軟件＝業(yè)務(wù)＋架構(gòu)＋流程＋組織

參考商業(yè)架構(gòu)軟件組織過程模型驅(qū)動(dòng)開發(fā)平臺(tái)參考內(nèi)容eXpressAppFrameworkMendix初始細(xì)化一Sprint1Sprint2ProductBacklogSprintBacklog參考CompositeWPFCSLA其他信息系統(tǒng)架構(gòu)商業(yè)軟件MetaEdit+組織個(gè)人團(tuán)隊(duì)個(gè)人團(tuán)隊(duì)組織模型驅(qū)動(dòng)開發(fā)平臺(tái)OpenExpressAppplatform產(chǎn)品線/產(chǎn)品族產(chǎn)品設(shè)計(jì)周金根2021-2-28pptPlexSectionDivider軟件Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.軟件商業(yè)組織流程架構(gòu)原創(chuàng)故事：不死雞和不死牛的故事為什么不死？永不消失的需求，如同軟件工程一樣，今天完成了，明天又有新需求。普通雞牛和不死雞牛代表什么，有什么區(qū)別？普通－不死工程〔一次性〕－產(chǎn)品〔持續(xù)性〕雞－牛單個(gè)產(chǎn)品－產(chǎn)品線/產(chǎn)品族要雞還是牛？目標(biāo)階段策略不同，方法不同BAPO模型覆蓋了軟件工程的主要關(guān)注點(diǎn)。這四個(gè)關(guān)注點(diǎn)〔商業(yè)、架構(gòu)、流程和組織〕成為了FEF的四個(gè)評(píng)估維度。每個(gè)維度有五個(gè)級(jí)別，并且有三到四個(gè)方面。pptPlexSectionDivider商業(yè)Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型麥肯錫7S模型以「7S」架構(gòu)建立的組織，有助于提升效率。7S包括：策略規(guī)劃(strategy)、制度建立(system)、員工選擇(staff)3個(gè)硬技巧，和共同愿景(sharedvalue)、抽象架構(gòu)(structure)、技巧培養(yǎng)(skill)、企業(yè)文化建立(style)4個(gè)軟技巧。產(chǎn)品生命周期在產(chǎn)品開發(fā)期間該產(chǎn)品銷售額為零，公司投資不斷增加；在引進(jìn)期，銷售緩慢，初期通常利潤偏低或?yàn)樨?fù)數(shù)；在成長期銷售快速增長，利潤也顯著增加；在成熟期利潤在到達(dá)頂點(diǎn)后逐漸走下坡路；在衰退期間產(chǎn)品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。如下圖：

市場生命周期曲線Ⅰ表示細(xì)分市場的生命周期；曲線Ⅱ表示生命周期過程中市場投資水平的變化，這里可以理解為促銷投資水平；曲線Ⅲ表示生命周期過程中盈利水平的變化。從圖中可以看到，生命周期的不同階段，市場環(huán)境及主要營銷指標(biāo)的變化趨勢。波士頓矩陣:公司戰(zhàn)略方向指南針縱軸代表市場成長率、橫軸為市場占有率，將事業(yè)劃分為問題兒童(problemchild)、明星(star)、金牛(cashcow)、敗犬(dog)四個(gè)象限，是制定事業(yè)策略的有效工具。不同象限的投入資源是不一樣。GE矩陣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略矩陣產(chǎn)品客戶地域需求目標(biāo)市場業(yè)務(wù)范圍1、客戶：2、需求：

3、地域：

4、產(chǎn)品：目標(biāo)市場定位1、現(xiàn)階段定位：機(jī)會(huì)尋找者…

2、產(chǎn)品生命周期：產(chǎn)品導(dǎo)入期…

3、市場生命周期：市場成熟期…3C策略

制定策略時(shí)，心中一定要有3C：企業(yè)自身(company)、競爭對(duì)手(competitor)、顧客(customer)。顧客競爭者公司CorporationCompetitionCustomer在可接受價(jià)格下尋求最正確效益XXXSWOT分析SWOT分析優(yōu)勢：

劣勢：

機(jī)會(huì)：

威脅：

SWOT分析pptPlexSectionDivider信息系統(tǒng)架構(gòu)Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.山寨完全自己做完全用別人的架構(gòu)如何產(chǎn)生？組合擴(kuò)展架構(gòu)是什么？架構(gòu)是針對(duì)某種特定目標(biāo)系統(tǒng)的具有體系性的、普遍性的問題而提供的通用的解決方案。架構(gòu)往往是對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的一種共性的體系抽象。架構(gòu)讓我們能夠正確、合理地理解、設(shè)計(jì)和構(gòu)建復(fù)雜的系統(tǒng)。硬件架構(gòu)圖：軟件架構(gòu)圖：業(yè)務(wù)架構(gòu)領(lǐng)域的組件及主題業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)程是關(guān)于業(yè)務(wù)的“工作范圍〞，并且描述它是如何運(yùn)作的。解決方案架構(gòu)規(guī)程的領(lǐng)域及主題企業(yè)架構(gòu)規(guī)程的組件及主題EA主題主要用于企業(yè)分析、方案和架構(gòu)治理。關(guān)鍵的業(yè)務(wù)架構(gòu)主題完整地包含于EA規(guī)程之中了。企業(yè)架構(gòu)路線圖例如企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域原那么上的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)需求的識(shí)別、標(biāo)準(zhǔn)，及優(yōu)先級(jí)劃分。EA框架選擇介紹TOGAFTOGAF架構(gòu)開發(fā)方法〔ArchitectureDevelopmentMethod，ADM〕TOGAF與RUP的交匯點(diǎn)TOGAF和ZachmanFramework雖然TOGAF和ZachmanFramework(ZF)屬于一類“企業(yè)框架〞，但是它們在方法、組成，和工作范圍上都有差異。ZF是結(jié)構(gòu)化的〔靜態(tài)的〕框架，當(dāng)用作方法及框架的工件和元分析的分析和分類的模型時(shí)最有效，而TOGAF是過程〔動(dòng)態(tài)〕框架，還包括使用它們的參考過程模型指導(dǎo)。盡管有這些根本的差異，我們還是有很大可能一起應(yīng)用這兩種框架：利用ZF作為工件的字典和交付結(jié)構(gòu)，將TOGAF用作工件交付過程用ZF設(shè)置轉(zhuǎn)換TOGAF和其他解決方案方法之間的工件，例如，RUP和/或ITInfrastructureLibrary(ITIL)的結(jié)構(gòu)在實(shí)現(xiàn)TOGAF過程中或之前，利用ZF進(jìn)行現(xiàn)有企業(yè)過程和業(yè)務(wù)模型的間隙分析利用ZF進(jìn)行TOGAF的元分析，這可能導(dǎo)致對(duì)其弱點(diǎn)確實(shí)定，以及與其他方法的可能接口。將ZF用作設(shè)計(jì)TOGAF企業(yè)架構(gòu)模型的助手〔TOGAF階段B-D〕TOGAF和EUPTOGAF實(shí)現(xiàn)路線圖對(duì)成功的EA實(shí)現(xiàn)的其他潛在威脅包括缺乏用于獲取并管理EA工件的標(biāo)準(zhǔn)工具，并且缺乏標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)記符。EA：EANotation：理解架構(gòu)：一組類比理解1：高樓大廈是由鋼筋、水泥和磚塊構(gòu)成。理解2：信息系統(tǒng)是由數(shù)據(jù)和代碼構(gòu)成。理解1：高樓大廈是由一個(gè)個(gè)樓層、一個(gè)個(gè)房間構(gòu)成。理解2：信息系統(tǒng)是由一個(gè)個(gè)模塊、一個(gè)個(gè)對(duì)象和組件構(gòu)成。答案1：高樓大廈是由支撐框架、管道系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)……等構(gòu)成。答案2：信息系統(tǒng)是由組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)信息……等構(gòu)成。業(yè)務(wù)架構(gòu)信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)業(yè)務(wù)流程梳理至頂而下的對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行層層梳理，確保企業(yè)核心價(jià)值鏈在您的梳理分析下不失真、不偏離。第一層：企業(yè)流程地圖(使用EVC價(jià)值增值鏈法)第二層：企業(yè)流程區(qū)域(使用EVC價(jià)值增值鏈法)第三層：主流程(使用EPC事件過程鏈)第四層：子流程(使用EPC事件過程鏈)第五層：活動(dòng)(使用活動(dòng)元素來描述)企業(yè)價(jià)值增值鏈圖(EVC)企業(yè)事件過程鏈圖(EPC)

系統(tǒng)1子系統(tǒng)1模塊1根對(duì)象子對(duì)象1子對(duì)象2子對(duì)象3模塊2子系統(tǒng)2模塊3系統(tǒng)劃分粒度系統(tǒng)1子系統(tǒng)1模塊1根對(duì)象子對(duì)象1子對(duì)象2子對(duì)象3模塊2子系統(tǒng)2模塊3系統(tǒng)1系統(tǒng)2架構(gòu)是藍(lán)圖，是從整體到局部的最高層次的劃分架構(gòu)是關(guān)注點(diǎn)別離架構(gòu)是一種權(quán)衡可擴(kuò)展性可維護(hù)性易用性可繼承性性能安全可用性架構(gòu)可以先不做，但一定要先想瓦薩戰(zhàn)艦的故事架構(gòu)是持續(xù)完善的pptPlexSectionDivider參考Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.最低的價(jià)格最快的速度最高的質(zhì)量可持續(xù)的爭競優(yōu)勢：開發(fā)方法？可維護(hù)？定制化能力？開發(fā)效率？產(chǎn)品質(zhì)量？MetaEdit+Thekeybenefitsofthisapproachare:

Productivityincreasesbyafactorof5-10:ShortertimetomarketDeveloperscanconcentrateonfeaturesanddesigninsteadofwritingcodemanuallyProductqualityimprovessignificantlyFullcontroloverbothmodelingandcodegenerationDomain-SpecificModelingMetacase:Theworld'sleadingsupplierof

Domain-SpecificModeling(DSM)environments..NETApplicationFramework-DevExpress

eXpressAppFramework?Thefastest

waytoplatformindependentbusiness

applicationsFeatureDetailsArchitectureXPOTheUIModelModularizedArchitectureBaseClassLibraryRole-basedSecurityDataValidationLocalizationReportingVisualStudioIDEIntegration

Component-based,ScalableLogicalArchitectureasoftwaredevelopmentframeworkthathelpsyoubuildapowerful,maintainablebusinesslogiclayerforWindows,Web,service-orientedandworkflowapplications.

CSLA.NETenablesyoutocreateanobject-orientedbusinesslayerthatabstractsandencapsulatesyourbusinesslogicanddata.CSLA.NETincludesatechnology-neutralclient/serverabstraction,allowingyoutobuildyourapplicationandthendecideatdeploymentwhethertouse2-tieror3-tierclient/server(and4-tierwithSilverlight).CSLAistheresultofover12yearsworthofresearchanddevelopment.The.NETimplementationofCSLAwasstartedin1999,anddevelopmentcontinuestoday,withtheadditionof

CSLA.NETforSilverlightandupcomingsupportforSilverlight3.0andMicrosoft.NET4.0.潤乾報(bào)表類Excel報(bào)表設(shè)計(jì)模型非線性報(bào)表模型多源填報(bào)模型強(qiáng)關(guān)聯(lián)語義模型MendixNovuloModelDrivenDevelopment(MDD)platformspptPlexSectionDividerTheslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.基于單工程開發(fā)基于產(chǎn)品線開發(fā)代碼模型業(yè)務(wù)和IT的鴻溝已有的業(yè)務(wù)模型

//添加過濾條件

oSQLInfo:=ASubModelInfo.Items[0].SQLInfos[ASubModelInfo.Items[0].SQLInfos.IndexOf(oReportMXEntity.Name)];oSQLInfo.SQL:=oSQLInfo.SQL+Format('Where[%0:s].[%2:s]In('+'select[%2:s]from[%3:s]where%5:sand'+'Exists(Select*from#OrgIDswhere#OrgIDs.OrgID=[%3:s].OrgID))OrderBy%6:s',[oReportMXEntity.Name,sFromClause,oReportEntity.IdentityEntityProperty.Name,oReportEntity.Name,GetFieldClause,GetDateFilterStr,GetOrderByStr]);iTBType:=Model.Databases[0].FindTable('Report').Locate('ReportID',CurrentRecord.AsInteger['ReportID']).AsInteger['TBType'];oCreatedRecordList:=OrgReportTable.CreateRecordList(Format('(OrgID=%d)and((~ReportID.~ReportPID.Type=%d)and(ReportPID=%d)or'+'(~ReportID.Type=%d)and(ReportID=%d))and(BrowserType=%d)',[CurrentRecord.AsInteger['OrgID'],CurrentRecord.AsInteger['Type'],CurrentRecord.AsInteger['ReportID'],CurrentRecord.AsInteger['Type'],CurrentRecord.AsInteger['ReportID'],iTBType]));Createtable#Report(ReportIDint)INSERTINTO#ReportSelectReport.ReportIDfromReportLEFTJOINReportOrgONReport.ReportID=ReportOrg.ReportIDwhereReport.OrgIDISNULLorReportOrg.OrgIDIN(SelectOrgIDfromGetUserOrgRight(@UserID))and(@BasicFilter_OrgIDISNULLorReport.OrgID=@BasicFilter_OrgID)and(@BasicFilter_TypeISNULLorReport.Type=@BasicFilter_Type)and(@BasicFilter_NameISNULLorReport.Namelike'%'+@BasicFilter_Name+'%')and(@BasicFilter_BZRID_MCISNULLorExists(Select*from[User]where[User].UserID=Report.BZRIDand[User].Namelike'%'+@BasicFilter_BZRID_MC+'%'))

SelectReport.*fromReportwhereReportIDin(SelectReportIDfrom#Report)[Serializable][Table][DefaultObject(Catalog="指標(biāo)管理"),Label("工程信息")]publicclassProject:GBusinessBase<Project>{[Required,IsTitle,ShowInList,ShowInDetail,Label("名稱")]publicstringName{get;set;}…}privatevoidDataPortal_Fetch(){using(varctx=ConnectionManager<SqlConnection>.GetManager("BusinessDBName")){IDbdb=DbFactory.Instance.GetDb(ctx.Connection);IQueryq=db.Query();varlist=db.Select<Project>(q);foreach(variteminlist){this.Add(Project.GetLazy(item.Id));}}}publicvoidCalcProjectCostIndicator(){ProjectCostIndicatorListpcIndicators=ProjectCostIndicatorList.GetListByProjectId(project.Id,budgetType);foreach(ProjectCostIndicatoriteminpcIndicators){item.TotalCost=GetTotalCost((Guid)item.PBSId);}

……(pcIndicatorsasISavable).Save();}

面向數(shù)據(jù)庫開發(fā)

面向?qū)ο驞DD一致的語言、實(shí)體、值對(duì)象、效勞、資源庫不同復(fù)用層次思想pptPlexSectionDivider模型驅(qū)動(dòng)開發(fā)平臺(tái)OpenExpressAppplatformTheslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.測試OpenExpressAppOpenStudio流程建模領(lǐng)域建模工程管理原型UI建模EA建模OpenToolReportWorkflowMetaEditOpenEngineOpenModule組織權(quán)限報(bào)表審批…模塊導(dǎo)航…第一階段主要工作：現(xiàn)在主要做OpenExpressApp框架，已開始在工程中應(yīng)用?，F(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)主要是基于C/S分布式，參考了ExpressAppFramework〔應(yīng)用框架〕，使用了CSLA作為分布式業(yè)務(wù)對(duì)象框架，CompositeWPF作為UI框架，還使用了其他一些代碼〔如LiteORM、Flee等〕。支持C/S后續(xù)階段主要工作：OpenMetaEdit〔參考MetaEdit+)OpenReport〔參考潤乾報(bào)表〕OpenWorkflow〔使用微軟的WF〕OpenStudio〔基于OpenExpressApp開發(fā)，參考Mendix、Novulo〕OpenTool〔基于OpenExpressApp開發(fā)〕UI業(yè)務(wù)層數(shù)據(jù)層OpenORM類庫CSLA應(yīng)用模型WPFASP.NetMVCOpenExpressApp運(yùn)行期自動(dòng)生成Command特定應(yīng)用pptPlexSectionDividerMendixTheslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.pptPlexSectionDividereXpressAppFrameworkTheslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.pptPlexSectionDividerCompositeWPFTheslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.pptPlexSectionDividerCSLATheslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.BasicDesignGoals?Validationandmaintainingalistofbrokenbusinessrules?Standardimplementationofbusinessandvalidationrules?Trackingwhetheranobject’sdatahaschanged(isit“dirty〞?)?Integratedauthorizationrulesattheobjectandpropertylevels?Stronglytypedcollectionsofchildobjects(parent-childrelationships)?N-levelundocapability?AsimpleandabstractmodelfortheUIdeveloper?FullsupportfordatabindinginWPF,WindowsForms,andWebForms?Savingobjectstoadatabaseandgettingthembackagain?Customauthentication?OthermiscellaneousfeaturespptPlexSectionDividerMetaEdit+Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.MetametamodelObjectRoleRelationshipMetamodelObjectXObjectYModelInstanceOfSysteminoperationCustomerinstanceInstanceOfObjectX〞customer〞InstanceOfRelationshipinstanceInstanceOfGOPRRMethod(ology)ConceptsRulesSymbolsReportsProductspecificationsPropertyGraphModelarchitectureinMetaEdit+ObjectY”name”91ConceptsGraphObjectPropertyRoleRelationshipMetaEdit+hasowntoolforeachmetamodelingconceptMetamodelingconceptsofGOPRRMetaEdit+methodengineeringtoolsMetaEdit+(model)MethodWorkbench(metamodel)93ApplyinsoftwareproductionMetaEdit+deliversimmediatelythemethodtoyourteam(editors,reports,multi-user,multi-platform,etc)Prototypeyourdesign;refineanditerateArchitecture:integratedCASEandmetaCASEWindowsLinuxSolarisHP-UXMethodWorkbench95ConceptsSymbolsGeneratorsRules1234StepsforimplementingDSM961.DesigndomainconceptsIdentifydomainconceptsMapdomainconceptsaccuratelytomodelingconceptsConcentrateonsemantics!Entertheconceptsintheforms972.DefinedomainrulesDefinesemanticsandrulesastheyexistinthedomainExamplesofruletypes:’Startstate’maynotbedirectlyconnectedwith’endstate’’Startstate’maymaybeinatmost1transitionrelationship’State’mayhavesubstatesActionsarereusedfromclassetc.983.Drawsymbols(notation)DrawsymbolsforyourconceptswithSymbolEditorGraphicalbehaviorinmodelingtoolsisprovidedautomaticallyNotethatsymbolsareusedalsoindocumentation(Word,HTML)andinmatrixes994.Implementgenerators(reports)ReportsaccessconceptualdesigndatainmodelsandgeneratetextualASCIIoutput(onscreenortofiles)Youmayusereportsforvariouspurposes:CreatingconfigurationdataGeneratingcodeDocumentingCheckingReviewetc.pptPlexSectionDivider其他Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.LiteORMWpf-ContribFleeCaliburnAvalonDockCommandPattern……pptPlexSectionDivider過程Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.好的過程具有良好的邊界，提供足夠的結(jié)構(gòu)以指導(dǎo)創(chuàng)新和創(chuàng)造，并控制開發(fā)周期清晰的定義任務(wù)，任務(wù)焦點(diǎn)放在結(jié)果而不是細(xì)節(jié)，工程可有效的進(jìn)行，但仍然可以適用一些非常事件和環(huán)境的變化為開發(fā)小組負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)歷、高層管理者以及客戶提供準(zhǔn)確的金都和狀態(tài)信息，而對(duì)開發(fā)人員的時(shí)間影響最小很快會(huì)成為習(xí)慣，而不是一系列謹(jǐn)慎的行為。幫助開發(fā)小組維持質(zhì)量，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面優(yōu)化開發(fā)小組內(nèi)外的溝通……過程是用來改進(jìn)人們?nèi)绾螀f(xié)同工作的。每個(gè)人都有自己的一些過程，每個(gè)開發(fā)小組也是如此，無論過程好壞，使之明確清晰是理解發(fā)生了什么事情，明白什么能行，什么行不通的第一步。過程讓人明白自己在干什么，別人在干什么，互相之間有哪些問題和變化，哪些是瓶頸和加速器。ProcessMap敏捷是為了快速響應(yīng)需求變化和降低風(fēng)險(xiǎn)敏捷不能保證成功敏捷把產(chǎn)品和開發(fā)問題及早暴露無論你的想法高明或者不高明，都不如用戶的選擇高明，所以任何美妙的想法，不如先把它簡單地做出一點(diǎn)點(diǎn)，就拿到市場上做實(shí)驗(yàn)，因?yàn)橐坏?duì)了，你馬上能看到增長，你能迅速跟進(jìn)。一旦不對(duì)，你調(diào)整的本錢也很低。ScrumMaster角色轉(zhuǎn)變我的地盤我做主為人民效勞敏捷實(shí)踐基于敏捷文化，敏捷團(tuán)隊(duì)來自敏捷個(gè)人XPfourcorevaluesXPcommunicationsimplicityfeedbackcourageXP13practices5月份初始Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.完成C/S框架基線細(xì)化一Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系指標(biāo)模板Sprint1Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.Sprint1目標(biāo)

完成工程指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系指標(biāo)模板建立backlogPBS建立〔3.6〕工程屬性標(biāo)準(zhǔn)和清單匹配〔6d〕合同科目(2h)指標(biāo)模板〔6d〕核算單位換算字典〔1d〕日期安排sprint迭代周期：2021-7-20/2021-8-14每日晨會(huì)：8：30－8：45330〔預(yù)算組對(duì)面會(huì)談室〕演示會(huì)議：2021-8-149:00-11:30回憶會(huì)議:2021-8-143:00-5:00回憶會(huì)議流程1、介紹會(huì)議目標(biāo)和議程；

2、擬定會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)：

a、不指責(zé)，堅(jiān)信每個(gè)人在當(dāng)前的工作都是全力以赴的；

b、不回避問題；

c、盡量少用“你〞，多用“我們〞；

d、不準(zhǔn)用；

e、不要發(fā)怒；

f、對(duì)事不對(duì)人；

h、不討論具體業(yè)務(wù)；

3、收集數(shù)據(jù)：事件、度量、故事；

4、產(chǎn)品見解；

5、后續(xù)改進(jìn)措施；

6、結(jié)束。完成原始預(yù)算的導(dǎo)入、匹配，生成造價(jià)指標(biāo)Sprint2Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.pptPlexSectionDividerProductBacklogTheslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.pptPlexSectionDividerSprintBacklogTheslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.pptPlexSectionDivider產(chǎn)品線/產(chǎn)品族Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.減少本錢大家都知道，軟件開發(fā)本錢是本錢的一局部，軟件的維護(hù)本錢也是很大一塊，產(chǎn)品線工程除了可以減少開發(fā)本錢外，維護(hù)本錢也可以大大降低，不再需要維護(hù)大量不同版本不同架構(gòu)的代碼，也沒有大量不同的文檔需要維護(hù)?？焖偕鲜挟a(chǎn)品基于重用開發(fā)，不需要在每個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)都重頭開始，這樣可以大大的縮短上市時(shí)間。減少風(fēng)險(xiǎn)由于產(chǎn)品線除了可以重用框架，對(duì)同類型產(chǎn)品也可以重用開發(fā)方法，這樣對(duì)于任務(wù)估計(jì)、開發(fā)方案都可以很好的重用，這樣也可以減少工程開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。提高質(zhì)量軟件基于大量成熟和經(jīng)過驗(yàn)證的核心資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)，這些組件都已經(jīng)經(jīng)過大量使用并得到驗(yàn)證，所以在工程中應(yīng)用可以保證出現(xiàn)的問題很少。。721pptPlexSectionDivider產(chǎn)品設(shè)計(jì)Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.pptPlexSectionDivider個(gè)人Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.個(gè)人學(xué)習(xí)Why學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力What主動(dòng)、被動(dòng)、強(qiáng)迫學(xué)以致用高、胖、高How選擇研究重點(diǎn)重點(diǎn)研究選擇選擇應(yīng)用產(chǎn)品在很多情況下將自己定位在一個(gè)更高的層次上去看問題，要把自己的視野拓寬，〔做事時(shí)要回歸應(yīng)有的定位〕GTD讓自己成為一個(gè)偉大的讀者讀書四個(gè)層次：根底閱讀檢視閱讀分析閱讀主題閱讀如何針對(duì)性的進(jìn)行表達(dá)演講“五宗罪〞：

---缺乏清楚的要點(diǎn)

---沒有說出聽眾的利益所在

---缺少一個(gè)清楚、流暢的表達(dá)結(jié)構(gòu)

---太過于細(xì)節(jié)化

---太過于冗長個(gè)人知識(shí)管理持續(xù)的學(xué)習(xí)是個(gè)人生存和開展的根底信息和知識(shí)爆炸，在一段時(shí)間和時(shí)期內(nèi)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須聚焦。起碼要在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)成為專家。你應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容取決于你的價(jià)值觀、特長、個(gè)性和目標(biāo)。人是知識(shí)獲取的重要渠道，所以你應(yīng)該知道誰最擅長什么？遇到問題時(shí)知道可以向誰學(xué)習(xí)和請教；人際關(guān)系需要維護(hù)；捷徑是找到那些愿意共享自己朋友資源的人，你也應(yīng)該做這樣的人；信息如果不經(jīng)過處理，不能稱