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文檔簡(jiǎn)介
2020年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與
實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)試卷七,現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù),
咨詢工程師
第1題(分析題)(每題20.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>案例題>甲工程咨詢單位受乙企業(yè)委托,
為某核準(zhǔn)類工程項(xiàng)目開展前期咨詢服務(wù)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目
主要風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響為:
(1)房屋征收風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較高,發(fā)生后會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目按計(jì)劃
實(shí)施。
(2)惡劣天氣風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等,發(fā)生后會(huì)導(dǎo)致較高的索賠。
(3)施工階段建材價(jià)格上漲30%的概率為37%,這將直接導(dǎo)致項(xiàng)目
FIRR由12%下降至6.5%(基準(zhǔn)收益率為8%)。
該項(xiàng)目通過(guò)核準(zhǔn)后,丙招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)受乙企業(yè)委托,為該工程項(xiàng)目招
標(biāo),招標(biāo)文件規(guī)定:本工程評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,最低報(bào)
價(jià)低于有效次低報(bào)價(jià)15%(含15%)者,為無(wú)效投標(biāo)文件。
在招標(biāo)過(guò)程中,相繼發(fā)生了下列事件:
事件1:A、B、C、D、E五家單位報(bào)名投標(biāo),資格預(yù)審時(shí)因B單位非
本地企業(yè)而未獲通過(guò)。
事件2:踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí),C單位口頭提出招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料與現(xiàn)場(chǎng)
情況有差異,乙企業(yè)工作人員口頭答復(fù)并予以確認(rèn)。
事件3:開標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),A單位還有一個(gè)相對(duì)較低的報(bào)價(jià),但未聲明哪
個(gè)報(bào)價(jià)有效。五家投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)見表1—1。
表1—1各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)
投標(biāo)單位
A
B
C
D
E
報(bào)價(jià)(萬(wàn))
2220
2430
2500
2520
1980【問題】
1.請(qǐng)畫出該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概率一影響矩陣,確定上述三類風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),
并從項(xiàng)目單位的角度提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略。
2.請(qǐng)指出事件1、事件2和事件3中有無(wú)不妥之處,請(qǐng)說(shuō)明理由。
3.如各投標(biāo)文件技術(shù)部分均可行,請(qǐng)推薦中標(biāo)候選人,并說(shuō)明理由。
第2題(分析題)(每題25.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>案例題>某特大型中外合資經(jīng)營(yíng)石化項(xiàng)
目生產(chǎn)的產(chǎn)品中包括市場(chǎng)急需的甲產(chǎn)品,經(jīng)預(yù)測(cè),在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),
甲市場(chǎng)需求空間較大,項(xiàng)目的產(chǎn)出對(duì)市場(chǎng)價(jià)格影響不大,預(yù)測(cè)的目標(biāo)
市場(chǎng)價(jià)格為9000元/噸(含銷項(xiàng)稅),在生產(chǎn)中需要乙,丙產(chǎn)品為原
料,乙產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)豐富,市場(chǎng)含稅價(jià)1170元/噸,不含稅價(jià)1000元
/噸。丙產(chǎn)品市場(chǎng)緊張,經(jīng)調(diào)查短期內(nèi)難以充分供應(yīng),市場(chǎng)含稅價(jià)1170
元/噸,不含稅價(jià)1000元/噸。項(xiàng)目到目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)雜費(fèi)為100元/噸。
該項(xiàng)目的可研中關(guān)于建設(shè)方案提出以下幾條:
1.廠外配套工程中,為防止造成新的污染點(diǎn),盡量不使用當(dāng)?shù)匾延械?/p>
條件和設(shè)施。
2.工廠維修設(shè)施是保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所不可缺少的配套工程,應(yīng)盡量
設(shè)置齊全,減少外協(xié)。
3.企業(yè)所用熱源問題擬確定選擇熱源的次序?yàn)椋河酂崂脽嵩?,自?/p>
熱源,當(dāng)?shù)丶泄嵩O(shè)施熱源富余能力,對(duì)集中熱源進(jìn)行改擴(kuò)建。
4.對(duì)于工廠內(nèi)的排水工程一般按照清污分流的原則設(shè)置。對(duì)于飲用水,
污水(含雨水,生活排污水)分開設(shè)置各系統(tǒng)和管道。
5.總圖設(shè)計(jì)中,項(xiàng)目總用地面積100000平方米,其中行政辦公用地
3000平方米,生活服務(wù)設(shè)施用地5000平方米。
6.投資強(qiáng)度計(jì)算公式采用:投資強(qiáng)度=項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資小項(xiàng)目總
建筑面積。
7.對(duì)于工廠建設(shè),提出為了美化環(huán)境,征地和建設(shè)中要爭(zhēng)取建造“花
園式工廠”。
8.對(duì)于征地和布置,提出要結(jié)合場(chǎng)地地形、地質(zhì)、地貌等條件,由于
地價(jià)上漲較快,要求多征少用,保證預(yù)留發(fā)展用地。
由于該項(xiàng)目能耗較高,因此該企業(yè)應(yīng)政府要求聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行了區(qū)
域資源環(huán)境承載力分析,該市生態(tài)足跡的人均數(shù)據(jù)見表2—1所示,
生態(tài)承載力人均數(shù)據(jù)見表2—2所示。
表2-1該區(qū)域人均生態(tài)足跡數(shù)據(jù)
土地類型
生態(tài)足跡的人均需求
總面積/hm2
均衡因子
耕地
0.134
2.8
草地
0.771
0.5
林地
0.015
1.1
化石燃料地
0.442
1.1
建筑用地
0.000
2.8
水域
0.038
0.2
表2-2該區(qū)域人均生態(tài)承載力數(shù)據(jù)
土地類型
生態(tài)足跡的人均供給
(生態(tài)承載力)
總面積/hm2
產(chǎn)量因子
耕地
0.294
1.66
草地
0.456
0.19
林地
0.372
0.91
C02吸收
0
0.00
建筑用地
0.037
1.66
【問題】
1.在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),甲乙丙的影子價(jià)格應(yīng)如何確定?
2.在以上可研中八條提法,請(qǐng)問是否正確,不正確的請(qǐng)改正。
3.試用生態(tài)足跡法評(píng)價(jià)該市是否存在生態(tài)赤字問題。
第3題(分析題)(每題20.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>案例題>具有甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)的A
咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請(qǐng),競(jìng)標(biāo)甲市“十三五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)
展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標(biāo)文件中提出擬采用邏輯框架法進(jìn)行
該項(xiàng)規(guī)劃研究,認(rèn)為該方法作為一種有效的分析工具,完全可以代替
進(jìn)度計(jì)劃、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法;投標(biāo)文件中的技術(shù)建議書包括
了規(guī)劃項(xiàng)目概述、投標(biāo)單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗(yàn)、工作進(jìn)度安排、
咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。
通過(guò)競(jìng)標(biāo),A咨詢公司中標(biāo)。
A咨詢公司在編制規(guī)劃前對(duì)甲市的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和
價(jià)格三個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)研和討論,其中有如下觀點(diǎn):
(1)由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)移了部分高耗能企業(yè),導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分
失業(yè),因此該市沒有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。
(2)2010年物價(jià)水平上升了3.3%,處于嚴(yán)重的通貨膨脹狀態(tài)。
(3)該市近5年第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與全省同期數(shù)據(jù)如下表3—1
所示:
第一產(chǎn)業(yè)值
第二產(chǎn)業(yè)值
第三產(chǎn)業(yè)值
生產(chǎn)總值
該市所在省
1105.81
3223.93
2890.4
7220.14
該市
79
80.5
101.4
260.9
【問題】
1.A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)是否正確?
說(shuō)明理由,并寫出進(jìn)行邏輯框架分析的水平邏輯層次及垂直邏輯層次。
2.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的兩個(gè)觀點(diǎn)是否正確?
分別說(shuō)明理由,并進(jìn)一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)移的高耗能企業(yè)導(dǎo)致的
失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。
3.結(jié)合背景資料中第一二三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù),試用區(qū)位炳理論分析該市的
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第4題(分析題)(每題20.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>案例題>某企業(yè)具有相對(duì)固定的業(yè)務(wù)區(qū)
域,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化,該企業(yè)擬調(diào)整業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,為此,企業(yè)委托咨詢公司進(jìn)行分析研究。
(1)企業(yè)收入主要源于A業(yè)務(wù),B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù),各類業(yè)收入情況
見表4-1o
年份
完成業(yè)務(wù)數(shù)量(項(xiàng))
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元)
其中(萬(wàn)元)
A業(yè)務(wù)
B業(yè)務(wù)
C業(yè)務(wù)
2012
346
****
3480
1800
1020
2013
428
****
3360
2310
1330
2014
473
****
3320
2584
1596
2015
493
****
3213
2754
1663
2016
518
7410
2664
2960
1776(2)2016年業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)A、B、C業(yè)務(wù)
市場(chǎng)需求及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)見表4-2
業(yè)務(wù)
統(tǒng)計(jì)對(duì)象
A業(yè)務(wù)
B業(yè)務(wù)
C業(yè)務(wù)
區(qū)域市場(chǎng)需求總額(萬(wàn)元)
30000
25000
15000
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)收入(萬(wàn)元)
5200
3500
1200
今年區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率(%)
3
12
15(3)咨詢公司采用波特鉆石模型詳細(xì)分析了
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)形式、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)狀況,認(rèn)為:未來(lái)該
企業(yè)A業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率將會(huì)降低,B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求將會(huì)有所增
長(zhǎng),且企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度加大。
(4)該企業(yè)由于項(xiàng)目拓展,擬計(jì)劃征用生產(chǎn)性土地,需要征用耕地
100畝,按基年(距開工年2年)測(cè)算的每畝農(nóng)作物國(guó)民經(jīng)濟(jì)凈效
益為1347元,以后每年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為1%,土地征用發(fā)生的房屋遷建
補(bǔ)償、附屬設(shè)施補(bǔ)償?shù)刃略鲑Y源消耗按國(guó)民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用測(cè)算方法確定為
100萬(wàn)元,社會(huì)平均折現(xiàn)率為10%,項(xiàng)目計(jì)算期為11年。
【問題】
1.根據(jù)表4—1及4—2計(jì)算該企業(yè)三種業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)份額并畫出波
士頓矩陣圖,并論述該企業(yè)A業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)應(yīng)分別采取什么策略?
并說(shuō)明理由。
2.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行波特鉆石模型分析時(shí)需要考慮的基本要素。
3.請(qǐng)?jiān)囉?jì)算土地影子價(jià)格。
第5題(分析題)(每題25.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>案例題》某項(xiàng)目建設(shè)期為2年,生產(chǎn)
期擬定為15年。項(xiàng)目建設(shè)投資10000萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)費(fèi)用8900
萬(wàn)元(含可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅910萬(wàn)元),無(wú)形資產(chǎn)賽用800萬(wàn)
元,其他資產(chǎn)費(fèi)用300萬(wàn)元。建設(shè)投資在建設(shè)期第1年和第2年分
別按40%和60%的比例均勻投入。生產(chǎn)期第1年需要流動(dòng)資金600萬(wàn)
元,達(dá)產(chǎn)年份需要850萬(wàn)元,流動(dòng)資金在各年年初投入。建設(shè)期各
年建設(shè)投資的35%由資本金投入,其余由銀行貸款在各年年中投入,
貸款年利率為7%,每年計(jì)息一次。
建設(shè)期內(nèi)不支付利息,自投產(chǎn)后4年內(nèi)采取等額還本、利息照付方
式償還貸款。流動(dòng)資金的30%來(lái)自資本金,70%來(lái)自銀行貸款,貸款
年利率6%,每年計(jì)息一次,生產(chǎn)期不償還流動(dòng)資金借款。
本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊年限為15年,按年限平均法計(jì)提折舊,殘值為
0o無(wú)形資產(chǎn)在10年內(nèi)平均攤銷,其他資產(chǎn)在5年內(nèi)平均攤銷。項(xiàng)
目投產(chǎn)第1年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70%,第2年起各年均達(dá)到設(shè)計(jì)
生產(chǎn)能力。達(dá)產(chǎn)年銷售收入為15000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為4500萬(wàn)元,
其中3600萬(wàn)元為原材料、輔助材料和燃料動(dòng)力等可變成本。以上收
入、成本數(shù)據(jù)均為含稅價(jià)格。本項(xiàng)目使用的增值稅稅率為17%,營(yíng)業(yè)
稅金及附加按增值稅的12%計(jì)算,企業(yè)所得稅稅率為25%,建設(shè)期利
息計(jì)入固定資產(chǎn)。
【問題】
1.計(jì)算項(xiàng)目的建設(shè)期利息。
2.計(jì)算項(xiàng)目總投資(含全部流動(dòng)資金)。
3.計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期第5年的償債備付率,并據(jù)此判斷項(xiàng)目當(dāng)年的償
債能力。
(注:計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
第6題(分析題)(每題20.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>案例題》某項(xiàng)目需要投資2500萬(wàn)元,
達(dá)產(chǎn)第一年的銷售收入為4000萬(wàn)元,咨詢工程師采用價(jià)值鏈理論對(duì)
企業(yè)進(jìn)行了價(jià)值分析,且得出項(xiàng)目的成就取決于生產(chǎn)工藝是否先進(jìn),
以及產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的大小。又通過(guò)采用專家調(diào)查法進(jìn)行分析,認(rèn)為
可能出現(xiàn)4種狀態(tài),如表6—1所示。
表6—1預(yù)測(cè)狀態(tài)
狀態(tài)
生產(chǎn)工藝
產(chǎn)品市場(chǎng)需求量
可實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售收入百分比
1
先進(jìn)
大
100%
2
先進(jìn)
小
80%
3
落后
大
50%
4
落后
小
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