工程物資管理制度范本

第頁共頁工程物資管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范工程物資管理，提高物資利用效率，確保施工質(zhì)量和工程進度，制定本制度。第二條本制度適用范圍：適用于本單位所有施工工程的物資采購、收發(fā)領(lǐng)用、歸還退庫、使用保管等工作。第三條物資管理目標：提高物資供應(yīng)能力，優(yōu)化物資配置效果，確保物資使用及時、準確、經(jīng)濟、合理。第四條物資管理原則：驗收憑證、核查憑證、驗收合格、責任到人、分類保管、科學配備。第五條物資管理職責：（一）項目經(jīng)理：負責物資供應(yīng)計劃編制，物資需求的確定和匯總。（二）物資管理員：負責物資進貨、領(lǐng)退、庫存、結(jié)存的記錄，做到賬物一致。（三）工程部門：負責物資的保管，按工程需求發(fā)放物資。（四）財務(wù)部門：負責物資進銷存賬務(wù)處理，做到賬實相符。（五）審計部門：負責物資管理工作的監(jiān)督和審核。第二章采購與入庫管理第六條采購計劃：由項目經(jīng)理根據(jù)項目需求編制，并提前提交給物資管理員審核。第七條供應(yīng)商選擇：物資管理員根據(jù)招標結(jié)果確定供應(yīng)商，并簽訂供應(yīng)合同。第八條物資驗收：供應(yīng)商交貨后，物資管理員組織驗收，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進行檢查，確保符合合同要求。第九條入庫登記：驗收合格的物資，物資管理員按品種、規(guī)格、數(shù)量等項進行登記，并及時錄入電子庫存系統(tǒng)。第十條帳目處理：物資管理員將物資進貨單據(jù)送財務(wù)部門核查并處理，確保賬款正確。第三章保管與使用管理第十一條分類保管：物資管理員按照不同品種、規(guī)格對物資進行分類保管，確保易損品得到特殊保管。第十二條保管記錄：物資管理員每天必須對庫存進行盤點，并在書面記錄中反映入庫、出庫情況，做到賬物一致。第十三條物資領(lǐng)用：工程部門根據(jù)工程進度計劃和材料需求，向物資管理員提出領(lǐng)用申請。第十四條發(fā)料管理：物資管理員根據(jù)領(lǐng)料單，核對物資名稱、規(guī)格、數(shù)量，進行發(fā)料，并及時記錄。第十五條物資使用：工程部門負責對領(lǐng)用物資進行使用，做到合理利用、節(jié)約用度。第十六條物資歸還退庫：工程部門在使用完畢后，應(yīng)及時將剩余物資歸還，物資管理員將歸還物資記錄清單送審計部門和財務(wù)部門核查。第四章盤點與報廢管理第十七條季度盤點：物資管理員每季度對庫存物資進行一次全面盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性和完整性。第十八條年度盤點：每年底進行一次全面盤點，清理庫存，調(diào)整物資結(jié)存。第十九條報廢管理：經(jīng)過審計部門和財務(wù)部門的核查，確定需要報廢的物資，由物資管理員進行處理。第五章監(jiān)督與考核第二十條監(jiān)督機制：審計部門、財務(wù)部門和項目經(jīng)理對物資管理工作進行監(jiān)督，確保制度的執(zhí)行。第二十一條考核標準：每年底對物資管理工作進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。第二十二條物資管理規(guī)范：定期對物資管理制度進行修訂和完善，確保物資管理工作規(guī)范化。第二十三條本制度的解釋權(quán)歸本單位負責。結(jié)束語本制度是為了領(lǐng)導與各位同事之間更方便更愉快的工作交流以及日常管理的方便使用、問題解決和改進提供基礎(chǔ)保障的規(guī)定。我們希望大家能夠不斷學習和提升自己的審美水平，做好日常工作，同時也要遵守制度的要求，積極配合工作，更好地發(fā)揮個人價值，促進團隊的發(fā)展和進步。我們相信