產(chǎn)品檢驗規(guī)程

實用文檔產(chǎn)品檢驗規(guī)程職責

1、技質部負責按照產(chǎn)品標準和公司確認的三確認”現(xiàn)場管理法編制《產(chǎn)品檢驗規(guī)程》，并按產(chǎn)品檢驗規(guī)程實施監(jiān)視和測量；“三確認”現(xiàn)場管理法即：員工在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中要做到：a)

“確認上道工序產(chǎn)品的加工質量”。b)

“確認本工序加工的技術工藝要求和加工質量”。c)

“確認交付到下道工序的完成品質量”。員工既是操作者又是檢驗員，將質量責任制完全落實到每個員工肩上，保證每一道工序在生產(chǎn)制造過程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”，將事后控制轉變?yōu)槭虑邦A防、事中控制、事后總結的管理模式，實現(xiàn)“不良品流轉率為零”的工序質量控制目標。通過引入“下道工序是上道工序的顧客”的市場概念，把顧客滿意度貫穿于質量管理的全過程。2、技質部負責按產(chǎn)品工藝流程設置監(jiān)控點實施監(jiān)控并做好記錄。3、技質部專職檢驗員負責在三確認的基礎上實施過程產(chǎn)品的抽驗和產(chǎn)成品的檢驗。原輔材料做到“四不”不合格的材料不投產(chǎn)，不合格的制品不轉序，不合格的制品不生產(chǎn)，不合格的成品不入庫。要及時發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，防止擴大損失。加強工藝管理生產(chǎn)技術部門應加強工藝管理，要不斷提高工藝質量，強化工藝紀律，要做好工藝指令的控制，工藝更改的控制，特殊工藝的控制，不合格品的控制和工藝狀態(tài)的驗證工作，使生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)，從根本上減少和消滅廢品、次品。嚴格實施三檢制自檢：由操作者自己按照質量標準對自己的加工對象在生產(chǎn)過程中進行控制把關。并根據(jù)工藝指令要求檢驗合格后簽字確認后，送交本班次負責人檢驗簽字?；z：生產(chǎn)作業(yè)中要嚴格實行下道工序接到上道工序的制品時應檢查上道工序的質量是否合格方能繼續(xù)作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)時由本部門生產(chǎn)負責人對加工者的制品隨時進行抽樣檢查?？倷z：由品管部門的專職檢驗員進行總體把關進行檢查。對于批量較大，工藝簡單，不易出問題的，實行抽樣檢查制。對于原料特殊，價格昂貴，加工難度大，易出問題的質量控制點實行全檢制，做到一個不放過。對于成品由車間轉入倉庫，必須經(jīng)過總檢，并且在專職檢驗員簽署合格檢驗單后，倉儲人員方能辦理入庫手續(xù)。生產(chǎn)過程的報檢規(guī)定操作人員對首次加工的新產(chǎn)品，第一件加工完成后必須經(jīng)過有關人員實施首檢確認合格后方能繼續(xù)加工。在自檢與互檢中發(fā)現(xiàn)異常又無法確認是否合格時應及時報檢。整批加工完成轉入下道工序時應報檢。已形成產(chǎn)成品需要入庫時應報檢。異常情況發(fā)生時的處理規(guī)定各生產(chǎn)部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應立即停止加工生產(chǎn)，待找出異常原因，并處理確認正常后，方可繼續(xù)加工。質檢人員在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)異常時，有權責令停止加工生產(chǎn)，待問題解決后方可繼續(xù)加工。異常原因與相關部門聯(lián)系時（如原料問題屬于采購部門，設備故障原因屬于設備部門，工藝問題屬于技術部門等），制造部門應及時，各相關部門應及時加以解決不得拖延。發(fā)生重大質量事故，應及時上報主管直至總經(jīng)理予以處理。制程過程中關于不合格品的獎懲規(guī)定制程中非人為造成的不合格品，不追究操作者的責任。屬于人為責任，但操作者在自檢中發(fā)現(xiàn)問題的不合格品，超出或低于規(guī)定指標范圍的按公司有關規(guī)定獎罰。在互檢中發(fā)現(xiàn)的上道工序不合格品，對上道工序操作人員給予加倍處罰。自檢與互檢均發(fā)生漏檢和誤檢，被總檢查出，應對自檢、互檢人員同時給予處罰。產(chǎn)品出廠因質量不合格被客戶退貨，應對上述三方面人員（自檢、互檢、總檢）同時給予處罰，其他人員按企業(yè)相關管理規(guī)定。具體處罰細節(jié)按公司《經(jīng)濟責任制管理條例》《有關產(chǎn)品質量事故處理規(guī)定》及相關管理規(guī)定執(zhí)行。附：各部門需要檢查的項目倉儲部：（自檢和總檢）原輔材料的規(guī)格、數(shù)量、型號。薄膜的表面電暈處理強度（兩面）特殊要求（如開口性、抗靜電性能等、乳白度）印刷部印刷基材的規(guī)格、厚度、型號、數(shù)量（互檢）成品色澤的確定、油墨剝離強度的檢驗（部門自檢）、印刷效果（顏色、左右套印、刮刀線、上臟等）復合部印刷成品套印精度、基材型號與工藝要求是否相符，油墨的剝離強度（互檢）。使用的粘接劑的型號及配比（按工藝要求）（自檢）。拉伸、復合強度、產(chǎn)品厚度檢測，留取樣品（標注指令號和生產(chǎn)日期）（自檢及送檢）。檢查第二基材的規(guī)格型號、電暈及開口性能（互檢）。檢查復合效果：透明度、白點、漏膠、膠液不均勻。制袋部檢查復合成品的剝離強度、厚度（互檢）檢查印刷套印精度（互檢）按工藝要求檢查制袋成品規(guī)格、封口位置、封邊寬度、圓孔、易撕口（自檢）。嚴格檢查制袋成品的強度，對于要求嚴格的產(chǎn)品要求做破壞性實驗，并把樣品及時送交總檢（自檢及總檢）。總檢原輔材料的規(guī)格、厚度、開口性能、熱封性能等印刷半成品的色澤、套印精度、油墨強度和殘留溶劑。復合半成品的剝離強度、封口強度（送檢樣品檢驗后存檔）。制袋成品：按制袋標準檢查其他項目，按使用性能要求實驗。外觀檢查：印刷色澤、套印精度、復合效果外觀、制袋規(guī)格。剝離強度檢查（復合的剝離強度）成品的封口強度。數(shù)量的核查。沈陽市鵬鑫包裝制品廠2011/4/16小學少先隊組織機構少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成，其成員包括少先隊輔導員、大隊長、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學生擔任（共四名），該部門就主要由大隊長負責部門內的紀律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名（共11名），一般由班長擔任，也可以根據(jù)本班的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8名小隊長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊長幾名。3、在進行班級選舉中、小隊長時應注意，必須把衛(wèi)生、紀律部門的檢查學生先選舉在中、小隊長之內，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學生擔任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標志，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。二、成員的職責及任免1、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學校內出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任，如設置管衛(wèi)生的小隊長，管紀律的小隊長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應職責，讓各位隊長清楚自己的職權，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊長成為班主任真正的助手，讓學生管理學生。各中隊長可以負責全班的任何違紀現(xiàn)象，并負責每天早上檢查紅領巾與校牌及各小隊長標志的佩戴