企業(yè)作業(yè)成本計(jì)算的基本方法

本錢(qián)管理會(huì)計(jì)2024/1/41林永明課程介紹本課程按照本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的職能逐一介紹。本課程主要分成兩大局部，第一局部主要是以工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)為核算對(duì)象，介紹核算職能。第二局部著重講授本錢(qián)預(yù)測(cè)、各種決策、控制、全面預(yù)算、責(zé)任考核等職能。2024/1/42林永明課程章節(jié)介紹第一章本錢(qián)管理會(huì)計(jì)概述第二章

本錢(qián)計(jì)算的根本方法第三章

作業(yè)本錢(qián)計(jì)算和本錢(qián)分配第四章

本錢(qián)性態(tài)和變動(dòng)本錢(qián)法第五章

本量利分析第六章

經(jīng)營(yíng)決策分析第七章

長(zhǎng)期投資決策分析和評(píng)價(jià)第八章

全面預(yù)算第九章

本錢(qián)控制與標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)系統(tǒng)第十章

責(zé)任會(huì)計(jì)2024/1/43林永明參考書(shū)目1、?本錢(qián)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)指導(dǎo)?作者：胡國(guó)強(qiáng)

出版日期：2024年9月1日出版社：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2、本錢(qián)管理會(huì)計(jì)李玉周主編西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版日期：2024-3-13、本錢(qián)管理會(huì)計(jì)趙振智中國(guó)石油大學(xué)出版社2024-9-14、本錢(qián)管理會(huì)計(jì)作者：唐婉虹

等

出版社：立信會(huì)計(jì)出版社2024-1-15、?本錢(qián)管理會(huì)計(jì)〔第二版〕?出版:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版日期：2024.26、本錢(qián)管理會(huì)計(jì)作者

王立彥

劉志遠(yuǎn)出版機(jī)構(gòu)

西蒙與舒斯特國(guó)際出版公司7、本錢(qián)與管理會(huì)計(jì)〔第11版〕〔美〕查爾斯.T.亨格瑞〔CharlesT.Horngren〕等王立彥代冰彬等譯中國(guó)人民大學(xué)出版社2024/1/44林永明第一章概述第一節(jié)本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和開(kāi)展第二節(jié)本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的根本特征第三節(jié)本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的職能作用和信息質(zhì)量第四節(jié)本錢(qián)管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略與管理理論第五節(jié)管理會(huì)計(jì)師和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)2024/1/45林永明第一節(jié)本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和開(kāi)展第一階段，從19世紀(jì)中后期至20世紀(jì)20－30年代英國(guó)工業(yè)革命完成，股份公司出現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)更加重視。形成了以本錢(qián)計(jì)算、核算為核心的紀(jì)錄型本錢(qián)會(huì)計(jì)第二階段，從20世紀(jì)20-30年代至50-60年代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)開(kāi)始關(guān)注生產(chǎn)、工作效率的提高，同時(shí)受泰羅科學(xué)管理思想的影響，出現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)制度、預(yù)算編制，使本錢(qián)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)由核算轉(zhuǎn)為控制，由此，本錢(qián)會(huì)計(jì)作為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。同時(shí)也標(biāo)志著一位企業(yè)內(nèi)部管理效勞為目的的管理會(huì)計(jì)的原始雛形開(kāi)始形成2024/1/46林永明第三階段，即第二次世界大戰(zhàn)之后科學(xué)技術(shù)迅猛開(kāi)展，勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步提高，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期縮短，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，企業(yè)利益關(guān)系變得非常復(fù)雜，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。本錢(qián)會(huì)計(jì)不斷與運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程、行為科學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科相結(jié)合，提出了責(zé)任本錢(qián)等概念，從而形成以本錢(qián)核算為根底，重在管理的經(jīng)營(yíng)型本錢(qián)會(huì)計(jì)。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)也在不斷與現(xiàn)代科學(xué)管理的最新成就相融合，完成了由執(zhí)行型向決策型的轉(zhuǎn)變，成為一門(mén)以預(yù)測(cè)為根底、以決策為重心、注重內(nèi)部控制的綜合性邊緣學(xué)科。第四階段，即最近一二十年隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)等高科技成果在企業(yè)中普遍運(yùn)用，與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)理念和方法如適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)本錢(qián)法、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略本錢(qián)會(huì)計(jì)等應(yīng)運(yùn)而生。這些方法的出現(xiàn)一方面表現(xiàn)為本錢(qián)管理系統(tǒng)的拓展，另一方面也標(biāo)志著企業(yè)內(nèi)部控制方法的變革，從而使本錢(qián)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域與內(nèi)容更趨一致。2024/1/47林永明本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的形成正是本錢(qián)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)歷史演變的結(jié)果，是本錢(qián)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)向融合的一種開(kāi)展趨勢(shì)。1、現(xiàn)有本錢(qián)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)別離，人為地把本錢(qián)信息的生成、整理、加工和利用這一完整過(guò)程截然分開(kāi)，不利于發(fā)揮本錢(qián)信息系統(tǒng)在管理中的作用。這種別離還造成嚴(yán)重重復(fù)、脫節(jié)。使別離后的學(xué)科缺乏整體性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。2、本錢(qián)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合是適應(yīng)新形勢(shì)需要、改革企業(yè)會(huì)計(jì)體系的一種趨勢(shì)。3、本錢(qián)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合是本錢(qián)管理現(xiàn)代化的客觀要求。1〕可以為加快本錢(qián)管理現(xiàn)代化提供一個(gè)新的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)本錢(qián)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)，構(gòu)建現(xiàn)代本錢(qián)管理體系2〕可以為適應(yīng)本錢(qián)管理現(xiàn)代化的開(kāi)展趨勢(shì)在理論方法上提供可能3〕可以逐步淡化本錢(qián)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和本錢(qián)管理的傳統(tǒng)界限，使其按照本錢(qián)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)要求融為一體4〕為適應(yīng)本錢(qián)管理現(xiàn)代化，本錢(qián)管理會(huì)計(jì)將不斷擴(kuò)展自身領(lǐng)域，包括質(zhì)量本錢(qián)管理會(huì)計(jì)、人力資源本錢(qián)會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任本錢(qián)管理會(huì)計(jì)、股權(quán)資本本錢(qián)管理會(huì)計(jì)和增值本錢(qián)管理會(huì)計(jì)等，以推動(dòng)本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的不斷開(kāi)展2024/1/48林永明第二節(jié)本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的根本特征本錢(qián)管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)圖成本管理會(huì)計(jì)成本策劃成本核算成本控制業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)事前控制事中控制事后控制2024/1/49林永明本錢(qián)管理會(huì)計(jì)為企業(yè)的本錢(qián)管理活動(dòng)提供信息支持。〔一〕目標(biāo)根本目標(biāo)：提供本錢(qián)信息、參與本錢(qián)管理，在不同的層面又可分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。1、總體目標(biāo)：為企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)效勞為企業(yè)內(nèi)外部的利益相關(guān)者提供決策有用的本錢(qián)信息以及通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織手段對(duì)企業(yè)的本錢(qián)進(jìn)行籌劃、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)取得本錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。2、具體目標(biāo)：本錢(qián)籌劃目標(biāo)：為企業(yè)未來(lái)本錢(qián)戰(zhàn)略、規(guī)劃和策略的決策作定性描述、定量測(cè)算和邏輯推斷本錢(qián)核算目標(biāo)：為企業(yè)利益相關(guān)者提供決策有用的本錢(qián)信息本錢(qián)控制目標(biāo)：在一定的本錢(qián)戰(zhàn)略、規(guī)劃和策略的指導(dǎo)下，不斷地降低本錢(qián)水平和提高本錢(qián)效益業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo)：對(duì)本錢(qián)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的衡量，考核其目標(biāo)完成程度，為決策者進(jìn)行獎(jiǎng)懲提供有關(guān)本錢(qián)信息2024/1/410林永明〔二〕本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的特征1、目的性本錢(qián)管理會(huì)計(jì)要素的選擇、聯(lián)系方式及其運(yùn)動(dòng)方向反映企業(yè)管理當(dāng)局的某種期望，服從于企業(yè)本錢(qián)管理的目的2、集合性：最根本的特征一從構(gòu)成上看，本錢(qián)管理會(huì)計(jì)是由本錢(qián)籌劃、本錢(qián)控制、本錢(qián)核算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的b局部所構(gòu)成的整體；二從功能上看，本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的整體功能不但取決于單個(gè)局部的功能，更取決于各個(gè)局部功能的集合配套狀況3、相關(guān)性四個(gè)局部有機(jī)結(jié)合，在四個(gè)局部之間存在相互制約、相互影響、相互依存、相互作用的關(guān)系，使它們結(jié)合成一個(gè)整體2024/1/411林永明4、整體性一空間上，四個(gè)局部構(gòu)成整體，整體大于局部；時(shí)間上，本錢(qián)管理會(huì)計(jì)在整個(gè)壽命周期內(nèi)整體應(yīng)處于最優(yōu)5、動(dòng)態(tài)性本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的狀態(tài)和功能不是一成不變的，隨時(shí)間的推移和客觀情況的變化，狀態(tài)和功能要進(jìn)行不斷優(yōu)化和創(chuàng)新6、適應(yīng)性本錢(qián)管理會(huì)計(jì)本身不僅要適應(yīng)外界環(huán)境的變化，而且外界環(huán)境中的一些因素也要適應(yīng)本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的變化2024/1/412林永明第三節(jié)本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的職能作用和信息質(zhì)量一、本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的功能是指本錢(qián)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠管理環(huán)境的改造力和改造作用，是本錢(qián)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的輸入和輸出函數(shù)。1、籌劃功能：對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)劃預(yù)測(cè)、決策和預(yù)算，最終以數(shù)字、文字、圖表等形式將本錢(qián)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)落實(shí)下來(lái)，以協(xié)調(diào)各單位的工作，控制各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，考核各單位的工作業(yè)績(jī)2、核算功能運(yùn)用專門(mén)的技術(shù)和方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際本錢(qián)的發(fā)生額進(jìn)行記錄和計(jì)算，并對(duì)記錄和計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，從而為本錢(qián)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的籌劃、控制、評(píng)價(jià)和報(bào)告提供信息資料2024/1/413林永明3、控制功能：對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按方案要求而進(jìn)行的監(jiān)督和調(diào)整一方面是對(duì)方案執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督，通過(guò)監(jiān)督確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按方案進(jìn)行，從而為完本錢(qián)錢(qián)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)奠定根底；另一方面是對(duì)企業(yè)采取的行動(dòng)和方案本身的質(zhì)量進(jìn)行反響，以確定方案階段對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響因素的預(yù)測(cè)是否充分、準(zhǔn)確，從而為調(diào)整方案或行為方式提供依據(jù)，以確保本錢(qián)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)4、評(píng)價(jià)功能：對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方案、行為過(guò)程和結(jié)果的權(quán)衡和鑒定一方面對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中本錢(qián)管理行動(dòng)備選方案進(jìn)行優(yōu)化和選擇；另一方面對(duì)各責(zé)任單位的本錢(qián)管理責(zé)任履行過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行考核5、報(bào)告功能向有關(guān)管理決策者匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理工作的進(jìn)行情況和結(jié)果，目的是使有關(guān)管理決策者能夠?qū)?jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行有效的本錢(qián)籌劃和本錢(qián)控制2024/1/414林永明二、本錢(qián)管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征1、準(zhǔn)確性〔可靠性〕在一定范圍內(nèi)是正確的2、相關(guān)性必須與決策有關(guān)，與特定決策目的相關(guān)3、可理解性〔易懂性〕應(yīng)讓使用者容易理解，以使用者容易理解和接受的形式及表達(dá)方式提供，針對(duì)具備一定經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的經(jīng)營(yíng)管理者4、及時(shí)性及時(shí)、快速地提供信息，在及時(shí)性和準(zhǔn)確性之間進(jìn)行權(quán)衡2024/1/415林永明第四節(jié)

本錢(qián)管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略與管理理論一、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)二、代理人理論三、價(jià)值鏈分析、作業(yè)管理和作業(yè)本錢(qián)計(jì)算四、目標(biāo)本錢(qián)計(jì)算和價(jià)值分析五、質(zhì)量本錢(qián)與全面質(zhì)量管理六、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)七、綜合計(jì)分卡2024/1/416林永明第五節(jié)

管理會(huì)計(jì)師和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)一、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)開(kāi)展二、本錢(qián)管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)三、其他國(guó)家或地區(qū)本錢(qián)管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的開(kāi)展2024/1/417林永明第二章本錢(qián)計(jì)算的根本程序第一節(jié)本錢(qián)的概念和分類第二節(jié)

本錢(qián)核算的原那么要求和一般程序2024/1/418林永明第一節(jié)本錢(qián)的概念和分類

一、本錢(qián)的概念〔一〕經(jīng)濟(jì)學(xué)本錢(qián)觀1、馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的本錢(qián)觀本錢(qián)是商品生產(chǎn)中消耗的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。W=C+V+M2、傳統(tǒng)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的本錢(qián)觀從廠商的角度出發(fā)，分析其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何通過(guò)比較各種本錢(qián)支出方案，最終作出生產(chǎn)決策，以最小本錢(qián)支出獲得一定利潤(rùn)，或以一定本錢(qián)支出獲得最大利潤(rùn)。1〕生產(chǎn)本錢(qián)：企業(yè)購(gòu)置生產(chǎn)投入品所支付的費(fèi)用2〕邊際本錢(qián)：當(dāng)生產(chǎn)要素投入量發(fā)生微量變化而引起的生產(chǎn)本錢(qián)的變化幅度2024/1/419林永明短期本錢(qián)

短期總本錢(qián)曲線第一編本錢(qián)會(huì)計(jì)根本理論與內(nèi)容圖3.１短期總本錢(qián)曲線2024/1/420林永明各種短期本錢(qián)的相互關(guān)系第一編本錢(qián)會(huì)計(jì)根本理論與內(nèi)容圖3.２各種短期本錢(qián)的相互關(guān)系2024/1/421林永明·長(zhǎng)期本錢(qián)長(zhǎng)期平均本錢(qián)曲線第一編本錢(qián)會(huì)計(jì)根本理論與內(nèi)容圖3.３長(zhǎng)期平均本錢(qián)曲線2024/1/422林永明3〕時(shí)機(jī)本錢(qián)：從事某種選擇所必須放棄的最有價(jià)值的其他選擇〔經(jīng)濟(jì)學(xué)〕；已放棄的次優(yōu)方案可能取得的利益看作是被選取最優(yōu)方案的“時(shí)機(jī)本錢(qián)〞〔管理學(xué)〕按照時(shí)機(jī)本錢(qián)定義的生產(chǎn)本錢(qián)有兩個(gè)本錢(qián)類型構(gòu)成：顯性本錢(qián)〔廠商會(huì)計(jì)賬本上作為本錢(qián)工程計(jì)入的費(fèi)用〕和隱性本錢(qián)〔廠商自己提供的資源所必須支付的費(fèi)用〕。3、現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的本錢(qián)觀更注重研究企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)細(xì)胞與外界〔企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)之間〕以及企業(yè)內(nèi)部組織之間發(fā)生的本錢(qián)費(fèi)用1〕交易本錢(qián)為了進(jìn)行市場(chǎng)交易，有必要發(fā)現(xiàn)誰(shuí)希望進(jìn)行交易，有必要告訴人們交易的愿望和方式，以及通過(guò)討價(jià)還價(jià)的談判締結(jié)契約，催促契約條款的嚴(yán)格履行等等，這些都是市場(chǎng)交易本錢(qián)2024/1/423林永明2〕代理本錢(qián)制定、管理和實(shí)施契約的全部費(fèi)用，包括所有承接契約的費(fèi)用〔交易費(fèi)、辛苦費(fèi)、信息費(fèi)〕3〕信息本錢(qián)搜集、整理、利用、交換信息，以便為有效決策提供方便所支付的費(fèi)用，一般包括信息生產(chǎn)本錢(qián)、信息效勞本錢(qián)、信息用戶本錢(qián)等?！捕彻芾韺W(xué)本錢(qián)觀本錢(qián)—效益或消耗—效益，就是在一定的消耗下獲得的效益最大，或在既定的效益下，消耗最小從本錢(qián)過(guò)程和成因角度來(lái)闡述〔三〕會(huì)計(jì)學(xué)本錢(qián)觀會(huì)計(jì)學(xué)的本錢(qián)概念有狹義和廣義之分。狹義的本錢(qián)是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范疇內(nèi)的費(fèi)用概念。廣義的本錢(qián)更寬泛。2024/1/424林永明1925年勞倫斯：一工廠制造與推銷其產(chǎn)品時(shí)所發(fā)生之一切費(fèi)用總數(shù)1951年：本錢(qián)是完成一項(xiàng)作為時(shí)，或者企圖完成一項(xiàng)作為中間，直接、間接因作為而消耗的，有形和無(wú)形的代價(jià)1951年美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)：為了實(shí)現(xiàn)一定目的而付出〔或可能付出〕的，用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲1956年美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)：本錢(qián)通常指為了取得或創(chuàng)造有形或無(wú)形的財(cái)源，而有意放棄或?qū)⒎艞壍囊欢績(jī)r(jià)值1957年美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)：本錢(qián)系由于取得獲獎(jiǎng)能取得資產(chǎn)或勞務(wù)而支付的現(xiàn)金、轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、結(jié)付的股票或承諾的債務(wù)，并以貨幣衡量的數(shù)額1980年美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么委員會(huì)：本錢(qián)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的犧牲，即為了消費(fèi)、儲(chǔ)蓄、交換、生產(chǎn)等所放棄的1984年米切爾·馬赫：本錢(qián)是資源的一種損失，是資源的一種犧牲2024/1/425林永明1986查爾斯·T·霍恩格倫：為了到達(dá)某一特定目標(biāo)所失去的或放棄的資源日本大藏省：本錢(qián)是經(jīng)營(yíng)者為獲得一定的經(jīng)營(yíng)成果而消費(fèi)的物資資料或勞務(wù)價(jià)值1963年中國(guó)人民大學(xué)出版社出版的?工業(yè)會(huì)計(jì)核算?：產(chǎn)品本錢(qián)是指工業(yè)企業(yè)用于生產(chǎn)和銷售一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所消耗的全部支出。1988年中國(guó)本錢(qián)研究會(huì)編寫(xiě)的?本錢(qián)管理文集?：本錢(qián)是為了實(shí)現(xiàn)一定目的〔目標(biāo)〕而付出的〔或可能將要付出的〕可用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲或代價(jià)1988年?廈門(mén)大學(xué)學(xué)報(bào)?第2期：本錢(qián)既不是犧牲的價(jià)值，也不是放棄的價(jià)值。本錢(qián)是為特點(diǎn)目的支出的價(jià)值。1996年?會(huì)計(jì)研究?第9期：本錢(qián)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的而消耗的本錢(qián)2001年?企業(yè)會(huì)計(jì)制度?：本錢(qián)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種消耗2024/1/426林永明二、本錢(qián)的分類〔一〕從理論層次1、宏觀經(jīng)濟(jì)本錢(qián)：從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的投入和產(chǎn)出的關(guān)系2、微觀經(jīng)濟(jì)本錢(qián)：企業(yè)本錢(qián)；根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)不同，又可分為生產(chǎn)性本錢(qián)和勞務(wù)性本錢(qián)〔二〕從價(jià)值鏈層次1、設(shè)計(jì)層本錢(qián)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)本錢(qián)和工藝設(shè)計(jì)本錢(qián)2、供給層本錢(qián)：為準(zhǔn)備生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的3、生產(chǎn)層本錢(qián)：產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的4、銷售層本錢(qián)：銷售產(chǎn)品的本錢(qián)和為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的2024/1/427林永明〔三〕從管理層次上1、戰(zhàn)略層本錢(qián)：企業(yè)價(jià)值鏈上的本錢(qián)結(jié)構(gòu)，包括行業(yè)進(jìn)入本錢(qián)、市場(chǎng)進(jìn)入本錢(qián)、產(chǎn)品全生命周期本錢(qián)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)本錢(qián)等2、戰(zhàn)術(shù)層本錢(qián)：與本錢(qián)目標(biāo)的差異，包括標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)、方案本錢(qián)、定額本錢(qián)、質(zhì)量本錢(qián)、作業(yè)本錢(qián)、責(zé)任本錢(qián)等3、作業(yè)層本錢(qián)：產(chǎn)品生產(chǎn)執(zhí)行層面，包括產(chǎn)品本錢(qián)、作業(yè)本錢(qián)、實(shí)際本錢(qián)、可控本錢(qián)等〔四〕從功能層次上1、財(cái)務(wù)本錢(qián)：按國(guó)家財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定計(jì)算的企業(yè)本錢(qián)——購(gòu)置本錢(qián)、生產(chǎn)本錢(qián)、儲(chǔ)存本錢(qián)、銷售本錢(qián)、期間本錢(qián)；班組本錢(qián)、工序本錢(qián)、車間本錢(qián)、工廠本錢(qián)等；自制半成品本錢(qián)、在產(chǎn)品本錢(qián)、產(chǎn)成品本錢(qián)等2、管理本錢(qián)：根據(jù)企業(yè)管理要求建立的本錢(qián)指標(biāo)體系——固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)、相關(guān)本錢(qián)和非相關(guān)本錢(qián)、可防止本錢(qián)和不可防止本錢(qián)、差異本錢(qián)、時(shí)機(jī)本錢(qián)、交易本錢(qián)、邊際本錢(qián)、漂浮本錢(qián)、預(yù)測(cè)本錢(qián)、目標(biāo)本錢(qián)、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)、定額本錢(qián)、方案本錢(qián)、可控本錢(qián)和不可控本錢(qián)、責(zé)任本錢(qián)等3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)本錢(qián)：從研究本錢(qián)和技術(shù)、功能與質(zhì)量的關(guān)系——功能本錢(qián)、設(shè)計(jì)本錢(qián)、質(zhì)量本錢(qián)、投資本錢(qián)等2024/1/428林永明〔五〕從要素層次上〔本錢(qián)構(gòu)成的具體內(nèi)容〕1、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類勞動(dòng)資料方面的費(fèi)用：勞開(kāi)工具勞動(dòng)對(duì)象方面的費(fèi)用：材料物資等活化勞動(dòng)方面的費(fèi)用：工資等2、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類制造本錢(qián)費(fèi)用：可以直接或間接計(jì)入產(chǎn)品或勞務(wù)本錢(qián)的費(fèi)用；包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用期間費(fèi)用：不能計(jì)入產(chǎn)品或勞務(wù)本錢(qián)，期末直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用；包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用3、按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入企業(yè)本錢(qián)的程序分類單要素本錢(qián)：只由一種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的費(fèi)用要素構(gòu)成的本錢(qián)工程綜合要素本錢(qián)：由兩種或以上經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的費(fèi)用要素構(gòu)成的本錢(qián)工程4、按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入企業(yè)本錢(qián)的方法分類直接費(fèi)用本錢(qián)：能夠根據(jù)原始憑證記載的消耗信息直接歸集到某種本錢(qián)計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用間接費(fèi)用本錢(qián)：不能，需要通過(guò)一定的分配方法才能計(jì)入2024/1/429林永明5、按生產(chǎn)費(fèi)用與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系分類根本費(fèi)用本錢(qián)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自身引起的各項(xiàng)費(fèi)用聚集而成的本錢(qián)費(fèi)用工程，如直接材料、直接人工一般費(fèi)用本錢(qián)：由組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用聚集而成的本錢(qián)工程，如制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等期間費(fèi)用6、按本錢(qián)習(xí)性或者本錢(qián)性態(tài)分類固定本錢(qián)：總額保持不變，包括約束性固定本錢(qián)和酌量性固定本錢(qián)。變動(dòng)本錢(qián)：總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而發(fā)生正比例變動(dòng)，包括短期變動(dòng)本錢(qián)和長(zhǎng)期變動(dòng)本錢(qián)?；旌媳惧X(qián)2024/1/430林永明第二節(jié)

本錢(qián)核算的原那么要求

和一般程序一、本錢(qián)核算的原那么要求二、本錢(qián)核算的一般程序2024/1/431林永明一、本錢(qián)核算的原那么要求1、算管結(jié)合，算為管用——必須滿足經(jīng)營(yíng)管理的需要2、正確劃分各種費(fèi)用界限——收益原那么1〕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2〕產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)和期間費(fèi)用3〕各月份的費(fèi)用——權(quán)責(zé)發(fā)生制4〕各種產(chǎn)品的費(fèi)用5〕完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用2024/1/432林永明正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線2正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限4正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限4正確劃分完工產(chǎn)品和再產(chǎn)品的費(fèi)用界限3512024/1/433林永明3、正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法例：材料——實(shí)際本錢(qián)法、方案本錢(qián)法固定資產(chǎn)折舊——平均折舊法、加速折舊法4、做好各項(xiàng)根底工作1〕制定先進(jìn)而可行的消耗定額2〕完善物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)存制度3〕建立本錢(qián)核算的原始記錄和憑證傳遞流程4〕制定費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，明確費(fèi)用的審批權(quán)限5〕確定適宜的企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格5、適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)谋惧X(qián)計(jì)算方法2024/1/434林永明二、本錢(qián)核算的一般程序〔一〕賬戶設(shè)置1、產(chǎn)品本錢(qián)核算的主要賬戶〔1〕“生產(chǎn)本錢(qián)〞賬戶“根本生產(chǎn)〞明細(xì)賬戶“輔助生產(chǎn)〞明細(xì)賬戶〔2〕“制造費(fèi)用〞賬戶2、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬按產(chǎn)品品種、產(chǎn)品批別和產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟設(shè)置生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬/產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算單。2024/1/435林永明〔二〕本錢(qián)核算的一般程序1、設(shè)置生產(chǎn)費(fèi)用總帳、明細(xì)賬2、進(jìn)行各種費(fèi)用要素的核算3、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用4、分配制造費(fèi)用5、計(jì)算完工產(chǎn)品本錢(qián)，并結(jié)轉(zhuǎn)P64圖3-12024/1/436林永明第三節(jié)本錢(qián)核算的一般程序一、要素費(fèi)用的核算二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算三、制造費(fèi)用的核算四、廢品損失和停工損失的核算五、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配2024/1/437林永明一、要素費(fèi)用的核算直接計(jì)入費(fèi)用——直接計(jì)入間接計(jì)入費(fèi)用——分配計(jì)入分配方法的選擇：分配所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與所分配的費(fèi)用有較密切的聯(lián)系，而且分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得常見(jiàn)的分配標(biāo)準(zhǔn)：1、成果類：如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量等2、消耗類：主要消耗量或費(fèi)用，如人工工時(shí)或工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量或原材料費(fèi)用等3、定額類：定額耗用量或定額費(fèi)用，如定額工時(shí)等費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用/分配標(biāo)準(zhǔn)總額某分配對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額*費(fèi)用分配率2024/1/438林永明〔一〕材料費(fèi)用的核算1、材料及其分類原材料：用于產(chǎn)品生產(chǎn)并形成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料。如紡紗的棉花、紡織的棉紗、冶煉的礦石和加工機(jī)械的鋼材等。輔助材料：用于產(chǎn)品生產(chǎn)但不形成產(chǎn)品實(shí)體，有助于產(chǎn)品形成的物品。如催化劑、潤(rùn)滑劑、染色劑等。修理用備件：為維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行或日常修理而購(gòu)入備用的各種零件與配件。如齒輪、三角皮帶、螺絲螺帽等。外購(gòu)半成品：從外部企業(yè)購(gòu)入直接用于裝配產(chǎn)品、成為產(chǎn)品組成局部的物品。如裝配在洗衣機(jī)上的微型電動(dòng)機(jī)等。燃料：從外部購(gòu)入的能產(chǎn)生熱能的各種物品。如煤炭、柴油、天然氣等。低值易耗品：不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品。如工具、管理用具、玻璃器皿、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。包裝物：為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲(chǔ)藏的各種包裝容器。如桶、箱、瓶、壇、袋等。2024/1/439林永明2、材料發(fā)出的原始憑證1〕領(lǐng)料單2〕限額領(lǐng)料單3〕退料單真退料假退料2024/1/440林永明3、材料發(fā)出的計(jì)價(jià)1、材料按實(shí)際本錢(qián)核算發(fā)出的計(jì)價(jià)1〕先進(jìn)先出法2〕后進(jìn)先出法3〕加權(quán)平均法4〕移動(dòng)加權(quán)平均法5〕個(gè)別計(jì)價(jià)法2、材料按方案本錢(qián)核算發(fā)出的計(jì)價(jià)材料本錢(qián)差異率＝〔月初結(jié)余材料本錢(qián)差異＋本月入庫(kù)材料的本錢(qián)差異〕／〔月初結(jié)余材料方案本錢(qián)＋本月入庫(kù)材料的方案本錢(qián)〕發(fā)出材料應(yīng)承擔(dān)的差異＝發(fā)出材料的方案本錢(qián)＊材料本錢(qián)差異率2024/1/441林永明例某企業(yè)甲材料在2024年1月的情況如下：1月1日，結(jié)余200單位，本錢(qián)為1000元。1月5日，購(gòu)入300單位，單價(jià)5.5元。1月10日，生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)出100單位。1月15日，購(gòu)入400單位，單價(jià)5.4元。1月20日，生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)出300單位。1月31日，結(jié)余500單位。要求：計(jì)算本月發(fā)出材料的本錢(qián)及月末結(jié)余材料本錢(qián)。2024/1/442林永明先進(jìn)先出法下1月1日，結(jié)余200單位，本錢(qián)為1000元，單價(jià)為1000/200=5元1月5日，購(gòu)入300單位，單價(jià)5.5元。1月10日，生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)出100單位。100*5=500元，余5元的100單位、5.5元的300單位。1月15日，購(gòu)入400單位，單價(jià)5.4元。1月20日，生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)出300單位。5*100+5.5*200=1600元，余5.5元的100單位、5.4元的400單位。1月31日，結(jié)余500單位。5.5*100+5.4*400=2710元2024/1/443林永明后進(jìn)先出法下1月1日，結(jié)余200單位，本錢(qián)為1000元，單價(jià)為1000/200=5元1月5日，購(gòu)入300單位，單價(jià)5.5元。1月10日，生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)出100單位。100*5.5=550元，余5元的200單位、5.5元的200單位。1月15日，購(gòu)入400單位，單價(jià)5.4元。1月20日，生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)出300單位。5.4*300=1620元，余5元的200單位、5.5元的200單位、5.4元的100單位。1月31日，結(jié)余500單位。5*200+5.5*200+5.4*100=2640元2024/1/444林永明加權(quán)平均法下1月1日，結(jié)余200單位，本錢(qián)為1000元。1月5日，購(gòu)入300單位，單價(jià)5.5元。1月15日，購(gòu)入400單位，單價(jià)5.4元。加權(quán)平均單價(jià)=〔1000+1650+2160〕/〔200+300+400〕=4810/900=5.341月10日，生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)出100單位。100*5.34=534元1月20日，生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)出300單位。300*5.34=1602元1月31日，結(jié)余500單位。4810-534-1602=2674元2024/1/445林永明移動(dòng)加權(quán)平均法下1月1日，結(jié)余200單位，本錢(qián)為1000元。1月5日，購(gòu)入300單位，單價(jià)5.5元。加權(quán)平均單價(jià)=〔1000+1650〕/〔200+300〕=2650/500=5.31月10日，生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)出100單位。100*5.3=530元1月15日，購(gòu)入400單位，單價(jià)5.4元。加權(quán)平均單價(jià)=〔2650-530+2160〕/〔400+300〕=4280/700=6.111月20日，生產(chǎn)領(lǐng)用發(fā)出300單位。300*6.11=1833元1月31日，結(jié)余500單位。4280-1833=2447元2024/1/446林永明方案本錢(qián)法下假設(shè)單位方案本錢(qián)為5.1元。1月1日，結(jié)余200單位，實(shí)際本錢(qián)為1000元，方案本錢(qián)為200*5.1=1020元，差異-20元。1月5日，購(gòu)入300單位，單價(jià)5.5元，方案本錢(qián)為300*5.1=1530元，差異+120元。1月15日，購(gòu)入400單位，單價(jià)5.4元，方案本錢(qián)為400*5.1=2040元，差異+120元。1月生產(chǎn)共領(lǐng)用發(fā)出400單位。材料本錢(qián)差異率=〔-20+120+120〕/〔1020+1530+2040〕=220/4590=+4.79%發(fā)出材料的方案本錢(qián)=400*5.1=2040元應(yīng)承擔(dān)的差異=2040*4.79%=97.72元實(shí)際本錢(qián)=2040+97.72=2137.72元1月31日，結(jié)余500單位。結(jié)余材料的方案本錢(qián)=500*5.1=2550元應(yīng)承擔(dān)的差異=220-97.72=122.28元實(shí)際本錢(qián)=2550+122.28=2672.28元2024/1/447林永明發(fā)出材料成本結(jié)余材料成本合計(jì)先進(jìn)先出210027104810后進(jìn)先出217026404810加權(quán)平均213626744810移動(dòng)平均236324474810計(jì)劃成本2137.722672.284810比較2024/1/448林永明4、材料費(fèi)用的分配：

發(fā)料匯總表1、一般原那么客觀性、重要性2、根本方法：根據(jù)用途和領(lǐng)用部門(mén)1〕直接計(jì)入費(fèi)用——直接計(jì)入根本生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬——直接材料——燃料及動(dòng)力制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)本錢(qián)管理費(fèi)用銷售費(fèi)用2〕間接計(jì)入費(fèi)用——分配計(jì)入選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)采用一定的分配方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品本錢(qián)選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)力求合理而簡(jiǎn)便。2024/1/449林永明例某生產(chǎn)企業(yè)2024年7月領(lǐng)用材料246500元，匯總表如下：甲產(chǎn)品：A材料2000千克，20000元；乙產(chǎn)品：B材料1000千克，15000元；甲、乙共同耗用C材料100千克，4500元；車間一般耗用：D材料20千克，2000元；行政管理：D材料10千克，1000元；銷售部門(mén)：D材料40千克，4000元；基建部門(mén)：E材料4000千克，200000元。假設(shè)C材料的耗用與甲、乙產(chǎn)品的直接材料耗用量有關(guān)，企業(yè)按直接材料耗用量比例分配。2024/1/450林永明共同耗用的C材料費(fèi)用分配率=4500/〔2000+1000〕=1.5甲產(chǎn)品：2000*1.5=3000元乙產(chǎn)品：1000*1.5=1500元匯總：甲產(chǎn)品：A材料20000+C材料3000=23000元乙產(chǎn)品：B材料15000+C材料1500=16500元制造費(fèi)用：2000元管理費(fèi)用：1000元銷售費(fèi)用：4000元在建工程：200000元合計(jì)：246500元借：根本生產(chǎn)本錢(qián)——甲產(chǎn)品23000根本生產(chǎn)本錢(qián)——乙產(chǎn)品16500制造費(fèi)用2000管理費(fèi)用1000銷售費(fèi)用4000在建工程200000貸：原材料2465002024/1/451林永明5、低值易耗品的攤銷方法

1、一次攤銷法/一次轉(zhuǎn)銷法/一次計(jì)入法——在領(lǐng)用時(shí)全部攤銷2、分期攤銷法——按使用期限平均攤銷3、五五攤銷法/五成法——在領(lǐng)用時(shí)先攤銷50%，報(bào)廢時(shí)再攤銷50%2024/1/452林永明例：200*年10月銷售部門(mén)領(lǐng)用某工具，賬面價(jià)值1000元，預(yù)計(jì)可以使用5個(gè)月。1、一次攤銷法在200*年10月借：銷售費(fèi)用1000

貸：低值易耗品10002、分期攤銷法從200*年10月至第二年2月，每月攤銷1000/5=200元借：銷售費(fèi)用200

貸：低值易耗品2002024/1/453林永明3、五五攤銷法在200*年10月借：低值易耗品—在用1000

貸：低值易耗品—在庫(kù)1000借：銷售費(fèi)用500

貸：低值易耗品—攤銷500第二年2月，使用完畢并報(bào)廢借：銷售費(fèi)用500

貸：低值易耗品—攤銷500借：低值易耗品—攤銷1000

貸：低值易耗品—在用10002024/1/454林永明〔二〕工資費(fèi)用的核算1、工資總額的組成〔1〕計(jì)時(shí)工資〔2〕計(jì)件工資〔3〕獎(jiǎng)金〔4〕津貼和補(bǔ)貼〔5〕加班加點(diǎn)工資〔6〕特殊情況下支付的工資注意：劃清工資總額組成與非工資總額組成的界限；工資總額的組成內(nèi)容與計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián)及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的工資費(fèi)用的區(qū)別2024/1/455林永明計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)〔包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼〕和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬(1)對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資(2)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的根底工資和職務(wù)〔崗位〕工資(3)新參加工作職工的見(jiàn)習(xí)工資〔學(xué)徒的生活費(fèi)〕(4)運(yùn)發(fā)動(dòng)體育津貼2024/1/456林永明1.實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無(wú)限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制，按勞動(dòng)部門(mén)或主管部門(mén)批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資

2.按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資

3.按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成方法支付給個(gè)人的工資計(jì)件工資:指對(duì)已做作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。2024/1/457林永明獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬

生產(chǎn)獎(jiǎng)

勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)

節(jié)約獎(jiǎng)

節(jié)約獎(jiǎng)

機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資

其他獎(jiǎng)金

2024/1/458林永明津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資。特殊情況下支付的工資包括：〔一〕根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、方案生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資；〔二〕附加工資、保存工資。2024/1/459林永明2、工資費(fèi)用的原始記錄1、考勤記錄2、產(chǎn)量記錄1、工資結(jié)算單2、工資結(jié)算匯總表2024/1/460林永明3、工資的計(jì)算方法(含計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資)〔1〕計(jì)時(shí)工資的計(jì)算——年薪、月薪、周薪、日薪、小時(shí)薪日工資率30天或20.92天1〕按30天算工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資2〕按30天算工資率，按出勤日數(shù)算月工資3〕按20.92天算工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資4〕按20.92天算工資率，按出勤日數(shù)算月工資企業(yè)自行選擇，但一旦確定不應(yīng)任意改變〔2〕計(jì)件工資的計(jì)算產(chǎn)量〔合格品產(chǎn)量和料廢品數(shù)量〕計(jì)件單價(jià)〔單位產(chǎn)品工時(shí)定額和規(guī)定技術(shù)級(jí)別工人的小時(shí)工資率〕1〕個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算2〕集體計(jì)件工資的計(jì)算先計(jì)算集體工資，再按奉獻(xiàn)大小分配日工資率〔小時(shí)工資率〕和工作天數(shù)〔小時(shí)數(shù)〕的乘積2024/1/461林永明在月薪制下，計(jì)時(shí)工資的計(jì)算公式如下

:應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資＝月標(biāo)準(zhǔn)工資－缺勤天數(shù)x日工資率－病假天數(shù)x日工資率x扣款率

或:應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資＝實(shí)際出勤天數(shù)x日工資率＋病假天數(shù)x日工資率x〔1-扣款率〕2024/1/462林永明注意式中的日工資率可簡(jiǎn)單按每月30天計(jì)算，也可按全年扣除法定節(jié)假日后的月平均天數(shù)計(jì)算，目前在我國(guó)約為20.91天〔365天扣除104個(gè)雙休日和10個(gè)法定節(jié)假日，再除以12而得〕。按30天計(jì)算日工資率時(shí)，出勤期間的節(jié)假日照付工資，缺勤期間的節(jié)假日照扣工資。按20.91天計(jì)算日工資率時(shí)，節(jié)假日不算、不扣工資。2024/1/463林永明在日薪制下，計(jì)時(shí)工資的計(jì)算公式如下

:應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資＝出勤天數(shù)x日工資率PA:上式中的日工資率的計(jì)算與在月薪制下的計(jì)算方法相同2024/1/464林永明例，月薪3150元，10月份共出勤18天，請(qǐng)事假1天、病假1天，星期六日8天，節(jié)日3天。病假扣60%的工資。1〕按30天算工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資3150/30=105元/天3150-1*60%*105-1*105=29822〕按30天算工資率，按出勤日數(shù)算月工資105*〔18+8+3〕+1*〔1-60%〕*105=30873〕按21天算工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資3150/21=150元/天3150-1*60%*150-1*150=29104〕按21天算工資率，按出勤日數(shù)算月工資150*18+1*〔1-60%〕*150=27602024/1/465林永明個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算

注意，完成的產(chǎn)量中如果有廢品，假設(shè)是料廢造成的，即材料本身質(zhì)量原因造成的，應(yīng)照常付工資；假設(shè)是工廢，即工人本人過(guò)失造成的，不但不能付工資，而且還會(huì)向過(guò)失人索取賠償。2024/1/466林永明產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)還可按以下公式計(jì)算：計(jì)件單價(jià)＝工時(shí)定額x小時(shí)工資率2024/1/467林永明例：李華200*年2月加工完成甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品2000件。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)分別為1元和1.5元。李華200*年2月的計(jì)價(jià)工資為1000*1+2000*1.5=4000〔元〕2024/1/468林永明集體計(jì)件工資與個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算方法相同。不同之處是：集體計(jì)件工資還要在集體內(nèi)部各工人之間按照奉獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。通常可按每人的工資標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)〔或工時(shí)數(shù)〕的乘積作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。.集體計(jì)件工資的計(jì)算2024/1/469林永明例：200*年5月某班組的人員出勤及月工資標(biāo)準(zhǔn)如下。人員月工資出勤天數(shù)月工資*出勤天數(shù)本月工資張三李四王五合計(jì)10002000300030天20天15天30000400004500011500060008000900023000班組工資的分配率=23000/115000=0.22024/1/470林永明4、工資費(fèi)用的分配〔1〕根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人——根本生產(chǎn)本錢(qián)〔直接人工〕〔2〕根本生產(chǎn)車間管理人員——制造費(fèi)用〔根本生產(chǎn)車間〕〔3〕輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人及管理人員〔比照根本生產(chǎn)車間〕——輔助生產(chǎn)本錢(qián)〔直接人工〕、制造費(fèi)用〔輔助生產(chǎn)車間〕〔4〕行政管理部門(mén)人員——管理費(fèi)用〔5〕企業(yè)專設(shè)銷售部門(mén)的人員——銷售費(fèi)用〔6〕其他人員如醫(yī)務(wù)、福利人員及其從事工程施工建設(shè)人員——應(yīng)付職工薪酬、在建工程2024/1/471林永明5、計(jì)提職工福利費(fèi)的核算

〔1〕計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)及其用途按職工工資總額的一定比例〔14%〕從本錢(qián)費(fèi)用中提取主要用于職工個(gè)人的福利支出，如醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)、外地就醫(yī)費(fèi)、生活困難補(bǔ)助、福利部門(mén)人員工資等〔2〕計(jì)提職工福利費(fèi)的處理1〕根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人——根本生產(chǎn)本錢(qián)〔直接人工〕2〕根本生產(chǎn)車間管理人員——制造費(fèi)用〔根本生產(chǎn)車間〕3〕輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人及管理人員〔比照根本生產(chǎn)車間〕——輔助生產(chǎn)本錢(qián)〔直接人工〕、制造費(fèi)用〔輔助生產(chǎn)車間〕4〕行政管理部門(mén)人員——管理費(fèi)用5〕企業(yè)專設(shè)銷售部門(mén)的人員——銷售費(fèi)用6〕其他人員如醫(yī)務(wù)、福利人員及其從事工程施工建設(shè)人員——管理費(fèi)用、在建工程2024/1/472林永明〔三〕外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的核算1、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的內(nèi)容2、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配

2024/1/473林永明外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用是指企業(yè)從外部單位購(gòu)入的電力、蒸汽、熱力等所支付的費(fèi)用，本企業(yè)自產(chǎn)的動(dòng)力不包括在內(nèi)

1、外購(gòu)動(dòng)力的內(nèi)容2024/1/474林永明〔1〕根本生產(chǎn)車間耗用的動(dòng)力根本生產(chǎn)車間耗用的動(dòng)力按用途，可分為直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝動(dòng)力用電和照明用電。1〕直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝動(dòng)力用電，屬于直接燃料及動(dòng)力，應(yīng)記入“根本生產(chǎn)本錢(qián)〞總賬和相應(yīng)產(chǎn)品的根本生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬的“直接燃料及動(dòng)力〞本錢(qián)工程。2〕根本生產(chǎn)車間照明用電，那么記入“制造費(fèi)用〞總賬和所屬明細(xì)賬進(jìn)行歸集。月末分配記入“根本生產(chǎn)本錢(qián)〞總賬和相應(yīng)產(chǎn)品的根本生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬的“制造費(fèi)用〞本錢(qián)工程。2、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配2024/1/475林永明〔2〕輔助生產(chǎn)車間耗用的動(dòng)力1〕直接用于輔助產(chǎn)品生產(chǎn)工藝動(dòng)力用電，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)本錢(qián)〞總賬和相應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的明細(xì)賬的“直接燃料及動(dòng)力〞本錢(qián)工程。用于輔助生產(chǎn)車間照明用電先記入“制造費(fèi)用〞總賬和所屬明細(xì)賬進(jìn)行歸集。月末分配記入“輔助生產(chǎn)本錢(qián)〞總賬和所屬明細(xì)賬的“制造費(fèi)用〞本錢(qián)工程。2〕如果輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品產(chǎn)品、而且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小、輔助產(chǎn)品或勞務(wù)單一時(shí)，為了簡(jiǎn)化核算工作，可不設(shè)輔助生產(chǎn)的“制造費(fèi)用〞科目，輔助生產(chǎn)車間耗用所有電力直接的全部記入“輔助生產(chǎn)本錢(qián)〞總賬和相應(yīng)的明細(xì)賬。2024/1/476林永明3.銷售機(jī)構(gòu)、行政管理部門(mén)耗用的電力銷售機(jī)構(gòu)、行政管理部門(mén)耗用的電力，不計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián)，而應(yīng)分別記入“銷售費(fèi)用〞、“管理費(fèi)用〞總賬和所屬明細(xì)賬，做為期間費(fèi)用轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)〞賬戶，沖減當(dāng)期損益。2024/1/477林永明外購(gòu)動(dòng)力的賬務(wù)處理?借：根本生產(chǎn)本錢(qián)輔助生產(chǎn)本錢(qián)制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：銀行存款2024/1/478林永明〔四〕折舊費(fèi)用的核算1、折舊的計(jì)算方法〔1〕折舊計(jì)提的范圍〔2〕折舊的計(jì)算方法1〕平均年限法〔直線法〕將固定資產(chǎn)的原值扣除凈殘值后，再平均地分?jǐn)偟筋A(yù)計(jì)使用年限各期2〕工作量法按實(shí)際工作量計(jì)提折舊2024/1/479林永明〔四〕折舊費(fèi)用的核算3〕雙倍余額遞減法據(jù)固定資產(chǎn)的各期期初的攤余金額和固定的折舊率〔直線法下的雙倍〕計(jì)提折舊注意：應(yīng)在其預(yù)計(jì)使用年限最后幾年內(nèi)，當(dāng)應(yīng)計(jì)折舊額比按直線法的應(yīng)計(jì)折舊額小時(shí)，應(yīng)改為直線法4〕年數(shù)總和法將固定資產(chǎn)的原值扣除凈殘值后乘以一個(gè)逐年遞減的分?jǐn)?shù)計(jì)算折舊2024/1/480林永明例：紅花公司管理部門(mén)于20*1年12月以6000元購(gòu)入一臺(tái)電腦并于當(dāng)月投入使用。預(yù)計(jì)可使用5年，預(yù)計(jì)可以使用10000小時(shí)，無(wú)殘值。1〕平均年限法從20*2年1月至20*6年12月，每月計(jì)提折舊6000/5/12=100〔元〕2〕工作量法設(shè)20*2年1月使用了700小時(shí)每小時(shí)應(yīng)計(jì)提的折舊額=6000/10000=0.6〔元/小時(shí)〕20*2年1月應(yīng)計(jì)提折舊700*0.6=420〔元〕2024/1/481林永明3〕雙倍余額遞減法20*2年，6000*2/5=2400〔元〕20*3年，〔6000-2400〕*2/5=1440〔元〕20*4年，〔6000-3840〕*2/5=864〔元〕20*5年，〔6000-4704〕*2/5=518.4〔元〕小于〔6000-4704〕/2=648〔元〕，取后者。20*6年，6000-5352=648〔元〕4〕年數(shù)總和法20*2年，6000*5/15=2000〔元〕20*2年，6000*4/15=1600〔元〕20*2年，6000*3/15=1200〔元〕20*2年，6000*2/15=800〔元〕20*2年，6000*1/15=400〔元〕2024/1/482林永明〔四〕折舊費(fèi)用的核算〔3〕本月應(yīng)提折舊額的具體計(jì)算注意：應(yīng)以月初固定資產(chǎn)的賬面原值為計(jì)提基數(shù)當(dāng)月增加的，當(dāng)月不提折舊；當(dāng)月減少的，當(dāng)月照提折舊。2024/1/483林永明〔四〕折舊費(fèi)用的核算2、折舊費(fèi)用分配的核算按固定資產(chǎn)使用的用途和歸屬的車間、部門(mén)分別計(jì)入相應(yīng)的本錢(qián)費(fèi)用根本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間——制造費(fèi)用〔根本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間〕行政管理部門(mén)——管理費(fèi)用專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)——銷售費(fèi)用根本建設(shè)——在建工程等等2024/1/484林永明〔五〕利息費(fèi)用、稅金和其他費(fèi)用的核算1、利息費(fèi)用的核算利息費(fèi)用一般按季結(jié)算并于季末支付1〕采用按月預(yù)付方式每季度實(shí)際利息與預(yù)提利息費(fèi)用的差額，調(diào)整計(jì)入季末月份的財(cái)務(wù)費(fèi)用2〕不通過(guò)預(yù)提方式于季末實(shí)際支付時(shí)全額計(jì)入當(dāng)月財(cái)務(wù)費(fèi)用2024/1/485林永明例：宏利公司于20*1年1月1日向銀行借入流動(dòng)性借款300萬(wàn)元，為期3年、年利率9%，每年年末付息一次。每季度利息300*9%*1/4=6.75〔萬(wàn)元〕每季度末，借：財(cái)務(wù)費(fèi)用67500貸：應(yīng)付利息67500每年度末，支付利息借：應(yīng)付利息270000貸：銀行存款2700002024/1/486林永明〔五〕利息、稅金及其他費(fèi)用的核算2、稅金的核算特指應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的各項(xiàng)稅金，包括房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等1〕預(yù)先計(jì)算應(yīng)交金額的稅金，如包括房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)〞科目2〕不需要預(yù)先計(jì)算應(yīng)交金額的稅金，如印花稅不通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)〞科目2024/1/487林永明〔五〕利息、稅金及其他費(fèi)用的核算3、其他費(fèi)用包括郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、辦公費(fèi)、印刷費(fèi)等按發(fā)生的車間、部門(mén)和用途分配2024/1/488林永明三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算〔一〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的核算〔二〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算2024/1/489林永明第一節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用概述

12輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概念

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的種類核算應(yīng)設(shè)置的賬戶輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

2024/1/490林永明〔1〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概述１〕輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概念

２〕輔助生產(chǎn)的種類單品種輔助生產(chǎn)多種產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)是指為根本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門(mén)等單位效勞而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供給。為此發(fā)生的費(fèi)用即輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2024/1/491林永明輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的賬戶設(shè)置〔1〕只設(shè)置“輔助生產(chǎn)本錢(qián)〞賬戶，不設(shè)置“制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間〞〔2〕設(shè)置“輔助生產(chǎn)本錢(qián)〞賬戶，也設(shè)置“制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間〞如果輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品產(chǎn)品，而且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小，制造費(fèi)用很少，一般采用第一種方法。2024/1/492林永明３〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算應(yīng)設(shè)置的賬戶輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，應(yīng)通過(guò)“輔助生產(chǎn)本錢(qián)〞科目進(jìn)行。輔助生產(chǎn)費(fèi)用〞應(yīng)按不同的車間、部門(mén)設(shè)立明細(xì)賬、賬內(nèi)按照費(fèi)用工程設(shè)立專欄或?qū)?分別反映各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各，項(xiàng)費(fèi)用。格式見(jiàn)下頁(yè)表輔助生產(chǎn)本錢(qián)月中歸集輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用月末將歸集的輔助生產(chǎn)車間各項(xiàng)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入各受益部門(mén)2024/1/493林永明表1輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬車間：修理車間200年月單位：元摘要原材料外購(gòu)動(dòng)力工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)水電費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)辦公費(fèi)其他合計(jì)轉(zhuǎn)出其他費(fèi)用分配表材料費(fèi)用分配表動(dòng)力費(fèi)用分配表人工費(fèi)用分配表待攤費(fèi)用分配表折舊費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)分配表制造費(fèi)用分配表合計(jì)2024/1/494林永明2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集，是將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種費(fèi)用，根據(jù)有關(guān)的付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證和各種費(fèi)用分配表記入“輔助生產(chǎn)本錢(qián)〞賬戶的借方，通過(guò)登記，把所發(fā)生的費(fèi)用都?xì)w集起來(lái)，從“輔助生產(chǎn)本錢(qián)〞的對(duì)應(yīng)科目來(lái)看，應(yīng)貸記“原材料〞、“應(yīng)付職工薪酬〞、“累計(jì)折舊〞、“預(yù)提費(fèi)用〞、“銀行存款〞等科目；同時(shí)并按費(fèi)用的工程，分別記入輔助生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬。2024/1/495林永明輔助生產(chǎn)費(fèi)用的內(nèi)容第一局部：該車間自身發(fā)生的各種消耗第二局部：從其他輔助生產(chǎn)車間分配進(jìn)來(lái)的費(fèi)用2024/1/496林永明〔二〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)、分配的程序〔1〕計(jì)入轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品本錢(qián)，在實(shí)際領(lǐng)用時(shí)再轉(zhuǎn)入有關(guān)費(fèi)用本錢(qián)生產(chǎn)工具、模具、修理用備件等〔2〕按受益單位耗用量比例分配輔助生產(chǎn)勞務(wù)費(fèi)用提供水、電、運(yùn)輸、修理等勞務(wù)2024/1/497林永明2〕3〕5）順序分配法交互分配法方案本錢(qián)法代數(shù)分配法4〕因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行的輔助生產(chǎn)是為根本生產(chǎn)和其他部門(mén)效勞的，根據(jù)受益原那么，其發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由各受益部門(mén)承擔(dān)，也即應(yīng)將輔助生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用向各個(gè)受益部門(mén)進(jìn)行分配。2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法1〕直接分配法2024/1/498林永明〔1〕直接分配法直接分配法是將各輔助生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬中歸集的費(fèi)用總額，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)〔或產(chǎn)品〕，直接分配給輔助生產(chǎn)部門(mén)以外的各受益產(chǎn)品、車間、部門(mén)。其特點(diǎn)是只對(duì)外〔輔助生產(chǎn)部門(mén)以外的各單位〕進(jìn)行分配，而不考慮相互之間提供的勞務(wù)。具體的計(jì)算公式如下：某輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配率=外部受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用該輔助生產(chǎn)部門(mén)歸集的費(fèi)用該輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外提供的勞務(wù)總量=該收益對(duì)象接受勞務(wù)量×

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配率2024/1/499林永明案例1：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

〖根本案情〗M公司有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為根本生產(chǎn)車間和管理等部門(mén)提供效勞，因此，兩車間共發(fā)生費(fèi)用分別是20650元和47400元?！籍a(chǎn)品、勞務(wù)供給情況〗M公司供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間供給產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量祥見(jiàn)表1〖賬戶設(shè)置〗該企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)設(shè)“直接材料〞、“燃料及動(dòng)力〞、“直接人工〞和“制造費(fèi)用〞四個(gè)本錢(qián)工程；輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用直接計(jì)入“本〞科目。〖核算要求〗采用直接分配法計(jì)算各受益部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。表1產(chǎn)品、勞務(wù)供給情況表供應(yīng)對(duì)象供水?dāng)?shù)量（立方米）供電數(shù)量（千瓦小時(shí)）基本生產(chǎn)------丙產(chǎn)品103000基本生產(chǎn)車間20500080000輔助生產(chǎn)車間供電車間100000供水車間30000行政管理部門(mén)8000012000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)280005000合計(jì)4130002300002024/1/4100林永明〖會(huì)計(jì)處理〗供水車間費(fèi)用分配率=20650÷(413000-100000)=0.066

根本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)205000×0.066=13530(元)

行政管理部門(mén)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=80000×0.066=5280(元)

專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=28000×0.066=1840(元)

供電車間費(fèi)用分配率=47400÷(230000-30000〕=0.237

根本生產(chǎn)丙產(chǎn)品=103000×0.237=24411〔元〕

根本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=80000×0.237=18960〔元〕

行政管理部門(mén)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=12000×0.237=2844〔元〕

專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=5000×0.237=1185(元)

實(shí)際工作中，輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配是通過(guò)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表進(jìn)行的,本例輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如表2。2024/1/4101林永明表2輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)200×年×月

輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用206504740068050輔助生產(chǎn)車間以外單位受益勞務(wù)量313000立方米200000千瓦小時(shí)費(fèi)用分配率（單位成本）0.0660.237基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品應(yīng)借“基本生產(chǎn)”科目數(shù)量103000金額2441124411基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目數(shù)量20500080000金額135301896032490行政管理部門(mén)耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目數(shù)量8000012000金額528028448124專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用應(yīng)借“銷售費(fèi)用”科目數(shù)量280005000金額184011853025分配金額合計(jì)2065047400680502024/1/4102林永明根據(jù)表3—14，應(yīng)編制以下會(huì)計(jì)分錄：借：根本生產(chǎn)本錢(qián)------丙產(chǎn)品24411制造費(fèi)用——根本生產(chǎn)車間32490管理費(fèi)用8124銷售費(fèi)用3025貸：輔助生產(chǎn)本錢(qián)——供水20650——供電47400直接分配法一般適宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)、作業(yè)不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配，對(duì)輔助生產(chǎn)本錢(qián)和企業(yè)產(chǎn)品本錢(qián)影響不大的情況下采用。2024/1/4103林永明〔二〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算〔2〕順序分配法將各輔助生產(chǎn)車間按受益多少的順序依次排列，收益少的排在前，排列在前的分配給排列在后的，排列在后的不再分配給排列在前的注意：受益多少指的是受益金額的大小同上例，供電車間受益20650/413000*100000=5000元，供水車間受益47400/230000*30000=6183元供電車間應(yīng)排在前，供水車間應(yīng)排在后。2024/1/4104林永明表3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法)200×年×月

輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計(jì)待分配費(fèi)用4740026830*74230總勞務(wù)量230000千瓦小時(shí)313000立方米費(fèi)用分配率（單位成本）0.2060.086輔助生產(chǎn)供水車間應(yīng)借“輔助生產(chǎn)”科目數(shù)量30000金額61806180基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品應(yīng)借“基本生產(chǎn)”科目數(shù)量103000金額21238*21238基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目數(shù)量80000205000金額1648017542*34022行政管理部門(mén)耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目數(shù)量1200080000金額247268809352專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用應(yīng)借“銷售費(fèi)用”科目數(shù)量500028000金額103024083438分配金額合計(jì)4740026830742302024/1/4105林永明〔二〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算〔3〕交互分配法根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)總量計(jì)算費(fèi)用分配率，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用再按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配2024/1/4106林永明表4輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)200×年×月

輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計(jì)待分配費(fèi)用474002065068050總勞務(wù)量230000千瓦小時(shí)413000立方米費(fèi)用分配率（單位成本）0.2060.05輔助生產(chǎn)供水車間應(yīng)借“輔助生產(chǎn)”科目數(shù)量30000金額61806180輔助生產(chǎn)供電車間應(yīng)借“輔助生產(chǎn)”科目數(shù)量100000金額50005000交互分配后待分配金額46220218306805047400-6180+5000=4622020650-5000+6180=218302024/1/4107林永明表4續(xù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)200×年×月

輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計(jì)待分配費(fèi)用462202183068050總勞務(wù)量200000千瓦小時(shí)313000立方米費(fèi)用分配率（單位成本）0.2310.070基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品應(yīng)借“基本生產(chǎn)”科目數(shù)量103000金額23813*23813基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目數(shù)量80000205000金額1848014270*32750行政管理部門(mén)耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目數(shù)量1200080000金額277256008372專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用應(yīng)借“銷售費(fèi)用”科目數(shù)量500028000金額115519603115分配金額合計(jì)4622021830680502024/1/4108林永明〔二〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算〔4〕方案本錢(qián)分配法根據(jù)勞務(wù)方案單位本錢(qián)和各受益單位〔包括輔助生產(chǎn)車間〕的受益量進(jìn)行分配，然后再將方案本錢(qián)分配額與“實(shí)際〞費(fèi)用之間的差額進(jìn)行調(diào)整分配。為簡(jiǎn)化起見(jiàn)，差異可全部調(diào)整計(jì)入“管理費(fèi)用〞2024/1/4109林永明表5輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(方案本錢(qián)分配法)200×年×月輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計(jì)待分配費(fèi)用474002065068050總勞務(wù)量230000千瓦小時(shí)413000立方米單位計(jì)劃成本0.2000.055輔助生產(chǎn)供水車間應(yīng)借“輔助生產(chǎn)”科目數(shù)量30000金額60006180輔助生產(chǎn)供電車間應(yīng)借“輔助生產(chǎn)”科目數(shù)量100000金額55006180基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品應(yīng)借“基本生產(chǎn)”科目數(shù)量103000金額2060021238基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目數(shù)量80000205000金額1600011275340222024/1/4110林永明表5續(xù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(方案本錢(qián)分配法)200×年×月輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計(jì)待分配費(fèi)用474002065068050總勞務(wù)量230000千瓦小時(shí)413000立方米單位計(jì)劃成本0.2000.055行政管理部門(mén)耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目數(shù)量1200080000金額240044009352專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用應(yīng)借“銷售費(fèi)用”科目數(shù)量500028000金額100015403438分配金額合計(jì)460002271568715實(shí)際應(yīng)分配費(fèi)用529002665079550差異+6900+3935+1083547400+5500=5290020650+6000=266502024/1/4111林永明〔二〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算〔5〕代數(shù)分配法列出各輔助生產(chǎn)車間的方程式，解方程計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的單位本錢(qián)，然后根據(jù)該單位本錢(qián)和各受益單位〔包括輔助生產(chǎn)車間〕耗用的數(shù)量計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用2024/1/4112林永明假設(shè)供電車間的電每千瓦小時(shí)x元，供水車間的水每立方米y元。那么413000y=20650+30000x230000x=47400+100000y解得：x=0.234，y=0.067。將它們代入，得下表：2024/1/4113林永明表6輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法)200×年×月

輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計(jì)單位計(jì)劃成本0.2340.067輔助生產(chǎn)供水車間應(yīng)借“輔助生產(chǎn)”科目數(shù)量30000金額70207020輔助生產(chǎn)供電車間應(yīng)借“輔助生產(chǎn)”科目數(shù)量100000金額67006700基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品應(yīng)借“基本生產(chǎn)”科目數(shù)量103000金額2410224102基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目數(shù)量80000205000金額187201373532455行政管理部門(mén)耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目數(shù)量1200080000金額280853608168專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用應(yīng)借“銷售費(fèi)用”科目數(shù)量500028000金額117018763046分配金額合計(jì)5382027671814912024/1/4114林永明四制造費(fèi)用的核算〔一〕制造費(fèi)用歸集的核算〔二〕制造費(fèi)用分配的核算2024/1/4115林永明第一節(jié)制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用概述

12制造費(fèi)用的概念

制造費(fèi)用的組成核算應(yīng)設(shè)置賬戶制造費(fèi)用的歸集

2024/1/4116林永明〔1〕制造費(fèi)用的概述１〕制造費(fèi)用的概念

２〕制造費(fèi)用的組成間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用

局部直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的直接生產(chǎn)費(fèi)用但未專設(shè)本錢(qián)工程的費(fèi)用

車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用

制造費(fèi)用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品〔或提供勞務(wù)〕而發(fā)生的，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián)，但沒(méi)有專設(shè)本錢(qián)工程的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。2024/1/4117林永明３〕制造費(fèi)用核算應(yīng)設(shè)置的賬戶制造費(fèi)用的歸集和分配，應(yīng)通過(guò)“制造費(fèi)用〞科目進(jìn)行。制造費(fèi)用〞應(yīng)按不同的車間、部門(mén)設(shè)立明細(xì)賬、賬內(nèi)按照費(fèi)用工程設(shè)立專欄或?qū)?分別反映各車間各項(xiàng)制造費(fèi)用的發(fā)生情況，便于進(jìn)行本錢(qián)管理。制造費(fèi)用明細(xì)賬詳見(jiàn)下頁(yè)制造費(fèi)用月中歸集生產(chǎn)車間發(fā)生的未專設(shè)本錢(qián)工程的各項(xiàng)費(fèi)用月末將歸集的生產(chǎn)車間各項(xiàng)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入產(chǎn)品本錢(qián)制造費(fèi)用分配后通常無(wú)余額2024/1/4118林永明費(fèi)用工程：機(jī)物料消耗、工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗品攤銷、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)等一般是間接計(jì)入費(fèi)用，只能按車間、部門(mén)和費(fèi)用工程編制方案加以控制2024/1/4119林永明表3-20制造費(fèi)用明細(xì)賬車間：根本生產(chǎn)車間200年月單位：元摘要機(jī)物料消耗外購(gòu)動(dòng)力工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)水電費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)辦公費(fèi)其他合計(jì)轉(zhuǎn)出其他費(fèi)用分配表材料費(fèi)用分配表動(dòng)力費(fèi)用分配表人工費(fèi)用分配表折舊費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)分配表制造費(fèi)用分配表合計(jì)2024/1/4120林永明2、制造費(fèi)用的歸集

制造費(fèi)用的歸集，是在制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)，根據(jù)有關(guān)的付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證和各種費(fèi)用分配表記入“制造費(fèi)用〞賬戶的借方，通過(guò)登記，把所發(fā)生的費(fèi)用都?xì)w集起來(lái)，從“制造費(fèi)用〞的對(duì)應(yīng)科目來(lái)看，應(yīng)貸記“原材料〞、“應(yīng)付職工薪酬〞、“累計(jì)折舊〞、“銀行存款〞等科目；同時(shí)并按費(fèi)用的工程，分別記入制造費(fèi)用明細(xì)賬“工資〞、“折舊費(fèi)〞、“修理費(fèi)〞等工程中。2024/1/4121林永明〔二〕制造費(fèi)用的分配為了正確的計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)，必須合理的分配制造費(fèi)用。由于各車間的制造費(fèi)用水平不同，制造費(fèi)用的分配應(yīng)該按照車間分別進(jìn)行，而不應(yīng)將各車間的制造費(fèi)用匯總起來(lái)，在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配。在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間、部門(mén)中，發(fā)生的制造費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品的本錢(qián)。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間、部門(mén)中，發(fā)生的制造費(fèi)用那么屬于間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入各產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)中。即在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間、部門(mén)共同發(fā)生的制造費(fèi)用，才有分配問(wèn)題。分配的計(jì)算公式為：制造費(fèi)用分配率=某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品所用分配標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額各種產(chǎn)品所用分配標(biāo)準(zhǔn)之和2024/1/4122林永明在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間〔或分廠〕1〕假設(shè)各生產(chǎn)班組按產(chǎn)品品種分工，各班組本身發(fā)生的制造費(fèi)用也是直接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品本錢(qián)；各班組共同發(fā)生的制造費(fèi)用是間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙溆?jì)入各種產(chǎn)品的本錢(qián)2〕假設(shè)各生產(chǎn)班組按生產(chǎn)工藝分工，全部制造費(fèi)用都是間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙溆?jì)入各種產(chǎn)品的本錢(qián)2024/1/4123林永明124生產(chǎn)工人工時(shí)比例法生產(chǎn)工人工資比例法

機(jī)器工時(shí)比例法年度方案分配率分配法3分配制造費(fèi)用，需要選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，常用的標(biāo)準(zhǔn)有生產(chǎn)工人工時(shí)、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)和年度方案分配率等。由此產(chǎn)生了生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度方案分配率分配法等制造費(fèi)用的分配方法。分配方法一經(jīng)確定，不宜任意變更。2024/1/4124林永明一、生產(chǎn)工人工時(shí)比例法

這種方法簡(jiǎn)稱生產(chǎn)工時(shí)比例法，是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)的比例分配費(fèi)用的方法。其計(jì)算公式為：制造費(fèi)用分配率=某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用制造費(fèi)用總額各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×

制造費(fèi)用分配率案例１：制造費(fèi)用的分配〖根本案情〗M公司根本生產(chǎn)車間，為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品本月共發(fā)生制造費(fèi)用210000元。〔詳見(jiàn)下頁(yè)表〕。〖生產(chǎn)工時(shí)〗甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為120000；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為80000?！己怂阋蟆讲捎蒙a(chǎn)工時(shí)比例法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2024/1/4125林永明〖會(huì)計(jì)處理〗

表１制造費(fèi)用分配表車間：根本生產(chǎn)車間單位：元〔1〕計(jì)算制造費(fèi)用分配率：分配率=210000÷200000=1.05〔2〕