注塑工藝主管崗位職責(zé)

第第頁注塑工藝主管崗位職責(zé)注塑工藝主管崗位職責(zé)（精選5篇）注塑工藝主管崗位職責(zé)篇1一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)。二、主持公司工藝技術(shù)工作、車間工藝管理工作以及各工序工藝參數(shù)指標(biāo)制定、監(jiān)督執(zhí)行工作。三、產(chǎn)品質(zhì)量要求：1、產(chǎn)品尺寸：377——378cm;2、產(chǎn)品要有黑心，見樣品（簽字認(rèn)可）；3、釉面平整、光亮、鮮艷。四、負(fù)責(zé)原料土、化工原料、計(jì)劃申請(qǐng)、進(jìn)廠質(zhì)量驗(yàn)收、做到合格入庫，不合格拒收。五、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況，指導(dǎo)、督促車間及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`技術(shù)工藝問題和質(zhì)量問題。六、不斷地進(jìn)行坯體、釉面配方實(shí)驗(yàn)研究工作，做到能滿足生產(chǎn)需要。七、負(fù)責(zé)本車間員工考勤、請(qǐng)假、獎(jiǎng)懲管理和工作態(tài)度，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。八、負(fù)責(zé)本車間6S（清除、清掃、整理、整頓、素養(yǎng)、安全）現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車間整潔安靜。九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作以及做好與各部門之間配合銜接工作。注塑工藝主管崗位職責(zé)篇2一、日常崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。2、根據(jù)實(shí)際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請(qǐng)，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。3、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。4、按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的.質(zhì)量，堅(jiān)持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。5、負(fù)責(zé)組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑車間的實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí)，并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。6、負(fù)責(zé)組織/落實(shí)/執(zhí)行機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器、磅秤等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。7、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。8、跟進(jìn)每臺(tái)機(jī)水口料中的廢品量，并分析產(chǎn)生大量不良品的原因，提出改善方案。9、跟進(jìn)送修報(bào)修模具的維修進(jìn)度和維修效果。10、分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制做的合理性，對(duì)有問題的模具提出改善方案。11、分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生產(chǎn)效率低和品質(zhì)異常及模具發(fā)生故障的原因，提出改善對(duì)策。12、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。13、嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。14、積極推行“5S”目視管理活動(dòng)，搞好注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作，確保注塑車間工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。15、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑工藝參數(shù)條件，并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。16、組織召開注塑車間“每周生產(chǎn)例會(huì)”及相關(guān)工作會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。17、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合技術(shù)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。18、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。二、績(jī)效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、原料消耗、制造成本；2、員工滿意度、相關(guān)部門配合程度、客戶質(zhì)量滿意度；3、組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能；注塑工藝主管崗位職責(zé)篇31，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。員工之間和睦相處。2，嚴(yán)格按操作機(jī)器，不得隨意更改設(shè)定參數(shù)。3，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的.產(chǎn)品材料領(lǐng)用原料并按規(guī)定要求拌料。4，嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量要求檢查產(chǎn)品是否有質(zhì)量問題，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向管理人員報(bào)告，由管理人員解決后，才能繼續(xù)生產(chǎn)。如因操作人員疏忽而導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)10只及以上的批量質(zhì)量問題，將對(duì)該操作人員給予處罰。5，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗，了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)要求。6，當(dāng)班人員應(yīng)認(rèn)真填寫好（注塑機(jī)生產(chǎn)記錄表）。不得弄虛作假。7，因注塑機(jī)必須連續(xù)生產(chǎn)的特殊性，中午不設(shè)休息時(shí)間，午飯后必須及時(shí)生產(chǎn)。以免原料在機(jī)器里面加溫時(shí)間過長，而使材料性能發(fā)生改變，影響產(chǎn)品質(zhì)量。8，操作人員在下班后必須做好場(chǎng)地和機(jī)器的保潔工作，并按要求將當(dāng)班所生產(chǎn)產(chǎn)品處置好。9，公司規(guī)定上班時(shí)間早班7:30-16:30，中班16:30-23:00如有變動(dòng)或特株情況由公司另行安排。請(qǐng)各位尊照?qǐng)?zhí)行。注塑工藝主管崗位職責(zé)篇4一：范圍1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝參數(shù)的設(shè)計(jì)調(diào)整和修改，以及參與工藝文件的編制。2.負(fù)責(zé)所屬產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)及優(yōu)化。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工藝技術(shù)應(yīng)用、工藝治理與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)問題的解決、反饋、預(yù)防。5.負(fù)責(zé)開發(fā)新模產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品生產(chǎn)要求的解決，編寫產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的工藝技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和技術(shù)文件的'編制、更改、補(bǔ)充、完善。7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工藝裝備的改進(jìn)和提出使其適應(yīng)和提高車間的生產(chǎn)效率。8.持續(xù)改善、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上包括模具、設(shè)備、調(diào)試、工裝、夾具、操作手法、都進(jìn)行最大的優(yōu)化改善。二：模具1：根據(jù)模具結(jié)構(gòu)特點(diǎn)尋找最佳的工藝參數(shù)、使模具在生產(chǎn)中最大發(fā)揮。2：評(píng)審新模具的開發(fā)、合理建議模具結(jié)構(gòu)、分析預(yù)防新模的異常。三：試樣1：安排新模具的試樣日程、流程。2：跟蹤新模具試樣的全過程、熟悉新模具的運(yùn)作狀況、3：指導(dǎo)模具的安裝、工藝、記錄模具缺陷、制品良好否品質(zhì)異常。4：分析、總結(jié)每一次試模報(bào)告并通知各部門討論試模結(jié)果。四：設(shè)備1：根據(jù)公司生產(chǎn)需要提前預(yù)算設(shè)備的數(shù)量、大小、功能。2：熟悉公司所有設(shè)備性能、參數(shù)、并編寫使用規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)計(jì)劃、日常點(diǎn)檢表。3：負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安裝、調(diào)試使用指導(dǎo)。五：總結(jié)1：不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)、以適應(yīng)公司發(fā)展需要。2：工程工藝需要品質(zhì)、生產(chǎn)各部門的問題反饋、配合、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、不斷的優(yōu)化改善才能確保品質(zhì)、完成生產(chǎn)任務(wù)注塑工藝主管崗位職責(zé)篇5職能1、主持公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，貫徹國家技術(shù)工作法律法規(guī)、方針政策，認(rèn)真執(zhí)行國家或行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，工藝治理方案，經(jīng)申報(bào)審批后執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)工藝部門的日常管理工作，貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制訂部門管理制度、工作程序，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄，及時(shí)提出修改建議；3、組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗定額，勞動(dòng)工時(shí)定額；根據(jù)技術(shù)質(zhì)量需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)施和裝備配套方案。按國家標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和公司有關(guān)規(guī)定編制、管理工藝文件；4、組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。5、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的收集、歸檔工作。7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品的產(chǎn)前工藝準(zhǔn)備工作，制訂新產(chǎn)品試制的產(chǎn)品工藝，解決生產(chǎn)過程中的工藝問題，做好工藝指導(dǎo)工作；8、參與產(chǎn)品的質(zhì)量分析及重大質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、處理；協(xié)助有關(guān)部門返修產(chǎn)品的鑒定，修復(fù)方案的審定，信息反饋反饋工作。9、協(xié)助有關(guān)部門搞好員工的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、工藝規(guī)程教育。10、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。11、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的.展開和檢查、診斷、落實(shí)工作，做好每月分析總結(jié)。負(fù)責(zé)本部門人員的管理和績(jī)效工作，不斷提高部門工作效率。12、及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。權(quán)力1、按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。2、對(duì)作業(yè)部門執(zhí)行工藝紀(jì)律的情況有檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。4、有權(quán)召集工藝技術(shù)人員專業(yè)研討會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。5、對(duì)部門人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。6、有權(quán)拒絕執(zhí)行違背法律法規(guī)、國家或行業(yè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定的工作指令。責(zé)任1.對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。2.對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3.