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老舊小區(qū)外立面改造創(chuàng)優(yōu)措施建立創(chuàng)優(yōu)組織體系,健全創(chuàng)優(yōu)責任制1、項目經(jīng)理1)建立健全創(chuàng)優(yōu)技術責任制,把創(chuàng)優(yōu)管理過程中每項具體任務落實到每個管理人員身上,使創(chuàng)優(yōu)工作事事有人管,辦事有標準,工作有考核,形成一個完整的創(chuàng)優(yōu)保證體系,保證工程質量。2)按照公司質量保證體系有關文件規(guī)定,保證創(chuàng)優(yōu)施工所需的人力、設備、材料、資金等資源能夠等到充分配置。2、項目工程師1)在項目經(jīng)理領導下,具體負責施工質量創(chuàng)優(yōu)工作,實施施工組織設計中制定的各項技術措施,努力實現(xiàn)合同中承諾的創(chuàng)優(yōu)目標。2)嚴格按照公司質量保證體系及各項管理制度規(guī)定,進行創(chuàng)優(yōu)技術交底,組織創(chuàng)優(yōu)質量檢查、檢驗、試驗及評定,保證創(chuàng)優(yōu)施工過程始終處于受控狀態(tài)。3)貫徹執(zhí)行技術質量標準、施工規(guī)范、積極組織應用科技成果,組織QC議題攻關。4)檢查、督促施工現(xiàn)場各專業(yè)施工管理人員認真履行質量創(chuàng)優(yōu)保證職能。主要管理措施1)嚴格審查和熟悉圖紙,對圖紙存在的問題要提前解決,包括深化設計,保證設計深度的質量。2)認真編制“裝飾施工組織設計”,對主要施工項目和應用新技術項目,還要編制單項施工方案,采用的施工方法要切合實際,確保工程質量。3)切實制訂創(chuàng)優(yōu)管理措施,明確創(chuàng)優(yōu)管理目標和創(chuàng)優(yōu)質量保證體系,按高級裝飾質量標準的規(guī)定編制實施細則,特別要提前克服質量通病和質量薄弱環(huán)節(jié)的具體辦法,以及三檢制、樣板制的實施辦法。4)選擇技術素質較好的施工隊伍,特別是關鍵部位或項目應嚴格把關。5)嚴格材料、設備質量管理。項目部在選用建筑材料、構配件和設備時要按國家標準提出材質要求,供貨廠家要按規(guī)定提供各項材質證明資料。材料進場必須按國家質量標準進行驗收,不合格者及時清出現(xiàn)場,并追究其責任者。6)制訂成品保護措施。建筑裝飾施工專業(yè)多,交叉作業(yè)多,為保證改造工程的整體質量,從生產安排上要嚴格施工順序,杜絕倒裝工序。要教育施工操作人員,對損壞成品者追究其責任。質量控制要點1、本項目在施工中嚴格執(zhí)行本公司的質量手冊和檢驗測量以及試驗設的管理工作程序的規(guī)定,還應根據(jù)甲方及設計確定的材料生產廠家、品牌、品種、規(guī)格、色調、材質等(例木材的含水率等)加以嚴格控制,確保優(yōu)質工程要使用優(yōu)質的材料,確保檢驗和試驗工作的準確性,符合設計和甲方的要求。2、對裝飾施工中基層材料的控制,是保證質量環(huán)節(jié)上不容忽視的重要一節(jié)。根據(jù)我公司質量手冊的要求,對工程中所使用防火、防水材料,除必須有材料合格證、準用證外,還必須要做復試,試驗合格后方可使用。3、為了盡量減少噪聲及異味的擴散,一些細木制作,原則上均安排在現(xiàn)外加工。并完成一定遍數(shù)的油漆涂膜。這些產品進場前,必須首先通過公司質量科的確認后方可組織運輸。4、各房間施工前,要求現(xiàn)場施工人員對整個的房間重新進行墻面的垂直測量。陰、陽角必須垂直,對衛(wèi)生間的平面還應有平面的方正實測。若墻面垂直偏差過大或衛(wèi)生間的平方方正達不到90度直角

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