(yù)案能及時(shí)落實(shí)到位，使整個(gè)榨季的技改項(xiàng)目安全順利開展，沒(méi)有發(fā)生較大事故和工傷事故。特別是06/07年最大的技改項(xiàng)目新增0#煮糖罐工程，由于安全措施落實(shí)到位，從拆除樓面，基礎(chǔ)建設(shè)到安裝廠部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，確保工程施工安全，為榨季生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。技改項(xiàng)目施工的安全管理隊(duì)除要抓好硬件管理外，更重要的是對(duì)施工人員的安全管理，特別是進(jìn)場(chǎng)施工前的安全教育，施工人員的安全素質(zhì)參差不齊，強(qiáng)化制度管理猶其重要，建全施工的安全管理制度和加強(qiáng)安全教育是杜絕違章行為，減少事故發(fā)生的重要手段。五、配合上級(jí)部門完成對(duì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)涉及塵毒、噪音崗位、輻射崗位及全廠建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的檢測(cè)。及時(shí)落實(shí)整改措施，投入4.2萬(wàn)元整改廠內(nèi)不合格的防雷裝置，購(gòu)買近200塊的安全警示牌完善生產(chǎn)車間內(nèi)危害崗位的警【篇三：公司個(gè)人年度工作總結(jié)】尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁：大家上午好！時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們即將送走豐碩的2007年?；厥走^(guò)去的一年，我公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。過(guò)去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷增強(qiáng)的一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是企業(yè)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì)效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠(chéng)信堅(jiān)持不懈追求”的管理方針，緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高。下面，我就2007年度我公司各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。一、公司的管理架構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。公司目前共有科室11個(gè)，除水電部外各部門人員基本齊備，個(gè)別部門還配備了部長(zhǎng)助理，基本達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。各分公司有各自的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部小班子成員齊備，各類管理組織機(jī)構(gòu)近于完善。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，各部門與各分公司及項(xiàng)目部能團(tuán)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了一個(gè)又一個(gè)可喜可賀的成績(jī)。二、各類管理制度逐步健全。今年年初，公司將修訂管理制度提上工作日程。公司共召開三次會(huì)議，廣泛征求各部門意見(jiàn)，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)。新的管理制度刪除了不適應(yīng)公司發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合我公司的實(shí)際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn)，使“三險(xiǎn)一金”福利體系更加完善，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂，解決了員工生活的實(shí)際問(wèn)題，也使得員工的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)展良好。為了進(jìn)一步提高管理水平，提升公司整體形象，我公司大踏步地在施工現(xiàn)場(chǎng)開展了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。今年年初，安全部參與了上級(jí)主管部門施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)的編制工作，得到了主管部門的好評(píng)和贊賞。同時(shí)，安全部也為公司編制了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》和《農(nóng)民工學(xué)校管理手冊(cè)》，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并大力推行。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施，各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平不斷增強(qiáng)安全文明施工得到切實(shí)改善，施工人員的素質(zhì)明顯提高，企業(yè)形象也得到了大幅提升。為此，相關(guān)主管部門也多次到我公司及項(xiàng)目部進(jìn)行考察和調(diào)研并給予了很高的評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)化管理在為公司贏得榮譽(yù)的同時(shí)，也為公司其它方面的管理提供了參考。今后，我們將把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為公司的一項(xiàng)大事來(lái)抓，并深入至其它部門，從而真正實(shí)現(xiàn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為公司的快速發(fā)展提供保障。四、企業(yè)文化建設(shè)不斷豐富。文化是企業(yè)的內(nèi)涵，是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的企業(yè)文化能激發(fā)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，能極大地鼓舞員工多出成績(jī)、出好成績(jī)。今年，我公司的企業(yè)文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。今年春節(jié)過(guò)后，公司組織先進(jìn)工作者去南方進(jìn)行了一次旅游和考察，帶回了先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法；四月初，在公司的組織下，各中層管理干部40余人在報(bào)業(yè)大廈聽了一堂李強(qiáng)老師的關(guān)于“為自己工作”的課程，員工們都感到受益匪淺，并在課后自動(dòng)自發(fā)地寫了“聽后感”，舒發(fā)自己的工作感想；在六月中旬，公司組織各部部長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理到兄弟單位去參觀學(xué)習(xí)，將管理經(jīng)驗(yàn)帶回并為我所用；七月份，公司內(nèi)刊《東輝建設(shè)》誕生，成為年度企業(yè)文化的最大亮點(diǎn)；八月初，在公司的統(tǒng)一組織下，公司、分公司和項(xiàng)目部全體員工去巴蘭河旅游，使員工的身心在緊張的工作之后得以放松和休息；十月份，公司網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運(yùn)營(yíng)，成為企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口。除此之外，公司在每周六的下午都安排了各部部長(zhǎng)到各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行思想宣傳教育，以激發(fā)員工的上進(jìn)心和責(zé)任感。前段時(shí)間，一年一度的公司集體培訓(xùn)也圓滿結(jié)束，并取得豐碩的成績(jī)?，F(xiàn)在，我公司迎新年晚會(huì)的組織工作也已經(jīng)開始，在各部的積極參與下，各項(xiàng)籌備工作正在有序地進(jìn)行?？傮w來(lái)看，今年是我公司企業(yè)文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了我公司“創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神。通過(guò)搭建企業(yè)文化的平臺(tái)，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀員工，也挖掘了公司發(fā)展所需要的各個(gè)層面的人才。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為企業(yè)文化提供有力的后備支持，以促進(jìn)我公司企業(yè)文化建設(shè)的新發(fā)展和新飛躍。五、企業(yè)凝聚力日益增強(qiáng)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，今年我公司將“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)”納入重要的工作日程，并且向縱深方向發(fā)展。這項(xiàng)工作自開