電廠氮?dú)夤艿姥b置改造工程

工程概況及特點(diǎn)

1.1工程簡(jiǎn)述

1.1.1本工程為200MW發(fā)電機(jī)組煙氣脫硝工程氨區(qū)管道改造工程，施工范圍為管道76x3.5不

銹鋼氨氣管道項(xiàng)目改造工程。

1.1.2建設(shè)單位：

1.1.3管道均為管道76x3.5不銹鋼管，材質(zhì)為不銹鋼304?

1.1.4本工程氨氣管道：設(shè)計(jì)壓力l.OMpa,設(shè)計(jì)溫度0℃至75℃,工作壓力0.3Mpa,工作溫

度10℃至75℃0

1.1.5本項(xiàng)目所在地位于

1.1.6管道76x3.5管道安裝長(zhǎng)度約460多米，管道采用支架方式安裝固定。

1.2工程性質(zhì)及特點(diǎn)

1.2.1本工程管道為支架安裝方式，由于采用支架方式安裝，高空作業(yè)較多，施工周期短，工程

造價(jià)低。

1.2.2工程地點(diǎn)

1.2.3本工程的施工特點(diǎn)是工期短，施工區(qū)域大，管道距離長(zhǎng)，高空作業(yè)較多，施工地點(diǎn)較分散。

1.3工期要求

施工工期：具體開、竣工日期由建設(shè)單位確定，響應(yīng)建設(shè)單位的工期要求。

1.4編制依據(jù)

1.4.1《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007

1.4.2《壓力管道規(guī)范一工業(yè)管道》GB/T20801.1-20801.6—2006

1.4.3《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》GB50235-2010

1.4.4《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范》GB50236-2011

1.4.5《工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50184-2011

1.4.6《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

1.4.7《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》

1.4.8《電力施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程（第5部分：管道及系統(tǒng)）》DL/T5210.5-2009

1.4.9《電力施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程（第7部分：焊接工程）》DL/T5210.7-2009

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織原則

2.2.1為加強(qiáng)施工管理，公司成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，代表公司負(fù)責(zé)本

標(biāo)段工程施工的全面管理。

2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)檢、安檢、材料等職能人員，按照其職責(zé)承擔(dān)施工經(jīng)營(yíng)、

技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)等工作，職能人員均為從事風(fēng)電施工管理業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富人員。

2.2.3施工期間項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師將長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)工作，不調(diào)換也不兼職，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)也

僅負(fù)責(zé)本工程管理，公司不再安抖慎他事務(wù)。

2.2.4工程施工期間，公司本部各職能部門按照項(xiàng)目經(jīng)理要求,積極為施工第一線服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

出現(xiàn)問(wèn)題迅速做出反映,確保工程J順利實(shí)施。

2.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé)

2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理

23.1.1項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合

同，在授權(quán)范圍內(nèi)處理和解決與本工程項(xiàng)目有關(guān)的一切事宜。

23.1.2履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)，組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)

化。

23.1.3協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與工程建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府及工程運(yùn)行單位之間的關(guān)

系，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，科學(xué)組織、合理調(diào)配工程資源，確保本工程各項(xiàng)計(jì)劃的順序完

成。

23.1.4主管工程的安全和質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門嚴(yán)格貫徹安全法令、法規(guī)和措

施，按質(zhì)量保證體系、職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系的要求，確保安全文明施工和工程

施工質(zhì)量，確保工程安全事故零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

23.1.5督促經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員按時(shí)間向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)送施工進(jìn)度報(bào)表

和安全報(bào)表。

23.1.6自覺(jué)維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的權(quán)益，完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保

業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

23.1.7向業(yè)主負(fù)責(zé)，施工過(guò)程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息，

確保工程建設(shè)有序進(jìn)行。

2.3.2項(xiàng)目總工程師

23.2.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作負(fù)直接責(zé)任。

23.2.2負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，主持技術(shù)會(huì)議，制定技術(shù)措施并組織編制技術(shù)文件。

經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作。

23.2.3參加施工圖紙的會(huì)審核和交底工作。主持編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定各項(xiàng)技術(shù)管理制

度,審批安全技術(shù)措施和質(zhì)量保宙昔施。

23.2.4對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，積極推進(jìn)零缺陷管理等先進(jìn)的質(zhì)量控制方法。參與質(zhì)量事故、

安全事故的分析并制定防止事故的技術(shù)措施。

23.2.5經(jīng)常與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對(duì)工程施工的意見(jiàn)和建議,

促進(jìn)施工項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。

23.2.6制定各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)各類人員的技術(shù)教育培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn)、持證上崗

負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

23.2.7運(yùn)用工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行休整，使工

程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度下相符合。

2.3.3經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)

23.3.1編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2.33.2遵循統(tǒng)計(jì)法和項(xiàng)目的法人要求，真實(shí)、及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.3.33負(fù)責(zé)本工程的各類合同管理、施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的事實(shí)。

2.33.4對(duì)工程的成本進(jìn)行控制，對(duì)內(nèi)、對(duì)外進(jìn)行工程結(jié)算級(jí)成本核算。

23.3.5負(fù)責(zé)資金、勞動(dòng)力管理。

2.3.4項(xiàng)目技術(shù)專責(zé)

23.4.1負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。參加施工圖審查和交底工作，嚴(yán)格按圖施工。

23.4.2編制各道工序施工的作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查工作,

解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。

2.3.43協(xié)助項(xiàng)目總工做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，在技術(shù)方面確保

工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

23.4.4協(xié)助專職質(zhì)檢員、安監(jiān)員進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量、安全檢查。

2.3.5項(xiàng)目質(zhì)檢員

2.3.5.1對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其實(shí)施。

23.5.2加強(qiáng)過(guò)程控制。對(duì)關(guān)鍵工序和影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定預(yù)防措施。

2.3.53負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)，質(zhì)量狀況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果提出。

23.5.4配合項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，接受其對(duì)質(zhì)量的要求和意見(jiàn)并制

定防范措施，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

23.5.5在施工全過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》，并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量制度在本公

司得到有效的落實(shí)。

23.5.6認(rèn)真執(zhí)行公司"工程擋案實(shí)施細(xì)則"，做好工程資料的管理、控制。

23.5.7對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量及施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，為項(xiàng)目法人移交一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。

23.5.8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查計(jì)量器具的檢驗(yàn)配置，確保量值準(zhǔn)確性。

23.5.9按時(shí)編制、上報(bào)質(zhì)量月報(bào)表。

2.3.6項(xiàng)目安全員

23.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的《職業(yè)安全健康管理體系文件》，組織開展安全健康與環(huán)

境保護(hù)的宣傳教育工作。

23.6.2監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為，有權(quán)制止和處

罰違章作業(yè)和違章指揮行為，對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)勒令停工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

2.3.63對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)及生活

衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督檢杳。

23.6.4參加開工前的安全交底工作，負(fù)責(zé)安全措施的編制并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、

車輛交通、防火防爆安全監(jiān)督工作，督促并協(xié)助有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要器具的

定期實(shí)驗(yàn)和鑒定工作。

23.6.5監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保養(yǎng)、維修，確保其使用的有效性。

23.6.6監(jiān)督檢查工器具的檢驗(yàn)、配置、維修、使用，確保其使用的安全性。

23.6.7在施工全過(guò)程中執(zhí)行公司《安全獎(jiǎng)懲條例》。

2.3.6.8分工序預(yù)測(cè)安全薄弱環(huán)境和隱患，并制定預(yù)防措施。

23.6.9按照項(xiàng)目法人和監(jiān)理的要求及時(shí)、真實(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全報(bào)表。

2.3.6.10采取一切合理措施，保護(hù)工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染及噪音或其它由于施工

原應(yīng)造成對(duì)社會(huì)的干擾。

2.3.7材料負(fù)責(zé)

23.7.1建立健全材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司貫標(biāo)程序文件要求，編制設(shè)備、材料購(gòu)

置和供應(yīng)計(jì)劃并具體實(shí)施。建立健全各種材料的臺(tái)帳。

23.7.2參加項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料在采購(gòu)過(guò)程的管理。

2.3.73負(fù)責(zé)所有材料的分類、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放。

3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置

3.1.1滿足工藝、功能要求的前提下，充分考慮了防火、衛(wèi)生、檢修、環(huán)保及與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)各

方面的因素，進(jìn)行優(yōu)化，減少占地和建筑物面積。

3.1.2在項(xiàng)目部選擇沿線外部交通和通訊發(fā)達(dá)的地點(diǎn)設(shè)置，租用該地點(diǎn)能夠滿足項(xiàng)目人員辦公和

生活分開的場(chǎng)所作為項(xiàng)目部駐地。

3.1.3材料中心站選擇設(shè)在臨近廠區(qū)地帶，該地區(qū)具備相應(yīng)的堆放材料的可租用場(chǎng)地和庫(kù)房,并

且車輛出入方便。

3.1.4施工隊(duì)駐地選擇在廠區(qū)附近布置野營(yíng)房，施工隊(duì)駐地建立相應(yīng)的分材料站。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水總體布置

3.2.1施工項(xiàng)目部用電電源采用駐地附近電源接入，主要用電設(shè)備為辦公計(jì)算機(jī)設(shè)備用電、職工

食堂電氣設(shè)備用電，日常照明用電。

3.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)采用廠區(qū)內(nèi)電源接入，作為現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電電源。

3.2.3項(xiàng)目部附近的水源，作為項(xiàng)目部生活用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)消防總體布置

3.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分出：禁火作業(yè)區(qū)（易燃、可燃材料的堆放場(chǎng)地）、倉(cāng)庫(kù)區(qū)（易燃廢料的堆放

區(qū)）和現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)。

3.3.2禁火作業(yè)區(qū)距離生活區(qū)不小于15m,距離其他區(qū)域不小于25m。

3.3.3易燃、可燃材料堆料場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)距離修建的建筑物和其他區(qū)不小于20m。

3.3.4易燃的廢品集中場(chǎng)地距離修建的建筑物和其他區(qū)域不小于30m。

3.3.5防火間距內(nèi)，不應(yīng)堆放易燃和可燃材料。

3.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)的道路，夜間要有足夠的照明設(shè)備。禁止在高壓架空電線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物

或堆放可燃材料。

3.3.7臨時(shí)性的建筑物配置一定數(shù)量的滅火器，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。

4施工準(zhǔn)備

4.1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備

4.1.1由項(xiàng)目經(jīng)理主持，根據(jù)項(xiàng)目各特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，嚴(yán)格按照準(zhǔn)備階段流程圖，明確各項(xiàng)

準(zhǔn)備工作的責(zé)任人及協(xié)作部門，緊密協(xié)作按期完成本職工作。

4.1.2施工技術(shù)文件：

4.1.2.1認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度及國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝

導(dǎo)則以及工程建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際情況制定的有關(guān)補(bǔ)充技術(shù)要求，嚴(yán)格按照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有

關(guān)質(zhì)量體系文件，編制各項(xiàng)施工技術(shù)資料。

4.1.2.2認(rèn)真進(jìn)行施工圖會(huì)審，正確理解設(shè)計(jì)意圖。對(duì)所有施工圖和施工資料必須經(jīng)項(xiàng)目總

工審核簽發(fā)，不得隨意修改，如確需修改，應(yīng)按程序辦理變更手續(xù)。

4.1.23分部分項(xiàng)工程，編制好施工技術(shù)措施、特殊施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)審批

實(shí)施于工程中，逐級(jí)對(duì)施工人員進(jìn)行交底培訓(xùn)。

4.2材料準(zhǔn)備

4.2.1.1根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求編制材料采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃。

4.2.1.2建立與業(yè)主供應(yīng)材料的供應(yīng)商之間的聯(lián)系，落實(shí)各項(xiàng)材料的供應(yīng)時(shí)間。

4.2.13按照施工組織設(shè)計(jì)要求和工程當(dāng)?shù)貤l件，選擇合適的地點(diǎn)設(shè)置材料中心庫(kù)，配置材

料保管存儲(chǔ)設(shè)施。

4.2.1.4按照公司《采購(gòu)控制程序》要求，做好自購(gòu)材料的供應(yīng)商選擇、供貨合同評(píng)審、簽

定事宜。

4.2.1.5建立健全項(xiàng)目材料管理的各項(xiàng)制度。

4.2.1.6進(jìn)行工程所在地的資源調(diào)查，選擇合格的材料生產(chǎn)廠家。

4.2.1.7委托加工施工相關(guān)鐵構(gòu)件。

4.3施工機(jī)具準(zhǔn)備

4.3.1按施工方法，對(duì)施工機(jī)具的型號(hào)、技術(shù)性能要求、需用數(shù)量以及施工進(jìn)度、使用時(shí)間安排，

編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃。

4.3.2查庫(kù)存，落實(shí)、檢修、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)放、無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，準(zhǔn)備易損件。

4.3.3大型機(jī)械的需用量和需用時(shí)間，向有關(guān)專業(yè)分包單位、租賃單位聯(lián)系，并做好現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)

械按期到場(chǎng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

4.3.4電動(dòng)工具做好檢查、檢修工作，測(cè)量器具檢查檢驗(yàn)日期，提前做好測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)工作。

4.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

4.4.1施工用電線路需架空布置，走向明晰，總電源處搭設(shè)配電屏一面，各區(qū)域用電處設(shè)配電箱，并

安放固定，并有防風(fēng)、雨雪措施。進(jìn)出線有明確標(biāo)示，線路走向整齊、規(guī)矩，各電源處設(shè)有小心觸電

等安全警示牌。

4.5施工力量配置

4.5.1施工組織

根據(jù)項(xiàng)目法人關(guān)于本工程工期的要求和公司生產(chǎn)計(jì)劃的安排，針對(duì)各工作面的施工特點(diǎn)，充

分考慮本工程的工程量、施工難度、環(huán)境等情況，結(jié)合我公司多年施工的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技

術(shù)對(duì)施工力量的組織進(jìn)行了科學(xué)合理的測(cè)算，有序的投入專業(yè)管理人員和各專業(yè)技術(shù)力量。

4.5.2技術(shù)力量

計(jì)劃投入管理人員8人，分4個(gè)工作面施工，高峰期投入專業(yè)施工人員和普工30多人。試

驗(yàn)及調(diào)試人員根據(jù)施工進(jìn)度有序投入。

技術(shù)力量根據(jù)總施工進(jìn)度及實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

5主要工序和特殊工序的施工方案

5.1管道安裝

5.1.1管道安裝前，準(zhǔn)備工作應(yīng)符合下列規(guī)定：

5.1.1.1根據(jù)設(shè)計(jì)要求的管徑、壁厚和材質(zhì)，應(yīng)進(jìn)行鋼管的預(yù)先選擇和檢驗(yàn)，矯正管材的平

直度，整修管口及加工焊接用的坡口；

5.1.1.2清理管內(nèi)外表面、除銹和除污；

5.1.13根據(jù)運(yùn)輸和吊裝設(shè)備情況及工藝條件，可將鋼管及管件焊接成預(yù)制管組；

5.1.1.4鋼管應(yīng)使用專用吊具進(jìn)行吊裝，在吊裝過(guò)程中不得損壞鋼管。

5.1.2管道安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：

5.1.2.1在管道中心線和支架高程測(cè)量復(fù)核無(wú)誤后，方可進(jìn)行管道安裝；

5.1.2.2安裝過(guò)程中不得碰撞溝壁、溝底、支架等；

5.1.23吊、放在架空支架上的鋼管應(yīng)采取必要的固定措施；

5.1.2.4地上敷設(shè)管道的管組長(zhǎng)度應(yīng)按空中就位和焊接的需要來(lái)確定，宜等于或大于2倍支

架間距；

5.1.2.5每個(gè)管組或每根鋼管安裝時(shí)都應(yīng)按管道的中心線和管道坡度對(duì)接管口。

5.1.3管口對(duì)接應(yīng)符合下列規(guī)定：

5.1.3.1對(duì)接管口時(shí)，應(yīng)檢查管道平直度，在距接口中心200mm處測(cè)量，允許偏差為1mm,

在所對(duì)接鋼管的全長(zhǎng)范圍內(nèi)，最大偏差值不應(yīng)超過(guò)10mm;

5.1.3.2鋼管對(duì)口處應(yīng)墊置牢固，不得在焊接過(guò)程中產(chǎn)生錯(cuò)位和變形；

5.1.33管道焊口距支架的距離應(yīng)保證焊接操作的需要;

5.13.4焊口不得置于建筑物、構(gòu)筑物等的墻壁中。

5.1.4套管安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：

5.1.4.1管道穿過(guò)構(gòu)筑物墻板處應(yīng)按設(shè)計(jì)要求安裝套管，穿過(guò)結(jié)構(gòu)的套管長(zhǎng)度每側(cè)應(yīng)大于墻

厚20~25mm;穿過(guò)樓板的套管應(yīng)高出板面50mm;

5.1.4.2套管與管道之間的空隙可采用柔性材料填塞；

5.1.43防水套管應(yīng)按設(shè)計(jì)要求制造，并應(yīng)在墻體和構(gòu)筑物砌筑或澆灌混凝土之前安裝就位,

套管縫隙應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行充填；

5.1.4.4套管中心的允許偏差為10mm。

5.1.5管道安裝質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：

5.1.5.1管道安裝坡向、坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；

5.1.5.2管道引出分支時(shí)，支管應(yīng)從主管上方或兩側(cè)接出；

5.1.53管道安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

5.2焊接及檢驗(yàn)工藝

5.2.1焊前準(zhǔn)備

5.2.1.1管道上焊縫的位置應(yīng)合理選擇，使焊縫處于便于焊接、檢驗(yàn)、維修的位置，并避開

應(yīng)力集中區(qū)域。各種焊縫之間的關(guān)系，一般應(yīng)符合下列要求：

(1)地溝和架空管道兩相鄰環(huán)行焊縫中心之間距離應(yīng)大于管子外徑，并符合施工及驗(yàn)收規(guī)范

和施工圖紙的要求。

5.2.1.2在管道開孔焊接分支管道，空氣管、放水管和儀表管道，開孔直徑、焊接坡口的形

式及尺寸、補(bǔ)強(qiáng)鋼件及焊接結(jié)構(gòu)等應(yīng)由設(shè)計(jì)規(guī)定。

5.2.13外徑和壁厚相同的管子或管件對(duì)口，應(yīng)做到外壁平齊。對(duì)口錯(cuò)邊量應(yīng)符合施工及驗(yàn)

收規(guī)范和施工圖紙的要求。

5.2.1.4焊口應(yīng)保持內(nèi)壁齊平。

5.2.1.5不得在焊縫兩側(cè)加熱延伸管道長(zhǎng)度，不得用螺栓強(qiáng)力拉緊和夾焊金屬填充物等方法

對(duì)接焊口。

5.2.1.6管子及管件對(duì)口前，應(yīng)檢查坡口的外形尺寸和坡口質(zhì)量，坡口表面應(yīng)整潔、光潔,

不得有裂紋、銹皮、溶渣和其他影響焊接質(zhì)量的雜物，不合格的管口應(yīng)進(jìn)行修整。

5.2.2焊接

5.2.2.1焊件組對(duì)時(shí)的定位焊應(yīng)符合下列要求：

(1)所有的焊條性能應(yīng)與焊接所采用的焊條相同。

(2)質(zhì)量應(yīng)符合焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(3)根部必須焊透。

5.2.2.2手工電弧焊焊接鋼管及管件時(shí)，厚度在6mm以下帶有坡口的接頭，焊接層數(shù)不得

少于兩層。管道接口焊接竟考慮焊接M頁(yè)序和方法，防止受熱集中而產(chǎn)生附加應(yīng)力。

5.2.23多層焊接時(shí)，第一層焊縫根部必須均勻地焊透，不得燒穿。各層接頭應(yīng)錯(cuò)開，每層

焊絳的厚度為焊條直徑的0.8倍，不允許在焊件的非焊接表面引弧。

5.2.2A每層焊完之后，應(yīng)清除溶渣、飛濺物等并進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，必須鏟除重焊。

5.2.2.5施焊的環(huán)境溫度低于-10℃時(shí)，預(yù)熱溫度可根據(jù)焊接工藝作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。

5.2.3焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)

5.23.11)在施焊過(guò)程中,焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按下列次序分別進(jìn)行：

(1)表面質(zhì)量檢驗(yàn)

(2)無(wú)損檢驗(yàn)

(3)強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)

5.23.2焊縫表面質(zhì)量檢查前，應(yīng)將妨礙檢查的渣皮、飛濺物等清理干凈。焊縫尺寸應(yīng)符合

設(shè)計(jì)圖紙與焊接工藝的要求，焊縫表面應(yīng)完整，高度不得低于母材表面并與母材圓滑過(guò)渡。

5.23.3對(duì)接接頭焊縫表面不允許有裂紋、氣孔、夾渣，咬邊深度，長(zhǎng)度及表面加強(qiáng)高應(yīng)符

合施工及驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙的要求。

5.23.4管道的無(wú)損探傷焊縫內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求的規(guī)定評(píng)定，合格標(biāo)準(zhǔn)

按現(xiàn)行的規(guī)定評(píng)定，并應(yīng)符合施工及驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙。

5.23.5焊縫無(wú)損檢驗(yàn)應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：

設(shè)計(jì)和本規(guī)范規(guī)定檢驗(yàn)的焊縫必須進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)無(wú)規(guī)定時(shí)，由焊接檢查人員和焊接檢驗(yàn)人員

共同確定。

(1)每腐工至少應(yīng)檢驗(yàn)一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)焊口和一個(gè)固定焊口。

(2)施焊轉(zhuǎn)動(dòng)焊口時(shí)，對(duì)經(jīng)無(wú)損檢驗(yàn)不合格的焊工取消施焊資格。

(3)固定焊口經(jīng)無(wú)損檢驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)對(duì)該焊工施焊的焊口按規(guī)定無(wú)損檢驗(yàn)比例加倍抽檢,

仍不合格時(shí)，對(duì)該焊工所焊的全部蛤蟆法均應(yīng)進(jìn)行無(wú)損檢驗(yàn)，并取消其施焊資格。

(4)返修后的焊縫應(yīng)進(jìn)行表面質(zhì)量及百分之百的無(wú)損探傷檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不包括在規(guī)定檢

驗(yàn)數(shù)中。

5.23.6保護(hù)套管或不通行地溝內(nèi)敷設(shè)的管道，應(yīng)按直埋管道的無(wú)損檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.23.7焊縫的無(wú)損檢驗(yàn)量，應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)百分?jǐn)?shù)布置于每個(gè)焊獐上,不得用代替檢驗(yàn)量

來(lái)代應(yīng)檢焊縫的檢驗(yàn)量。

5.23.8個(gè)別管道焊縫不具備水壓試驗(yàn)條件時(shí)，必須進(jìn)行百分之百無(wú)損探傷。

5.23.9焊縫無(wú)損探傷記錄與底片應(yīng)由施工單位整理，由建設(shè)單位統(tǒng)一管理，保管期不得少

于七年。

5.2.3.10管道的對(duì)接焊縫，應(yīng)作機(jī)械性能試驗(yàn)，切取試樣的標(biāo)準(zhǔn)、方法應(yīng)符合施工及驗(yàn)收規(guī)

范和施工圖紙的要求。

5.2.3.11埋管道、不通行地溝內(nèi)管道、穿越部位管道的焊縫，應(yīng)繪制管道焊縫位置圖。

5.2.3.12管道的全部焊獐，在管網(wǎng)強(qiáng)度試驗(yàn)和水壓試驗(yàn)合格后方可認(rèn)為合格。

5.3防腐涂漆施工工藝

5.3.1防腐涂漆

53.1.1涂料的品種、性能、顏色、涂刷層數(shù)及表面標(biāo)記等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。涂材應(yīng)有生產(chǎn)

廠的合格證書，過(guò)期的涂料禁止使用。

53.1.2明裝無(wú)保溫層管道、設(shè)備和容器，必須涂一道防銹漆，兩道面漆，有保溫層時(shí)，應(yīng)

涂?jī)傻婪冷P漆；

5.3.13地溝內(nèi)管道應(yīng)涂?jī)傻婪冷P漆；

53.1.4涂料的耐溫性能、抗腐蝕性能應(yīng)按輸熱介質(zhì)溫度及環(huán)境條件進(jìn)行選擇。

5.3.1.5自然干燥的現(xiàn)場(chǎng)涂漆應(yīng)防止漆膜沾染污物和損壞，漆膜未干燥固化前，不得進(jìn)行下

道工序施工。

53.1.6涂漆施工宜在溫度為5P的清潔、干燥、通風(fēng)良好的環(huán)境中進(jìn)行。在氣溫不低于-5℃,

空氣相對(duì)濕度不高于75%的環(huán)境中，可不采取預(yù)熱措施直接涂漆，當(dāng)空氣相對(duì)濕度高于75%或

金屬表面上凝有霜露時(shí)，應(yīng)采取預(yù)熱措施，待金屬表面干燥后再涂漆。

5.3.1.7安裝后無(wú)法涂漆或不易涂漆的部位，安裝前應(yīng)預(yù)先涂漆，在安裝中注意保護(hù)漆膜的

完好。

53.1.8預(yù)留的未涂漆部位，在其他工序完成后，應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行涂漆。管道的焊口部位，

應(yīng)加強(qiáng)防腐并嚴(yán)格檢查。

53.1.9保溫管外保護(hù)層表面應(yīng)鏟平灰疤，補(bǔ)平凹痕，填嚴(yán)縫隙，打磨光滑，將浮灰清理干

凈后，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行涂漆。

5.4夏季施工措施

5.4.1夏季，根據(jù)工程情況，結(jié)合氣候條件，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，項(xiàng)目部各辦公室。員工宿舍均

裝設(shè)空調(diào)或電風(fēng)扇，為員工創(chuàng)造良好的辦公、休息條件。露天作業(yè)集中的地方，搭設(shè)休息涼棚。

5.4.2給職工發(fā)放必要的防暑降溫用品，現(xiàn)場(chǎng)配備充足的衛(wèi)生飲水點(diǎn)，并安排專人及時(shí)補(bǔ)充飲用

水及防暑涼茶。

5.4.3在現(xiàn)場(chǎng)工作室、宿舍和食堂安設(shè)電風(fēng)扇等通風(fēng)降溫設(shè)施，保持較好的休息環(huán)境。

5.4.4檢查電動(dòng)工具絕緣性能，嚴(yán)禁電源線裸線使用。二次線如有接頭，必須接牢固且用絕緣膠

布包好。電源開關(guān)設(shè)有防觸電裝置。

5.4.5對(duì)于出庫(kù)的材料設(shè)備，如未能及時(shí)安裝，應(yīng)合理堆放和保管；怕銹蝕的設(shè)備在露天存放時(shí)，

應(yīng)避免雨淋。

5.5工程成本的控制措施

5.5.1施工中，力口強(qiáng)施工計(jì)劃管理，抓好設(shè)計(jì)資料、施工資料、材料、機(jī)具及施工力量的綜合平

衡，合理安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工進(jìn)度，均衡施工，提高工效，降低勞動(dòng)消耗。

5.5.2力口強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，避免返工損失。

5.5.3加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，以文明施工為龍頭，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化，職工行為規(guī)范化，安全

設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，確保人身和設(shè)備安全，做到防患于未然。

5.5.4加強(qiáng)材料管理，盡量減少材料采購(gòu)運(yùn)輸環(huán)節(jié)（特別是地方材料），降低材料損耗及材料運(yùn)輸

周轉(zhuǎn)費(fèi)用。

5.5.5在技術(shù)實(shí)施的編制上，力求先進(jìn)、可靠及經(jīng)濟(jì)合理，積極采用先進(jìn)施工方案和施工組織措

施，在確保安全的前提下提高施工工效。

5.5.6建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，成本目標(biāo)考核制度，推行切實(shí)可行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按經(jīng)濟(jì)

規(guī)律辦事，合理開支。

5.5.7由專人負(fù)責(zé)及時(shí)解決工作存在的問(wèn)題，以確保順利施工，減少窩工浪費(fèi)。

5.5.8在保證質(zhì)量、工期的條件下，科學(xué)合理的充分利用資源，避免資源浪費(fèi)，選擇施工最佳方案，充

分優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),減少資源的投入以控制工程成本。

5.5.9工程材料在工程成本中占有相當(dāng)大的比重，節(jié)約材料用量,減少材料的儲(chǔ)運(yùn)和保管中的損失,

降低材料費(fèi)用，可以有效的控制工程成本。

5.5.10充分、合理、有效地利用機(jī)械設(shè)備，在維護(hù)、保養(yǎng)保證機(jī)械設(shè)備及模板完好率的情況下才是

高模板的周轉(zhuǎn)率和機(jī)械設(shè)備的利用率，也是控制工程成本的一個(gè)重要因素。

5.5.11認(rèn)真會(huì)審圖紙，積極提出修改意見(jiàn)，不僅能解決施工難題，有利于施工順利進(jìn)行。還可以使工

序由復(fù)雜變簡(jiǎn)單,降低資源消耗，從而起到控制工程成本的作用。

5.5.12工程成本控制按照成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)成本降低

額,編制計(jì)劃成本，根據(jù)計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。施工過(guò)程中進(jìn)行成本分析,找出誤差原因，制定解決

措施,調(diào)整計(jì)劃成本，使項(xiàng)目成本管理水平不斷完善、健全。

5.5.13在施工過(guò)程中，詳細(xì)制定公關(guān)課題，廣泛開展QC小組活動(dòng)，采用新工藝、新技術(shù)、新措

施，充分降低成本。

5.5.14用好、用活激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工及民工增產(chǎn)節(jié)約的積極性，也是控制工程成本不可缺少的措

施。

6工期及施工進(jìn)度計(jì)劃

6.1工期規(guī)劃

執(zhí)行工程的工期要求，具體工期根據(jù)建設(shè)單位一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。

6.2工程綜合進(jìn)度保證措施

6.2.1以合同控制為手段，以工期控制為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)各管理人員的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)

勢(shì)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

6.2.2制定施工總進(jìn)度控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定關(guān)鍵工序及控制點(diǎn)，根據(jù)工期控制點(diǎn)制定

6.2.3各個(gè)施工階段的階段性計(jì)劃及專業(yè)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)不斷的調(diào)整尋找確

定新的關(guān)鍵線路。

6.2.4根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地實(shí)際情況進(jìn)行施工資源配置，重點(diǎn)是施工機(jī)械的選擇和加強(qiáng)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的綜

合管理。

6.2.5為了充分利用施工空間和時(shí)間，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用

施工空間，科學(xué)組織各施工面的立體交叉作業(yè)，還充分考慮自建內(nèi)容與相關(guān)單位之間的立體立叉

作業(yè)。

6.2.6根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，定期或不定期召開生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問(wèn)題以及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題落

實(shí)解決。必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。合理組織多工種穿插作業(yè)，特別是設(shè)備、儀器、調(diào)試的盡早

插入，有利于節(jié)省工期。

6.2.7嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過(guò)程，縮短工期的

效果。施工中建立一系列現(xiàn)場(chǎng)制度。

6.2.8建立例會(huì)制度，在每周的固定時(shí)間的工程例會(huì)，在例會(huì)上檢查工程實(shí)際進(jìn)度，并與進(jìn)度計(jì)

劃相匕瞰，找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決措施；每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)

解決、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的問(wèn)題；不定期召開專題會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問(wèn)題。

6.2.9通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的形式和業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位一起在現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的各種問(wèn)題，

加強(qiáng)相互間的溝通，提高工作效率，確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。

6.2.10建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能因難以預(yù)見(jiàn)的因素而拖延工期。

尤其在桿塔組立安裝階段，為保證工期應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工階段就應(yīng)加強(qiáng)施工安全教育，施工機(jī)械，安

全用具的檢查，確保工程安全、質(zhì)量的前提下，提前完成工程施工計(jì)劃。

6.3主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃

6.3.1主要物資供應(yīng)計(jì)劃

6.3.2主要施工機(jī)具及試驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)劃表

我公司各類工程指揮車、運(yùn)輸車、專用機(jī)械和工器具齊全，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃，安排施工機(jī)具投入計(jì)劃。

7質(zhì)量管理體系

7.1質(zhì)重目標(biāo)

7.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖祥見(jiàn)后附圖

7.3質(zhì)量管理職責(zé)

7.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

7.3.1.1全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作。

73.1.2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目委托管理合同的實(shí)施，確保各項(xiàng)工作按合同要求完成。

7.3.13履行全面、全過(guò)程質(zhì)量管理職責(zé)。堅(jiān)持"百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，正確處理

安全、質(zhì)量、效益的關(guān)系。

73.1.4組織制定并落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，不斷完善項(xiàng)目部的質(zhì)量體系，保證項(xiàng)目部質(zhì)量

體系的有效運(yùn)行。

73.1.5主持項(xiàng)目部經(jīng)理辦公會(huì)，討論并決定施工管理方面的重大問(wèn)題。協(xié)調(diào)工作之間的關(guān)

系。

7.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

73.2.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管生產(chǎn)方面的管理工作。

73.2.2主持召開項(xiàng)目部的施工計(jì)劃會(huì)，平衡協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配、周轉(zhuǎn)性材

料等各關(guān)系，解決施工調(diào)度和技術(shù)上的重大問(wèn)題，保證施工的順利進(jìn)行。

73.2.3負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)檢管理員抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件,

保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

73.2.4主持或參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定對(duì)策，提出重大事故報(bào)告。

7.3.3項(xiàng)目總工程師職責(zé)

7.33.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)與科技進(jìn)步方面的工作。

7.33.2組織項(xiàng)目部人員編制施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)部分和施工方案；并進(jìn)行審核。

7.3.33協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)調(diào)工程施工方面的關(guān)系，解決施工中人、財(cái)、物的調(diào)度和技術(shù)方

面的重大問(wèn)題，保證施工活動(dòng)按計(jì)劃正常進(jìn)行。

73.3.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)革新以及施工中新技術(shù)、新工藝推廣，并進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)。

73.3.5組織推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和程控，不斷提高工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目

部的質(zhì)量體系正常運(yùn)作。

7.33.6組織有關(guān)部門編制和落實(shí)技術(shù)管理、科技進(jìn)步計(jì)劃。主持開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新材

料、新工藝、新設(shè)備，引進(jìn)和吸收先進(jìn)技術(shù)成果。

73.3.7負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)發(fā)生的施工技術(shù)問(wèn)題。

73.3.8負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)施。

7.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)職責(zé)

73.4.1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師安排的專業(yè)工作。

73.4.2協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作：科技情報(bào)信息、合理化建議、檔案、計(jì)量、

標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)監(jiān)督等工作。

7.3.43工程開工前,負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審，編制、批準(zhǔn)、上報(bào)施工技術(shù)文件，經(jīng)總工程師

批準(zhǔn)后具體實(shí)施；工程結(jié)束，負(fù)責(zé)組織編制和上報(bào)施工技術(shù)總結(jié)，并做好工程竣工資料的整理、

審核、匯編和移交工作。

73.4.4嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序，編制項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案,解決施工中重大的技術(shù)

管理和質(zhì)量問(wèn)題。

73.4.5協(xié)助項(xiàng)目總工制訂項(xiàng)目施工技術(shù)管理的有關(guān)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

7.3.5經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)職責(zé)

73.5.1匯總編制項(xiàng)目聊工計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審批，并檢查實(shí)施情況。

73.5.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部指針統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、報(bào)出、整理、歸檔。

7.3.53組織召開項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃平衡會(huì)，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

73.5.4負(fù)責(zé)搜集本項(xiàng)目部施工信息，編制出版工程施工統(tǒng)計(jì)資料。

73.5.5按公司總部要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料。

73.5.6負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)和簽證工作。

7.3.6專職質(zhì)量職責(zé)

73.6.1制訂項(xiàng)目部質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

73.6.2負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7.3.63組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。

73.6.4負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的三級(jí)驗(yàn)收和監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等監(jiān)督部門的驗(yàn)收簽證工作。

73.6.5負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改。

73.6.6負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理，監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)各專業(yè)質(zhì)量記錄的管理工作。

7.3.67對(duì)工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量通病制定糾正與預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

73.6.8組織項(xiàng)目部的質(zhì)量大檢查和工藝質(zhì)量評(píng)比工作，組織整理文件、資料向上級(jí)有關(guān)部

門申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。

73.6.9負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故及不合格品的調(diào)查、分析、處理、報(bào)告、驗(yàn)收工作。

7.3.6.10負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢人員培訓(xùn)取證和考核工作。

7.3.6.11負(fù)責(zé)外包焊工等特殊工種的資質(zhì)審查和管理工作。

7.3.7資料負(fù)責(zé)職責(zé)

7.3.7.1負(fù)責(zé)制定文件和數(shù)據(jù)管理程序，并組織實(shí)施。

73.7.2負(fù)責(zé)圖紙資料和工程信函的接收、登記、歸檔、發(fā)放、催交、復(fù)制和更新管理。

7.3.73根據(jù)工程需要，負(fù)責(zé)購(gòu)置、發(fā)放有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)資料。

73.7.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的檔案管理工作。

7.3.8材料負(fù)責(zé)職責(zé)

7.3.8.1制定物資管理的有關(guān)規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施。

73.8.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理、供應(yīng)和控制，滿足施工需要。

7.3.83負(fù)責(zé)對(duì)供貨廠商組織評(píng)審，建立合格供貨商檔案。

73.8.4負(fù)責(zé)完成確定的經(jīng)營(yíng)考核任務(wù)和指針，按期向公司上報(bào)各種報(bào)表。

73.8.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資倉(cāng)庫(kù)的管理工作，以及設(shè)備材料的裝卸、運(yùn)輸、管理工作。

73.8.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部顧客提供產(chǎn)品的管理，并符合工程合同要求。

73.8.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資財(cái)務(wù)預(yù)算的控制和物資消耗成本考核。

73.8.8負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的跟蹤評(píng)價(jià)和評(píng)審。

7.3.9施工隊(duì)長(zhǎng)

73.9.1負(fù)責(zé)本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工措施的具體執(zhí)行，安排各工種的具體施工；

73.9.2執(zhí)行和推進(jìn)本隊(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃；

7.3.93在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下，編制每周工作計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量；

73.9.4及時(shí)解決本隊(duì)施工中的事項(xiàng)；

73.9.5本隊(duì)施工場(chǎng)地的規(guī)劃及控制，務(wù)必做到場(chǎng)地清潔整齊，實(shí)行文明施工；

73.9.6組織預(yù)審圖紙，談出圖紙上不明確或與標(biāo)書有差異的問(wèn)題;

73.9.7主持每天與各施工人員的碰頭例會(huì)，及時(shí)解決施工上存在的問(wèn)題；

73.9.8參加每周的或不定期的項(xiàng)目經(jīng)理部工作會(huì)議。

7.3.10施工班長(zhǎng)

7.3.10.1負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)施工措施的具體執(zhí)行，安排各工種的具體施工；

7.3.10.2負(fù)責(zé)執(zhí)行和推進(jìn)本班工程進(jìn)度計(jì)劃；

7.3.10.3在施工隊(duì)的指導(dǎo)下，編制每周工作計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量；

7.3.10.4及時(shí)解決本班施工中的事項(xiàng)；

7.3.10.5本班施工場(chǎng)地的規(guī)劃及控制，務(wù)必做到場(chǎng)地清潔整齊，實(shí)行文明施工；

7.3.10.6提出圖紙上不明確或與標(biāo)書有差異的問(wèn)題；

7.3.10.7主持每天與各施工人員的碰頭例會(huì)，及時(shí)解決施工上存在的問(wèn)題；

7.3.10.8參加每天的施工隊(duì)工作會(huì)議。

7.4質(zhì)量控制措施

7.4.1.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；項(xiàng)目工地設(shè)專職質(zhì)檢師，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)

檢員。

7.4.1.2認(rèn)真執(zhí)行公司一整套成熟的、行之有效的質(zhì)量管理制度,按公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》、

《質(zhì)量體系程序》、《質(zhì)量管理作業(yè)文件》的要求，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.4.13嚴(yán)格執(zhí)行"圖紙沒(méi)有會(huì)審不施工，沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書不施工，未進(jìn)行技術(shù)交底不施工"

的原則，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

7.4.1.4實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃制度。開工前編制施工質(zhì)量檢驗(yàn)總體計(jì)劃，每月根據(jù)月度施工計(jì)

劃，編制月度質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，每周根據(jù)周施工計(jì)劃，編制周質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，質(zhì)檢人員應(yīng)根據(jù)計(jì)劃

要求提前做好準(zhǔn)備。

7.4.1.5每項(xiàng)工程開工前，應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書文件，作業(yè)指導(dǎo)書要層次清楚，操作性強(qiáng)，并

在質(zhì)量管理欄目中對(duì)施工中的關(guān)健工序、影響下道工序施工的、被下道工序所掩蓋的工序、隱蔽

工程等設(shè)置必要的"W"點(diǎn)和"H"點(diǎn)、"S"點(diǎn),質(zhì)檢人員在檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)根據(jù)"W"點(diǎn)和"H"

點(diǎn)的要求認(rèn)真做好監(jiān)控和驗(yàn)收、通知監(jiān)理。需經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的，驗(yàn)收合格，監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字

后，方可進(jìn)行下道工序的施工。

7.4.1.6強(qiáng)化三級(jí)驗(yàn)收管理制度，實(shí)行班組自檢、工地復(fù)檢、項(xiàng)目部驗(yàn)收的三級(jí)質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)。

各級(jí)質(zhì)檢人員必須做到不漏檢、不錯(cuò)檢。對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目要及時(shí)整改或推倒重來(lái)，決不給工

程留下絲毫隱患。

7.4.1.7層層建立和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。建立從工地主任、班組長(zhǎng)到項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)技術(shù)

負(fù)責(zé)的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題要層層追究責(zé)任。做到教育手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段三

管齊下。

7.4.1.8對(duì)需甲方監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)中心站驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)按要求提前通知對(duì)方,

待施工完畢經(jīng)項(xiàng)目工地三級(jí)驗(yàn)收合格后，質(zhì)量管理部及時(shí)整理資料，配合對(duì)方驗(yàn)收，對(duì)提出的問(wèn)

題和要求，及時(shí)整改和反饋。

7.4.1.9在施工中，嚴(yán)格按照公司制定的《消除施工質(zhì)量通病守則》和《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》中

的要求執(zhí)行。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，促進(jìn)施工質(zhì)量、施工工藝的提高。

7.4.1.10堅(jiān)持"三會(huì)""二查""一考核"（即施工隊(duì)每周一次質(zhì)量分析會(huì)，項(xiàng)目工地每月

一次質(zhì)量例會(huì)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)；項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量大檢查；一月一次

對(duì)施工隊(duì)的全面考核）的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，使施工質(zhì)量始終處于監(jiān)控狀態(tài)

之中。

7.4.1.11在施工過(guò)程中,堅(jiān)持“三集一定"（即集中領(lǐng)料、集中下料、集中運(yùn)輸、定點(diǎn)放置）

工作法，保持良好的施工環(huán)境。

7.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施

7.5.1強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

7.5.1.1增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，防止二次污染，做好專業(yè)間工序交接，做到下一道工序不破壞

不污染上一道工序的成品。堅(jiān)決實(shí)行誰(shuí)污染、誰(shuí)破壞、處理誰(shuí)的制度。對(duì)易造成破壞及污染的項(xiàng)

目，施工單位必須制定防止破壞、污染的措施，確保成品、設(shè)備不被污染破壞。

7.5.1.2施工中做好施工技術(shù)記錄和施工資料的收集、整理，單位工程驗(yàn)收后15日內(nèi)將資

料移交甲方。工程移交后一個(gè)半月內(nèi)把應(yīng)提供的資料全部移交完，并做到內(nèi)容完整、字跡清晰、

資料準(zhǔn)確、出版質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

7.5.13針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，做好職工的上崗培訓(xùn)，不合格的不能上崗。特殊工種必須持

證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查不合格的下崗培訓(xùn)I,合格后再上崗。

7.5.2施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制

7.5.2.1按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作；

7.5.2.2搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)，新工藝要組織

有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

7.5.23正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維護(hù)保養(yǎng)工作，保持機(jī)械的良好的技術(shù)狀

態(tài)。

7.5.2.4施工人員在施工前必須學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉操作工藝規(guī)程。

7.5.3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

7.5.3.1嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。

7.53.2進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品必須有出廠合格證，不合格晶及等級(jí)不明品嚴(yán)禁使用。

7.5.33隱蔽工程需經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站、監(jiān)理驗(yàn)收合格并辦理隱蔽驗(yàn)收后，方可

施工下一道工序。

7.53.4各道工序施工前要做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作。

7.53.5認(rèn)真填寫施工日志，及時(shí)辦理各項(xiàng)簽證和變更核定，做好工程技術(shù)檔案工作。

7.53.6認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)雨季施工措施規(guī)定,確保工程質(zhì)量。

7.53.7未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得施工，不準(zhǔn)自行修改設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更應(yīng)必須取得書面設(shè)計(jì)

變更通知單方可進(jìn)行施工。有關(guān)建設(shè)單位代表提出的變更，必須有書面簽證并加蓋公章方可進(jìn)行

施工。確有必要先行施工時(shí)，建設(shè)單位可發(fā)出口頭指令，并在24小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)。

7.53.8未經(jīng)技術(shù)交底，沒(méi)有技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確，班組有權(quán)拒絕施工。

7.53.9材料、設(shè)備、儀表沒(méi)有合格證及出廠證明不得使用。

7.5.3.10所有隱蔽工程必須驗(yàn)收合格簽證后，才可進(jìn)行下道工序的施工。

7.5.3.11施工機(jī)具、計(jì)量器具、安全用具，必須按規(guī)程定期進(jìn)行檢修和鑒定合格后方準(zhǔn)使

用。

7.5.4質(zhì)量通病及預(yù)防措施

8安全管理

8.1安全目標(biāo)承諾

8.2安全管理組織機(jī)構(gòu)

8.2.1設(shè)項(xiàng)目專職安監(jiān)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的安全管理，代表項(xiàng)目對(duì)各專

業(yè)工地的安全、文明施工實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核。

8.2.2各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為本單位的第一安全責(zé)任者，各施工單位根據(jù)工地組織設(shè)1-2名專

（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)所轄施工人員的安全管理和對(duì)施工項(xiàng)目的安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8.2.3班長(zhǎng)為所在班組的兼職安全員，對(duì)全班人員的安全與健康負(fù)責(zé)，和全體施工人員組成班組

級(jí)的安全管理。

8.2.4項(xiàng)目工地設(shè)1—2名專（兼）職消防員，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系和工地義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)

培訓(xùn)I,檢查考核各級(jí)防火責(zé)任制的落實(shí)。專業(yè)工地義務(wù)消防隊(duì)由各工地主任和安全員組成。

8.2.5項(xiàng)目工地服從并支持業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)該工程的安全管理，采取強(qiáng)制措施確保全體施工

人員自覺(jué)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督。各工地主任、部室負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員、班組長(zhǎng)在

項(xiàng)目部的監(jiān)督指導(dǎo)下開展安全、文明施工的管理工作。

8.2.6由項(xiàng)目部、施工隊(duì)專（兼）職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員，共同組成覆蓋全工地各施工

點(diǎn)的三級(jí)安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

8.2.7安全管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附圖

8.3安全管理主要職責(zé)

8.3.1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

83.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本工地的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8.3.1.2認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公

司的安全管理制度。

8.3.13建立項(xiàng)目工地的安全組織保證系統(tǒng)，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)工程

敲門的工作。

83.1.4領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查；批閱安全工作的文件。

8.3.1.5主持召開每月一次的安全工作例會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)、文明施工及職業(yè)危害中存

在的問(wèn)題，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)。

8.3.1.6審定本項(xiàng)目安全施工目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

83.1.7確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起下達(dá)，

并列為計(jì)劃完成的考核指針。

8.3.1.8確保本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。

83.1.9確保承發(fā)包合同中有安全施工的要求和獎(jiǎng)罰的規(guī)定，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

8.3.1.10在組織項(xiàng)目承包和聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須加強(qiáng)安全工作管理，根據(jù)工程特點(diǎn)明確各

業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指針，支持、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理人員的工作。

8.3.1.11發(fā)生安全事故，必須及時(shí)上報(bào)，組織并配合事故調(diào)查工作，負(fù)責(zé)防范措施制定落實(shí)。

8.3.2項(xiàng)目專職安監(jiān)師安全職責(zé)

83.2.1按時(shí)參加業(yè)主組織的安全活動(dòng)。

83.2.2嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的安全規(guī)定和上級(jí)的政策、法規(guī)、規(guī)程。

8.3.23對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作。

83.2.4制定工程安全管理計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

83.2.5監(jiān)督、檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全施工措施的執(zhí)行，提出整改意見(jiàn)并

組織糾正行動(dòng)。

83.2.6每周組織一次綜合性安全檢查，定期布置專業(yè)性的安全檢杳，協(xié)助有關(guān)部門立即解

決檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全事項(xiàng)。

8.3.27每周組織一次安全員會(huì)議。定期組織安全網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的成員對(duì)施工過(guò)程中的安全施工情

況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

83.2.8檢查安全設(shè)施的完善和文明施工的保持，對(duì)違反安全管理制度的行為將停止其工作。

83.2.9參加重傷及其它事故的調(diào)蟄，協(xié)助發(fā)生事故的部門制定預(yù)防措施，并監(jiān)督措施的落

實(shí)。

8.3.2.10按要求完成事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

8.3.2.11負(fù)責(zé)新工人的工地級(jí)安全教育。

8.3.2.12現(xiàn)場(chǎng)杳禁違章。

8.3.3施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)

83.3.1施工隊(duì)長(zhǎng)是本工地安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工地的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8.33.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的安全管理制度。

審定本工地的安全管理目標(biāo)，并認(rèn)真組織實(shí)施。

8.3.33在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，把安全工作貫穿到每一個(gè)施工

環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。

83.3.4組織編寫本工地的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

8.33.5組織對(duì)施工項(xiàng)目開工前的安全檢查，對(duì)重要的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

8.33.6直接領(lǐng)導(dǎo)本工地專（兼）職安全員的工作。充分支持工程部門和安全監(jiān)察人員履行職

責(zé)。

83.3.7負(fù)責(zé)本工地職工的安全教育。認(rèn)真組織與檢蟄每周一次的安全日活動(dòng)。

8.33.8每月至少組織一次工地安全例會(huì)，研究、解決施工中的安全問(wèn)題。

8.33.9每月至少組織一次工地安全、文明施工檢查。

8.3.3.10組織制定本工地文明施工實(shí)施細(xì)則，確保在本工地范圍內(nèi)做到文明施工。

8.3.3.11在計(jì)劃平衡會(huì)或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，匯報(bào)施工任務(wù)時(shí)首先匯報(bào)本單位的安全工作。

8.3.3.12認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，對(duì)安全工作實(shí)

行重獎(jiǎng)重罰。

8.3.3.13組織并主持輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)

目部。

8.3.4施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

83.4.1負(fù)責(zé)本工地的安全技術(shù)工作。

83.4.2負(fù)責(zé)組織本工地安全管理制度和安全技術(shù)的教育、培訓(xùn)、考試。

8.3.43負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全施工措施和重要施工項(xiàng)目安全施工措施的編制，對(duì)重

要施工項(xiàng)目安全施工作業(yè)票要親自組織交底。

83.4.4負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)班（組）編制分項(xiàng)工程的安全施工措施和交底工作并督促檢查。

83.4.5負(fù)責(zé)編制本工地的安全技術(shù)措施計(jì)劃，從技術(shù)方面指導(dǎo)安全員的工作。

83.4.6組織安全設(shè)施的研制和推行，積極參加安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)定工作。

83.4.7參加輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出防范事故的技術(shù)性措施。

8.348參加本工地的安全施工檢查和安全工作例會(huì)，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。

8.3.5施工隊(duì)專職安全員職責(zé)

83.5.1協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)組織本施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全施工

管理規(guī)定》和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。

83.5.2協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工隊(duì)安全管理，開展安全活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄。

8.3.53負(fù)責(zé)本施工隊(duì)安全設(shè)施計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。

83.5.4協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)組織安全文明施工。

83.5.5檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況；督促本施工隊(duì)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，

并嚴(yán)格按措施施工。

83.5.6負(fù)責(zé)建立和健全施工隊(duì)安全管理臺(tái)帳；保管好有關(guān)安全資料。

83.5.7發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

83.5.8參加本施工隊(duì)事故的調(diào)查處理。

83.5.9負(fù)責(zé)制止和糾正違章作業(yè)行為。

8.3.6班（組）長(zhǎng)安全職責(zé)

83.6.1班（組）長(zhǎng)是本班（組）安全施工第一責(zé)任者，對(duì)全班（組）人員在施工過(guò)程中的安全和健

康負(fù)責(zé)。

83.6.2負(fù)責(zé)組織本班（組）人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定、措施。帶頭遵

章守紀(jì)，不違章作業(yè)，并及時(shí)糾正和查處違章違紀(jì)行為。

8.3.63負(fù)責(zé)制定班（組）的安全管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。

83.6.4認(rèn)真組織每周一的安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)、布置班（組）安全工作。

83.6.5認(rèn)真進(jìn)行每天的班前安全講話（站班會(huì)）和班后安全小結(jié)，做到有記錄。

83.6.6經(jīng)常檢查（每無(wú)不少于一次）施工場(chǎng)所的安全情況，解決存在的問(wèn)題，確保本班（組）

人員在施工中正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

83.6.7負(fù)責(zé)進(jìn)行入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

83.6.8在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本班（組）參加施工的人員接受安全交底并簽字，對(duì)未

參加交底和簽字的人員不得安排參加該項(xiàng)目的施工。

83.6.9負(fù)責(zé)本班（組）施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件的檢查與落實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn),

必須設(shè)監(jiān)護(hù)人并安排做好安全設(shè)施的使用與維護(hù)。

8.3.6.10督促本班（組）人員在收工時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)所，做到工完料盡場(chǎng)地清。

8.3.6.11貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

8.3,6.12組織本班（組）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班（組）工作。

8.3.7班組專（兼）職技術(shù)員安全職責(zé)

83.7.1負(fù)責(zé)本班（組）的安全技術(shù)工作。

83.7.2協(xié)助班（組）長(zhǎng)組織本班（組）人員掣習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。

8.3.73做好一般施工項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫、報(bào)批以及交底工

作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。

83.7.4協(xié)助班（組）長(zhǎng)進(jìn)行本班（組）施工場(chǎng)所的安全檢杳和施工項(xiàng)目開工前的施工條件檢查。

83.7.5參加本班（組）的事故調(diào)查分析，協(xié)助班（組）長(zhǎng)填報(bào)"職工傷亡事故登記表"。

8.3.8班組兼職安全員職責(zé)

83.8.1協(xié)助班（組）長(zhǎng)組織本班（組）人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全施工

管理規(guī)定》和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。

83.8.2協(xié)助班（組）長(zhǎng)進(jìn)行班（組）安全管理，開展安全活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄。

8.3.83負(fù)責(zé)本班（組）安全設(shè)施計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。

83.8.4協(xié)助班（組）長(zhǎng)組織安全文明施工。

83.8.5檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況；督促本班（組）人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，

并嚴(yán)格按措施施工。

83.8.6負(fù)責(zé)建立和健全安全管理臺(tái)帳;保管好有關(guān)安全資料。

83.8.7發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

83.8.8參加本班（組）事故的調(diào)查處理。

83.8.9負(fù)責(zé)制止和糾正違章作業(yè)行為。

8.3.9工人安全職責(zé)

8.3.9.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全管理制度。

83.9.2正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品，并在使用前進(jìn)行檢查。

8.3.93不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備。

83.9.4施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全技術(shù)交底，并在交底書上簽字。

83.9.5作業(yè)前檢查作業(yè)場(chǎng)所，按安全措施的要求完善安全設(shè)施，以確保不傷害自己，不傷

害他人，不被他人傷害。作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)持文明施工，下班前及時(shí)清理整頓現(xiàn)場(chǎng)。

83.9.6施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。

83.9.7認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全施工的合理化建議。幫助新工人提高安全意

識(shí)和操作水平。

83.9.8對(duì)無(wú)安全施工措施、或未參加安全交底、或安全設(shè)施不完善、或指揮性違章，應(yīng)拒

絕施工，并可越級(jí)上告。

83.9.9尊重和支持安監(jiān)人員的工作，服從安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

8.3.9.10發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并盡快報(bào)寄；調(diào)查事故時(shí)必

須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。

8.3.9.11加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和措施施工，發(fā)現(xiàn)他人違章及時(shí)制止。

8.4施工危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素辨識(shí)和控制對(duì)策

9環(huán)境保護(hù)及安全文明施工

9.1文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

按照《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》和業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)安全文明施工的辦法組織布置

施工，努力創(chuàng)造施工區(qū)域功能合理、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、道路平坦暢通、安全設(shè)施齊全規(guī)范的文明施

工環(huán)境，創(chuàng)建全國(guó)電力施工一流安全文明現(xiàn)場(chǎng)，具體符合以下要求:

9.1.1施工場(chǎng)區(qū)：場(chǎng)地平整，排水溝渠通暢，無(wú)淤泥積水，無(wú)垃圾。廢料堆積；材料。設(shè)備定點(diǎn)

放置，堆放有序；力能管線布置整齊合理，危險(xiǎn)處所防護(hù)設(shè)施齊全、規(guī)范，安全標(biāo)志明顯美觀。

9.1.2現(xiàn)場(chǎng)道路：規(guī)劃合理，平坦暢通，無(wú)材料、設(shè)備堆積、堵塞現(xiàn)象，交通要道鋪筑砂石或水

泥，消除泥濘不堪或塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象。

9.1.3現(xiàn)場(chǎng)工機(jī)具：布置整齊，外表清潔，銘牌及安全操作規(guī)程齊全，有專人管理，堅(jiān)持定期檢

查維護(hù)保養(yǎng)，確保性能良好。

9.2環(huán)境因素分析及控制措施

9.2.1防止粉塵污染措施

9.2.1.1在汽車運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)易產(chǎn)生粉塵污染的物質(zhì)如（土、施工及生活垃圾等），在運(yùn)輸過(guò)

程中用防塵布進(jìn)行封蓋，保證車斗嚴(yán)密、無(wú)泄漏，防止粉塵污染。

9.2.1.2對(duì)于焊條