實小“師徒結(jié)對”管理規(guī)定模版_第1頁
實小“師徒結(jié)對”管理規(guī)定模版_第2頁
實小“師徒結(jié)對”管理規(guī)定模版_第3頁
實小“師徒結(jié)對”管理規(guī)定模版_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁實小“師徒結(jié)對”管理規(guī)定模版師徒結(jié)對是一種管理方式,通過將經(jīng)驗豐富的老師與新手學(xué)員進(jìn)行配對,以傳授實踐經(jīng)驗和知識,并幫助新手學(xué)員快速適應(yīng)工作。下面是一個實小“師徒結(jié)對”管理規(guī)定的模版,詳細(xì)規(guī)定了師徒結(jié)對的目的、原則、流程和職責(zé)。一、目的1.提供一個交流學(xué)習(xí)、共同成長的平臺,促進(jìn)新手學(xué)員的快速成長和發(fā)展。2.提升新手學(xué)員的工作技能和知識水平,加快適應(yīng)工作的速度。3.培養(yǎng)新手學(xué)員的團(tuán)隊合作精神和職業(yè)道德觀念。二、原則1.自愿參與:師徒結(jié)對關(guān)系是自愿的,學(xué)員可以根據(jù)自己的需要選擇是否參與。2.相互學(xué)習(xí):師徒雙方應(yīng)相互學(xué)習(xí)、共同提高,在交流學(xué)習(xí)的過程中不斷進(jìn)步。三、流程1.招募師徒:學(xué)校在每一學(xué)年開始前,向全體員工進(jìn)行招募,將有意愿擔(dān)任師傅的老師和有興趣結(jié)對學(xué)習(xí)的學(xué)員進(jìn)行配對。2.配對篩選:學(xué)校根據(jù)老師和學(xué)員的需求、興趣愛好、工作背景等進(jìn)行配對篩選,確保雙方能夠互補(bǔ)、相互促進(jìn)。3.師徒結(jié)對宣布:學(xué)校在每一學(xué)年開始前,正式宣布師徒結(jié)對關(guān)系,公示雙方姓名和聯(lián)系方式,并向全校進(jìn)行宣傳。4.培訓(xùn)交流:學(xué)校組織師徒雙方進(jìn)行培訓(xùn),包括師傅的教學(xué)方法和經(jīng)驗分享,學(xué)員的學(xué)習(xí)計劃制定和學(xué)習(xí)技巧培訓(xùn)。5.學(xué)習(xí)指導(dǎo):師傅負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)和工作,提供實踐經(jīng)驗和知識傳授,并幫助學(xué)員解決遇到的問題。6.學(xué)習(xí)記錄:學(xué)校鼓勵師徒雙方記錄每次學(xué)習(xí)交流的內(nèi)容和心得體會,以便后續(xù)總結(jié)和分享。7.定期評估:學(xué)校定期對師徒結(jié)對關(guān)系進(jìn)行評估,收集師傅和學(xué)員的意見和建議,對工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。四、職責(zé)1.師傅職責(zé):1.1.傳授知識和經(jīng)驗:師傅應(yīng)向?qū)W員傳授相關(guān)的知識和工作經(jīng)驗,幫助學(xué)員快速提升工作技能。1.2.指導(dǎo)學(xué)習(xí)進(jìn)展:師傅應(yīng)針對學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)展進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助學(xué)員制定學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo),并監(jiān)督實施。1.3.解答問題:師傅應(yīng)協(xié)助學(xué)員解答遇到的問題,提供解決方案和經(jīng)驗分享,幫助學(xué)員解決困惑和困難。1.4.給予反饋:師傅應(yīng)及時給予學(xué)員學(xué)習(xí)和工作的反饋,鼓勵學(xué)員繼續(xù)努力并指出需要改進(jìn)的地方。2.學(xué)員職責(zé):2.1.積極學(xué)習(xí):學(xué)員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識和技能,不斷提高自己的專業(yè)水平和工作能力。2.2.遵守規(guī)定:學(xué)員應(yīng)遵守學(xué)校的規(guī)章制度和師傅的教導(dǎo),保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)操守。2.3.提出問題:學(xué)員應(yīng)勇于提出問題和困惑,尋求師傅的幫助和指導(dǎo),并主動解決遇到的困難和挑戰(zhàn)。2.4.總結(jié)經(jīng)驗:學(xué)員應(yīng)及時總結(jié)學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗,記錄心得體會,為自己的成長和發(fā)展提供參考。師徒結(jié)對管理規(guī)定的模版主要包括師徒結(jié)對的目的、原則、流程和職責(zé)。通過明確規(guī)定,可以有效促進(jìn)師徒雙方的學(xué)習(xí)和發(fā)展,在實踐中提升工作技能和知識水平,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神和職業(yè)道德觀念。同時,師徒結(jié)對也是一種學(xué)習(xí)和交流的平臺,有助于促進(jìn)員工間的溝通和合作,提升整個學(xué)校的綜合素質(zhì)。輔助性總結(jié):然后是師徒結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論