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企業(yè)招聘網(wǎng)站建設(shè)可行性分析報告目錄TOC\o"1-2"\h\u13531企業(yè)招聘網(wǎng)站建設(shè)可行性分析報告 1142731項目概述 1261891.1項目建設(shè)背景 1228231.2項目建設(shè)總體思路 1226702招聘網(wǎng)站建設(shè)步驟 261842.1企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng) 238042.2招聘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng) 2321042.3招聘筆試系統(tǒng) 282542.4招聘面試系統(tǒng) 2309712.5素質(zhì)測評系統(tǒng) 3176572.6員工錄用系統(tǒng) 3206193招聘網(wǎng)站建立的可行性分析 3185943.1外部環(huán)境 350303.2內(nèi)部需求 3198893.3人員配置 4285403.4財務(wù)可行 430405總結(jié) 417819參考文獻(xiàn) 51項目概述1.1項目建設(shè)背景在國有企業(yè)改革三年行動及碳排放碳中和的大背景環(huán)境下,中煤集團(tuán)在積極整合下屬公司板塊業(yè)務(wù),調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,人員流動頻繁。由于各公司人才招聘沒有統(tǒng)一的合規(guī)性管理,導(dǎo)致人力檔案的完整性、合規(guī)性等部分問題逐漸暴露出來,解決該問題除了對現(xiàn)有信息資料檔案進(jìn)行梳理外,從人才招聘的源頭進(jìn)行把控方為根治的辦法。1.2項目建設(shè)總體思路在AI技術(shù)盛行的今天,打造智能化人才招聘平臺可有效整合集團(tuán)內(nèi)外的人才優(yōu)質(zhì)資源和全社會人才服務(wù)需求信息,以現(xiàn)代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、AI為依托,不斷創(chuàng)新服務(wù)與人才配置協(xié)調(diào)運行機(jī)制,通過建立人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)、人才服務(wù)信息數(shù)據(jù)庫和人才服務(wù)供需對接特色,實現(xiàn)PC網(wǎng)+微信網(wǎng)+wap網(wǎng)三位一體智能人才招聘平臺,有效的覆蓋來源于PC端、移動設(shè)備(平板電腦、手機(jī)瀏覽器訪問)、微信用戶,利用微信等信息工具的傳播便利性,幫助實現(xiàn)人力資源招聘一站式完整合規(guī)服務(wù)。2招聘網(wǎng)站建設(shè)步驟中煤集團(tuán)招聘網(wǎng)站的用戶主要為求職人員、集團(tuán)公司所屬各部門及所屬企業(yè)、以及管理員。中煤集團(tuán)招聘網(wǎng)站全面覆蓋了企業(yè)人力資源管理的所有智能,通過模塊化、合并式的操作流程,實現(xiàn)對應(yīng)聘者的人力資源管理。同時網(wǎng)站包含了企業(yè)的內(nèi)部信息,如組織構(gòu)架、薪資情況、績效考核等,讓應(yīng)聘者能夠更加了解企業(yè)的基本情況,從而確定選擇企業(yè)的認(rèn)同感。2.1企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的實際情況,整個企業(yè)結(jié)構(gòu)可以分為三級:單位,部門,科室或班組,因此,在此子系統(tǒng)中要建立三個數(shù)據(jù)表,用來存儲有關(guān)數(shù)據(jù)。而這三個數(shù)據(jù)表并不是獨立的,它們之間又存在著內(nèi)在的聯(lián)系,部門數(shù)據(jù)表中的單位字段的數(shù)據(jù)必須全部來自單位數(shù)據(jù)表,科室或班組數(shù)據(jù)表的單位字段和部位字段的數(shù)據(jù)必須分別來自單位數(shù)據(jù)表和部位數(shù)據(jù)表。2.2招聘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)任何一個招聘過程都有一個準(zhǔn)備階段,主要包括增補(bǔ)申請.招聘計劃,應(yīng)聘登記三項工作。因此,在此子系統(tǒng)中要設(shè)計三個數(shù)據(jù)表:增補(bǔ)申請數(shù)據(jù)表,招聘計劃數(shù)據(jù)表,應(yīng)聘登記數(shù)據(jù)表。在招聘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取子系統(tǒng)中的三個數(shù)據(jù)表相關(guān)信息,都是從企業(yè)數(shù)據(jù)獲取子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)表中調(diào)用的。2.3招聘筆試系統(tǒng)此子系統(tǒng)分為兩部分測試,一是基礎(chǔ)知識測試,二是專業(yè)知識測試.這兩者都要建立試題庫,以便從中隨機(jī)抽取試題進(jìn)行測試。基礎(chǔ)知識試題一般來說是通用的,專業(yè)知識試題需要針對特定的職位進(jìn)行設(shè)計。招聘筆試子系統(tǒng)實現(xiàn)以下四項功能:(1)建立應(yīng)聘者進(jìn)行筆試的計算機(jī)界面;(2)賦予計算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)答案,利用計算機(jī)對應(yīng)聘者的成績進(jìn)行統(tǒng)計;(3)建立與Microsoftoffice軟件的接口,調(diào)用文字處理軟件Word對試題進(jìn)行編輯和輸出;(4)建立強(qiáng)大的成績查詢工具,并能將查詢結(jié)果轉(zhuǎn)化為EXCEL報表,利用電子表表格軟件EXCEL進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。2.4招聘面試系統(tǒng)招聘面試子系統(tǒng)將面試方式設(shè)計為結(jié)構(gòu)化面試,包括初試和復(fù)試兩部分,每部分又包括面試項目、面試問話提綱,面試結(jié)果等。在此系統(tǒng)中要設(shè)計三類數(shù)據(jù)表:面試項目數(shù)據(jù)表,面試提綱數(shù)據(jù)表,面試結(jié)果數(shù)據(jù)表。面試項目數(shù)據(jù)表是用來處理招聘職位的測試項目信息的。面試提綱數(shù)據(jù)表與面試項目數(shù)據(jù)表也是相連的,面試提綱數(shù)據(jù)表中的面試項目信息全部來自面試項目數(shù)據(jù)表。面試結(jié)果數(shù)據(jù)表是用來處理面試測試成績信息的,它當(dāng)中測試項目信息全部來自面試項目數(shù)據(jù)表。這就使面試子系統(tǒng)三個數(shù)據(jù)表成了一個有機(jī)體,密切相連。2.5素質(zhì)測評系統(tǒng)由于各種測驗的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不一樣,計分方式不一樣,對不同的心理測驗就要建立不同的數(shù)據(jù)表。每一個心理測量都要建立三個數(shù)據(jù)表:試題數(shù)據(jù)表,標(biāo)準(zhǔn)評價數(shù)據(jù)表,測試結(jié)果數(shù)據(jù)表。試題數(shù)據(jù)表是用來存儲心理測試題的,其一旦由設(shè)計者設(shè)計好,將心理測試題輸入進(jìn)去,就成為只讀的,用戶只能查看,不能修改。標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表是用存儲標(biāo)準(zhǔn)評價的,其一旦由設(shè)計者設(shè)計好,也像試題數(shù)據(jù)表一樣,就成為只讀的。測試結(jié)果數(shù)據(jù)表是用來存儲應(yīng)聘者的測試結(jié)果的,其是利用計算機(jī)對應(yīng)聘者分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計并標(biāo)準(zhǔn)化成標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù),由計算機(jī)進(jìn)行分支判斷從標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表中調(diào)入相關(guān)信息存儲進(jìn)去的。2.6員工錄用系統(tǒng)在員工錄用子系統(tǒng)中要解決要三個問題:錄用名單的確定,錄用人員的人事檔案輸出,人才庫的建立和查詢。錄用名單的確定,是決策人員根據(jù)測試結(jié)果,經(jīng)過綜合分析,對照錄用要求進(jìn)行確定的。員工錄用子系統(tǒng)并不能自動調(diào)用有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行招聘決策,確定錄用名單。而之所以這樣設(shè)計,完全是為了適應(yīng)員工招聘的復(fù)雜性,靈活性,使員工招聘計算機(jī)操作系統(tǒng)更具有彈性,能適應(yīng)不同的招聘職位。錄用人員名單確定之后,就要將錄用人員的應(yīng)聘資料調(diào)入人事檔案系統(tǒng)。在這里就建立一個接口,將錄用人員有關(guān)信息存入一個數(shù)據(jù)庫文件,以便在人事檔案中調(diào)用。3招聘網(wǎng)站建立的可行性分析3.1外部環(huán)境人力資源管理是企業(yè)在市場競爭過程中的重要因素,而人力招聘網(wǎng)站可以實現(xiàn)人力資源管理的最大化,并促進(jìn)企業(yè)在外部環(huán)境過程中的發(fā)展前景。同時招聘網(wǎng)站具有一定的互動性,能夠體現(xiàn)企業(yè)人員與應(yīng)聘者交流互動的全過程,并提高網(wǎng)站與人才的溝通,因此可使人才獲取信息,有利于人才與招聘方的互動。在此過程中,應(yīng)聘者能夠提高對企業(yè)的滿意度,企業(yè)也能了解不同人才,并選擇符合企業(yè)發(fā)展的人才,以此來提升企業(yè)的整體競爭力。3.2內(nèi)部需求招聘網(wǎng)站在本質(zhì)上是吸引人才的平臺,如何保證在網(wǎng)站高性能的前提下,不斷滿足越來越多求職人才的需求,同時也使招聘方的員工質(zhì)量有所提高,這就涉及到網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)規(guī)劃、設(shè)計、實施和系統(tǒng)維護(hù)。網(wǎng)站管理系統(tǒng)的開發(fā)既不應(yīng)該采用目前先進(jìn)卻尚不成熟、未穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),也不應(yīng)該采用過時的方法。摩爾定律說明,隨著信息技術(shù)的發(fā)展瞬息萬變,或者在其研究和應(yīng)用開發(fā)之初仍然是主流、先進(jìn)技術(shù),但是當(dāng)它們需要去實現(xiàn)時,該項技術(shù)就已經(jīng)太晚了。為了確保所開發(fā)的軟件系統(tǒng)具有盡量多更長的壽命,在我們選擇相關(guān)技術(shù)的時候一定首先要根據(jù)我們的實際情況,選擇相關(guān)市場上較為主流的技術(shù)略微超前一些,看它們是否具有穩(wěn)定、可靠、性價比高等技術(shù)與產(chǎn)品。同時我們還要充分地考慮到在整個系統(tǒng)研究開發(fā)的過程中,前期系統(tǒng)分析和設(shè)計的工作本身將需要很長的一段時間,這段時期中的各種技術(shù),包括設(shè)備產(chǎn)品的價格、可靠性等都將很快就會發(fā)生改變。3.3人員配置中煤集團(tuán)招聘網(wǎng)站的建設(shè),不僅可以對企業(yè)員工進(jìn)行管理,還可以對應(yīng)聘者進(jìn)行管理,通過人力資源配置的方式,提高網(wǎng)站運行的效率,從而提高企業(yè)的效益。招聘網(wǎng)站在人員配置過程中,可以實現(xiàn)科學(xué)合理的配置方式,對企業(yè)人員和應(yīng)聘者實現(xiàn)同等份額的操作流程,以體現(xiàn)人力資源管理最大化。3.4財務(wù)可行從技術(shù)上講,這個系統(tǒng)是完全可行的;從實際出發(fā),該系統(tǒng)也是完全可行的,具有很大的實用價值。招聘網(wǎng)站主要是針對人力資源管理而開發(fā)設(shè)計,便于對人才簡歷的高效利用,便于人員的管理,就業(yè)率的提高。其實用性強(qiáng),成本低,滿足了簡歷管理和人力資源管理部人才招聘的基本需求,同時也滿足了向人力資源部門推薦人才的需求,具有很大的實用價值。此外,由于軟件開發(fā)的周期適中,并且維護(hù)容易,同時在系統(tǒng)完善性上也比較容易。本項目的工作流程采取正規(guī)渠道進(jìn)行的協(xié)商。當(dāng)一個企業(yè)需要聘請在職者時,在網(wǎng)站發(fā)布其招聘信息,信息通過系統(tǒng)匹配算法找到最合適的人選,為應(yīng)聘者和企業(yè)雙方合作達(dá)到共贏。此外它對于系統(tǒng)軟件和外部硬件的整體投入成本要求都相對很低,在無線網(wǎng)絡(luò)和外部無線連接應(yīng)用設(shè)備上的硬件投入也很少。在整個信息系統(tǒng)完全自動實現(xiàn)了優(yōu)化實施之后,節(jié)約了大量勞動力,提高了其他的工作效率,并且大大提高了企業(yè)信息系統(tǒng)更新的工作準(zhǔn)確度和工作及時性、信息匹配的準(zhǔn)確性,提供了高質(zhì)量的就業(yè)渠道,真正意義上的實現(xiàn)了人才的高質(zhì)量就業(yè)??偨Y(jié)招聘網(wǎng)站對于企業(yè)來說具有重要的意義,可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,同時提高企業(yè)人力資源管理的效果,并實現(xiàn)人才整合的最高程度。招聘網(wǎng)站的建立需要通過一系列的可行性分析,如對企業(yè)外部環(huán)境的分析,企業(yè)內(nèi)部需求的分析,人員配置分析、財務(wù)分析等,深入了解企業(yè)招聘網(wǎng)站建設(shè)后可形成的效益,如降低容錯率,應(yīng)用于AI技術(shù),符合招聘系統(tǒng)的合規(guī)性、完整性等。企業(yè)建立了招聘網(wǎng)站,不僅能夠滿足時代的發(fā)展,還能提高企業(yè)的整體競爭力,因此招聘網(wǎng)站的建設(shè)對企業(yè)來說百利無一害。參考文獻(xiàn)[1]徐靜.以招聘外包解決中小企業(yè)招聘難題的可行性研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(5):2.[2]謝
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