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文檔簡介

2023年學??倓仗幙倓展ぷ饔媱?篇學??倓仗幙倓展ぷ靼才牌?

一、指導思想

總務處以學校工作安排為指導,在學校校長室的統(tǒng)一領導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教化教學服務,一心一意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,仔細做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校平安管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng),努力增加服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

二、工作目標

1、總務工作必需做好為教學服務,為師生的生活服務。

2、仔細做好學校教化設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和修理工作,保證教化、教學、生活的順當進行。

3、抓好學校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

4、加強學校的校舍平安管理工作,做好學校平安排查工作。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)覺問題剛好處理,確保食品衛(wèi)生平安,杜絕事故。加強食堂和超市的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的美麗和整齊,仔細抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整齊。剛好征求師生的建議與看法,不斷改進食堂和超市工作,做到讓師生滿足。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理??倓仗幒笄谌藛T要時刻關注學校全部硬件的平安,常常檢查,發(fā)覺問題,剛好解決,剛好做好修理工作,做到能修則修,能代則代,降低修理的成本,修理人員在修理中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,假如修不好,要剛好上報分管領導,提高服務效率,并依據(jù)修理狀況,提出校產(chǎn)維護看法。

(三)加強收費管理,合理運用資金。

1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、做好學校領導的財務參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費運用安排,精確供應有關數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費運用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(四)加強校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理??倓仗幰屑氉ズ眯?nèi)的綠化工作,對花草樹木的生長狀況常常關切,剛好督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教化學生漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習慣,自覺維護校內(nèi)綠化環(huán)境。

總之,總務后勤人員要努力熱忱待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教化教學作出應有的貢獻。

四、詳細支配

七月份:

1、召開總務處后勤工作人員會議

2、檢查用水、用電設施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位,剛好組織人員進行故障解除、桌椅清理

3、清理化糞池,修理教寢室門窗

4、學校報名工作的布置與支配

5、食堂和超市的籌備,工作人員的聘請,上崗培訓等

6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領取工作

7、校內(nèi)內(nèi)雜草雜物的清理,迎接新生到校

八月份:

1、抽水塔更換過濾石英砂

2、電工房發(fā)電設施的檢修

3、教學樓、辦公樓桌椅的清理

4、布置與支配8月考考場

5、協(xié)作各處室做好學校的各項有關工作

九月份:

1、班級和寢室的調(diào)整與清理

2、制定節(jié)約型學校的實施方案

3、收取學校門面租金

4、簽訂后勤臨聘人員合同

5、布置與支配9月考考場

十月份:

1、學校食堂和超市的問卷調(diào)查和統(tǒng)計

2、學校電動伸縮門的修理

3、學校教職工宿舍樓的平安排查

4、協(xié)作各處室做好學校的各項有關工作

十一月份:

1、落實節(jié)約型學校的實施方案的各項措施

2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

3、落實建設潔雅型學校方案的各項措施

4、布置與支配期中考考場

5、協(xié)作各處室做好學校的各項有關工作

十二月份:

1、學生宿舍用電平安檢查

2、布置與支配12月考考場

3、迎接元旦的相關布置

4、幫助各處室做好日常各項工作

元月份:

1、召開總務處后勤工作人員會議

2、布置與支配期末考考場

3、學校水電平安檢查

4、食堂和超市工作人員平安會議

5、學校迎新春的相關布置

6、校內(nèi)內(nèi)雜物清理,相關物品的回收登記保存

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總務后勤工作是學校工作的一個重要組成部分,它與教學組成了學校的兩大支柱,但它具有顯明的服務保障性、經(jīng)濟性和全力服務于教化的特征。千百年來的實踐告說明:一方面,正因為有了教學工作,學校的總務后勤工作才有服務對象,另一方面,沒有學校的總務后勤支持,教學工作也難以開展,更不用說取得多大的教學成果。因此,學校的總務工作表面上不干脆參加教學,但所做的一切工作都是學校教化中必不行少的,在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的作用。做好學校的后勤保障工作,必需堅持“后勤工作服務于教學工作中心”的宗旨,一切要以有利于學校教化教學工作的順當開展為標準,一切要以更好更快推動教化教學發(fā)展為目標。投入全部的身心服務好廣闊師生,是我們后勤部門人員的`神圣使命。走過春夏,迎來秋冬。新的學期,有給了我們新的天地,為了更好的協(xié)作學校的教學教化工作,我們打算從以下六方面開展工作:

一、主動組織后勤人員進行理論學習和階段性總結,不斷提高自身素養(yǎng)。

組織好總務處的全體工作人員,進行業(yè)務學問的學習和培訓,每周按時召開后勤工作人員工作例會,對一周工作中的勝利與不足進行小結,剛好解決存在的問題,布置近期工作。工作中堅持理論聯(lián)系實際的作風,想師生所想,急師生所急,努力提高后勤人員的服務意識和職業(yè)道德水平。使全體后勤人員高度相識到學校后勤工作的時效性,練就一副大張旗鼓的工作作風,以解放思想,實事求是,與時俱進的飽滿的精神狀態(tài),高度的責任感和主子翁看法投入到后勤工作中來。

二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作

1、開學初,確保教學第一線的教學用品剛好發(fā)放到位,老師教學辦公用品到位,保證教學工作正常開展。

2、開學初,學期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記上冊,落實財產(chǎn)責任制管理。

3、初一新生校服的登記、征訂與發(fā)放剛好到位;規(guī)范全校學生自行車、老師自行車、摩托車擺放,協(xié)作德育處的檢查管理。

4、每個月定期一次對學校的校舍、電器進行平安檢查工作,確保師生的生命平安,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)覺問題剛好修理。

5、對學校的教學用品、老師的福利品、電教設備、食堂設施等,必需做到二人以上進貨,大宗物品進行招標,盡最大可能節(jié)約學校的經(jīng)費開支。

6、做好節(jié)日的老師慰問品的選購 、發(fā)放工作,逐步提高老師的福利待遇。

8、剛好為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行修理,保證學生正常上課。

9、做好學生證的登記、征訂與發(fā)放工作。加強校舍的消毒工作,消毒工作至關重要,特殊加強對學生宿舍、學校食堂的消毒工作,做到有記錄,有專人負責。

10、加強學校師生食堂的管理,確保每位師生吃的衛(wèi)生,吃的健康,吃的實惠。

三、校內(nèi)美化工作

美麗的環(huán)境能陶冶人的情操,本學期要以創(chuàng)建教化現(xiàn)代化先進學校為契機,努力營造美麗的校內(nèi)環(huán)境,進一步美化校內(nèi),綠化校內(nèi),接著保持了“綠色學?!钡臉s譽。加強對老校址內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,著力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素養(yǎng)。同時做好老校舍的修理和合理運用工作。

四、校產(chǎn)管理

1、本學期將著手通過電腦管理,對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,杜絕學校財產(chǎn)的流失。

2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,仔細執(zhí)行教化局有關規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、卡、物相符,要依據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關規(guī)定,剛好的進行登記入帳,需報損的應依據(jù)有關規(guī)定剛好填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關部門審批。

3、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

4、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。

五、加強對學校食堂、小賣部的管理

食堂管理是總務處工作的一項重要內(nèi)容,關系到每一位師生的利益,我?,F(xiàn)有學生近千人,教職員工近百人,在管理上,我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,嚴格要求把好食品原材料進貨渠道,以保證師生飲食的衛(wèi)生平安,并要求校醫(yī)室隨時抽查,加強平常的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整齊的衛(wèi)生環(huán)境。對食堂各功能間落實包干到人,每天進行檢查記錄,每周內(nèi)部匯總評比,每月公開通報表揚,對工作扎實到位的人員進行適當嘉獎。力爭本學期在全市學校平安衛(wèi)生大檢查中評上A級食堂。對小買部工作人員要求辦理衛(wèi)生健康合格證,不許賣國家明令禁止的物品,不準賣“三無”、過期變質(zhì)食品,并嚴格執(zhí)行食品平安管理措施,做好防盜、防火、防毒工作。

六、基建修理方面

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的主要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,做到不等不靠,主動剛好,為保證教學工作正常進行和延長學校財產(chǎn)的運用壽命做出努力。

1、修理改造,盡量在原有住宿條件下,滿意住校生的住宿要求,據(jù)學校實際狀況使住宿條件得到進一步改善。

2、接著落實學校綜合治理工作,在新學期開學前一周全面檢修全校水電線路,剛好解除存在隱患。平常要堅持做到每周一小檢查、每月一大檢查的工作制度,在消防、樓臺、燈光、水電、飲水運用設施方面進行嚴格檢查,發(fā)覺問題剛好處理,防患于未然。腦子里要時刻把平安問題這根弦繃緊,平安重于泰山,要堅決杜絕平安事故。

后勤工作是學校其他工作得以正常開展得前提,做好他事關重大,在今后的工作里,總務處要高質(zhì)量地完成自身的工作,保證學校工作正常進行,為塘橋初級中學取得良好的社會聲譽做出自己的努力。我們有決心,有信念做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階

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在新的學期里,總務后勤工作將在學校領導下,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面,加大精細化管理的力度,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,切實搞好服務,起到保障作用,為教化教學和師生生活供應更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

一、指導思想

本學期,總務工作的指導思想是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好四項學習,全面開展“五講”?!皣@一個中心”,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。“搞好兩個服務”,一是搞好為教化教學的服務,為教化教學創(chuàng)建良好的條件;二是搞好師生生活的服務,解決師生后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教化教學質(zhì)量而努力奮斗;“抓好四項學習”即政治理論學習、法律法規(guī)學習、學校各項規(guī)章制度的學習和業(yè)務學習;全面開展“五講”,即講大局、講團結、講奉獻、講文明、講實干。力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化、透亮化。

二、工作目標

本學期后勤工作的總體目標是:做到三個確保、四個力爭。確保校內(nèi)建設、基礎設施建設及教化教學、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位;確保學校財務管理規(guī)范、收入剛好入庫,確保學校水電暢通、飲食平安衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完善服務項目;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作舉措

1、加強后勤職工的思想建設樹立“管理育人,服務育人”的思想。

本學期,我們要接著堅持我校的辦學特色,堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點和“服務”的觀點,以身立教,對學生進行勞動教化、愛惜公共財產(chǎn)教化、愛護環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人,服務育人的質(zhì)量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

(1)堅持每周召開一次后勤工作會議,總結支配工作;后勤工作人員匯報各自的工作及完成狀況和下一周工作的設想,實行每天下班前的集會,匯報各自當天工作完成狀況,支配其次天工作,強化學校管理與自我管理意識。

(2)仔細學習教化理論及黨和國家的有關方針政策,不斷提高全體后勤職工的政治思想素養(yǎng)和思想作風素養(yǎng)。

(3)仔細學習學校的規(guī)章制度、《崗位職責規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

(4)仔細落實精細化管理的各項要求,為教化教學創(chuàng)設優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力氣。

(5)進一步明確后勤工作為教化教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人的方向,確保后勤工作事事有人做,人人有事做。

2、落實后勤管理的崗位責任制,不斷完善后勤的各項管理制度

總務部門的全部工作人員,要進一步明確自己的崗位職責,遵守上下班時間:明確自己的工作任務,對自己的管理部門、設備、設施,要常常檢查,保證教化教學、生活設施等無任何隱患,防止出現(xiàn)因設施不全或管理不當造成人身損害事故。要加強對臨時工的管理力度,對出工不出力的臨時工,要堅決予以辭退。

3、加強學校的財務財產(chǎn)管理,開源節(jié)流,勤儉辦學。

(1)堅持各種用品的購買和其它支出的審批制度,做到合理開支,杜絕奢侈。財會人員對每一筆收支要仔細審核,做到帳目清晰,手續(xù)齊全。

(2)堅持財務購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門須要購置物資,必需由各部門負責人上報,提出購物申請,經(jīng)批準后,由總務處統(tǒng)一購買,入庫登記后,由申請人到總務處領取。要嚴格報銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)手人、保管、主管責任人,校長簽字后方可核銷。

(3)依據(jù)學校財產(chǎn)管理制度,開學后由總務處與后勤保管員簽訂財產(chǎn)管理目標責任書,保管員對學校財產(chǎn)負總責,保管員與各處主任、各年級組長、班主任簽訂財產(chǎn)運用目標責任書,財產(chǎn)一包究竟,所用財產(chǎn)學期末驗收合格收回,在運用過程中,損壞丟失都由班主任追究學生修復、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負責人追究責任,并修復賠償,確保學校財產(chǎn)無流失。要建好新購辦公設備資產(chǎn)賬。做到賬賬相符、賬物相符;做到在賬物資必在庫,不在庫的必有領用條或借條。

4、切實加強食堂管理,為師生供應優(yōu)質(zhì)的服務和就餐環(huán)境。

(1)加強伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與衛(wèi)生防疫部門保持聯(lián)系,嚴把進貨、加工、銷售三關,發(fā)覺問題剛好處理,防止師生食物中毒。

(2)加強對食堂、冷飲部的監(jiān)管力度,創(chuàng)新監(jiān)管方法。一方面加強對工作人員的服務意識、衛(wèi)生意識、責隨意識的教化,不斷增加服務人員職業(yè)道德素養(yǎng);另一方面,不斷探究新的監(jiān)管方法,并不斷總結閱歷。

5、把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識,堅決實行學校關于平安防范工作的有關精神,貫徹“平安第一,預防為主”的方針,把平安教化、平安管理的各項措施落到實處。加大平安檢查力度,對重點部門、重點地點嚴防死守,時刻繃緊平安防范這根弦,把隱患殲滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、生活的平安。同時,要與各處室、班主任親密協(xié)作,做好平安防范的宣揚、檢查和整改工作。做好校內(nèi)及校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作。

6、基礎設施的修理

(1)修理更換學校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道

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