下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
自治區(qū)建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂實施方案一、背景商業(yè)賄賂在我國社會治理中一直是一個非常嚴重的問題。它的存在不僅會導致商業(yè)倫理的低下,也會損害社會公信力,阻礙經(jīng)濟發(fā)展。一些地方政府及其部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家等作為商業(yè)賄賂的主要實施者,其行為已經(jīng)引起高層領導的高度重視。自治區(qū)政府為徹底解決商業(yè)賄賂問題,特制定了此方案。二、問題分析商業(yè)賄賂問題的存在,是多個方面問題綜合作用的結果。主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.行業(yè)協(xié)會存在監(jiān)管缺失大部分行業(yè)協(xié)會并沒有充分發(fā)揮自己的職能,監(jiān)管職責無法履行到位。在行業(yè)發(fā)展中存在著監(jiān)管漏洞,使得市場上商業(yè)賄賂得以存在。2.政府及其部門權力濫用政府及其部門的行政權力濫用已經(jīng)成為商業(yè)賄賂的主要淵源。政府及其部門過度干預市場經(jīng)濟活動,執(zhí)法不公,行政程序上存在問題,讓企業(yè)在競爭中產(chǎn)生惡感。3.企業(yè)經(jīng)營管理觀念滯后企業(yè)經(jīng)營管理水平低,商業(yè)道德缺失等是造成商業(yè)賄賂的深層次原因。企業(yè)管理方面需要更多的投入和加強培訓教育。三、實施方案為了解決商業(yè)賄賂問題,我們應該從以下幾方面入手:1.完善行業(yè)協(xié)會監(jiān)管職能自治區(qū)政府應該對行業(yè)協(xié)會的監(jiān)管職能及目前存在的管理漏洞進行全面檢查,加強行業(yè)的規(guī)范化管理,從而減少商業(yè)賄賂的發(fā)生。2.政府及其部門把關在政府及其部門的行政管理方面,應盡可能減少不合理的審批程序以及操作,取消不必要的中介服務,破除金字塔結構。開展相關的培訓工作,使得政府部門能夠更加規(guī)范化地運作,從而減少商業(yè)賄賂的存在。3.企業(yè)管理改進開展有關商業(yè)道德方面的涵養(yǎng)和培訓,提高企業(yè)經(jīng)營管理和財務管理等水平,加強自監(jiān)管,有效的防止商業(yè)賄賂的發(fā)生。加大監(jiān)管措施,出臺獎勵制度、激勵制度、信息公開制度等相關政策。四、預期效果1.提高行業(yè)規(guī)范管理水平,加強對行業(yè)協(xié)會的監(jiān)管,減少商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。2.強化公共機構監(jiān)管力度,進一步降低行政成本,并能增強企業(yè)的市場競爭力。3.優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理水平,加強市場的健康有序發(fā)展,從而形成良性的市場環(huán)境。4.加強信息透明,營造誠信文化氛圍,讓商業(yè)道德得到進一步加強,增強社會公眾的信心。五、結論本方案針對自治區(qū)建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂提出了三個方面的解決方案,具有一定的可行性和現(xiàn)實性。所有相關企業(yè)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版汽車貸款合同終止后債權債務處理協(xié)議3篇
- 二零二四年宿管人員聘用與宿舍安全防范合同3篇
- 二零二五年度礦產(chǎn)資源勘探保密合同3篇
- 2025屆江蘇省蘇州市區(qū)重點名校中考生物適應性模擬試題含解析
- 2025版路燈照明設施安全維護合同4篇
- 2025年廠區(qū)配電系統(tǒng)改造與電氣設備租賃及維護合同3篇
- 二零二五年換熱器設備技術改造與售后服務協(xié)議3篇
- 運輸組織課程設計客運站
- 二零二五版建行信用卡透支合同標準范本3篇
- 2025年度電商臨時促銷活動合同書范本3篇
- 金蛇納瑞企業(yè)2025年會慶典
- 安保服務評分標準
- T-SDLPA 0001-2024 研究型病房建設和配置標準
- (人教PEP2024版)英語一年級上冊Unit 1 教學課件(新教材)
- 全國職業(yè)院校技能大賽高職組(市政管線(道)數(shù)字化施工賽項)考試題庫(含答案)
- 2024胃腸間質瘤(GIST)診療指南更新解讀 2
- 光儲電站儲能系統(tǒng)調(diào)試方案
- 2024年二級建造師繼續(xù)教育題庫及答案(500題)
- 小學數(shù)學二年級100以內(nèi)連加連減口算題
- 建設單位如何做好項目管理
- 三年級上遞等式計算400題
評論
0/150
提交評論