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總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)年度工作總結(jié)心血管內(nèi)科

1、特聘教授1人

2、主任醫(yī)師2人,副主任醫(yī)師2人

3、住院醫(yī)師6人

4、護(hù)理團(tuán)隊(duì)14人科室人員1工作開(kāi)展2取得成績(jī)3問(wèn)題與整改4來(lái)年目標(biāo)目錄第一章01

科室工作開(kāi)展情況1.以醫(yī)院質(zhì)控辦公室病歷質(zhì)控,科室病歷點(diǎn)評(píng),醫(yī)院病歷抽查等活動(dòng)為載體,推進(jìn)科室醫(yī)療、護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。2.堅(jiān)持13項(xiàng)基本醫(yī)療制度,嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理制度,杜絕醫(yī)療隱患、確保醫(yī)療安全。3.堅(jiān)持教學(xué)查房,并及時(shí)開(kāi)展疑難危重病人討論,提高病種的治療水平。4.以病人為中心,開(kāi)展社區(qū)義診,出院回訪,并積極組建“高血壓聯(lián)盟”。工作開(kāi)展情況基本順利完成2015年度目標(biāo)任務(wù)!第二章02取得的成績(jī)1、新開(kāi)展的技術(shù)開(kāi)展成果匯報(bào)2、門(mén)(義)診、收入院病人數(shù)3、病歷管理及質(zhì)控、臨床教學(xué)4、全年零糾紛/事故、隊(duì)伍穩(wěn)定品牌規(guī)劃篇常規(guī)開(kāi)展下肢濾網(wǎng)植入與取出術(shù)及食道調(diào)搏等六面體維度簡(jiǎn)單判斷-表象判斷有無(wú)明顯缺陷是否變形或橢感覺(jué)形態(tài)與勢(shì)態(tài)完否圓球維度圓球理論急診PCI:3例先心封堵:1例臨時(shí)起搏器植入5例永久起搏器植入術(shù)1例步驟

2冠脈造影+支架置入12例冠狀動(dòng)脈造影術(shù)44例新技術(shù)開(kāi)展

1新技術(shù)開(kāi)展2015年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃義診人次1000人次1000人次同比增長(zhǎng)0.76%服務(wù)人數(shù)心內(nèi)科臨床教學(xué)

每周兩次新指南解讀,不定期的組織科內(nèi)講課積極開(kāi)展教學(xué)查房。積極參加院內(nèi),院外教學(xué)活動(dòng)臨床教學(xué)病歷質(zhì)控完成甲級(jí)病案率>95%病歷丙級(jí)病歷:無(wú)病歷質(zhì)控完成甲級(jí)病案率>95%病歷病歷管理完善病歷2015年科室無(wú)醫(yī)療糾紛,無(wú)醫(yī)療事故,無(wú)醫(yī)護(hù)辭職;隊(duì)伍穩(wěn)定擴(kuò)大:引進(jìn)正高、副高各一名2015年醫(yī)療安全醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、人事部及院領(lǐng)導(dǎo)支持,配合完成各項(xiàng)指標(biāo)。第三章03存在問(wèn)題1、病歷質(zhì)量2、科研方面3、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)規(guī)劃篇2016年改進(jìn)措施加強(qiáng)病歷書(shū)學(xué)培訓(xùn)堅(jiān)持病歷點(diǎn)評(píng)工作改進(jìn)措施完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)論文的書(shū)寫(xiě)第四章042016年計(jì)劃管理規(guī)劃篇1、進(jìn)一步狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范介入圍手術(shù)期流程,確保醫(yī)療安全;2、繼續(xù)完善新項(xiàng)目、新技術(shù)申請(qǐng)審批及開(kāi)展;爭(zhēng)取1-2項(xiàng)科研立項(xiàng);3、突出專科特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì),把科室做大做強(qiáng);4、做好三甲復(fù)評(píng)工作;選送2-3名進(jìn)修心血管???,進(jìn)一步提升實(shí)力;5、堅(jiān)持下鄉(xiāng)、義

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