一級建造師管理課件

一級建造師管理課件目錄CONTENTS建設工程施工管理工程經(jīng)濟建筑工程法律法規(guī)建筑工程項目組織與管理建筑工程質(zhì)量控制建筑工程成本控制01建設工程施工管理總結詞了解項目管理的基本框架和知識體系詳細描述了解項目管理的定義、目標和基本原理，掌握項目管理的基本框架和知識體系，包括項目生命周期、項目組織、項目范圍、項目時間、項目成本、項目質(zhì)量、項目風險管理以及項目溝通管理等方面的知識。掌握項目管理的知識體系總結詞認識項目管理的發(fā)展歷程和應用領域詳細描述了解項目管理的發(fā)展歷程，包括傳統(tǒng)工程管理和現(xiàn)代項目管理兩個階段，掌握項目管理的基本原理和方法，以及其在各個領域的應用情況，特別是建設領域的應用情況。了解項目管理的歷史和發(fā)展理解項目管理中的核心概念和術語總結詞掌握項目管理中的核心概念和術語，包括項目、項目管理、項目集、項目管理和治理等，理解這些概念和術語的內(nèi)涵和應用，以便更好地理解和應用項目管理的原理和方法。詳細描述掌握項目管理的核心概念02工程經(jīng)濟是一門研究工程項目的經(jīng)濟效益和其所需投入的資源的學科。它涉及到工程、經(jīng)濟、管理等多個方面的知識，旨在提高工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。工程經(jīng)濟指工程項目的收益與投入之比，通常用貨幣單位來表示。在工程經(jīng)濟分析中，經(jīng)濟效益是評價一個工程項目可行性和優(yōu)劣的重要指標。經(jīng)濟效益指為完成工程項目所需投入的人力、物力、財力等資源。資源的投入與工程項目的規(guī)模和復雜程度密切相關。資源投入掌握工程經(jīng)濟的核心概念動態(tài)分析法考慮時間價值，計算動態(tài)指標如動態(tài)投資回收期、動態(tài)投資收益率等。這種方法更準確地反映了資金的時間價值，適用于對長期項目進行分析。定量分析法通過對歷史數(shù)據(jù)和預測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，建立數(shù)學模型，預測未來發(fā)展趨勢。這種方法需要大量的數(shù)據(jù)支持，適用于對工程項目進行定量評估。定性分析法通過對專家意見、經(jīng)驗判斷等方法進行分析，適用于對工程項目進行定性評估。這種方法主觀性較強，但可以綜合考慮多種因素。靜態(tài)分析法不考慮時間價值，計算靜態(tài)指標如靜態(tài)投資回收期、靜態(tài)投資收益率等。這種方法簡單易行，適用于對短期項目進行分析。熟悉工程經(jīng)濟的分析方法工程項目的經(jīng)濟評估對工程項目進行全面的經(jīng)濟評估，包括項目的投資估算、效益預測、風險評估等方面，為項目決策提供科學依據(jù)。在企業(yè)資源有限的情況下，通過工程經(jīng)濟分析，可以優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。通過對行業(yè)歷史數(shù)據(jù)和未來發(fā)展趨勢進行分析，可以預測行業(yè)未來的發(fā)展方向和重點，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。政策的變化對工程經(jīng)濟有著重要的影響，通過對政策影響進行評估，可以預測政策變化對工程項目的影響程度，從而制定相應的應對措施。企業(yè)資源的優(yōu)化配置行業(yè)發(fā)展趨勢分析政策影響評估了解工程經(jīng)濟的實踐應用03建筑工程法律法規(guī)03法律法規(guī)的合規(guī)性了解如何遵循法律法規(guī)進行建筑活動，避免違法行為帶來的風險。01建筑工程法律法規(guī)的重要性建筑工程法律法規(guī)是建筑行業(yè)的重要規(guī)范，對于確保建筑工程質(zhì)量和安全具有重要意義。02建筑工程法律法規(guī)的主要內(nèi)容重點掌握建筑工程項目從規(guī)劃、設計、施工到竣工驗收全過程的法律法規(guī)規(guī)定。熟悉建筑工程的法律法規(guī)法律法規(guī)在實際工程中的應用01掌握法律法規(guī)在建筑工程實踐中的應用，如招標投標、合同簽訂、施工許可等環(huán)節(jié)的規(guī)定。應對實際工程中的法律問題02了解實際工程中可能出現(xiàn)的法律問題及解決方法，如糾紛處理、索賠等。增強法律意識在實際工作中的體現(xiàn)03明確在實際工作中如何增強法律意識，保障企業(yè)利益不受損害。了解建筑工程法律法規(guī)的實踐應用通過案例分析，深入理解建筑工程法律法規(guī)的實際應用和具體要求。案例分析的重要性案例分析的方法案例分享與討論掌握案例分析的方法和技巧，如何從案例中提煉出有用的信息和結論。參與案例分享和討論，了解不同類型建筑工程中涉及的法律法規(guī)問題及應對策略。030201掌握建筑工程法律法規(guī)的案例分析04建筑工程項目組織與管理組織形式：直線式、職能式、矩陣式和項目式等。各種組織形式的優(yōu)缺點及適用范圍。組織結構的基本要素及設計原則。建筑工程項目組織結構的選擇和調(diào)整。01020304熟悉建筑工程項目的組織形式010204了解建筑工程項目的管理模式管理模式：業(yè)主方管理模式、施工總承包管理模式、平行承包管理模式等。各種管理模式的優(yōu)缺點及適用范圍。管理模式的評估和選擇方法。建筑工程項目管理模式的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。03協(xié)調(diào)管理：溝通、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等。協(xié)調(diào)管理的方法和工具，如工作坊、協(xié)調(diào)會議、進度計劃等。建筑工程項目中各方的協(xié)調(diào)管理職責和重點。協(xié)調(diào)管理與風險管理、質(zhì)量管理、成本管理等其他管理要素的關系和互動。掌握建筑工程項目的協(xié)調(diào)管理方法05建筑工程質(zhì)量控制總結詞了解并掌握建筑工程質(zhì)量的標準和要求，是實施質(zhì)量控制的前提。詳細描述建筑工程質(zhì)量的標準和要求，包括但不限于施工圖紙、施工合同、施工組織設計、施工規(guī)范等文件中對質(zhì)量的要求，以及國家或地方政府的施工標準、規(guī)程和規(guī)定等。一級建造師應當全面掌握這些標準和要求，并在施工過程中認真執(zhí)行。熟悉建筑工程質(zhì)量的標準和要求0102總結詞掌握建筑工程質(zhì)量的控制方法，是實施質(zhì)量控制的關鍵。詳細描述建筑工程質(zhì)量的控制方法包括但不限于以下幾點1.施工前質(zhì)量控制如審查施工隊伍資質(zhì)、設備和人員的許可證和資格，以及檢查施工設備和工具的完好性等。2.施工過程中質(zhì)量控制如檢查施工過程中的關鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量，以及監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全文明施工等。3.施工后質(zhì)量控制如對完成的分部分項工程進行自檢、互檢和專檢，以及對最終竣工的整個工程進行全面驗收等。030405了解建筑工程質(zhì)量的控制方法總結詞熟悉并掌握建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和驗收程序，是實施質(zhì)量控制的必要手段。1.監(jiān)督程序一級建造師應當監(jiān)督施工過程，確保施工單位按照標準和要求進行施工，同時對完成的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和