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文檔簡介

第校園消毒工作方案(3篇)

校園消毒工作方案(精選3篇)

校園消毒工作方案篇1

消除“新型冠狀病毒”的傳播,切實保護廣大師生的身體健康,根據(jù)上級有關(guān)部門和學(xué)校疫情防控指揮部的要求,特制定如下方案:

一、疫情防控物資保障措施

1.開學(xué)前物資采購到位

消毒液500kg,酒精250kg,電子測溫儀30個,體溫儀1300個,噴壺(大)470個,噴壺(?。?10個,口罩5000個,防護服3套,護目鏡30個,防護手套60個,醫(yī)用帽子30個,白大褂6套,方盤(小)40個,洗手液100kg。

2.建立疫情防控物資臺賬,嚴(yán)格辦理出入庫登記手續(xù),保障物資正常使用。

3.嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控物資存放倉庫管理制度。

二、制訂嚴(yán)格的消殺工作表。

1.開學(xué)前三天,每天早上6:00到6:30,中午12:30到13:00,晚上10:30到11:00,安排專人對學(xué)校門崗,衛(wèi)生間,教室,樓道,路面、垃圾桶、辦公室、操場、會議室、電梯等徹底消毒,并拍照片,發(fā)總務(wù)群里,存檔。

2.開學(xué)后每天早上6:00到6:30,中午12:30到13:00,晚上10:30到11:00,安排專人對學(xué)校門崗、衛(wèi)生間,樓道,路面、垃圾桶、辦公樓、操場、會議室、電梯等徹底消毒。

3.消殺人員安排:

(1)綜合辦公樓、實驗樓、匯通樓、校園外圍、門崗、西院門崗、西院停車場、其他輔助場所:趙紀(jì)嶺、郭成全、宋桂芬、秦梅香

(2)博遠樓、博學(xué)樓、博明樓、博達樓:樊春紅、張洪云、陳玉蓮、張桂榮

(3)鴻碩樓、田徑場、籃球場、看臺:陳玉保、楊德芳、劉秀麗、李愛葉

4.具體要求:

(1)室內(nèi)地面使用含有效氯500ml/L消毒液擦拭(拖地),作用30分鐘后,清水擦凈。時刻保持空氣流通及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,并拍照片,發(fā)總務(wù)群里,存檔。

(2)室外路面、操場等公共區(qū)域,使用含有效氯500mg/L消毒液按照1:100的比例稀釋噴灑,每日2次,并拍照片,發(fā)總務(wù)群里,存檔。

(3)電梯、人員、室內(nèi)桌面按要求使用75%醫(yī)用酒精進行消毒處理,并拍照片,發(fā)總務(wù)群里,存檔。

(4)消毒、保潔人員工作時須穿工作服、佩戴口罩,戴一次性橡膠手套,工作結(jié)束后洗手。

(5)各區(qū)域的保潔用具必須要分開,避免混用。

三、安排保管室每天給各處室各年級發(fā)放防疫消毒物品。

1.安全有序儲存防疫物資。

2.做好出入庫登記,按時足量發(fā)放防疫消毒物品。

四、傳達落實學(xué)校的各項要求。

1.宣傳教育到總務(wù)處的每一個工作人員。

2.統(tǒng)計好總務(wù)人員健康情況,及時上報。尤其是水電值班人員,嚴(yán)格落實學(xué)校防的疫各項要求。

五、做好假期后學(xué)校校史館,圖書館等施工的防疫工作。

1.施工現(xiàn)場的消毒安排。

2.人員的健康情況統(tǒng)計上報。

校園消毒工作方案篇2

作為一名店長,要搞好店內(nèi)團結(jié),指導(dǎo)并參與店內(nèi)的各項工作,及時準(zhǔn)確的完成各項報表,帶領(lǐng)店員完成上級下達的銷售任務(wù)并激勵員工,建立和維護顧客檔案,協(xié)助開展顧客關(guān)系營銷,保持店內(nèi)的良性庫存,及時處理顧客投訴及其他售后工作。

一、早會儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務(wù)技巧,昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo),公司文件通知傳達。

二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料,資料中應(yīng)詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼??梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內(nèi)到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當(dāng)?shù)臅r間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。

三、和導(dǎo)購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細,以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。

四、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調(diào)場,保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推薦,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應(yīng)的促銷方案。

五、調(diào)節(jié)賣場氣氛,適當(dāng)?shù)墓膭顔T工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中。銷售過程中,店長和其他店員要協(xié)助銷售。團結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ)。

六、導(dǎo)購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導(dǎo)購自身形象抓起,統(tǒng)一工作服裝,時刻保持良好的工作狀態(tài),深入了解公司的經(jīng)營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識,了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購的銷售技巧,同事之間互教互學(xué),取長補短。

七、做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。

八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:LV、Zejna、ARMANI、HUGOBOSS等)的相關(guān)知識,這樣與顧客交流時會有的切入點,更大程度的贏得顧客的信賴。

校園消毒工作方案篇3

第一階段:(計劃動員)3月

1、政教處制定“校內(nèi)家庭”工作推進方案。

2、年級組以點帶面推薦“校內(nèi)家庭”研究工作中心組成員名單。

3、學(xué)校組織中心組成員召開“校內(nèi)家庭”工作推進會。

4、每個教師在自己的“家庭”中確定一個幫教對象。進行一次真誠的談話,初步達成相互的了解和信任。

第二階段:(組織實施)4月-5月

1、對幫教學(xué)生定期和家長取得溝通,對家庭教育進行指導(dǎo)。

2、校內(nèi)家長要指導(dǎo)每個孩子制定一個學(xué)期成長目標(biāo)。(學(xué)習(xí)、行為規(guī)范)

3、每月根據(jù)學(xué)校德育工作安排開展各類親子活動。

第三階段:(總結(jié)表彰)6月

1、每個校內(nèi)家長撰寫“校內(nèi)家庭”教育小故事。

2、評選“可愛家長”(可愛家庭、可愛子女),中心組成員階段總結(jié)研究。

3、“校內(nèi)家庭”工作階段交流會。

補充建議:

組織:

1、“校內(nèi)家長”要盡快了解每一個孩子的個性特點,發(fā)揮他們的長處。

2、要發(fā)揮“小家庭”的集體凝聚力,讓每個孩子都有自己的“家庭崗位”。

3、讓每個孩子都有“當(dāng)家”的機會,充分發(fā)揮“小當(dāng)家”的作用,學(xué)會自管。

思想:

1、熟悉了解學(xué)生在校內(nèi)外的思想,學(xué)習(xí)生活情況與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系。

2、協(xié)助班主任開展德育工作,做好學(xué)生的思想品德教育工作。

3、原則上每月一次“家庭活動日”,開一次談心會,了解他們的思想動態(tài)。

學(xué)習(xí):

1、關(guān)心結(jié)對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,幫助他們制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃。

2、會同各科教師教育幫助學(xué)生,明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)成績。

3、多關(guān)心“學(xué)困生”要利用積極心理學(xué)原理鼓勵他,確立自信心。

活動:

1、關(guān)心學(xué)生課外生活,指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益的社會實踐活動。

2、協(xié)助班主任指導(dǎo)學(xué)生開展各類探究性學(xué)習(xí)活動。

3、原則上每學(xué)期在學(xué)校的安排下帶領(lǐng)“家庭”要開展1次有意義的親子活動。

家訪:

1、通過電話、家校平

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