XX部主管述職報(bào)告

述職報(bào)告

XX部

XX主管述職報(bào)告崗位職責(zé)定位工作體會(huì)工作展望及措施結(jié)束語(yǔ)生產(chǎn)部維修代主管述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫XXX，20XX年X月份擔(dān)任XX主管一職，主要分管公司固定資產(chǎn)登記管理；備品備件計(jì)劃上報(bào)，采購(gòu)付款；備品備件庫(kù)房管理；臨時(shí)急需外協(xié)加工的部件；每月付款計(jì)劃的整理；設(shè)備的采購(gòu)；生產(chǎn)設(shè)備資料的復(fù)印、整理工作；設(shè)備日志和設(shè)備編碼等文件工作；新設(shè)備到貨卸車(chē)、就位安裝、調(diào)試工作等。XX主管述職報(bào)告崗位職責(zé)定位（1）負(fù)責(zé)XX公司固定資產(chǎn)清查管理工作，掌握固資分布及使用情況，進(jìn)行資源共享；（2）負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃上報(bào)及時(shí)聯(lián)系備件廠家督促盡快發(fā)貨，收到貨后按照合同進(jìn)行付款；（3）負(fù)責(zé)備品備件的出入庫(kù)管理，做好出入庫(kù)臺(tái)帳，制定并完善備品庫(kù)出入庫(kù)的管理制度。（4）負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的申報(bào)、比價(jià)、采購(gòu)和領(lǐng)用工作；（5）以備品備件的申報(bào)和外協(xié)加工費(fèi)用等為依據(jù)，做好月度、本季度的預(yù)算工作；（6）認(rèn)真按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度制定自己的工作計(jì)劃。XX主管述職報(bào)告XX主管述職報(bào)告工作體會(huì)

自20XX年X月份接任XX主管職務(wù)以來(lái)，壓力很大。我作為一名主管，覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了。不僅要深諳統(tǒng)籌之道，合理安排自己的工作，還有更多的事情需要溝通協(xié)調(diào)，這才感到管理知識(shí)不足，處理事務(wù)經(jīng)驗(yàn)不豐富。但這都是可以通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)。我必須要在工作中學(xué)，將所學(xué)再用于工作。從心底來(lái)說(shuō)，我喜歡這份工作，每天忙碌而認(rèn)真，充實(shí)又快樂(lè)，我非常珍惜公司給我這次輪崗的機(jī)會(huì)。XX主管述職報(bào)告

建立健全的設(shè)備檔案管理制度，做到資源共享。建立健全的設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度和工作規(guī)范，并加以落實(shí)和考核提高維修維護(hù)操作人員素質(zhì)，不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

做好設(shè)備維護(hù)，采用各種形式相結(jié)合的培訓(xùn)，使我們從思想上認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)工作的重要性，維護(hù)設(shè)備，人人參與。

XX主管述職報(bào)告

結(jié)束語(yǔ)鑒于目前我公司的維修人員學(xué)歷偏低，應(yīng)該多培養(yǎng)一些年輕人，在一些新的設(shè)備安裝項(xiàng)目上必須安排維修和操作人員全程跟蹤學(xué)習(xí)，多組織一些培訓(xùn)，多召開(kāi)一些講座，使操作人員對(duì)設(shè)備能夠“三懂四會(huì)”，在對(duì)設(shè)備機(jī)器了解的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)大家不斷改革和創(chuàng)新，提高設(shè)備效率。只有人員素質(zhì)