《新所得稅法下稅企爭(zhēng)議問(wèn)題解答會(huì)》邀請(qǐng)函

廣東祥和財(cái)稅俱樂(lè)部誠(chéng)邀您的加盟為企業(yè)做企業(yè)自己的俱樂(lè)部《降低薪酬稅負(fù)的納稅策略》尊敬的客戶：國(guó)稅總局發(fā)文明確了個(gè)稅若干政策執(zhí)行問(wèn)題，其中提到有關(guān)“雙薪制”計(jì)稅方法即將停止執(zhí)行。此外，單位的交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼的個(gè)稅政策也將進(jìn)行調(diào)整：“員工年底雙薪將繳納更高的個(gè)人所得稅？”“員工年終獎(jiǎng)的個(gè)人所得稅的計(jì)算方法也將受到影響?！币陨系膯?wèn)題已引起了企業(yè)的高度關(guān)注！公司作為納稅人，每年都要因?yàn)橹Ц豆べY獎(jiǎng)金而交納很大數(shù)額的個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅。而在交納的稅額中，有一部分是可以通過(guò)有效地將個(gè)人所得稅籌劃方法合法、合理地免除。我國(guó)正在全面貫徹《個(gè)人所得稅自行納稅申報(bào)辦法(試行)》，表明國(guó)家正在采取更為嚴(yán)厲的政策和措施，以加強(qiáng)對(duì)年終的稅收征管！因此，掌握合理、合法的個(gè)人所得稅籌劃方法及技巧是十分必要的，在減輕員工稅負(fù)的同時(shí)，增加企業(yè)的管理效益！【主講專家：李老師】哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。授課內(nèi)容豐富、貼近學(xué)員需求、以實(shí)務(wù)操作見(jiàn)長(zhǎng)。善于結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)為企業(yè)提供納稅咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)制定納稅籌劃方案，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，解決企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的難題。尤其擅長(zhǎng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和稅法緊密結(jié)合起來(lái)，分析會(huì)計(jì)和稅法之間的差異，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易和事項(xiàng)進(jìn)行妥善地會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)處理，尋求減輕稅負(fù)的納稅籌劃方案。課程大綱：一、員工薪酬設(shè)計(jì)的法規(guī)依據(jù)分析與新的策劃納稅理念（一）、企業(yè)所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定（二）、個(gè)人所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定（三）、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第9號(hào)：職工薪酬（四）、員工薪酬與企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的關(guān)聯(lián)分析與應(yīng)用1、員工薪酬是企業(yè)財(cái)務(wù)核算的主要對(duì)象之一2、員工薪酬是企業(yè)所得稅主要稅前扣除之一3、員工薪酬與企業(yè)所得稅扣除的比對(duì)關(guān)系分析4、員工薪酬與企業(yè)所得稅實(shí)現(xiàn)雙贏的設(shè)計(jì)方案（五）、企業(yè)與員工新的時(shí)尚的依法納稅理1、新的依法納稅理念：合理的策劃，依法納稅2、薪酬節(jié)稅策劃空間：二個(gè)奇怪的變化“效應(yīng)”3、員工薪酬實(shí)施稅務(wù)策劃方案應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題二、國(guó)家強(qiáng)化對(duì)中高薪酬員工的征管監(jiān)控與涉稅稽查風(fēng)險(xiǎn)（一）、年薪酬12萬(wàn)員工自行納稅申報(bào)的規(guī)范管理（二）、加強(qiáng)企業(yè)全員全額扣繳申報(bào)管理的暫行辦法；（三）、稅務(wù)局個(gè)稅征管中被重點(diǎn)監(jiān)控的行業(yè)和個(gè)人；（四）、稅務(wù)局關(guān)于個(gè)稅專項(xiàng)稽查的工作方法和規(guī)程；（五）、“民間籌劃”方法簡(jiǎn)要分析與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)溫馨提示1、“超額分解”與“費(fèi)用報(bào)銷”的稽查風(fēng)險(xiǎn)2、“冒用備用金”與“空設(shè)辦事處”之風(fēng)險(xiǎn)3、“私設(shè)小金庫(kù)”與“空掛往來(lái)”稽查風(fēng)險(xiǎn)4、“個(gè)人借款”與“壞帳損失”的稽查風(fēng)險(xiǎn)（六）、年薪酬12萬(wàn)員工自行納稅申報(bào)的操作實(shí)務(wù)輔導(dǎo)1、一次性發(fā)放數(shù)月獎(jiǎng)金的納稅計(jì)算案例2、一次性發(fā)放數(shù)月不含稅獎(jiǎng)金申報(bào)方法3、員工一次性辭職補(bǔ)償納稅問(wèn)題的舉例4、資產(chǎn)評(píng)估增值與轉(zhuǎn)增個(gè)人股本征免稅三、員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)策劃技巧及操作案例分析（一）員工（董事）薪酬與勞務(wù)報(bào)酬轉(zhuǎn)換的設(shè)計(jì)1、“臨時(shí)工及兼職”的雇傭身份轉(zhuǎn)換2、公司股東的薪酬與股息紅利的轉(zhuǎn)換（二）員工薪酬的綜合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)策劃技巧1、員工薪酬個(gè)人福利化的設(shè)計(jì)與策劃2、員工薪酬的公共福利化設(shè)計(jì)與策劃3、員工薪酬經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用化設(shè)計(jì)與策劃4、員工“過(guò)節(jié)費(fèi)”分?jǐn)偘l(fā)放設(shè)計(jì)節(jié)稅（三）員工與高管的股票期權(quán)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)與策劃1、股票期權(quán)的薪酬激勵(lì)與機(jī)制2、股票股息與“炒股”的優(yōu)惠3、股票期權(quán)的行權(quán)的稅收優(yōu)惠（四）關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬等的科學(xué)設(shè)計(jì)與稅務(wù)策劃技巧1、合理安排勞務(wù)報(bào)酬次數(shù)的策劃2、合理安排勞務(wù)報(bào)酬人數(shù)的策劃3、合理降低勞務(wù)的級(jí)距分散策劃4、個(gè)人投稿與稿酬的分解式策劃（五）個(gè)人利用“捐贈(zèng)”抵減的設(shè)計(jì)與稅務(wù)策劃技巧1、個(gè)人捐贈(zèng)的——雙重節(jié)稅效益2、充分利用項(xiàng)目稅前扣除的策劃3、設(shè)計(jì)分次捐贈(zèng)加大扣除的策劃（六）個(gè)人特殊薪酬勞務(wù)的綜合設(shè)計(jì)與稅務(wù)策劃技巧1、特許權(quán)使用費(fèi)的投資策劃技巧2、個(gè)人承包選擇方式的節(jié)稅謀略3、個(gè)人轉(zhuǎn)讓“二手房”計(jì)稅選擇4、雙薪制、績(jī)效獎(jiǎng)與節(jié)約獎(jiǎng)策劃（七）外籍員工薪酬勞務(wù)的科學(xué)設(shè)計(jì)與稅務(wù)策劃技巧1、外籍員工的納稅義務(wù)的身份認(rèn)定2、外籍員工的納稅身份轉(zhuǎn)換的設(shè)計(jì)3、外籍員工住所轉(zhuǎn)變的流動(dòng)式策劃4、外籍員工薪酬支付地的設(shè)計(jì)策劃【時(shí)間安排】：2010年6月29日9：00-5：00（8點(diǎn)30分簽到入場(chǎng)，12：00-2：00就餐午休）【講座形式】：以生動(dòng)、靈活的授課方式,結(jié)合實(shí)際案例，半小時(shí)互動(dòng)答疑；【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】：佛山市委黨校（大良寶林寺旁）【參加對(duì)象】：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)稅人員等；【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】：400元/人（財(cái)稅俱樂(lè)部會(huì)員免費(fèi)）【優(yōu)惠措施】：1、費(fèi)用包含資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、答疑費(fèi)、午餐費(fèi)，結(jié)合抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。2、贈(zèng)送7月9日下午《中小企業(yè)最新稅收政策精講與稅務(wù)疑難解答會(huì)》講座；3、活動(dòng)前成為祥和財(cái)稅俱樂(lè)部會(huì)員的企業(yè)，免費(fèi)參加本次和全年所有活動(dòng)?！靖犊罘绞健浚耗芍苯拥较楹透鞣止纠U納，也可匯款至我公司帳戶。請(qǐng)將銀行匯款憑證傳真至22380397（戶名：佛山市順德區(qū)祥和管理咨詢有限公司開(kāi)戶行：大良信社賬號(hào)12）【主辦】：祥和財(cái)稅俱樂(lè)部電話：2238081622380897傳真：22380186報(bào)名回執(zhí)表單位名稱單位地址聯(lián)系電話參會(huì)人員姓名職務(wù)聯(lián)系電話傳真手機(jī)祥和財(cái)稅俱樂(lè)部

貨款回收處理辦法□處理方式在回收貨款時(shí)，如果客戶要求暫付部分款項(xiàng)，我們要設(shè)法以不傷害對(duì)方感情，說(shuō)服對(duì)方盡量付款?！鯌?yīng)對(duì)用語(yǔ)范例(一)一般場(chǎng)合對(duì)于客戶，在收款時(shí)應(yīng)盡量避免以下的表現(xiàn)方式：“我們公司的會(huì)計(jì)部等我們收款已等得不耐煩了，尤其是你們公司以往付款一向無(wú)誤，所以會(huì)計(jì)科早已把這部分收入計(jì)算進(jìn)去了”。首先，應(yīng)先確立計(jì)劃，平常就要勤于拜訪對(duì)方，為收款工作做準(zhǔn)備。另外，尚須與主管仔細(xì)商量，考慮利用信函等等方法來(lái)督促對(duì)方，必要時(shí)才加強(qiáng)語(yǔ)氣表現(xiàn)。如客戶地處較遠(yuǎn)的區(qū)域，每有貨車送貨至附近時(shí)，就應(yīng)前往拜訪。其他也可利用電話、信函等來(lái)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。(二)目前付款情況良好之店如對(duì)方要求暫付部分貨款時(shí)，銷售人員可以如此應(yīng)對(duì)：“因?yàn)橐酝铱偸侨缙谑正R全部貨款，以為本月份也絕對(duì)可以百分之百收齊全額，我恐怕要頭痛了。無(wú)論如何請(qǐng)看我的面子想想辦法。老實(shí)說(shuō)，我今天的命運(yùn)都操縱在您的手中了，請(qǐng)務(wù)必想辦法幫忙?！钡鹊?，設(shè)法讓對(duì)方多付一些貨款。(三)付款情況總是不佳的商店當(dāng)我們向?qū)Ψ奖硎荆骸皩?shí)在很抱歉，這個(gè)月份的貨款我們完全沒(méi)收到，今天希望您能一次繳清。您一再地拖延部分余款，會(huì)計(jì)部一再地催我們，實(shí)在是很困擾。所以，無(wú)論如何請(qǐng)看在我的面子上，結(jié)清余款”之后，對(duì)方仍然無(wú)法繳付全額時(shí)，我們必須再?gòu)?qiáng)調(diào)：“什么時(shí)候我會(huì)再來(lái)，屆時(shí)請(qǐng)務(wù)必拜托”或“送貨時(shí)我們會(huì)附上發(fā)票過(guò)來(lái)，到時(shí)麻煩您了?！钡鹊取?四)都市以外區(qū)域的情況1.“上個(gè)月收款時(shí)因只收到部分貨款，回到公司后，會(huì)計(jì)部責(zé)怪這種作法將使作業(yè)混亂。我們對(duì)會(huì)計(jì)部保證這個(gè)月一定設(shè)法收齊全額，所以，今天無(wú)論如何請(qǐng)看在我的面子，多多幫忙、合作?！钡鹊龋\(chéng)心懇求對(duì)方。2.“我們這次應(yīng)該收您鬃貨款，這已列入我們的帳款，但因?yàn)槟銈円灿心銈兊挠?jì)劃，所以取其折衷，今天希望你們至少能付鬃元”。3.“非常感謝你們這次的付款。不過(guò)，老實(shí)說(shuō)，因?yàn)槭悄銈?，我們特別在單價(jià)方面打了折扣給你了，所以，能否請(qǐng)您再多付一些？當(dāng)然你們也有你們的不方便，但因?yàn)楸竟久吭露加兄贫ㄊ湛钣?jì)劃，根據(jù)此計(jì)劃來(lái)進(jìn)行對(duì)外付款等等計(jì)劃，如果計(jì)劃亂掉了，不但會(huì)計(jì)部會(huì)非常困擾，我們也會(huì)受到責(zé)備。而且對(duì)于未付余額較多的客戶，我們還須把他們的名字提報(bào)上去，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這實(shí)在不是我們?cè)敢庾龅氖隆：鼙?，講了這么多，總之希望本月能多收部分貨款，無(wú)論如何希望您合作，配合我們鬃元的計(jì)劃”。4.“謝謝你的這部分付款。本月的清款原為鬃元，現(xiàn)在還有余款鬃元，實(shí)在很抱歉，能否請(qǐng)您再多付鬃元，因?yàn)楸竟矩?cái)會(huì)部對(duì)外采購(gòu)原料都是用現(xiàn)金，因此收款的預(yù)定對(duì)我們非常重要。在此是否能提一無(wú)理要求，可否把您部分的客戶收款撥給本公司代行，請(qǐng)您務(wù)必協(xié)助”。(五)收到貨款(訂金)后應(yīng)客氣言謝，并收入皮包中“這幾個(gè)月以來(lái)我們都只收到部分貨款，無(wú)法結(jié)清全帳，不知閣下是否對(duì)我有任何不滿之處？如有不滿敬請(qǐng)不吝指教，我將盡速改正?！?.對(duì)方表示沒(méi)有不滿之處時(shí)“還是送貨時(shí)，司機(jī)有什么不周到之處，或是你來(lái)電時(shí)，我們有疏忽、怠慢之處？”2.對(duì)方仍表示無(wú)上列情況時(shí)“還是您對(duì)我們的質(zhì)量或價(jià)格感到不滿？”3.對(duì)方答案仍然是沒(méi)有時(shí)接著就請(qǐng)教對(duì)方感到滿意的原因?！熬湍赖?，我們的商品不像其他建材店一樣標(biāo)上單價(jià)，而且我們是以現(xiàn)金交易，所以都由你們自行結(jié)算。如果你們不能如期付款，不但上面的會(huì)計(jì)部會(huì)抱怨，主管也會(huì)怪我們做事不力。不但如此，主管每月要我們提出未繳齊全款的客戶名單，每1000家當(dāng)中約有20家左右會(huì)被提報(bào)出去。這時(shí)如果光是我們受到責(zé)備倒也沒(méi)關(guān)系，目前客戶需要量大，產(chǎn)品供不應(yīng)求，遇到配貨忙時(shí)，這些提報(bào)出去的客戶恐怕會(huì)被挪到最后處理，這樣我們對(duì)客戶就說(shuō)不過(guò)去了，憑我一個(gè)人的努力也難把貨品盡快送達(dá)給客戶。我明白你們也有不方便的地方，不過(guò)還是請(qǐng)您配合付款。另外，如果您有什么特別情況，也請(qǐng)不必客氣告知我們，我會(huì)設(shè)法將情況報(bào)告給公司上級(jí)。無(wú)論如何，請(qǐng)多見(jiàn)諒，謝謝”。(六)客戶抱怨“其他的店并沒(méi)有漲價(jià)”時(shí)的應(yīng)變回答“這次的漲價(jià)是因?yàn)楣べY、運(yùn)費(fèi)、材料費(fèi)都提高了的關(guān)系。這種漲價(jià)是全國(guó)性的，有的廠商或批發(fā)商也許會(huì)因?yàn)槠渌蛩?，延一兩天才采取行?dòng)，但漲價(jià)是勢(shì)在必行的。誠(chéng)如您所知道的，最近最令人頭痛的問(wèn)題是，人力招募十分困難，這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，我們也針對(duì)待遇的改善、現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械化等等問(wèn)題。而要克服這些問(wèn)題就只有靠提高商品價(jià)格這個(gè)對(duì)策了，對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言這是一個(gè)攸關(guān)存活的問(wèn)題，所以在價(jià)格方面都審慎地做過(guò)檢查才決定的。而我剛才也說(shuō)過(guò)的，在日期上雖有兩三天的差距，但漲價(jià)是絕對(duì)的趨勢(shì)，請(qǐng)您務(wù)必諒解”。(七)客戶雖知漲價(jià)為行業(yè)界的一致行動(dòng)，但仍有不滿時(shí)1.“關(guān)于漲價(jià)問(wèn)題，在今年年初，其他廠商及批發(fā)商曾強(qiáng)烈提出反應(yīng)，希望執(zhí)行，一度經(jīng)本公司控制下來(lái)，不過(guò)基于工資與運(yùn)費(fèi)的雙雙上漲，逼得實(shí)在不得不上漲，關(guān)于這一點(diǎn)，請(qǐng)您多體諒。”2.“如您所說(shuō)不錯(cuò)，確實(shí)在本地區(qū)有數(shù)家同業(yè)者尚未采取行動(dòng)，不過(guò)只有我們是完全依照工會(huì)的規(guī)定在行動(dòng)的，其他的業(yè)界看到我們的行動(dòng)后，相信不久也會(huì)隨后跟著采取漲價(jià)行動(dòng)的”。3.“事實(shí)上這次的漲價(jià)是迫于工資的上漲和為確保從業(yè)人員的勞務(wù)費(fèi)而采取的行動(dòng)，這是全國(guó)性的趨勢(shì)，絕不是我們一家公司自行決定就貿(mào)然實(shí)施的，關(guān)于這一點(diǎn)盼您多諒解。其他可能還有幾家店還沒(méi)有跟著行動(dòng)，不過(guò)，相信近日之內(nèi)，他們一定會(huì)采取行動(dòng)的”。4.“就像您說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，有的廠商還沒(méi)漲價(jià)行動(dòng)，不過(guò)這只是遲早的問(wèn)題，像鬃公司最近就準(zhǔn)備行動(dòng)。因?yàn)椴还茉趺凑f(shuō)各廠商的庫(kù)存都不多，再加上人事費(fèi)等等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)跟著行動(dòng)漲價(jià)，但事實(shí)上他們的業(yè)績(jī)有的并不好，也很想漲價(jià)，只是還在觀望別人的動(dòng)作罷了。總之，他們都在一旁靜觀我們公司的動(dòng)作而已，這點(diǎn)請(qǐng)您務(wù)必理解我們的立場(chǎng)。但若從另一方面來(lái)看，等有降價(jià)的時(shí)候，同樣的，我們的腳步也是會(huì)比其他廠商快的”5.“其他公司我想大概都還在觀望別人的動(dòng)作吧！如果我們公司沒(méi)有率先行動(dòng)，恐怕其他的鬃店也不敢安心貿(mào)然行動(dòng)?？偠灾?，工資等不斷提高已影響到批發(fā)商，漲價(jià)實(shí)在是趨勢(shì)所向，您不必這么在意”。6.“這次的漲價(jià)，實(shí)際是因?yàn)閯趧?wù)費(fèi)的提高所致