雨季三防物資管理制度

PAGEPAGE4雨季三防應(yīng)急物資管理制度1.采購(gòu)1)根據(jù)雨季三防需要，及時(shí)按計(jì)劃組織采購(gòu)各種物資，同時(shí)加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。2)物資采購(gòu)必須堅(jiān)持計(jì)劃性原則，嚴(yán)格按照生產(chǎn)物資需要，簽訂購(gòu)貨合同，組織訂貨采購(gòu)，克服采購(gòu)的盲目性和隨意性。3）物資采購(gòu)要堅(jiān)持適時(shí)性原則，所定物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨時(shí)間必須與生產(chǎn)和工程進(jìn)度的需要適時(shí)對(duì)路。4)物資采購(gòu)要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則，擇優(yōu)訂購(gòu)，按照總成本費(fèi)用（包括物資單價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、訂購(gòu)和儲(chǔ)存費(fèi)）最小化原則組織訂貨。5）物資采購(gòu)要堅(jiān)持合理性原則，訂購(gòu)物資的批量要合理，并根據(jù)需要和市場(chǎng)供求狀況，選擇科學(xué)合理的定期訂購(gòu)或定量訂購(gòu)方式，以保證物資合理儲(chǔ)備、保障供應(yīng)。6)進(jìn)貨過(guò)程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于專用產(chǎn)品要選擇國(guó)家定點(diǎn)廠家。7）采購(gòu)員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，征求用料單位意見(jiàn)，了解所購(gòu)物資的質(zhì)量情況，保證使用單位需求。2.驗(yàn)收入庫(kù)1)驗(yàn)收人員必須熟悉產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）物資在驗(yàn)收時(shí)必須配備一定的計(jì)量工具和簡(jiǎn)單的測(cè)試裝置，如磅稱、量尺、卡尺等，驗(yàn)收前要對(duì)所有的計(jì)量工具事先檢查、校對(duì)，保證準(zhǔn)確。3)驗(yàn)收人員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、訂貨合同、入庫(kù)通知單、驗(yàn)收單及所附有關(guān)質(zhì)量證明書(shū)、合格證、技術(shù)圖紙、裝箱單、過(guò)磅單、發(fā)貨明細(xì)表等進(jìn)行驗(yàn)收。4）驗(yàn)收工作必須加強(qiáng)計(jì)量檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收，根據(jù)各項(xiàng)驗(yàn)收憑證實(shí)地過(guò)磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)，把好六關(guān)，即：品名、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和交貨時(shí)間，不準(zhǔn)照抄、估算。5)物資驗(yàn)收工作要及時(shí)、準(zhǔn)確，要求見(jiàn)物見(jiàn)單后立即驗(yàn)收。驗(yàn)收無(wú)誤后，要及時(shí)簽章、登卡、入庫(kù)，并做好詳細(xì)驗(yàn)收記錄。6）待驗(yàn)物資必須單獨(dú)存放于“待驗(yàn)區(qū)”。不能與入庫(kù)物資混堆混放。7)器材入庫(kù)做到“五不入”、“三及時(shí)”、“一不準(zhǔn)”。（1）五不入：計(jì)劃外采購(gòu)、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不入；無(wú)出廠合格證的不入；實(shí)物與合格證等單據(jù)不符的不入；質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或訂貨要求的不入；破損、短缺超過(guò)規(guī)定的不入。（2）三及時(shí)：在貨款承付期內(nèi)要及時(shí)驗(yàn)完入庫(kù)；已驗(yàn)器材要當(dāng)日及時(shí)憑單下帳；拒收器材要及時(shí)聯(lián)系清理。（3）一不準(zhǔn)：不準(zhǔn)私拿私用設(shè)備所配套備用物品。3.保管1)對(duì)庫(kù)存器材要嚴(yán)格按照制度規(guī)定做好保管、保養(yǎng)工作，做到“一嚴(yán)”、“一好”、“三及時(shí)”、“三無(wú)”、“六化”、“四必須”。①一嚴(yán)：嚴(yán)格執(zhí)行定期盤(pán)點(diǎn)和永續(xù)盤(pán)存制度，做到有動(dòng)必點(diǎn)。一好：管好器材儲(chǔ)備定額，認(rèn)真分析，及時(shí)反映超儲(chǔ)、積壓和不禁帶入火種、禁止吸煙，倉(cāng)庫(kù)周?chē)坏枚逊乓兹?、易爆等危險(xiǎn)物品