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文檔簡介
做好安全生產(chǎn)工作為公司改革保駕護(hù)航國網(wǎng)公司大力推行“三集五大”體系建設(shè),是為了優(yōu)化整合公司業(yè)務(wù)管理體系,加強(qiáng)核心資源管控,實(shí)現(xiàn)集約化、扁平化、專業(yè)化管理的一項(xiàng)重要決策。集約化扁平化專業(yè)化“三集五大”體系的建設(shè),是一場困難多、挑戰(zhàn)大、任務(wù)重的前所未有的攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司全體員工都需要充分認(rèn)識(shí)“三集五大”體系建設(shè)的重要性和緊迫性,自覺將思想和行動(dòng)與公司決策部署統(tǒng)一,支持改革,投身改革,促進(jìn)改革。
強(qiáng)化班組建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場管理3
堅(jiān)持解放思想,更新觀念
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做好思想引導(dǎo)工作,穩(wěn)定員工思想1在這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中,如何做好安全生產(chǎn)工作確保改革平穩(wěn)、電網(wǎng)安全、企業(yè)和諧
強(qiáng)化技能學(xué)習(xí),不斷提高黨員素質(zhì)4一、做好思想引導(dǎo)工作,穩(wěn)定員工思想
“三集五大”工作開展以來,公司黨委多次要求各部門、各單位做好廣大員工的思想引導(dǎo)工作,認(rèn)真掌握員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)員工思想上的死結(jié)。穩(wěn)定員工思想
及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握和分析員工思想動(dòng)態(tài)解決思想問題與解決實(shí)際問題有機(jī)地結(jié)合起來,因勢(shì)利導(dǎo),化解矛盾,理順情緒,將思想波動(dòng)帶來的安全隱患消除在萌芽中,最大限度穩(wěn)定員工思想,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來,推動(dòng)“大運(yùn)行”體系的建設(shè)。思想引導(dǎo)工作黨員在思想引導(dǎo)工作中要起到關(guān)鍵作用,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析員工思想波動(dòng)的苗頭,走近員工,貼近員工工作,開展黨員員工“一對(duì)一”談心談話活動(dòng)
關(guān)注廣大員工的主流思想個(gè)別員工的思想波動(dòng)二、堅(jiān)持解放思想,更新觀念
推進(jìn)“三集五大”工作,要堅(jiān)持解放思想,更新觀念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的過程,是不斷打破傳統(tǒng)觀念和慣性思維、消除思想束縛的過程。在解放思想中統(tǒng)一思想,將產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力。
中國共產(chǎn)黨從誕生到現(xiàn)在,已經(jīng)走過了91年的光輝歷程。歷史和現(xiàn)實(shí)充分證明,我們的黨是富于創(chuàng)新精神,不斷開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的黨。二、堅(jiān)持解放思想,更新觀念
在公司變革中,我們每一位共產(chǎn)黨員都要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),敢為人先,探索創(chuàng)新,堅(jiān)持走變革之路。
面對(duì)改革過程中出現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)問題,我們要以新觀念、新思維、新思路來解決問題,充分發(fā)揮新的組織構(gòu)架帶來的優(yōu)越性,積極利用各級(jí)輸變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控與電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)高度融合的一體化調(diào)度控制體系,及時(shí)處理各類電網(wǎng)事故,確保電網(wǎng)安全。新觀念新思路新架構(gòu)新思維2、規(guī)范員工的安全行為:共產(chǎn)黨員要帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全法規(guī),從員工的日常工作抓起,從員工的一言一行抓起,倡導(dǎo)員工規(guī)范著裝,指導(dǎo)員工安全生產(chǎn),教導(dǎo)員工“標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)。1、轉(zhuǎn)變員工的安全理念:做好安全思想政治工作,經(jīng)常性地與員工進(jìn)行有效的溝通與交流,營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍,讓員工自覺主動(dòng)地想安全工作之所想、急安全工作之所急。發(fā)揮旗幟作用三、強(qiáng)化班組建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場管理
隨著“三集五大”工作的開展,公司機(jī)構(gòu)進(jìn)行了很多調(diào)整,基層班組有著很多變動(dòng)。班組是公司最基層的組織機(jī)構(gòu),在安全生產(chǎn)工作中,班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ),必須高度重視,抓細(xì)抓實(shí)。基礎(chǔ)班組的現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵,必須從嚴(yán)要求,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。共產(chǎn)黨員在班組安全生產(chǎn)管理中如何起到先鋒模范作用,確保電網(wǎng)安全、改革平穩(wěn)呢?三、強(qiáng)化班組建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場管理
班組工作的有效開展,不但是班組長的責(zé)任,分布在各班組中的每個(gè)基層黨員同樣也應(yīng)起到關(guān)鍵性的作用。共產(chǎn)黨員要在班組建設(shè)中發(fā)揮旗幟作用,通過強(qiáng)化班組建設(shè),建立新的規(guī)章制度,實(shí)施新的安全監(jiān)督制度和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到多看一眼,安全保險(xiǎn),多防一步,少出事故,確保現(xiàn)場工作無隱患。
四、強(qiáng)化技能學(xué)習(xí),不斷提高黨員素質(zhì)
隨著“大運(yùn)行”體系的建設(shè),部分220kV變電站信號(hào)監(jiān)控業(yè)務(wù)劃分至地區(qū)監(jiān)控,對(duì)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技能有了更多要求。面對(duì)新的挑戰(zhàn),需要黨員帶動(dòng)普通員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、苦練基本功。通過培養(yǎng)能夠熟練掌握本職業(yè)務(wù)、公司需要、組織放心的黨員技術(shù)骨干,使黨員有能力、有本領(lǐng)來發(fā)揮先鋒模范作用,增強(qiáng)發(fā)揮作用的信心和技能。強(qiáng)化技能學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)新知識(shí),苦練基本功
四、強(qiáng)化技能學(xué)習(xí),不斷提高黨員素質(zhì)
要切實(shí)發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的作用,嚴(yán)于律己、無私奉獻(xiàn),真正把黨員的作用發(fā)揮出來,徹底消除黨員思想境界不高,作用發(fā)揮不利的現(xiàn)象。始終把黨員的安全技術(shù)培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn),大力強(qiáng)化和創(chuàng)新黨員培訓(xùn)工作,使黨員、員工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,推動(dòng)公司“大運(yùn)行”體系工作的順利開展。嚴(yán)于律己無私奉獻(xiàn)真正發(fā)揮黨員作用消除黨員思想境界不高
改革,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力;安全,是電力企業(yè)永恒的主題。“三集五大”這一管理方式的變革,必定與安全生產(chǎn)密不可分。把好安全觀,就是改革的基石;把好安全
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