2008年干部科工作總結(jié)

PAGEPAGE4干部科2008年工作總結(jié)暨2009年工作謀劃2008年,干部科在部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)組織工作要點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地開展工作，較為圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持黨管干部原則，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)明顯增強(qiáng)干部科始終堅(jiān)持黨管干部原則，認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策法規(guī)，著力改善工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，切實(shí)為區(qū)委把好用人關(guān)，逐步實(shí)現(xiàn)了干部年輕化、知識(shí)化。（一）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。今年以來，干部科嚴(yán)格按照市紀(jì)委、市委組織部通知要求，聯(lián)合區(qū)紀(jì)委有關(guān)科室分別于9月和12月深入開展了民主生活會(huì)，圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“履職盡責(zé)，勤政為民”作風(fēng)整頓兩個(gè)主題，各領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自身工作實(shí)際，逐人開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（二）優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。在干部調(diào)整上，干部科嚴(yán)格按照《干部任免條例》履行任免程序。今年我區(qū)調(diào)整干部共184人，其中提拔87人，交流78人，提前離崗19人。本次調(diào)整做到了統(tǒng)籌兼顧，通盤考慮，合理調(diào)配婦女干部、年輕干部和黨外干部，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。同時(shí)，將35名德才兼?zhèn)?、綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀干部進(jìn)行轉(zhuǎn)正，經(jīng)嚴(yán)格考察測(cè)評(píng)，轉(zhuǎn)正的干部均能勝任現(xiàn)職工作，得到了廣大干部職工的肯定和好評(píng)。（三）高度重視年輕干部的培養(yǎng)使用。區(qū)委始終把培養(yǎng)年輕干部作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。在對(duì)后備干部進(jìn)行民主推薦和組織考察的基礎(chǔ)上，進(jìn)行嚴(yán)格考試測(cè)驗(yàn)，最終將90名年輕干部列入科級(jí)后備干部庫(kù)，對(duì)這些后備干部采取進(jìn)行分類培養(yǎng)管理。受部領(lǐng)導(dǎo)委托，組織召開選調(diào)生座談會(huì)，為選調(diào)生交流搭建平臺(tái)。今年5月市委組織部組織市四區(qū)一縣召開年輕干部培養(yǎng)鍛煉、選拔使用、管理監(jiān)督座談工作會(huì)議，我區(qū)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)在四區(qū)一縣中名列前茅。截止目前，我區(qū)科級(jí)干部共425人，其中35歲以下年輕干部122人，占科級(jí)干部四分之一以上，婦女干部126人，黨外干部30人。二、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，狠抓干部培訓(xùn)落實(shí)今年10月，經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，干部科會(huì)同宣傳部、黨校制定全區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部的方案，利用三周時(shí)間分三批組織全區(qū)干部進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，從全區(qū)改革和發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，分析社會(huì)當(dāng)前新形勢(shì)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，力求培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性。聘請(qǐng)市內(nèi)5位知名教授為我區(qū)干部授課。本著對(duì)參訓(xùn)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格考勤及請(qǐng)銷假制度，全區(qū)通報(bào)各單位參訓(xùn)情況。此次參加培訓(xùn)的科級(jí)干部399人，年輕后備干部90人，大幅度提高了參訓(xùn)干部的理論素養(yǎng)，真正意義上實(shí)現(xiàn)了干部培訓(xùn)的目的。三、“人才興區(qū)”戰(zhàn)略工作落到實(shí)處，人才隊(duì)伍不斷壯大學(xué)決策提供準(zhǔn)確的資料。五、干部科檔案管理和工資管理工作始終堅(jiān)持制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。在檔案管理方面，嚴(yán)格按照《河北省干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)干部檔案進(jìn)行了自查審核，對(duì)檔案中所缺材料認(rèn)真查找，收集補(bǔ)充，經(jīng)鑒別無誤后及時(shí)歸檔；今年收集歸檔材料5000余份，并對(duì)檔案中散材料進(jìn)行了裝訂整理。做到檔案整理規(guī)范有序，檔案材料齊全完整，檔案內(nèi)容客觀真實(shí)。今年6月，干部科對(duì)臨漳縣委組織部進(jìn)行參觀、取經(jīng)和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)臨漳縣委組織部的干部管理及文書檔案方面的工作進(jìn)行了觀摩、學(xué)習(xí)和交流，結(jié)合我區(qū)干部文書檔案管理實(shí)際，改進(jìn)我區(qū)的干部文書檔案管理方法。截止到年底，我科將為今年提拔的87人建立新的文書檔案。在工資管理方面，圓滿完成08年縣級(jí)、科級(jí)及區(qū)委系統(tǒng)一般干部的工資正常晉升、滾動(dòng)升級(jí)及離退休人員增加離退休費(fèi)的報(bào)批，對(duì)提職、交流人員的工資及時(shí)進(jìn)行了套改和轉(zhuǎn)移。同時(shí)對(duì)我區(qū)今年批復(fù)回來的21個(gè)單位的80名公務(wù)員（含參照）進(jìn)行工資套改。另外，我科積極加強(qiáng)對(duì)全區(qū)干部的檔案和工資進(jìn)行信息化管理建設(shè)，對(duì)日后檔案的長(zhǎng)期保存以及查閱提供方便，進(jìn)一步提升服務(wù)職能。存在的問題：1、抓基礎(chǔ)多，重創(chuàng)新少。平時(shí)，過于注重抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作忽視了創(chuàng)新工作。工作亮點(diǎn)顯得不夠。2、工作仍然存在薄弱點(diǎn)。在股級(jí)干部、年輕干部、女干部和非黨干部等方面基礎(chǔ)性工作抓得少點(diǎn)，女干部和非黨干部數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方面有欠缺。3、工作總結(jié)宣傳的仍有所欠缺。平時(shí)做得比較多，總結(jié)得比較少。特別是深入開展調(diào)研方面仍然做得不夠多。針對(duì)以上問題和不足，我們將會(huì)積極努力改進(jìn)，同時(shí)接受其他科室的建議和監(jiān)督，為干部科新時(shí)期工作邁向一個(gè)新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。干部科2009年工作謀劃一、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，努力提高科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把思想教育放在首位，把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神作為鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，樹立正確政績(jī)觀和社會(huì)主義榮辱觀。二是加大教育培訓(xùn)力度，努力提高干部整體素質(zhì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門黨委(黨組)要緊緊圍繞理論和知識(shí)輪訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)在職自學(xué)加強(qiáng)對(duì)科級(jí)干部的教育培訓(xùn)，做到每名科級(jí)干部任期內(nèi)，在區(qū)委黨校集中培訓(xùn)時(shí)間不低于2個(gè)月。三是完善教育考核機(jī)制，注重學(xué)習(xí)教育結(jié)果的運(yùn)用，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為干部述職的重要內(nèi)容。作為領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)和調(diào)整使用的重要依據(jù)。

二、建立科學(xué)、規(guī)范、高效的工作機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化

一是堅(jiān)持民主集中制，健全并認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事規(guī)則。對(duì)違反民主集中制原則，搞無原則糾紛，長(zhǎng)期鬧不團(tuán)結(jié)的干部，特別是作風(fēng)霸道、獨(dú)斷專行，造成班子離心離德，影響工作的“一把手”，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，批評(píng)無效的，要堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。二是認(rèn)真堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，不斷提高民主生活會(huì)質(zhì)量。凡民主生活會(huì)走過場(chǎng)起不到應(yīng)有作用的，要推倒重來。三是強(qiáng)化考核考察，進(jìn)一步完善民主評(píng)議制度。凡在測(cè)評(píng)和評(píng)議中，得不稱職票超過30%的班子成員，要視情況予以降職、免職；不稱職票超過20%的，要進(jìn)行誡勉談話，領(lǐng)導(dǎo)班子得實(shí)績(jī)較差票超過30%的，整個(gè)班子要重新調(diào)整，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部予以降、免職或調(diào)離。

三、樹立正確的用人導(dǎo)向，打造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍

一是創(chuàng)新選人用人機(jī)制，樹立正確的用人導(dǎo)向。選人用人堅(jiān)持“四看”，即看實(shí)績(jī)、看人品、看群眾公認(rèn)程度、看形象。今后，在干部任用上唱響“四個(gè)堅(jiān)持”，既堅(jiān)持為發(fā)展配干部，配備開拓型干部;堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上選冠軍，用實(shí)績(jī)考核衡量干部，重用說事、干事、干成事之人；堅(jiān)持不拘一格使用人才，在人才使用上不求全責(zé)備，關(guān)鍵是重用能人；堅(jiān)持不頻繁調(diào)整干部，不大面積調(diào)整干部，保持干部隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。給干部創(chuàng)造一個(gè)施展才華的時(shí)間空間。要強(qiáng)化實(shí)績(jī)導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部的政策導(dǎo)向，不看說功看做功，不看資歷看實(shí)績(jī)，在實(shí)踐中識(shí)別、培養(yǎng)、任用干部，真正把那些政治上立場(chǎng)堅(jiān)定、能夠駕馭全局、工作實(shí)績(jī)突出、人民群眾擁護(hù)、公道正派、清正廉潔的優(yōu)秀干部推上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，把創(chuàng)業(yè)有功的人用起來，把敬業(yè)有為的人留下來，把無所作為人調(diào)出來，把敗業(yè)有余的人撤下來，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，使干實(shí)事的人有地位，干成事的人得實(shí)惠。二是進(jìn)一步加大干部改革力度，建立健全干部?jī)?yōu)勝劣汰，能者上庸者下的選人用人機(jī)制。研究制定《調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定》，進(jìn)一步明確不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，加大不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度，對(duì)業(yè)績(jī)實(shí)績(jī)突出的，優(yōu)先提拔重用，對(duì)實(shí)績(jī)平平、長(zhǎng)期打不開工作局面的，進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，真正解決干部能上不能下、干好干壞一個(gè)樣的問題。逐步建立健全競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的選人用人機(jī)制，選擇適當(dāng)職位推行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，促進(jìn)優(yōu)秀干部脫穎而出。三是建立健全考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核機(jī)制。進(jìn)一步健全和完善以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵膬?nèi)容的考核機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，在考準(zhǔn)考實(shí)上尋求突破?？己藞?jiān)持“四個(gè)結(jié)合”：一是組織部門圍繞各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的工作目標(biāo)堅(jiān)持經(jīng)常性考察和定期考察相結(jié)合，年終進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。二是堅(jiān)持組織考察評(píng)議結(jié)果與單位對(duì)干部自身考核結(jié)果相結(jié)合，對(duì)比評(píng)價(jià)。三是堅(jiān)持與人大代表、政協(xié)委員評(píng)議相結(jié)合，全方位評(píng)價(jià)。四是堅(jiān)持與職能