倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)教材

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)工程2倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)知2024/1/41能力模塊倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)23本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀1倉(cāng)儲(chǔ)歷史及發(fā)展趨勢(shì)2024/1/42能力模塊1倉(cāng)儲(chǔ)歷史及開展趨勢(shì)一倉(cāng)儲(chǔ)開展歷史認(rèn)知中國(guó)古代人們的“倉(cāng)〞是指儲(chǔ)藏糧食的場(chǎng)所；而“庫(kù)〞那么是指儲(chǔ)存物品的場(chǎng)所。以后，人們逐漸將“倉(cāng)〞和“庫(kù)〞兩個(gè)字連在一起用，表示儲(chǔ)存各種商品、物資的場(chǎng)所。在五千多年前母系氏族的原始社會(huì)里就出現(xiàn)了“窖穴庫(kù)〞“倉(cāng)〞是專門用來儲(chǔ)藏人物的場(chǎng)所，而“廩〞那么是指專門藏米的地方。專門儲(chǔ)藏糧食的場(chǎng)所就被稱為“竇〞；方形的儲(chǔ)藏場(chǎng)所稱為“窖〞2024/1/43能力模塊1倉(cāng)儲(chǔ)歷史及開展趨勢(shì)二我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀1條塊分割，具有明顯的行業(yè)特征

2倉(cāng)庫(kù)眾多，但布局不盡合理

3存量巨大，但經(jīng)營(yíng)管理水平較低

4倉(cāng)庫(kù)分散，技術(shù)水平差別極大

5雖有相關(guān)法規(guī)，但體系不夠全面

2024/1/44能力模塊1倉(cāng)儲(chǔ)歷史及開展趨勢(shì)三倉(cāng)儲(chǔ)開展趨勢(shì)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體化功能專業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)信息化和信息網(wǎng)絡(luò)化倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化和自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)管理科學(xué)化1236452024/1/45能力模塊1倉(cāng)儲(chǔ)歷史及開展趨勢(shì)三倉(cāng)儲(chǔ)開展趨勢(shì)1、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體化使倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，才能徹底改變我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的不良狀況，真正成為市場(chǎng)資源，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的開展。2、功能專業(yè)化社會(huì)化分工是生產(chǎn)力開展的必然結(jié)果，又是促進(jìn)生產(chǎn)力開展的動(dòng)力。3、倉(cāng)儲(chǔ)信息化和信息網(wǎng)絡(luò)化倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理包括通過計(jì)算機(jī)和相關(guān)信息輸入輸出設(shè)備，對(duì)貨物進(jìn)行識(shí)別、理貨、入庫(kù)、存放、出庫(kù)，進(jìn)行操作管理，進(jìn)行賬目處理、結(jié)算處理，提供適時(shí)的查詢，進(jìn)行貨位管理、存量控制，制作各種單證和報(bào)表，甚至進(jìn)行自動(dòng)控制等。2024/1/46能力模塊1倉(cāng)儲(chǔ)歷史及開展趨勢(shì)三倉(cāng)儲(chǔ)開展趨勢(shì)4、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化和自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化是指由計(jì)算機(jī)管理和控制倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)。5、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化主要有：包裝標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化、托盤成組標(biāo)準(zhǔn)化、容器標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、條形碼的采用、作業(yè)工具標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)儲(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，以及效勞標(biāo)準(zhǔn)、單證報(bào)表、合同格式、倉(cāng)單等標(biāo)準(zhǔn)化。6、倉(cāng)儲(chǔ)管理科學(xué)化倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)的管理體制、治理結(jié)構(gòu)、管理組織、管理方法和管理目標(biāo)等幾方面。2024/1/47保值、增值防止短缺流通、交換能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)一倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)知〔一〕倉(cāng)儲(chǔ)的概念“倉(cāng)〞也稱為倉(cāng)庫(kù)，是存放、保管儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)〞即儲(chǔ)存、儲(chǔ)藏，收存以備使用，具有收存、保護(hù)、管理、貯藏物品、交付使用的意思。儲(chǔ)存場(chǎng)所剩余產(chǎn)品出現(xiàn)動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)靜態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)2024/1/48能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)一倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)知〔一〕倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)定義為：根據(jù)市場(chǎng)和客戶的要求，為確保物品質(zhì)量與平安，以及為調(diào)節(jié)生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)活動(dòng)以及確保社會(huì)生產(chǎn)、生活的連續(xù)性，而在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)對(duì)原材料等物品進(jìn)行儲(chǔ)存、保管、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、供給的一系列作業(yè)活動(dòng)。2024/1/49能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)

能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)一倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)知〔二〕倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)物流過程中貨物的儲(chǔ)存以及由此帶來的商品包裝、分揀、整理等活動(dòng)進(jìn)行的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理資源獲得經(jīng)營(yíng)決策商務(wù)管理作業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)保管安全管理人事管理2024/1/412能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)二倉(cāng)儲(chǔ)的功能基本功能儲(chǔ)存、保管、拼裝、分類等基礎(chǔ)作業(yè)。增值功能一、是提高客戶的滿意度，二、是信息的傳遞。社會(huì)功能第一，時(shí)間調(diào)整功能第二，價(jià)格調(diào)整功能第三，銜接商品流通的功能2024/1/413思考：農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)？農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)？思考：分析企業(yè)效勞質(zhì)量的重要性？能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)三倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的根本任務(wù)是提供物流的儲(chǔ)存功能、創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值、提高資源效益，是現(xiàn)代物流最為重要的、必不可少的環(huán)節(jié)之一。倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)包括宏觀和微觀二方面。設(shè)置高效率的組織管理機(jī)構(gòu)以市場(chǎng)化手段配置倉(cāng)儲(chǔ)資源積極開展商務(wù)活動(dòng)樹立良好企業(yè)形象合理組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)努力提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平著力提升員工素質(zhì)宏觀2024/1/414能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)三倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)合理組織收發(fā)，保證收發(fā)作業(yè)準(zhǔn)確、迅速、及時(shí)，使供貨單位及用戶滿意。采取科學(xué)的保管保養(yǎng)方法，創(chuàng)造適宜的保管環(huán)境，提供良好的保管條件，確保在庫(kù)物品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。積極采取有效措施，保證倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、庫(kù)存物品和倉(cāng)庫(kù)職工的人身安全。合理規(guī)劃并有效利用各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，做好革新改造，不斷擴(kuò)大儲(chǔ)存能力，提高作業(yè)效率。搞好經(jīng)濟(jì)管理，開源節(jié)流，提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。微觀2024/1/415能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)四倉(cāng)儲(chǔ)管理的根本原那么2024/1/416能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)四倉(cāng)儲(chǔ)管理的根本原那么1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率原那么倉(cāng)儲(chǔ)的效率表達(dá)在倉(cāng)容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫(kù)時(shí)間、裝卸車時(shí)間等指標(biāo)上。表達(dá)出“多存儲(chǔ)、保管好、快進(jìn)、快出〞的高效率倉(cāng)儲(chǔ)。

高效率的實(shí)現(xiàn)通過準(zhǔn)確的核算、科學(xué)地組織、妥善地安排場(chǎng)所和空間、機(jī)械設(shè)備與人員合理配合，使部門與部門、人員與人員、設(shè)備與設(shè)備、人員與設(shè)備之間達(dá)成配合默契，使生產(chǎn)作業(yè)過程有條不紊地進(jìn)行。2024/1/417能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)四倉(cāng)儲(chǔ)管理的根本原那么2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的效益原那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是為了追求獲得最大化利潤(rùn)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化需要做到經(jīng)營(yíng)收入最大化和經(jīng)營(yíng)本錢最小化。在獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)承擔(dān)局部的社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)履行環(huán)境保護(hù)、維護(hù)社會(huì)安定的義務(wù)，承擔(dān)滿足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的需要等社會(huì)義務(wù)，即在取得企業(yè)最正確經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧社會(huì)效益。2024/1/418能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)四倉(cāng)儲(chǔ)管理的根本原那么3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的效勞原那么倉(cāng)儲(chǔ)的效勞意識(shí)效勞水平與本錢之間的關(guān)系不同時(shí)期倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)效勞定位策略思考題：什么二律背反現(xiàn)象？在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)？2024/1/419思考題：效勞質(zhì)量于本錢之間的關(guān)系分析？進(jìn)入或者引起競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期：高效勞、低價(jià)格且不惜增加倉(cāng)儲(chǔ)本錢；積極競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期：用較低的本錢實(shí)現(xiàn)較高的倉(cāng)儲(chǔ)效勞；穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期：提高效勞水平，維持本錢不變；已占有足夠的市場(chǎng)份額處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)(寡頭)：效勞水平不變；退出階段或完全壟斷：大幅降低本錢，但也降低效勞水平。能力模塊2倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)四倉(cāng)儲(chǔ)管理的根本原那么3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的效勞原那么不同時(shí)期倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)效勞定位策略時(shí)間2024/1/420能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)知一本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)種類二本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)特點(diǎn)三本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)存在的問題四2024/1/421能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀一倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)知思考：你認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)是做什么的？

倉(cāng)儲(chǔ)的作用？倉(cāng)儲(chǔ)存在的必要性？

你覺得倉(cāng)儲(chǔ)存在于那些企業(yè)？

倉(cāng)儲(chǔ)有哪些類型？2024/1/422能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀一倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)知“倉(cāng)儲(chǔ)〞為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)是從事儲(chǔ)藏、保管貨物等商業(yè)營(yíng)業(yè)活動(dòng)的企業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的作用包括輸送、保管、配送、理貨等。開展的趨勢(shì)是連接起銷售，將貨主與物流中心兩者結(jié)合在一起，已經(jīng)成為現(xiàn)代化大生產(chǎn)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)商品貨物的流轉(zhuǎn)中一個(gè)不可或缺的節(jié)點(diǎn)。物流企業(yè)的三種類型：運(yùn)輸型倉(cāng)儲(chǔ)型綜合效勞型國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)公布了?物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)?2024/1/423能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀一倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)知〔1〕以從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主，為客戶提供貨物儲(chǔ)存、保管、中轉(zhuǎn)等倉(cāng)儲(chǔ)效勞，具備一定規(guī)模；〔2〕企業(yè)能為客戶提供配送效勞以及商品經(jīng)銷、流通加工等其他效勞；〔3〕企業(yè)自有一定規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，自有或租用必要的貨運(yùn)車輛；〔4〕具備網(wǎng)絡(luò)化信息效勞功能，應(yīng)用信息系統(tǒng)可對(duì)貨物進(jìn)行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。思考題：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)有哪些區(qū)別？2024/1/424倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)應(yīng)具備符合哪些條件呢能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀二本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)種類本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)種類1.自營(yíng)性倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)自營(yíng)性倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)直接控制和負(fù)責(zé)產(chǎn)品，直到客戶得到產(chǎn)品。2.營(yíng)業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)營(yíng)業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)通過出租屬于自己的倉(cāng)庫(kù)或一定數(shù)量的庫(kù)位。2024/1/425能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀二本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)種類1.自營(yíng)性倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：能給消費(fèi)者一種持久和連續(xù)的商業(yè)運(yùn)作的感覺，客戶把公司作為穩(wěn)定的、可依賴和持續(xù)的產(chǎn)品供應(yīng)商。缺點(diǎn)：涉及較高的本錢，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)周期長(zhǎng)，而且由于其定制化的設(shè)計(jì)，投資風(fēng)險(xiǎn)較大。雇員的雇傭和培訓(xùn)以及物料托運(yùn)設(shè)備的購(gòu)置使得啟運(yùn)本錢高，自營(yíng)性倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)缺乏靈活性2024/1/426能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀二本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)種類優(yōu)點(diǎn)：可滿足多個(gè)客戶效勞，收取相應(yīng)費(fèi)用雇員本錢降低，設(shè)備利用度提高，提供專業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)效勞經(jīng)營(yíng)也更具有靈活性，可根據(jù)客戶需要提供定制化倉(cāng)儲(chǔ)效勞2.營(yíng)業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)優(yōu)缺點(diǎn)缺乏：在一定程度上受地域限制個(gè)性化倉(cāng)儲(chǔ)效勞有待提高計(jì)算機(jī)終端和系統(tǒng)急需改進(jìn)企業(yè)與客戶需要建立信息快速通道2024/1/427能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀三本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)特點(diǎn)1國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)與民營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)共存，競(jìng)爭(zhēng)激烈2先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)、信息技術(shù)不斷得到應(yīng)用3倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)數(shù)目眾多，庫(kù)存擁擠和倉(cāng)庫(kù)閑置并存4隨著城市化進(jìn)程城鎮(zhèn)擴(kuò)大，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)日趨困難2024/1/428能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀四本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)存在的問題1.倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)功能過于單一2.自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)使用率偏低3.倉(cāng)儲(chǔ)管理水平相對(duì)低下4.倉(cāng)儲(chǔ)管理人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)2024/1/429思考：人力因素與企業(yè)開展之間的關(guān)系？302024/1/4五倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀按照存儲(chǔ)對(duì)象不同設(shè)計(jì)不同的組織結(jié)構(gòu)，即根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要，將不同的物資分別存放在不同的倉(cāng)庫(kù)，然后相應(yīng)地設(shè)置職能工作組和配備人員

倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理原材料庫(kù)主管輔料庫(kù)主管備件庫(kù)主管成品庫(kù)主管庫(kù)管員庫(kù)管員庫(kù)管員庫(kù)管員倉(cāng)儲(chǔ)部門組織結(jié)構(gòu)按照職能不同設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，即將倉(cāng)儲(chǔ)部主導(dǎo)業(yè)務(wù)分解成多個(gè)環(huán)節(jié)，由相應(yīng)的職能小組負(fù)責(zé)執(zhí)行

倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理檢驗(yàn)主管出入庫(kù)主管倉(cāng)儲(chǔ)保管主管運(yùn)輸配送主管檢驗(yàn)專員出入庫(kù)專員倉(cāng)儲(chǔ)保管專員運(yùn)輸配送專員倉(cāng)儲(chǔ)部門組織結(jié)構(gòu)對(duì)零售超市而言，其倉(cāng)儲(chǔ)部主要負(fù)責(zé)各類商品的出入庫(kù)管理、在庫(kù)商品保管、理貨配貨及平安管理等。零售超市倉(cāng)儲(chǔ)部門組織結(jié)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理食品庫(kù)主管生鮮庫(kù)主管家庭百貨庫(kù)主管商品保管員理貨員配貨員裝卸工商品保管員理貨員配貨員裝卸工商品保管員理貨員配貨員裝卸工對(duì)物流企業(yè)而言，其倉(cāng)儲(chǔ)部的主要職能是按照客戶的需求提供物資倉(cāng)儲(chǔ)效勞。物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門組織結(jié)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理經(jīng)理助理業(yè)務(wù)組倉(cāng)管組叉車組業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)專員客服專員倉(cāng)儲(chǔ)主管倉(cāng)庫(kù)管理員貨物保管員檢驗(yàn)專員理貨專員裝卸搬運(yùn)組裝卸搬運(yùn)主管押運(yùn)員裝卸工叉車主管叉車司機(jī)調(diào)度員五倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的基本素質(zhì)要求基本要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員的要求2024/1/435能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀六對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的根本要求1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的根本素質(zhì)要求(1)具有豐富的商品知識(shí)。(2)掌握現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù)。(3)熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備及其性能。(4)具有較強(qiáng)的辦事能力。(5)具有一定的財(cái)務(wù)管理能力。(6)具有一般的管理者的素質(zhì)。(7)具有現(xiàn)代物流管理的知識(shí)和較強(qiáng)的物流運(yùn)作管理能力。思考：以上素質(zhì)你具備哪些？2024/1/436能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀六對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的根本要求2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員的要求(1)認(rèn)真貫徹倉(cāng)庫(kù)保管工作的方針、政策、體制和法律法規(guī)，樹立高度的責(zé)任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛倉(cāng)庫(kù)工作，具有敬業(yè)精神；樹立為客戶效勞、為生產(chǎn)效勞的觀點(diǎn)，具有合作精神；樹立講效率、講效益的思想，關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?！?)嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)做好物質(zhì)的入庫(kù)驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)運(yùn)工作；嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度，做到收有據(jù)、發(fā)有憑，及時(shí)準(zhǔn)確登記銷賬，手續(xù)完備，賬物相符，把好收、發(fā)、管三關(guān)。2024/1/437能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀六對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的根本要求(3)熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)、布局、技術(shù)定額、熟悉倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃；熟悉堆碼、苫墊技術(shù)，掌握堆垛作業(yè)要求；在庫(kù)容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉(cāng)容，堆垛整齊、穩(wěn)固，間距合理，方便作業(yè)、清數(shù)、保管、檢查、收發(fā)。(4)熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物的特性、保管要求，能針對(duì)性地進(jìn)行保管，防止和防止貨損貨差，提高倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量；熟練地填寫表賬、制作單證，妥善處理各種單證業(yè)務(wù)；了解倉(cāng)儲(chǔ)合同的義務(wù)約定，完整地履行義務(wù)；妥善處理風(fēng)雨雪、冷凍等自然災(zāi)害對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)的影響，防止和減少損失。2024/1/438能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀六對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的根本要求2024/1/439能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀六對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的根本要求能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀六對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的根本要求能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀能力模塊3

本區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀(5)重視倉(cāng)儲(chǔ)本錢管理，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)本錢。要妥善保管好剩料、廢舊包裝，收集和處理好地腳貨，做好回收工作。用具、苫墊、貨板等要妥善保管、細(xì)心使用，促使使用壽命延長(zhǎng)。重視研究物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率，降低倉(cāng)儲(chǔ)物耗損率，提高倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)