叉車活動方案共4篇叉車安全活動方案

叉車活動方案共4篇叉車安全活動方案四川區(qū)工廠叉車技能比武方案

2023年四川區(qū)工廠叉車司機

技能比武活動方案

根據(jù)公司年度培訓規(guī)劃及實際工作要求，由人事行政部牽頭、儲運部組織進展2023年度四川區(qū)工廠叉車技能比武活動，為確保本次活動有序、有效開展，特制訂本活動方案。

一、比武思想

本次技能比武本著“以比促學、以比交友”為前提，通過四川區(qū)兩個工廠的叉車技能比武，促進兩個工廠的技術溝通以及員工互動，到達最終提升我們工作效率、共同提高的目的！同時，借此可以選拔優(yōu)秀技能人才，為公司營造崇尚職業(yè)技能、重視職業(yè)培訓、敬重技能人才的良好氣氛，為公司進展供應技能人才保證。

二、組織機構

為確保本次叉車司機技能比武順當開展，特成立活動組織小組、賽務小組、裁判小組，分別負責組織開展各項工作。

（一）組織小組

組長：

副組長：

成員：

（二）賽務小組

組長：

副組長：

成員：

（三）裁判小組

主裁判：

副裁判：

裁判員：

三、比武內(nèi)容與方式

叉車司機技能競賽內(nèi)容包括理論學問和操作技能兩局部。理論學問采納先培訓后考核，占總成績的40%；操作技能進展實地演練，占總成績的60%。

四川區(qū)工廠叉車技能比武方案

（一）理論學問【40%】

1、培訓內(nèi)容：

葉樹林—《叉車安全駕駛操作規(guī)程》魏才旭—《叉車常見故障排查及保養(yǎng)》

2、考核方式：現(xiàn)場閉卷筆試

3、安全支持：何休、王鄧剛

（二）操作技能【60%】

1、操作技能比武規(guī)章：

本次比武統(tǒng)一使用豐田叉車；

參賽選手上車前需戴好安全帽并檢查叉車有無特別；上車后參賽選手能系好安全帶，競賽以鳴號開頭計時；競賽完畢，關閉叉車、手剎制動以鳴號宣布競賽完畢。

2、比武及評分工程：

載物蛇行【圖一】——每組限2人參賽

場地設計“S”路線，參賽選手統(tǒng)一從叉車固定起點動身，前往制定地點取貨，限速10Km/h；

叉車行進采納“前行”【貨物在前】方式；

叉車取貨后沿“S”路線從“A”點行進至“B”點，行進過程中叉車不碰線并保持貨物平穩(wěn)；

【圖一】

精準裝卸【圖二】——每組限4人參賽

四川區(qū)工廠叉車技能比武方案

參賽選手根據(jù)行進路線，統(tǒng)一將一邊的貨物運送至另外一邊；

叉車在運行過程中保持產(chǎn)品平穩(wěn)、整齊，附屬物品無倒塌；

貨物阻礙叉車行進時，必需向后倒車行駛；

碼放以托盤為準，托盤間距為5cm，錯位誤差為1cm；標準用時為5分鐘。

【圖二】

技巧轉運疊盤【圖三】——每組限4人參賽

參賽選手根據(jù)行進路線，從A點動身至B點叉托盤后轉運至C點；

叉車叉貨后退回“＋”形中間位臵調(diào)頭，前行至C點，放下托盤并疊碼整齊；

根據(jù)如此往復，直至將托盤運完并疊碼整齊退回A點鳴號完畢；

托盤上下左右呈直線，標準誤差不超過1cm；標準用時10分鐘。

四川區(qū)工廠叉車技能比武方案

【圖三】

四、比武安排

比武時間：2023年11月11日比武地點：

比武人員：成品庫叉車司機共20名

參賽人員條件：身體安康，持《叉車證》

五、獎品設臵

1、團體獎【團隊10人累積分高者勝】4L油1桶/人+5kg米2袋/人；

2、個人獎【廣漢、雙流各1名】4L油2桶/人；

3、參加獎【未獲得團隊獎人員】4L油1桶/人。合計：

4L油24桶以及5kg米20袋。

六、活動流程

（一）理論學問局部【上午】

1、參賽選手抽簽分組；

2、主持人介紹比武流程及安排；

3、人事行政部經(jīng)理致辭；

四川區(qū)工廠叉車技能比武方案

4、培訓課程授課；

5、現(xiàn)場測驗。

（二）操作技能局部【下午】

1、主持人介紹到場嘉賓；

2、主持人宣布裁判人員名單并請工作人員將評分表發(fā)放至各位裁判手中；

3、請趙（紅梅）總致辭并宣布比武開頭；

4、比武完畢，現(xiàn)場邀請領導進展總結性發(fā)言；

5、頒獎儀式；

6、主持人宣布比武完畢。

人事行政部月

11

叉車活動方案共2

二O**年叉車司機

崗位練兵技能比武培訓實施方案

依據(jù)《河北**系統(tǒng)第*屆崗位練兵比武活動實施方案》的通知精神及要求，為開展落實好該項工作，結合**狀況特制定該實施方案：

一、培訓人員范圍：

****科司機隊叉車司機。

二、操作技能培訓事項：

（一）叉車S字形行走；

（二）物資倒垛；

（三）乒乓球轉移。

三、培訓方法：

實行集體組織與自行練習相結合的方式方法。

四、時間安排及選拔方法步驟：

本次活動共分四個階段進展：

第一階段：組織發(fā)動，利用各種形式、各種渠道開展好宣傳教育工作，讓廣闊叉車司機充分熟悉到該項活動的重要性和必要性，從而調(diào)動激發(fā)其主觀能動性、積極性。

其次階段：操作技能培訓與選拔。即5月初至6月中旬為全員培訓階段，6月底前由科考評小組按50%淘汰率進展初選考評。

第三階段：主干力氣培訓階段。8月10日前，由科考評小組按考核成績、并結合叉車司機的綜合素養(yǎng)，確定三名參賽人員。

第四階段：進展總結，依據(jù)比武的綜合狀況，總結閱歷，查找缺乏，實行有效措施，進而得到整改提高。

五、保障措施：

（一）為保障該實施方案順當進展與落實，使叉車司機操作技能整體提高，選出最優(yōu)秀的選手參賽，**科成立考評領導小組：

組長：***

副組長：******

主要職責：

1、催促、檢查、組織叉車司機操作技能的訓練工作；

2、嚴格根據(jù)公正、公正、公開的原則，按階段考評比拔參賽人員；

3、協(xié)調(diào)處理好有關事宜，保障本次活動順當開展。

（二）時間保障。6月底初選以前，根據(jù)正常作息時間，依據(jù)裝卸任務的詳細狀況，充分利用好空閑時間，安排組織技能訓練，初選后進入集中訓練階段，參賽人員除正常訓練外，利用星期天和節(jié)假日加班訓練，每天下午跟空調(diào)加班車回家。

（三）定期向治理局請示匯報培訓狀況，主動爭取上級領導的大力支持和操作技能、技巧方面的指導；常常與兄弟

單位溝通狀況，必要時實行走出去、請進來的方法，相互學習、相互促進，力爭在河北物資儲藏系統(tǒng)其次屆崗位練兵比武活動中取得優(yōu)異成績。

***科

二O**年四月十日

叉車活動方案共3

叉車司機培訓方案

為解決叉車司機較為緊急的現(xiàn)狀，經(jīng)部門討論打算選拔局部門機司機進展叉車理論及技能操作培訓，詳細培訓方案如下：

一、培訓部門：機械隊

二、培訓地點：機械隊

三、授課人員：機械隊技術人員

四、培訓人員：機械隊司機

五、培訓周期：1個月

六、培訓階段及內(nèi)容：

1、第一階段：叉車工作原理、構造類型、特點及性能教育培訓，時間為2天；

2、其次階段：叉車的危急性、歷年叉車工傷案例教育培訓，時間為2天；

3、第三階段：叉車安全常識、操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程教育培訓，時間為3天；

4、第四階段：叉車實作訓練（以師帶徒），時間為23天。

七、培訓完畢后，進展理論與實作考試測評。

2023年十月五日

叉車活動方案共4

2023年終叉車競賽方案

為了在生產(chǎn)部門內(nèi)部形成一種比、學、趕、超的優(yōu)良風氣，同時也為了給技術工人一個展現(xiàn)技能的舞臺，在總結生產(chǎn)部前幾次組織勞動競賽閱歷的根底上，依據(jù)公司年終活動組安排擬舉辦一次綜合勞動技能競賽活動，立足通過競賽來調(diào)動廣闊員工的積極性和制造性，同時以豐富多彩的形式，慶祝新春。

競賽活動主題：活潑車間氣氛，賽消失代工人面貌活

動口號：比一比，亮出超群本事

賽一賽，賽出藍領風范

競賽活動時間：2023年1月14日上午7：30-11：30競賽活動內(nèi)容：一、叉車技能大比拼

活動目的：為了進一步加強員工安全操作意識，真正提高員工安全操作技能，到達杜絕和削減安全事故的目的，特組織一線員工進展此次叉車技能大比拼。主要活動內(nèi)容：

活動以小組形式報名參與，每隊2人，競賽分三個階段，每人完成一個階段，三人的綜合成績得分最高隊為冠軍第一人：繞障礙物堆高

起點四周規(guī)定區(qū)域A處放有兩個裝有圓形筒（高30cm，直徑20cm）的托盤，終點處有指定區(qū)域B處，A區(qū)到B區(qū)全長20米，中途設有5個障礙物，參賽隊員駕駛叉車從起點動身，先到A區(qū)，叉上放置圓筒的托盤，加到另一個托盤上，然后將兩個托盤叉上正向行駛呈S型繞過障礙物，行駛至終點，把托盤堆放在指定區(qū)域B處規(guī)劃線內(nèi)，放好后交給其次人進入下一階段，整個過程時間最短且無過失者為勝。其次人：托盤碼放

現(xiàn)場有5只散落的托盤，要求在最短的時間內(nèi)將散落在地面的托盤堆放整齊，整個過程時間最短且無過失者為勝。第三人：叉車取水

叉上放置圓筒的托盤，在從B點倒車經(jīng)過路障回到A點，整個過程時間最短且無過失者為勝。

最終一人將叉車停在起點位置，將叉子落到最低點。

競賽活動表彰：

1、團隊獎：格銳最正確協(xié)作獎，每人洗發(fā)水一瓶和油一桶2、全部參加競賽人員均有棉襪兩雙裁判組：

叉車技能競賽：柴修安負責計時和現(xiàn)場組織

劉立豐負責競賽過程評判

章常玉、吳金龍、丁偉負責過程監(jiān)視

高慶忠負責第三項活動監(jiān)視

叉車局部規(guī)章：有以下情形的，根據(jù)扣分標準予以扣分參賽選手未繞車一周,示意性觀看車輛外部

-1分啟動車輛，未鳴笛

-1分一次性將手制動未松到位

-1分起步未升貨叉

-1分停車后未降貨叉

-1分快速起步或起步不穩(wěn)

-1分貨叉升出托盤5cm左右

-1分托盤離地是不在20-30cm范圍內(nèi)

-1分