施工現(xiàn)場管理規(guī)定實施辦法

規(guī)程文件之********************公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定實施辦法***********************公司目錄?規(guī)定?內(nèi)容抓好管理關(guān)鍵在于落實檢查和評分方法檢查評分表表1:文明施工管理檢查評分表表2:現(xiàn)場防火及治安管理檢查評分表表3:現(xiàn)場質(zhì)量平安檢查評分表表4:現(xiàn)場用電和機械管理檢查評分表表5:現(xiàn)場技術(shù)管理檢查評分表表6:現(xiàn)場材料管理檢查評分表表7:現(xiàn)場宣傳工作檢查評分表表8:工地食堂、宿舍管理檢查評分表表9:勞工用工管理檢查評分表施工現(xiàn)場辦公室掛置標(biāo)牌內(nèi)容標(biāo)牌1：工程經(jīng)理部崗位分工標(biāo)牌2：工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組標(biāo)牌3：工程經(jīng)理部義務(wù)消防隊人員名單標(biāo)牌4：現(xiàn)場治安管理規(guī)定標(biāo)牌5：職業(yè)道德準(zhǔn)那么標(biāo)牌6：工人平安生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)牌7：平安生產(chǎn)根本措施標(biāo)牌8：平安生產(chǎn)十大禁令標(biāo)牌9：現(xiàn)場機電平安生產(chǎn)規(guī)定標(biāo)牌10：工程部崗位職責(zé)標(biāo)牌11：工程經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)牌12：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)標(biāo)牌13：工程技術(shù)管理部門崗位職責(zé)標(biāo)牌14：工程質(zhì)量管理部門崗位職責(zé)標(biāo)牌15：工程施工生產(chǎn)部門崗位職責(zé)標(biāo)牌16：工程物資管理部門崗位職責(zé)標(biāo)牌17：工程技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)牌18：工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)標(biāo)牌19：工程施工員崗位職責(zé)標(biāo)牌20：工程資料員崗位職責(zé)標(biāo)牌21：工程材料員崗位職責(zé)標(biāo)牌22：工程平安員崗位職責(zé)工程部綜合管理格式文件表1：工程經(jīng)理部崗位分工表2：工程經(jīng)理部管理人員簡歷表表3：工程部管理人員工作方案書表4：文件〔報告〕報審表表5：工程部班組作業(yè)人員登記表表6：工程部特種作業(yè)人員登記表表7：會議簽到表表8：工程部會議紀(jì)要表9：工程部辦公用品管理臺帳表10：休假登記表表11：收文登記表12：發(fā)文登記表表13：水、電計量月報表表14：工程部車輛然油使用月報表工程部技術(shù)質(zhì)量部門格式文件表15：公司內(nèi)局部包合同表16：施工任務(wù)派遣單表17：基底驗收記錄表表18：工程巡檢記錄表19：分項工程量確認(rèn)、結(jié)算表表20：工程聯(lián)系單表21：裝飾工程現(xiàn)場簽證單表22：處分通報單表23：獎勵〔表揚〕通報單表24：糾正〔預(yù)防〕通知單表25：糾正〔預(yù)防〕措施記錄表26：單位工程施工技術(shù)質(zhì)量交底工程部材料部門格式文件表27：合格供方評價表表28：材料進場〔甲供〕產(chǎn)品檢收記錄表29：材料/物品采購方案單表30：室外露天存放材料標(biāo)志牌表31：材料/物品出庫請領(lǐng)單工程部平安消防部門格式文件表32：消防工作臺帳〔封皮〕表33：消防設(shè)備器材配備情況表34：施工現(xiàn)場消防平安情況表35：施工平安技術(shù)交底〔xxx工〕表36：工程部平安生產(chǎn)例會記錄表表37：工人三級平安教育記錄卡工程部綜合類格式文件表38：單位工程施工任務(wù)方案月報表39：單位工程施工任務(wù)完成月報表39：〔〕月份質(zhì)量事故月報表表40：設(shè)備、工具停用、封存、報廢、處理記錄表41：工程交付后顧客滿意度調(diào)查表施工現(xiàn)場管理規(guī)定實施方法為了搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況和文明施工面貌進行科學(xué)的、合理的評價，搞好施工現(xiàn)場的各項根底管理，我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際，制定了?施工現(xiàn)場管理規(guī)定?〔以下簡稱?規(guī)定?〕。一、?規(guī)定?內(nèi)容?規(guī)定?包括文明施工管理、防火及治安管理、質(zhì)量和平安管理、用電和機械管理、技術(shù)管理、材料管理、宣傳管理、工地食堂宿舍衛(wèi)生管理、班組工作管理、勞動力使用及用工管理。二、抓好管理關(guān)鍵在于落實?規(guī)定?是指導(dǎo)和衡量我公司施工現(xiàn)場各項根底管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化工作的依據(jù)。各單位、工程部應(yīng)結(jié)合實際，抓好落實。三、檢查和評分方法為了提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，認(rèn)真貫徹落實?規(guī)定?的各項有關(guān)要求，不斷完善施工現(xiàn)場管理。工程部組織施工班組實施自檢、互檢、工序交接檢制度；工程部實施月檢，公司實施季檢、評比。各項管理為100分進行對照檢評，檢評總分的匯總公式為：工程實評分之和檢評總分＝——————————×100％檢評工程標(biāo)準(zhǔn)分之和檢評分不滿70分為不合格工地；檢評分滿70～79分為合格工地；檢評分滿80～89分為良好工地；檢評分滿90分以上為優(yōu)秀工地；良好、優(yōu)秀工地其質(zhì)量、平安工程必須在80分以上，所有受檢工程必須合格。公司有關(guān)部室平時抽查，可作為該工程季度標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查的評分參考。被檢工程所屬工程經(jīng)理及其有關(guān)人員，需在現(xiàn)場跟隨檢查。檢查結(jié)果的通報，作為考核所屬工程經(jīng)理及其有關(guān)人員工作業(yè)績的原始記錄。四、檢查評分表表1:文明施工管理檢查評分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分1.施工現(xiàn)場(1)封閉式施工出入口有標(biāo)志、警示牌5(2)施工人員佩帶工作標(biāo)卡52.現(xiàn)場辦公室(1)辦公室門口有工程名稱、標(biāo)牌5(2)室內(nèi)天花、地、墻面按規(guī)定做好10(3)墻面按規(guī)定掛設(shè)各類標(biāo)牌10(4)室內(nèi)布景合理，整潔、干凈103.場容場貌(1)道路暢通5(2)材料堆放整齊5(3)場地干凈、整消費品10(4)現(xiàn)場人員不準(zhǔn)穿拖鞋，服裝整潔、言行文明5(5)有宣傳標(biāo)語、有警示牌54、材料倉庫(1)材料堆放整齊有序10(2)各種材料有標(biāo)識5(3)危險品倉庫有警示牌、有滅火器材10合計檢評工程得分之和本表檢評分＝—————————＝————————×100％＝檢評工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表2:現(xiàn)場防火及治安管理檢查評分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分一.防火管理1.消防方案、措施(1)現(xiàn)場有消防方案5(2)有防火責(zé)任人任命書5(3)落實有義務(wù)消防人員名單52.檢查記錄有不定期、定期自檢隱患記錄53.易燃、易爆品危險品有標(biāo)志、有標(biāo)識，危險品分開存放54.動火作業(yè)(1)先辦證后動火5(2)電焊作業(yè)必須戴防護用具、有接焊盆、有專人攜滅火器材跟進55.油漆、木作(1)易燃品遠(yuǎn)離火源5(2)木糠、刨屑及時清理56．照明用電(1)不準(zhǔn)使用高熱燈具5(2)不準(zhǔn)使用花線5(3)電線不準(zhǔn)亂拉亂接、不準(zhǔn)拖地57．火源、火種(1)不準(zhǔn)在現(xiàn)場煮食5(2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙要到指定吸煙區(qū)58.消防器材(1)配足消防器材，按標(biāo)準(zhǔn)放置，保證有效使用10二.治安管理1.治安管理無違反治安管理條例102.暫住證按要求辦理暫住證53.集體宿舍不得留客住宿5合計檢評工程得分之和本表檢評分＝—————————＝————————×100％＝檢評工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表3:現(xiàn)場質(zhì)量平安檢查評分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分一.工程質(zhì)量管理1.有保證質(zhì)量措施52.有專職有證質(zhì)安員53.有工序交接檢查、分項驗收資料54.有質(zhì)量技術(shù)交底55.有月度檢查資料56.半成品、成品要有保護措施57.重大質(zhì)量事故及時上報58.質(zhì)量實測到達優(yōu)良15二.平安生產(chǎn)管理1.有確保平安生產(chǎn)措施52.有辦理平安交底卡53.每周有平安生產(chǎn)例會54.特種作業(yè)人員要持證上崗55.要設(shè)立危險品倉庫，并有警示標(biāo)志、有足夠滅火筒106.“六口〞、“五臨邊〞有防護措施57.立體交叉作業(yè)要戴平安帽58.重大平安事故及時上報59.高空作業(yè)要戴平安帶〔人員要定期體格檢查〕5合計檢評工程得分之和本表檢評分＝—————————＝————————×100％＝檢評工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表4:現(xiàn)場用電和機械管理檢查評分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分一.現(xiàn)場用電管理1.操作人員(1)電工持證上崗5(2)配備專職跟班電工52.臨時用電(1)每個用電設(shè)備要有一機一閘一漏電開關(guān)10(2)層間要有標(biāo)準(zhǔn)鐵殼電制箱10(3)小拖扳有閘刀及漏電開關(guān)10(4)保險絲要符合負(fù)荷要求5(5)電線不得拖地5(6)有警示牌、操作牌5(7)照明不得用碘鎢燈5(8)電線不得采用花線5二.機械設(shè)備特種作業(yè)人員必須持證上崗51.電動機具(1)不能帶病運作5(2)手提電動機具絕緣良好5(3)電動機具必須有平安防護措施52.電焊機(1)必須有防護罩，要接地或接零5(2)操作人員保護設(shè)備齊全53．乙炔、氧氣瓶放置必須符合規(guī)定5合計檢評工程得分之和本表檢評分＝—————————＝————————×100％＝檢評工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表5:現(xiàn)場技術(shù)管理檢查評分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分現(xiàn)場技術(shù)工作管理體系(1)成立以工程經(jīng)理、工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員為主的技術(shù)管理體系10(2)有技術(shù)管理崗位責(zé)任制10(3)有圖紙自審10(4)有會審圖紙記錄并辦好簽證10(5)及時編制施工方案10(6)及時送審施工方案10(7)技術(shù)交底卡齊全，并有簽名10(8)開線及標(biāo)高有專人復(fù)核并簽名10(9)技術(shù)資料及時收集整理，并手續(xù)齊備20合計檢評工程得分之和本表檢評分＝—————————＝————————×100％＝檢評工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表6:現(xiàn)場材料管理檢查評分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分一、材料管理1.進場材料有驗收102.材料堆放整齊合理53.有發(fā)料登記54.調(diào)撥材料有登記55.周、月度、季度、年度有盤點56.材料賬目清楚57.材料損耗有帳5二、倉庫管理1.堅持“五不收〞制度102.妥善保管，做好防火、防潮、防盜工作103.材料分類堆放整齊有序，標(biāo)識清楚104.走道暢通、整潔5三、采購管理1.采購材料必須貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉52.按方案、按質(zhì)、按量及時購進103.采購物資證票齊全54.及時辦理驗收、報銷、結(jié)算手續(xù)5合計檢評工程得分之和本表檢評分＝—————————＝————————×100％＝檢評工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表7:現(xiàn)場宣傳工作檢查評分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分1.宣傳效果(1)字體端正、美觀15(2)表達公司形象，職工受到教育2.宣傳內(nèi)容(1)有公司的名稱45(2)有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營宗旨方面的內(nèi)容(3)有遵紀(jì)守法的內(nèi)容(4)有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)那么和標(biāo)準(zhǔn)(5)搞好工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)方面的內(nèi)容(6)有文明施工內(nèi)容，有雙增雙節(jié)、勞動競賽內(nèi)容(7)有防火、防盜方面的內(nèi)容3.建筑物“六口〞、“五臨邊〞、倉庫等重點部位。(1)“六口〞、“五臨邊〞要有示警標(biāo)志30(2)危險品存放有警示標(biāo)志(3)材料倉庫有警語標(biāo)識4.宣傳形式形式多樣，有橫幅、警語標(biāo)牌、顏色標(biāo)識、板報、墻報等10合計檢評工程得分之和本表檢評分＝—————————＝————————×100％＝檢評工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表8:工地食堂、宿舍管理檢查評分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分1.食堂環(huán)境舒適、整潔、衛(wèi)生102.廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)六條要做到〔詳見第九章〕303.宿舍(1)集體宿舍內(nèi)不能有長明燈、長流水形象60(2)房間不能男女混住(3)不能聚眾賭博(4)不允許發(fā)生“七害〞行為(5)宿舍內(nèi)不許亂接電源及使用電爐(6)宿舍環(huán)境公共、個人衛(wèi)生整潔、干凈(7)合理配置滅火器材，有消防措施和制度合計檢評工程得分之和本表檢評分＝—————————＝————————×100％＝檢評工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表9:勞工用工管理檢查評分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分1.用工規(guī)定、手續(xù)(1)執(zhí)行勞動用工政策規(guī)定，辦理用工手續(xù)40(2)不能使用不滿18歲的未成年人和童工(3)不能使用“三證〞不齊和違反計生的臨工2.持證上崗特殊工種焊工、電工、機械工、架子工、炊事員必須持有效證件上崗303.上崗教育培訓(xùn)上崗前對施工人員進行平安教育、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量交底30合計檢評工程得分之和本表檢評分＝—————————＝————————×100％＝檢評工程標(biāo)準(zhǔn)分之和五、施工現(xiàn)場辦公室掛置標(biāo)牌內(nèi)容標(biāo)牌1：*******************公司工程經(jīng)理部崗位分工崗位名稱姓名工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總監(jiān)主任工程師主任設(shè)計師裝修工程師電氣工程師水暖工程師造價師施工員質(zhì)檢員安全員檔案員材料員保管員保安員值更員司機標(biāo)牌2：###公司工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:火警電話:119盜警電話:110急救電話:120標(biāo)牌3：###公司工程經(jīng)理部義務(wù)消防隊人員名單隊長:副隊長:隊員:標(biāo)牌4：###公司現(xiàn)場治安管理規(guī)定一、凡在工程現(xiàn)場工作或住宿的員工〔含臨時工、民工〕必須遵守治安管理法規(guī)，不允許擾亂內(nèi)部治安秩序。二、禁止非法脅迫、誘騙或者教唆他人結(jié)群打架、尋釁滋事、歐打他人、侮辱婦女或者進行其他流氓活動。三、嚴(yán)禁造謠惑眾、煽動群眾鬧事及謊報險情，制造混亂。四、嚴(yán)禁在工程工棚宿舍進行嫖娼、賣淫、吸毒、賭博、傳閱黃色書刊、錄放黃色影視、搞封建迷信等“七害〞活動。五、禁止侵犯他人通信自主權(quán)利〔包括隱匿、毀棄或者私拆他人郵件、電報等行為〕。六、禁止偷竊、騙取、搶奪單位或私人財物，或成心損壞公物等違法行為。七、凡在工程現(xiàn)場工作或住宿的員工〔含臨時工、民工〕接待來訪會客，須經(jīng)工程經(jīng)理同意后在指定地點會客，禁止容留親友或親屬留宿。八、凡進場的臨時工〔含民工〕，在按規(guī)定進場三天之內(nèi)，應(yīng)向所在公安派出所申報臨時戶口，辦理暫住證。九、外來車輛，包括本單位車輛運出工程現(xiàn)場的機具、材料，必須憑有關(guān)部門出具的放行條，經(jīng)門衛(wèi)檢查前方能放行。十、私人攜帶行李物品出工程現(xiàn)場時，均應(yīng)接受門衛(wèi)檢查。十一、凡夜間住在工程現(xiàn)場的員工或臨時工，均應(yīng)接受公安機關(guān)或單位保衛(wèi)部門檢查戶口，不準(zhǔn)刁難或拒絕接受檢查。十二、違反上述規(guī)定者，視其情節(jié)輕重依據(jù)?中華人民共和國治安管理處分條例?給予處理。標(biāo)牌5：###公司職業(yè)道德準(zhǔn)那么一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針政策，牢固樹立全心全意為人民效勞的思想，獻身建筑裝飾事業(yè)，認(rèn)真履行行業(yè)的社會職責(zé)，做到優(yōu)質(zhì)、守信、用戶滿意。二、堅持百年大計質(zhì)量第一，精心設(shè)計，精心施工向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三、主動回訪保修。所有竣工工程，都要嚴(yán)格按照保修規(guī)定回訪保修，不推倭，不扯皮。四、信守合同，維護企業(yè)信譽，嚴(yán)格按合同要求組織設(shè)計施工，不拖期、不甩項、不留尾巴、做到工完場清。五、文明施工，平安生產(chǎn)。珍惜一磚一木，不浪費原材料。做到物料堆放整齊，道路暢通，防護措施完備，臨街設(shè)施符合市容要求。六、施工不擾民、不亂排污水，不亂倒臟土，不亂扔廢空物。夜間施工嚴(yán)格控制噪音，道路及管溝開挖盡量不影響交通。標(biāo)牌6：###公司工人安全生產(chǎn)責(zé)任1．工人是本崗位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的平安負(fù)責(zé)。2．積極參加各項平安生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行平安交底要求，不違章作業(yè)，不違反紀(jì)律，服從平安管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。3．正確穿戴個人勞動保護用品，進入現(xiàn)場帶好平安帽，系好下頜帶，高處作業(yè)掛好平安帶，不準(zhǔn)隨意拆改平安防護設(shè)施和平安防護裝置。4．對不平安作業(yè)要求提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。5．認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。6．在作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、平安定位、措施得當(dāng)、平安操作〞。7．熟悉使用工具的性能、操作方法，不帶病運轉(zhuǎn)，不在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經(jīng)修復(fù)后再使用。8．進入施工現(xiàn)場作業(yè)的人員，由于不服從工程部的平安管理，嚴(yán)重違反規(guī)章制度或分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人強令工人冒險作業(yè)，發(fā)生不平安事件或平安事故，工程平安管理人員有權(quán)進行經(jīng)濟處分或驅(qū)逐出施工現(xiàn)場，造成嚴(yán)重后果的送交司法機關(guān)處理。9．發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場立即上報，如實向調(diào)查人員匯報事故情況。標(biāo)牌7：####公司安全生產(chǎn)基本措施一、堅持貫徹黨和國家“平安第一、預(yù)防為主〞的方針和生產(chǎn)必須保證平安的原那么。各級管理人員和全體工人都必須自覺地貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的各項規(guī)定，堅持執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管平安〞、“講效益必須首先講平安〞的方針，自覺遵守公司的“施工平安禁令〞，遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，切實搞好施工平安。二、健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。工程的施工方案〔施工組織設(shè)計〕必須有嚴(yán)密的平安技術(shù)措施，并嚴(yán)格付諸實施。三、工程經(jīng)理應(yīng)定期向職工進行平安生產(chǎn)教育，建立和健全每周平安活動日制度。對新工人、調(diào)換工種工人等人員要及時進行上崗前平安教育，嚴(yán)禁特殊工種崗位無證上崗，未經(jīng)批準(zhǔn)不得從事非本工種作業(yè)。四、凡平安施工需要的技術(shù)措施和平安防護都必須按規(guī)定實施。五、對施工中較危險部位要特別加強平安防范，采取嚴(yán)格的技術(shù)操作和平安作業(yè)措施。六、工程施工現(xiàn)場應(yīng)掛設(shè)各種相應(yīng)的平安標(biāo)志，并有平安生產(chǎn)標(biāo)語。七、工程應(yīng)有防火責(zé)任人和一定數(shù)量的義務(wù)消防人員，并按規(guī)定配置滅火器材和防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)。八、堅持三級平安生產(chǎn)檢查制度，平安檢查要有記錄，對平安生產(chǎn)上的重大隱患必須堅持整改復(fù)查制度。九、嚴(yán)格執(zhí)行公司的工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理規(guī)定。十、堅持文明施工，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合。標(biāo)牌8：###公司安全生產(chǎn)十大禁令一、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、便底鞋、赤腳進入現(xiàn)場。二、不戴胸卡者嚴(yán)禁進入現(xiàn)場及在場內(nèi)作業(yè)。高空作業(yè)要佩帶平安帶，不戴平安帽嚴(yán)禁進入立體交叉作業(yè)區(qū)域范圍。三、現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙要到指定吸煙區(qū)。四、嚴(yán)禁高空拋物及向下倒余泥垃圾。保持場內(nèi)整潔、文明施工。五、嚴(yán)禁在場內(nèi)追逐、打罵及打架傷人。六、嚴(yán)禁無證人員操作、修理機電設(shè)備。七、嚴(yán)禁機電設(shè)備帶病或超負(fù)荷運作。八、嚴(yán)禁亂接、亂拉、勾接電線、臨電架設(shè)不得拖地九、嚴(yán)禁無接焊盆、無滅火器材跟進的電焊作業(yè)。十、嚴(yán)禁賭博、色情等違法活動。標(biāo)牌9：###公司現(xiàn)場機電安全生產(chǎn)規(guī)定一、電工、電焊工、機械工必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。二、施工現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JG46-88〕及?建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50194-93〕三、所有用電設(shè)備的金屬外殼必須接保護零線。四、施工機具平安必須符合?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程?〔JGJ33-88〕的要求。所有用電設(shè)備要求“一機、一閘、一漏電〞保護開關(guān)。五、所有電箱均應(yīng)裝漏電保護開關(guān)及閘刀開關(guān)，保險絲必須合符規(guī)定。六、鋼井架、鋼排柵必須有防雷接地，接地電阻應(yīng)小于四歐姆。七、地下室及潮濕工作場地照明必須采用36伏以下平安電壓。八、機械設(shè)備的平安防護裝置必須完整，不得任意撤除。九、鋼井架、鋼排柵安裝必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格，才能投入使用。十、禁止使用鋼井架吊籃載人上落。十一、起重機械鋼絲繩要定期檢查，到達報廢標(biāo)準(zhǔn)必須報廢。十二、中小型施工機械要有機棚并能起到防曬，防雨平安作用。操作人員不得擅離工作崗位或?qū)C械交給無證人員操作。標(biāo)牌10：###公司項目部崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司和分支機構(gòu)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)、指標(biāo)；2.負(fù)責(zé)按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系文件進行工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理籌劃；3．負(fù)責(zé)工程開工一個月內(nèi)完成：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安職責(zé)分工；工程環(huán)境因素識別，重大環(huán)境因素確定；危險源識別、不可接受風(fēng)險確定等工作；4．負(fù)責(zé)工程開工一個月內(nèi)，根據(jù)分支機構(gòu)的環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)，建立工程目標(biāo)指標(biāo)及管理方案；5.負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針；6.負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計、施工方案；7.負(fù)責(zé)實施工程工程施工過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安控制；8.負(fù)責(zé)健全管理根底工作，完成技術(shù)、資料與現(xiàn)場體系運行記錄；9.負(fù)責(zé)參與相關(guān)方評定，對其進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理和考核；10.負(fù)責(zé)確定工程培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案并實施，對自有員工特殊工種作業(yè)的培訓(xùn)；11.負(fù)責(zé)考核，負(fù)責(zé)對分包特種工種人員進行資格鑒定；12.負(fù)責(zé)及時了解施工中的顧客需求，并制定措施努力滿足；13.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系運行自檢；14.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的信息交流，并負(fù)責(zé)新的適宜的法律法規(guī)的獲取和向分支機構(gòu)相關(guān)部門〔如：技術(shù)部門、質(zhì)量部門、平安部門等〕報告；負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備、機械驗收與修理記錄、資料歸檔；15.負(fù)責(zé)對內(nèi)、外審、管理評審及體系過程檢查和工程體系運行自檢所發(fā)現(xiàn)的不符合項，制定糾正措施，組織實施與跟蹤驗證結(jié)果并記錄。標(biāo)牌11：###公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；工程經(jīng)理應(yīng)遵守國家及地方的法律法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；組織編制施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量管理方法等重要技術(shù)質(zhì)量管理文件；全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理體系，主持制定工程質(zhì)量方案，明確工程經(jīng)理部各部門及主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)質(zhì)量職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查、驗收制度，催促、檢查工長和質(zhì)檢員作好質(zhì)量檢查和評定，嚴(yán)格按照自檢、交接檢、質(zhì)檢員專檢工作程序，確保完成合同質(zhì)量目標(biāo)；組織對工程物資、工程承包合格分供方的評價；組織質(zhì)量事故分析會，組織質(zhì)量事故處理方案的制定及具體實施；組織分部〔子分部〕及單位工程質(zhì)量評定；組織工程交付。標(biāo)牌12：###公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量工作；貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程部的技術(shù)質(zhì)量管理體系與各種規(guī)章制度；組織施工組織設(shè)計和專項施工方案的編寫；審批施工方案及技術(shù)交底；檢查各種方案和質(zhì)量方案的執(zhí)行情況；主持圖紙會審、技術(shù)交底等工作；組織辦理設(shè)計變更和施工洽商；組織工程隱蔽、預(yù)檢，參加分部〔子分部〕及單位工程質(zhì)量評定及驗收；負(fù)責(zé)具體組織對工程物資、工程承包合格分供方的評價；負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝；指導(dǎo)并監(jiān)督工長及質(zhì)檢員的日常工作；組織工程的新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；參加組織質(zhì)量事故分析會，并負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理方案的具體實施；負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量持續(xù)改進工作，組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會；組織編寫工程技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。標(biāo)牌13：###公司項目技術(shù)管理部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)準(zhǔn)備工作，完成施工組織設(shè)計的編制，監(jiān)督施工組織設(shè)計的貫徹落實；負(fù)責(zé)完成施工方案的編寫工作并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用的管理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗工作的管理；負(fù)責(zé)對檢驗、試驗和測量設(shè)備的控制及計量工作的管理；參加圖紙會審，負(fù)責(zé)圖紙及工程技術(shù)資料的管理；負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的購置、發(fā)放、管理工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料、技術(shù)檔案的管理，并負(fù)責(zé)對分包方工程技術(shù)資料驚醒監(jiān)督檢查及收集歸檔；參加工程物資、工程承包合格分供方的評價，負(fù)責(zé)對合格分供方提出書面技術(shù)要求，并監(jiān)督其實施情況；參加物資進場檢驗。標(biāo)牌14：###公司項目質(zhì)量管理部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)完成工程質(zhì)量籌劃、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對重點部位和重要工序進行全過程跟蹤檢查；負(fù)責(zé)工程隱檢、預(yù)檢工作，負(fù)責(zé)檢驗批、分項工程質(zhì)量評定；參加質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會，研究分析質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的預(yù)防措施及解決方法；負(fù)責(zé)成品保護措施的具體指定和實施；參加工程交付的組織；負(fù)責(zé)工程的交付使用及回訪保修效勞。標(biāo)牌15：###公司項目施工生產(chǎn)部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工組織管理，確保施工合同相關(guān)條款的實現(xiàn)，按照合同、設(shè)計要求、施工標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計的要求組織安排施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)交底；參加工程隱檢、預(yù)檢及檢驗批、分項、分部及單位工程的質(zhì)量評定和驗收；負(fù)責(zé)成品保護措施的具體指定和實施；參加工程交付的組織；負(fù)責(zé)工程交付使用及回訪保修效勞。標(biāo)牌16：###公司項目物資管理部門崗位職責(zé)按照工程物資供應(yīng)方案落實相關(guān)工作，依據(jù)本部門的職責(zé)，確保合同規(guī)定的相關(guān)條款的實現(xiàn)；負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的推薦和提出物資供貨要求；負(fù)責(zé)物資的具體采購工作；負(fù)責(zé)物資進場，組織進貨驗收；負(fù)責(zé)物資的儲存、保管與收發(fā)料管理。標(biāo)牌17：###公司項目技術(shù)員崗位職責(zé)領(lǐng)會、執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理文件的要求，熟悉圖紙及相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)施工方案的實施，對方案的落實情況進行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)相關(guān)施工資料的編制、收集與整理；負(fù)責(zé)圖紙、洽商及相關(guān)技術(shù)文件的收發(fā)；參加分項、分部工程及單位工程的質(zhì)量評定等級及驗收；配合材料員對進場材料進行驗收、驗證；參加技術(shù)質(zhì)量的培訓(xùn)工作。標(biāo)牌18：###公司項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查；嚴(yán)格把好原材料及加工訂貨質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料、購配件、半成品禁止使用；負(fù)責(zé)施工過程中的各項質(zhì)量檢查工作，及時做好檢驗批、分項工程的質(zhì)量評定和隱檢、預(yù)檢的檢查驗收工作，客觀地簽署質(zhì)量評定等級；參加分部工程及單位工程的質(zhì)量評定及驗收；負(fù)責(zé)對分包工程的質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)督，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反響分包工程的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)各項質(zhì)量保證資料的編制、收集與整理，負(fù)責(zé)填寫工程質(zhì)量日志。標(biāo)牌19：###公司項目施工員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及工程部下達的各項指標(biāo)，科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)；熟悉圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，參與施工組織設(shè)計及施工方案的討論編制，對設(shè)計圖紙存在的問題提出改進意見和建議；負(fù)責(zé)依據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求向作業(yè)層進行分項工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)及時編寫關(guān)鍵、特殊生產(chǎn)過程技術(shù)交底〔控制措施〕，并組織落實；嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗、評定及驗收制度，參加施工過程的隱檢、預(yù)檢及各項質(zhì)量檢查評定，組織好自檢、交接檢工作；負(fù)責(zé)填寫工程施工日志；負(fù)責(zé)成品保護措施的制定與實施；負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集與整理，做好相關(guān)記錄；參加單位工程質(zhì)量評定及驗收，負(fù)責(zé)工程的交付及回訪保修效勞。標(biāo)牌20：###公司項目資料員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行?建筑工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?GBT50328-2001的要求，認(rèn)真做好工程資料的收集、整理、立卷和歸檔工作；負(fù)責(zé)對工程部各相關(guān)人員在資料編制、收集、整理方面進行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)及時收集施工資料，并對資料的完整性、正確性進行復(fù)核，及時建立資料目錄；施工過程中，定期對分包單位資料管理情況進行檢查、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理，對技術(shù)資料及檔案的真實性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。標(biāo)牌21：###公司項目材料員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)有關(guān)物資管理的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度，依據(jù)其承擔(dān)的職責(zé)，保證合同相關(guān)條款的實現(xiàn)；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料的全面管理，依據(jù)材料方案和施工進度，組織材料的采購進場，并按要求嚴(yán)格驗收、檢測、計量，做到各種材料碼放整齊有序，標(biāo)識無誤，記錄準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用情況，需要復(fù)試的材料應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放，對浪費、損壞材料的行為進行監(jiān)督、制止；做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程物資資料的收集與整理。標(biāo)牌22：###公司項目安全員崗位職責(zé)對施工全過程的生產(chǎn)平安進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，落實平安設(shè)施的設(shè)置；配合有關(guān)部門排除平安隱患。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)平安、文明施工存在的隱患或問題；指導(dǎo)生產(chǎn)班組的平安員開展平安、環(huán)保工作。會同有關(guān)部門做好平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的宣傳教育和全員平安活動。催促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放個人平安防護用品，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)、文明施工的先進經(jīng)驗，搞好生產(chǎn)平安評比工作，做好防毒、防塵、防暑降溫工作。遇有特別緊急的不平安情況時，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)，研究處理。對隱患存在較多的施工現(xiàn)場，有權(quán)簽發(fā)平安隱患通知單并責(zé)令限期整改，對少數(shù)執(zhí)意違章者以及經(jīng)教育不改的施工人員，有權(quán)執(zhí)行罰款方法。參加工傷事故的調(diào)查和處理工作。六、工程部綜合管理格式文件表1：工程經(jīng)理部崗位分工崗位名稱姓名電話工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總監(jiān)主任工程師主任設(shè)計師裝修工程師電氣工程師水暖工程師造價師施工員質(zhì)檢員安全員檔案員材料員保管員保安員值更員司機表2：工程經(jīng)理部管理人員簡歷表姓名性別〔相片〕年齡民族最高學(xué)歷證書號碼身份證號碼身體狀況家庭地址聯(lián)系電話教育經(jīng)歷工作經(jīng)歷專項培訓(xùn)經(jīng)歷表3：Name:工作方案書第頁序號工作來源完成情況上級審核[A]上級交辦工作內(nèi)容/[B]本人方案工作內(nèi)容/[C]指定完成人完成日期完成簽字相關(guān)主管：交檔人：檔案員：存檔日期：表4：文件〔報告〕報審表文件〔報告〕標(biāo)題文件〔報告〕關(guān)鍵詞呈文單位呈送人審閱意見總經(jīng)理：工程副總經(jīng)理：公司辦公室：工程部：工程經(jīng)理：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：表5：工程部班組作業(yè)人員登記表工程名稱班組名稱序號姓名性別年齡身份證號碼工作卡號碼進場時間退場時間表6：工程部特種作業(yè)人員登記表工程名稱序號姓名性別年齡工種身份證號碼特種作業(yè)證件號碼工作卡號碼表7：會議簽到表會議主題會議地點會議時間參加單位姓名職務(wù)參加單位姓名職務(wù)備注表8：工程部會議紀(jì)要會議主題會議地點會議時間主持人記錄人參加人員會議內(nèi)容：表9：工程部辦公用品管理臺帳名稱規(guī)格單位數(shù)量存放位置管理人表10：2024年月休假登記表姓名休假日期###公司表11：收文登記表日期來文字號來文編號來文單位文件類別件數(shù)附件事由收件人其他說明表12：發(fā)文登記表日期發(fā)文字號原文編號收文單位文件類別件數(shù)附件事由收件人其他說明規(guī)程文件之###公司表13：水、電計量月報表單位：計量期：年月日至年月日計量單位上月表指示數(shù)本月表指示數(shù)本月實際消耗本月方案限額本月節(jié)超情況備注生產(chǎn)水上旬中旬下旬電上旬中旬下旬生活水上旬中旬下旬電上旬中旬下旬審核人：填報人：表14：工程部車輛然油使用月報表單位：計量期：年月日至年月日車號加油日期單位油量備注上月總?cè)挥土勘驹驴側(cè)挥土勘驹鹿?jié)超情況審核人：填報人：規(guī)程文件之七、工程部技術(shù)質(zhì)量部門格式文件表15：公司內(nèi)部分包合同甲方：乙方：根據(jù)甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程工程施工合同的具體內(nèi)容，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，簽訂本分包合同，共同遵守。第一條工程工程〔一〕、工程名稱：〔二〕、工程地點：〔三〕、建設(shè)單位：第二條工程范圍、內(nèi)容及承包方式〔一〕、工程范圍和內(nèi)容：工程范圍、內(nèi)容：〔二〕、承包方式：包清工；□包工包料；□包清工及附料；□包平安、包質(zhì)量?！踩?、甲方供應(yīng)主材明細(xì)：第三條工期本分包工程自年月日開工至年月日完工，總?cè)諝v工期天數(shù)天。工期嚴(yán)格按甲方與建設(shè)單位簽訂該工程合同相應(yīng)條款執(zhí)行。因乙方原因發(fā)生工期的變更及罰款，參照甲方與建設(shè)單位簽訂的合同中關(guān)于工期變更及罰款的相應(yīng)條款執(zhí)行。第四條分包工程造價和付款方式〔一〕、本分包工程造價預(yù)算總額為￥元，大寫?！捕?、付款方式： 1、2、3、甲方留取分包工程款總額的％作為質(zhì)量保證金〔保修期滿后結(jié)付〕。4、甲方在對乙方每期撥付的工程款中，暫扣％平安生產(chǎn)和文明施工保證金，于工程結(jié)束后根據(jù)工地平安管理情況、事故發(fā)生情況和文明施工情況以及整改措施的落實情況等進行計退。第五條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保修期〔一〕、工程施工質(zhì)量驗收按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！捕场⑹┕ぶ腥缱詸z或被甲方和建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題時，經(jīng)建設(shè)單位或甲方現(xiàn)場確定需要返工時，乙方應(yīng)無條件地返工，并應(yīng)及時采取有效措施修改，否那么，甲方有權(quán)采取緊急措施直至終止合同，由此造成的損失由乙方承擔(dān)?！踩场⒈竟こ瘫Ｐ奁跒閭€月，自竣工驗收〔經(jīng)建設(shè)單位或質(zhì)監(jiān)部門簽字認(rèn)可〕之日起計。保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，乙方必須在接到甲方通知后小時進入現(xiàn)場進行修復(fù)改正。包工包料工程費用由乙方負(fù)責(zé)；包清工工程甲方負(fù)責(zé)材料費用；包清工及附料工程由甲方負(fù)責(zé)主材費用?！菜摹场⒁曳綉?yīng)無條件地履行甲方與建設(shè)單位所簽訂的合同中有關(guān)質(zhì)量條款中的內(nèi)容。第六條雙方責(zé)任〔一〕、甲方責(zé)任。向乙方提拱施工所需的有關(guān)圖紙、設(shè)計變更文件。向乙方進行施工技術(shù)質(zhì)量交底、平安交底，平安生產(chǎn)和文明施工教育。組織有關(guān)單位及人員對分包工程進行過程驗收、竣工驗收和辦理竣工結(jié)算。根據(jù)建設(shè)單位撥付的工程款，按實際進度向乙方支付款項費用?！捕场⒁曳截?zé)任。1、合同簽訂后天內(nèi)，進行施工圖紙會審，編制施工方案和施工組織方案。無條件地執(zhí)行建設(shè)單位提出的施工現(xiàn)場管理的所有規(guī)定，服從和響應(yīng)甲方的工程管理制度。按要求向甲方報送施工人員名單。按施工管理規(guī)定指定：同志為本工程的現(xiàn)場主管；同志為本工程的施工工長；本工程的質(zhì)檢員；同志為本工程其他技術(shù)人員。按施工平安標(biāo)準(zhǔn)指定同志為本工程的防火平安和生產(chǎn)平安責(zé)任人。嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)操作規(guī)程、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工，服從建設(shè)單位和甲方的管理監(jiān)督。必須遵守國家的政策、法令，加強現(xiàn)場施工管理，建立防火和施工平安保護措施，定期召開平安例會，做好平安交底，遵守和執(zhí)行防火平安及文明施工的有關(guān)規(guī)定，杜絕違章指揮、違章操作行為。如因乙方管理不善所造成的消防、行車、治保、生產(chǎn)平安等方面的事故和問題，其全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。工程完工、竣工后做好場地移交使用前的清潔工作。施工期間，乙方所有人員及生產(chǎn)工人的工資、福利、補貼、勞保及現(xiàn)場辦公費用均由乙方負(fù)責(zé)。乙方必須按規(guī)定辦理施工現(xiàn)場內(nèi)生產(chǎn)工人的生命財產(chǎn)和機械設(shè)備的保險，并支付一切費用。第七條工程驗收〔一〕、工程交工驗收以經(jīng)建設(shè)單位和甲方確認(rèn)的施工圖、說明書，圖紙會審記錄、現(xiàn)場簽證以及國家公布的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)?！捕场⒂杉追浇M織乙方參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位的共同驗收。如驗收不合格那么由乙方在規(guī)定的期限內(nèi)補建或返修后再驗收，直至到達質(zhì)量要求為止。期間所發(fā)生的工料損失費用及甲方協(xié)調(diào)組織復(fù)驗的費用損失由乙方負(fù)責(zé)。第八條獎與罰獎罰條款按甲方與建設(shè)單位所簽訂的本工程合同的相應(yīng)條款及甲方公司現(xiàn)場規(guī)章管理制度執(zhí)行。第九條違約責(zé)任違約責(zé)任按甲方與建設(shè)單位所簽訂的本工程合同的相應(yīng)條款執(zhí)行。第十條爭議與解決方式爭議與解決方式按甲方與建設(shè)單位所簽訂的本工程合同的相應(yīng)條款執(zhí)行。第十一條合同的終止不管甲方與建設(shè)單位所簽訂的本工程合同因何種原因終止，本分包合同亦同時失效。甲乙雙方履行完上述合同協(xié)議內(nèi)容，本分包合同終止。第十二條其他本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。后附：施工任務(wù)派遣單；基底驗收記錄表；分項工程量確認(rèn)、結(jié)算表。甲方：〔章〕乙方：〔章〕甲方代表：乙方代表：地址：地址：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：日期：日期：表16：施工任務(wù)派遣單班組名稱：派遣日期：工作內(nèi)容：施工周期：工程經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：技術(shù)交底□書面完成□口頭完成質(zhì)量交底□書面完成□口頭完成交底人接受交底人基底驗收工序交接〔詳表附后〕□自檢合格交方班組長□交接檢合格接方班組長工程名稱評定工序質(zhì)量評定1質(zhì)檢員2質(zhì)檢員3質(zhì)檢員4質(zhì)檢員5質(zhì)檢員6質(zhì)檢員7質(zhì)檢員8質(zhì)檢員9質(zhì)檢員10質(zhì)檢員隱蔽工程檢查情況1質(zhì)檢員2質(zhì)檢員3質(zhì)檢員4質(zhì)檢員5質(zhì)檢員6質(zhì)檢員7質(zhì)檢員8質(zhì)檢員完工驗收情況□優(yōu)良□合格□返工后合格完工日期驗收人獎罰記錄：后附：基底驗收記錄表、巡檢記錄、分項工程結(jié)算表表17：基底驗收記錄表工程名稱:序號分項〔工序〕名稱允許偏差合格/不合格復(fù)驗結(jié)果交方班組接方班組施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人日期檢驗項目123456789101112131415161718備注：表18：工程巡檢記錄編號：日期巡檢記錄檢驗人工程經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：專業(yè)工程師：表19：分項工程量確認(rèn)、結(jié)算表工程量〔工作內(nèi)容〕確認(rèn)：班組：簽字：日期：分項名稱單位數(shù)量合計結(jié)算方法結(jié)算金額會簽意見總經(jīng)理：日期：主管副總經(jīng)理：日期：工程部：項目經(jīng)理部工程經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：專業(yè)工程師：表20：工程聯(lián)系單編號：工程名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位聯(lián)系內(nèi)容：工程經(jīng)理：日期：送件人收件人回復(fù)意見：回復(fù)時間：表21：裝飾工程現(xiàn)場簽證單編號工程名稱工程部位圖紙編號附件簽證內(nèi)容：提出簽證單位：審核：經(jīng)辦人：監(jiān)理意見：監(jiān)理工程師〔簽字〕：年月日總監(jiān)理工程師〔簽字〕：年月日建設(shè)單位會簽意見：年月日表22：處分通報單編號：工程名稱處分對象事件內(nèi)容：處分意見：批準(zhǔn)人：處分人：受處分人表23：獎勵〔表揚〕通報單編號：工程名稱獎勵〔表揚〕對象事件內(nèi)容：獎勵〔表揚〕意見：批準(zhǔn)人：給受人：接受人表24：糾正〔預(yù)防〕通知單工程名稱工程部位整改單位整改期限提出糾正和預(yù)防措施主要內(nèi)容簽發(fā)通知單位：經(jīng)辦人：日期：糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況的結(jié)果驗收意見：驗證負(fù)責(zé)人：日期：備注表25：糾正〔預(yù)防〕措施記錄受審核部門部門負(fù)責(zé)人審核員審核日期不合格〔潛在〕事實陳述：審核員：部門負(fù)責(zé)人：糾正〔預(yù)防〕措施方案：部門負(fù)責(zé)人：審核員認(rèn)可：批準(zhǔn)糾正〔預(yù)防〕措施方案：批準(zhǔn)人：糾正〔預(yù)防〕措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：糾正〔預(yù)防〕措施的驗證：審核員：表26：#####公司單位工程施工技術(shù)質(zhì)量交底工程名稱質(zhì)量要求施工工程部位承接單位或班組交底內(nèi)容：承接單位〔班組〕：〔簽名〕日期：交底單位：交底人：〔簽名〕日期：八、工程部材料部門格式文件表27：合格供方評價表編號：供方名稱產(chǎn)品、材料名稱地址法人代表聯(lián)系人及電話經(jīng)營范圍資質(zhì)等級供方提供的能力證明文件供方報價及報價涵蓋的工作內(nèi)容對供方的評價初次評價評價時間評價結(jié)果工程部材料部二次評價評價時間評價結(jié)果工程部材料部評價結(jié)論總經(jīng)理：□同意□不同意工程副總經(jīng)理：□同意□不同意□重新評價表28：材料進場〔甲供〕產(chǎn)品檢收記錄工程名稱：工程經(jīng)理：編號物品名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量驗收記錄實物抽檢驗證人檢驗報告合格證準(zhǔn)用證表29：材料/物品采購方案單工程名稱：日期：名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注批準(zhǔn)人：審核：方案人：表30：室外露天存放材料標(biāo)志牌材料名稱保管員電話：###公司表30：零星材料/物品采購方案單工程名稱：日期：名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注批準(zhǔn)人：審核：采購人：出納員：表31：材料/物品出庫請領(lǐng)單工程名稱：日期：名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注批準(zhǔn)人：審核：：領(lǐng)用人：使用單位：九、工程部平安消防部門格式文件表32：###公司工程消防工作臺帳工程名稱：工程地址：項目經(jīng)理：消防安全責(zé)任人：編制人：編制日期：年月日表33：###公司消防設(shè)備器材配備情況設(shè)置部位名稱規(guī)格數(shù)量備注供水系統(tǒng)及疏散通道備注另附圖示表34：###公司施工現(xiàn)場消防平安情況工程名稱地址電話施工單位工程工程經(jīng)理甲方單位甲方基建負(fù)責(zé)人建筑面積層/棟工期〔合同〕開工日期竣工日期〔合同〕姓名部門何時經(jīng)消防培訓(xùn)行政職務(wù)消防平安責(zé)任人消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長成員建筑〔部位〕名稱面積〔㎡〕〔規(guī)格〕消防平安責(zé)任人消防措施及管理制度消防設(shè)備器材配備情況填表2說明“建筑〔部位〕名稱〞含火源部位、電氣線路及動力設(shè)備部位、臨時宿舍、倉庫、車間、飯?zhí)谩⑥k公室、腳手架等部位。表35：###公司施工平安技術(shù)交底〔xxx工〕單位工程名稱施工單位名稱施工部位施工內(nèi)容安全技術(shù)交底內(nèi)容施工現(xiàn)場針對性安全交底交底人簽名接受交底負(fù)責(zé)人簽名交底時間作業(yè)人員簽名表36：###公司工程部平安生產(chǎn)例會記錄表工程名稱：日期記錄人參加人員〔各班組負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場管理人員〕：會議主要內(nèi)容：表37：