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文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)理培訓(xùn)方案十篇
經(jīng)理培訓(xùn)方案篇1
一、培訓(xùn)對(duì)象
銀行各部門客戶經(jīng)理
二、培訓(xùn)目標(biāo)
◆了解銀行客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn),提升主動(dòng)服務(wù)的意愿
◆掌握有效對(duì)客溝通的技巧
◆呼喚感恩心態(tài),激發(fā)使命感和責(zé)任感,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識(shí)
◆熟悉客戶所在的行業(yè)和發(fā)展趨勢(shì),了解客戶當(dāng)前的狀態(tài)和困難。
◆如何在向客戶出售服務(wù)和產(chǎn)品的同時(shí),提供非常專業(yè)的、客戶感興趣的知識(shí)和咨詢
◆銀行客戶拓展zhan略中的技能提升
◆如何與客戶共同成長(zhǎng)
三、培訓(xùn)時(shí)間安排
2個(gè)工作日
四、培訓(xùn)方案
第一天
銀行如何進(jìn)行客戶的開發(fā)、維護(hù)和管理
1、尋找客戶的十大方法
2、如何選擇目標(biāo)客戶
3、如何調(diào)研客戶
4、如何評(píng)審客戶
5、如何設(shè)計(jì)作業(yè)方案
6、如何談判合作協(xié)議
7、如何維護(hù)客戶關(guān)系
8、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
9、如何進(jìn)行客戶檔案管理
銀行客戶拓展zhan略中的競(jìng)爭(zhēng)分析
1、銀行客戶拓展zhan略中的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)分析
2、銀行客戶拓展zhan略中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的客戶拓展機(jī)會(huì)
4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的威脅
5、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的客戶拓展內(nèi)部條件分析
第一天
銀行客戶經(jīng)理以客戶為中心以市場(chǎng)為導(dǎo)向的銀行經(jīng)營(yíng)
1、客戶導(dǎo)向理念
2、核心客戶綜合開發(fā)理念
金融營(yíng)銷中的二八法則,20%的客戶創(chuàng)造80%的業(yè)務(wù)
3、以客戶為中心的營(yíng)銷zu織因素中的崗位設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)管理、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化
4、個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)理念
5、金融服務(wù)創(chuàng)新理念
6、深化服務(wù)專業(yè)內(nèi)涵,客戶經(jīng)理提供專業(yè)化服務(wù)
7、知識(shí)營(yíng)銷理念,客戶經(jīng)理利用知識(shí)營(yíng)銷
8、團(tuán)隊(duì)合作理念
9、我國(guó)目前銀行營(yíng)銷的現(xiàn)狀和問(wèn)題
第二天
銀行客戶經(jīng)理以市場(chǎng)為導(dǎo)向的專業(yè)技能培養(yǎng)
1、客戶調(diào)研技能
2、客戶評(píng)價(jià)技能
財(cái)務(wù)報(bào)表分析、訪談資料的分析、媒體報(bào)道、行業(yè)研究、市場(chǎng)評(píng)價(jià)研究、技術(shù)分析
3、綜合客戶的需求、銀行的金融產(chǎn)品以及各種資源設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合滿足客戶個(gè)性化需求
4、客戶的維護(hù)與管理技能,留住現(xiàn)有的客戶,增加回頭客,發(fā)展新客戶
5、營(yíng)銷能力(包括:尋找和識(shí)別目標(biāo)客戶,說(shuō)服客戶、與客戶達(dá)成合作意向、處理客戶異議、維護(hù)客戶關(guān)系、與客戶談判等)
6、基本作業(yè)方案設(shè)計(jì)能力
確定市場(chǎng)需求、儲(chǔ)備項(xiàng)目資源、開發(fā)銀行優(yōu)勢(shì)、與潛在客戶接洽,展開公關(guān)、對(duì)客戶進(jìn)行診斷,尋找突破口、鑒訂合作協(xié)議、開展具體操作
7、招標(biāo)能力(在銀行競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況優(yōu)質(zhì)客戶往往通過(guò)招標(biāo)選擇合作銀行,那么招標(biāo)能力培養(yǎng)尢為重要)
第二天
8、分析報(bào)告的撰寫技能
業(yè)務(wù)拓展報(bào)告、重大事項(xiàng)專提報(bào)告、客戶價(jià)值分析報(bào)告、工作總結(jié)與展望報(bào)告、行業(yè)分析報(bào)告
9、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力
10、現(xiàn)金流量表的編制技能與分析能力
銀行客戶經(jīng)理
高級(jí)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
1、開發(fā)核心客戶法則
2、以顧問(wèn)業(yè)務(wù)為起點(diǎn)帶動(dòng)金融產(chǎn)品的全面營(yíng)銷
3、如何進(jìn)行客戶優(yōu)質(zhì)篩選
4、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警管理
5、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展法則
6、合作協(xié)議書的洽談
7、如何進(jìn)行銀行客戶經(jīng)理工作管理
經(jīng)理培訓(xùn)方案篇2
隨著銀行間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,客戶的爭(zhēng)奪與維護(hù)以及客戶關(guān)系價(jià)值最大化的業(yè)務(wù)份額成為銀行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。隨著流程銀行的推行,銀行前后臺(tái)業(yè)務(wù)逐漸科學(xué)化地整合,科學(xué)的營(yíng)銷制度必然選擇銀行競(jìng)爭(zhēng)的主要策略客戶經(jīng)理制。因此,銀行客戶經(jīng)理成為商業(yè)銀行市場(chǎng)拓展的重要人力資源。其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系一家銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗。
融金智略銀行實(shí)務(wù)培訓(xùn)中心專注服務(wù)于金融行業(yè),致力于金融人才的培養(yǎng)。我們的使命即成就一流的金融人才,成就一流的金融企業(yè)。我們本中心擁有優(yōu)秀的國(guó)際化專家團(tuán)隊(duì),為上百家銀行、證券、保險(xiǎn)、基金公司開展過(guò)成功的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
培訓(xùn)方式
專家講授、經(jīng)驗(yàn)分享、問(wèn)題診斷、實(shí)zhan案例、互動(dòng)交流
培訓(xùn)對(duì)象
商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)主管、支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理骨干;城市商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)主管以及業(yè)務(wù)骨干;農(nóng)村信用社公司業(yè)務(wù)主管及業(yè)務(wù)骨干;
授課內(nèi)容
課題一金融服務(wù)方案營(yíng)銷及案例分析
培訓(xùn)大綱:
金融服務(wù)方案營(yíng)銷概述
方案營(yíng)銷的基本含義
方案營(yíng)銷的重大意義
方案營(yíng)銷的基本原理
方案營(yíng)銷的主要思想
方案營(yíng)銷的主要特點(diǎn)
方案營(yíng)銷的成功要素
方案營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)
金融服務(wù)方案營(yíng)銷的應(yīng)用
方案營(yíng)銷的全過(guò)程
方案營(yíng)銷的前提與基礎(chǔ)
方案營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)
金融服務(wù)方案的編制
金融服務(wù)方案的推介
金融服務(wù)方案的實(shí)施、客戶維護(hù)與后評(píng)價(jià)
金融服務(wù)方案營(yíng)銷的成功案例解析
課題二公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
培訓(xùn)大綱:
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基礎(chǔ)
資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析------償債能力分析
利潤(rùn)表的閱讀與分析---------獲利能力、營(yíng)運(yùn)能力分析
現(xiàn)金流量表的閱讀與分析-----現(xiàn)金流量分析
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾、操縱及識(shí)別方法
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與客戶信用評(píng)級(jí)案例
課題三商業(yè)銀行對(duì)公授信產(chǎn)品培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
項(xiàng)目融資
固定資產(chǎn)融資
備用信用證擔(dān)保
法人賬戶透支業(yè)務(wù)
短期貸款
有價(jià)證券質(zhì)押流動(dòng)資金貸款
出口退稅賬戶托管貸款
委托貸款
工程機(jī)械車按揭貸款
銀團(tuán)貸款
房地產(chǎn)開發(fā)貸款
法人商用房按揭貸款
課題四中小企業(yè)融資以及供應(yīng)鏈融資
培訓(xùn)大綱:
我國(guó)中小企業(yè)特點(diǎn)
國(guó)家政策導(dǎo)向
模式化經(jīng)營(yíng)策略
1、配套型中小企業(yè)
2、集聚型中小企業(yè)
3、科技創(chuàng)新型中小企業(yè)
供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的崛起
業(yè)務(wù)涵義
業(yè)務(wù)特點(diǎn)
1、鏈?zhǔn)饺谫Y是一種業(yè)務(wù)新模式
2、鏈?zhǔn)饺谫Y著眼于靈活運(yùn)用金融產(chǎn)品和服務(wù)
3、鏈?zhǔn)饺谫Y是一個(gè)產(chǎn)品包
4、鏈?zhǔn)饺谫Y的本質(zhì)是銀行信貸文化的轉(zhuǎn)變
5、鏈?zhǔn)饺谫Y在一定程度上能減少風(fēng)險(xiǎn)
核心要點(diǎn)
1、首先確立對(duì)核心客戶(主要是生產(chǎn)制造廠商)授信,對(duì)鏈條客戶群進(jìn)行關(guān)聯(lián)評(píng)估和授信。
2、以客戶營(yíng)運(yùn)能力分析和現(xiàn)金流分析為主,兼顧傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,注重分析授信對(duì)象的現(xiàn)金流、違約成本以及在交易鏈條上的營(yíng)運(yùn)能力,構(gòu)成對(duì)交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)保障。
3、通過(guò)對(duì)客戶參與交易真實(shí)性資金需求分析,提高授信額度合理性、準(zhǔn)確性,銀行信貸資金嵌入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)中。
產(chǎn)品體系
1、1+N融資
2、貨押融資
3、保理
4、應(yīng)收帳款質(zhì)押授信
供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的金融工具
1、商業(yè)匯票
2、貸款
3、信用證
4、保函
5、其他貿(mào)易融資產(chǎn)品
業(yè)務(wù)模式介紹
經(jīng)理培訓(xùn)方案篇3
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的道德素養(yǎng),理論水平和專業(yè)素養(yǎng),更好地推進(jìn)高效教學(xué),不斷推進(jìn)教育創(chuàng)新。根據(jù)市教育局關(guān)于《20xx年大豐市中小學(xué)教師暑期培訓(xùn)方案》特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
以實(shí)施好基礎(chǔ)教育新課程、提高教師教育教學(xué)能力為主要培訓(xùn)目標(biāo),通過(guò)集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本研修等途徑提升教師道德素養(yǎng)和專業(yè)技能,強(qiáng)化基于教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)、模擬真實(shí)課堂的培訓(xùn)環(huán)節(jié),滿足教師專業(yè)發(fā)展個(gè)性化需求,努力打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型專業(yè)化的教師隊(duì)伍,為辦人民滿意二小教育而努力。
二、培訓(xùn)主題:
提升執(zhí)行能力,深化課程改ge,做優(yōu)化教育教學(xué)常規(guī)管理的先行者。
三、培訓(xùn)方式:
1、面上培訓(xùn)。主要有兩個(gè)方面:一是專家引領(lǐng),zu織教師參加市局統(tǒng)一zu織的視頻培訓(xùn),聆聽全國(guó)有較高知名度的培訓(xùn)專家和一線優(yōu)秀教師開設(shè)講座。二是參加全市統(tǒng)一的教學(xué)研究、論壇、演講等活動(dòng),體現(xiàn)市、共同體、學(xué)校聯(lián)動(dòng)的特點(diǎn)。
2、共同體活動(dòng)。一是zu織常規(guī)管理強(qiáng)化年活動(dòng)的研討。二是根據(jù)共同體內(nèi)學(xué)校工作實(shí)際,zu織班級(jí)管理研討活動(dòng)。三是zu織學(xué)科研討活動(dòng)。
3、校本研修。一是zu織教師參加全市面上和共同體培訓(xùn)活動(dòng)。二是結(jié)合我校教師專業(yè)成長(zhǎng)需求,開展校本培訓(xùn)。通過(guò)校本研修營(yíng)造學(xué)校深入開展學(xué)習(xí)型zu織建設(shè)的良好氛圍和教師積極參加教學(xué)研究的文化環(huán)境。zu織教師登陸“教學(xué)新時(shí)空”網(wǎng)站()學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新課程培訓(xùn)資源。
4、教師學(xué)習(xí)反思。認(rèn)真zu織教師進(jìn)行新課標(biāo)學(xué)習(xí)研討,并注重將先進(jìn)的教育教學(xué)理論與教師的教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,利用行動(dòng)研究和反思實(shí)踐提升教育經(jīng)驗(yàn),確保培訓(xùn)實(shí)效。強(qiáng)化教師互動(dòng)參與,增強(qiáng)培訓(xùn)吸引力和感染力。
四、活動(dòng)內(nèi)容:
1、師德師風(fēng)培訓(xùn)。聽取市法院負(fù)責(zé)同志師德講座,觀看“尋找最美鄉(xiāng)村教師”宣教片(從央視網(wǎng)、光明網(wǎng)下載)等活動(dòng)進(jìn)行師德師風(fēng)教育活動(dòng)。師德專題研修時(shí)間2天。主持人:。
2、常規(guī)管理強(qiáng)化年專題培訓(xùn)。通過(guò)聆聽市局zu織的教育專家、知名班主任在學(xué)生心理健康、學(xué)生發(fā)展、德育工作等方面的講座視頻,zu織優(yōu)秀班主任先進(jìn)事跡和班主任工作研討,zu織班主任工作論壇等。教學(xué)常規(guī)管理專題研修時(shí)間2天。主持人:。
3、教育科研培訓(xùn)。圍繞“教科研常規(guī)”開展、課題研究規(guī)范、教育教學(xué)論文寫作、教育敘事及隨筆寫作、做一個(gè)研究型教師的素質(zhì)等學(xué)習(xí)活動(dòng),指導(dǎo)教師熟悉課題研究的方法,提高教育科研論文的寫作水平,zu織一次讀書論壇,每人撰寫一篇教科研論文。zu織學(xué)習(xí)時(shí)間2天,撰寫論文時(shí)間1天。主持人:。
4、新課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)研修。以“追求本真課堂”為主線,通過(guò)聽取專家視頻講座、市教研室zu織的新課標(biāo)培訓(xùn)、名特優(yōu)教師的課堂教學(xué)錄像及共同體zu織的活動(dòng)圍繞新課程、彰顯學(xué)科價(jià)值,提高課堂教學(xué)的有效性和教學(xué)的品味。zu織學(xué)習(xí)時(shí)間3天。主持人:。
5、現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)。進(jìn)一步做好中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),積極參加市局zu織的圖書管理信息系統(tǒng)專題培訓(xùn),參加ppt課件制作經(jīng)驗(yàn)交流。校本研修時(shí)間3天。主持人:。
6、暑期教師全員讀書。以新課標(biāo)的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)認(rèn)真zu織教師研讀市局暑期下發(fā)的《以案說(shuō)法》、《剝開教育的責(zé)任》兩本書,zu織教師撰寫、交流學(xué)習(xí)體會(huì)。時(shí)間2天。主持人:。
五、主要措施:
1、強(qiáng)化zu織領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)親自抓暑期校本培訓(xùn)工作,認(rèn)真制定暑期培訓(xùn)方案,明確專人備好課,進(jìn)行專題集中輔導(dǎo),提高培訓(xùn)的實(shí)效性。
2、廣泛宣傳暑期校本培訓(xùn)工作意義,認(rèn)真zu織教師開展多種形式的研討、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);扎實(shí)開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全校教師不斷更新教育理念、改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教學(xué)效益,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,努力“做一名適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的人民教師?!?/p>
3、完善制度,強(qiáng)化管理。一是必修制度。所有參培教師必須認(rèn)真完成計(jì)劃中規(guī)定的必學(xué)內(nèi)容并完成相應(yīng)的書面材料,完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。確保不流于形式,不走過(guò)場(chǎng)。二是責(zé)任制度。強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,明確具體培訓(xùn)項(xiàng)目的責(zé)任人,落實(shí)任務(wù),明確要求、加強(qiáng)考核。三是考勤制度,確保培訓(xùn)人員的出勤率,對(duì)有特殊情況不能參加培訓(xùn)的教師必須履行請(qǐng)假手續(xù)。
4、強(qiáng)化后勤服務(wù)體系。針對(duì)今年暑期培訓(xùn)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備使用視頻會(huì)議系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程培訓(xùn)對(duì)技術(shù)要求較高的現(xiàn)實(shí),要做好學(xué)校的現(xiàn)代教育設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng),確保教學(xué)設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)要認(rèn)真做好暑期培訓(xùn)的安全保障工作,為提高培訓(xùn)效率提供保證。
六、作息時(shí)間:
7月11日至7月30日
上午:8:00—11:00
下午:3:00—6:00
七、zu織領(lǐng)導(dǎo):
組長(zhǎng):x
副組長(zhǎng):
成員:
為將本年度暑期培訓(xùn)工作抓好抓實(shí),根據(jù)市局暑期培訓(xùn)工作意見要求,學(xué)校成立五個(gè)專題培訓(xùn)工作組和六個(gè)培訓(xùn)保障工作組:
(一)專題培訓(xùn)工作組
師德師風(fēng)專題培訓(xùn)工作組,由某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng);
(2)班主任培訓(xùn)指導(dǎo)組,由某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng);
(3)新課程20xx版專題培訓(xùn)指導(dǎo)組,由某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng);
(4)教育科研培訓(xùn)指導(dǎo)組,由某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng);
(5)現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)工作組,某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng)。
(二)培訓(xùn)保障工作組
(1)暑期培訓(xùn)技術(shù)工作組,某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng);
(2)暑期培訓(xùn)考務(wù)工作組,某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng);
(3)暑期培訓(xùn)宣傳工作組,某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng);
(4)暑期培訓(xùn)督查考勤工作組,某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng);
(5)暑期培訓(xùn)后勤服務(wù)組,某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng);
(6)暑期培訓(xùn)安全工作組,某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng)。
經(jīng)理培訓(xùn)方案篇4
酒店服務(wù)質(zhì)量的好壞,決定于員工的素質(zhì),而要提高員工之素質(zhì)、水平,重要是抓好培訓(xùn)。沒(méi)有培訓(xùn)就沒(méi)有服務(wù)質(zhì)量,沒(méi)有服務(wù)質(zhì)量就沒(méi)有效力。
培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,在態(tài)度、知識(shí)、技能三方改變,加強(qiáng)或改正一個(gè)人的行為或表現(xiàn),提高人的素質(zhì),以達(dá)到酒店要求目標(biāo)。
一、酒店培訓(xùn)工作的原則:
1、層次化:(部門經(jīng)理層、主任層、部長(zhǎng)層、服務(wù)員層),按每個(gè)層次的工作性質(zhì)、特點(diǎn),應(yīng)具備知識(shí)、技能、素質(zhì)、工作技巧等的深度和廣度進(jìn)行培訓(xùn);
2、標(biāo)準(zhǔn)化:根據(jù)酒店的目標(biāo)制定各部門工作的標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),以此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查考核員工水平;
3、系列化:根據(jù)員工工作的深、淺度,寬廣度編寫成一個(gè)或多個(gè)系列進(jìn)行培訓(xùn),使員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后不斷提高;
4、電器化:培訓(xùn)工作應(yīng)盡量使用現(xiàn)代化的電器教具進(jìn)行,以取得更迅速、更好的培訓(xùn)效果。
二、培訓(xùn)人員崗位職責(zé):
(一)培訓(xùn)部經(jīng)理(副經(jīng)理):
1、按照酒店經(jīng)營(yíng)管理的方針政策,負(fù)責(zé)計(jì)劃、zu織、檢查、督促各項(xiàng)培訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)制定每項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案,zu織實(shí)施;
3、zu織編寫培訓(xùn)教材及資料;
4、zu織本部門員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),監(jiān)督員工執(zhí)行《員工守則》,考核員工表現(xiàn);
5、安排教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置;
6、計(jì)劃每年度培訓(xùn)預(yù)算,交部門經(jīng)理審批。
(二)培訓(xùn)部主任(培訓(xùn)教師):
1、協(xié)助經(jīng)理zu織舉辦各種培訓(xùn)班,包括草擬計(jì)劃,選用教材,zu織上課,審閱試題,批改試卷,跟蹤和總結(jié)培訓(xùn)情況;
2、經(jīng)常深入部門了解培訓(xùn)情況,提出可行建議,促進(jìn)部門培訓(xùn)工作;
3、負(fù)責(zé)新招聘員工的面試,批改試卷及錄用工作;
4、zu織員工業(yè)務(wù)考核,負(fù)責(zé)出試題,批改試卷及有關(guān)口試等工作;
5、編寫結(jié)合酒店實(shí)際的英語(yǔ)教材。
(三)人事培訓(xùn)部文員:
1、協(xié)助經(jīng)理搞好內(nèi)部工作與外部溝通,做好上傳下達(dá)、文件收發(fā)的登記工作;
2、建立全酒店的人事培訓(xùn)檔案,將有關(guān)培訓(xùn)資料、數(shù)據(jù)存檔或輸入電腦;
3、負(fù)責(zé)油印有關(guān)培訓(xùn)資料、表格、教材等,做好培訓(xùn)教材準(zhǔn)備工作;
4、協(xié)助部門經(jīng)理做好全酒店員工、管理人員個(gè)人檔案的建立和保管工作;
5、做好各種教學(xué)設(shè)備、儀器使用的保管、保養(yǎng)工作;
6、負(fù)責(zé)圖書、雜志、培訓(xùn)資料的購(gòu)入、保管及借閱工作。
三、培訓(xùn)工作分類:
按層次劃分:部門經(jīng)理培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、領(lǐng)班培訓(xùn)、服務(wù)員培訓(xùn);
按系列劃分:入職前培訓(xùn)、升職培訓(xùn)、調(diào)職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、外語(yǔ)培訓(xùn);
1、部門經(jīng)理培訓(xùn):外出參觀考察,總經(jīng)理專題講座或外聘專題講座,參加函授學(xué)習(xí)及自學(xué);
2、主管培訓(xùn):既是學(xué)習(xí)者,以是培訓(xùn)者,成績(jī)考核有三方面?理論考試;
*擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;*上培訓(xùn)課;
3、入職前培訓(xùn):培訓(xùn)其對(duì)酒店的基本情況、員工守則、工作紀(jì)律、禮貌禮節(jié)、個(gè)人衛(wèi)生、消防、保安、設(shè)備維修等有初步了解;
4、升職培訓(xùn):培訓(xùn)其掌握新職務(wù)必須具備的管理知識(shí)與管理技巧,提高其管理能力;
5、調(diào)職培訓(xùn):培訓(xùn)其對(duì)新工作、新職務(wù)有一個(gè)基本的了解,能基本了解新崗位的工作;
6、在職培訓(xùn):在職培訓(xùn)是員工在正式崗位因種種需要而進(jìn)行的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間可長(zhǎng)可短,方式靈活多樣,可由各部門或人事培訓(xùn)部安排進(jìn)行。
(附升職考核表在下頁(yè))
升職考核表
考核內(nèi)容意見評(píng)分(100分)
出勤率及勞動(dòng)紀(jì)律遵守
儀表儀容
禮節(jié)禮貌
個(gè)人衛(wèi)生
工作態(tài)度工作表現(xiàn)
積極性
自覺(jué)性
責(zé)任心
領(lǐng)導(dǎo)能力估計(jì)
工作知識(shí)熟悉程度
對(duì)工作操作技術(shù)掌握程序
人際關(guān)系
道德品質(zhì)及工作作風(fēng)
發(fā)展?jié)撡|(zhì)
能獨(dú)立進(jìn)行培訓(xùn)工作
其它意見
部門經(jīng)理簽名:
經(jīng)理培訓(xùn)方案篇5
農(nóng)民科技培訓(xùn)是市委、市政府向全市人民承諾要辦好的“十件實(shí)事”之一,是加快農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。是實(shí)施科教興農(nóng)zhan略,培育新型職業(yè)農(nóng)民,造就新型農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)zhu義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)全面小康偉大奮斗目標(biāo)的重要途徑。為切實(shí)搞好20xx年度農(nóng)民科技培訓(xùn)工作,圓滿完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》〔20xx〕1號(hào)文件精神,加強(qiáng)多層次、多渠道、多形式的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),宣傳主推產(chǎn)業(yè)、推廣主推品種、培訓(xùn)主推技術(shù),加快農(nóng)業(yè)科技推廣生成應(yīng)用,培育“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、留得住、用得上”的新型農(nóng)民,以科技進(jìn)步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年全市要完成農(nóng)民科技培訓(xùn)7萬(wàn)人。其中“陽(yáng)光工程”農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)2萬(wàn)人(按省下達(dá)任務(wù)另文安排);農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5萬(wàn)人,按專業(yè)分為:作物栽培1000人,蔬菜生產(chǎn)20000人,測(cè)土配方施肥4000人,病蟲害防治5000人,農(nóng)村沼氣5000人,果樹栽培3000人,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)3000人,種子生產(chǎn)與營(yíng)銷5000人,水產(chǎn)漁業(yè)20xx人,休閑觀光農(nóng)業(yè)1000人,技能培訓(xùn)1000人(詳見附件1)
農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)、休閑觀光農(nóng)業(yè)三篇文章,以及糧食生產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)建“百千萬(wàn)”工程、“八帶三十區(qū)”蔬菜基地建設(shè)、水果標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖與休閑觀光漁業(yè)、農(nóng)村能源、農(nóng)作物病蟲害防治、測(cè)土配方施肥、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、種子生產(chǎn)與營(yíng)銷等農(nóng)業(yè)工作,大力開展新技術(shù)、新品種、新成果、新模式的試驗(yàn)、示范、推廣、服務(wù)。
三、主推產(chǎn)業(yè)、主推技術(shù)和主推品種
1、主推產(chǎn)業(yè)
按照各地產(chǎn)業(yè)布局特點(diǎn),、的丘陵區(qū)主推紅薯種植,發(fā)展紅薯生產(chǎn)貯藏加工產(chǎn)業(yè);、和的丘陵區(qū)主推谷子種植,發(fā)展谷子生產(chǎn)和加工產(chǎn)業(yè);、丘陵區(qū)和沿黃灘區(qū)主推花生種植,發(fā)展花生生產(chǎn)和加工產(chǎn)業(yè)。“八帶三十區(qū)”主推蔬菜種植,主推優(yōu)質(zhì)蘋果,積極發(fā)展綠色蘋果和有機(jī)蘋果生產(chǎn),主推小雜果,主推鮮食葡萄,主推優(yōu)質(zhì)酥梨,、西工主推大櫻桃,、主推現(xiàn)代水產(chǎn)漁業(yè),城區(qū)近郊主推花卉苗木、水果、蔬菜、漁業(yè)等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。
2、主推技術(shù)
作物栽培技術(shù):秸稈還田技術(shù)、精量半精量播種技術(shù)、氮肥后移技術(shù)、強(qiáng)筋小麥保優(yōu)節(jié)本增效栽培技術(shù)、旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)。
蔬菜:無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、特色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)、科學(xué)育苗移栽技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、合理肥水調(diào)控技術(shù)等。
水果園藝:果實(shí)套袋技術(shù)、配方施肥及“穴儲(chǔ)肥水”技術(shù)、果園種草和地面覆蓋技術(shù)、病蟲綜合防治技術(shù)和“郁閉園”改造技術(shù)、水果產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)等。
水產(chǎn):特色水產(chǎn)種苗繁殖技術(shù)、無(wú)公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、水庫(kù)網(wǎng)箱不投餌生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)、鰱鳙魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)、現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治技術(shù)。
花生:選種留種與套播栽培技術(shù)、科學(xué)水肥管理技術(shù)、規(guī)?;N植技術(shù)等。
食用菌:無(wú)菌接種技術(shù)、選配料制作技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)等。
紅薯:無(wú)菌生產(chǎn)與土傳病害防治技術(shù)、土窖貯藏技術(shù)、紅薯深加工技術(shù)等。
種子:高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù),選擇適宜我市的主推廣品種、加強(qiáng)宣傳和示范推廣應(yīng)用。
植保:常見病蟲害識(shí)別、發(fā)生為害規(guī)律、測(cè)報(bào)、防治指標(biāo)、綜合防治方法、生物農(nóng)藥應(yīng)用技術(shù)、農(nóng)藥安全使用技術(shù)、新型植保機(jī)械化技術(shù)、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)。
沼氣:沼氣生產(chǎn)原理及安全使用常識(shí)、沼氣池養(yǎng)護(hù)和沼氣綜合利用技術(shù)。
土肥:測(cè)土配方平衡施肥技術(shù)、秸稈還田技術(shù)、水肥一體化技術(shù)。
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品包裝技術(shù)、市場(chǎng)開發(fā)技術(shù)(誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德理念)。
3、主推品種
小麥:灘區(qū)主推西農(nóng)979、新麥19、鄭麥366、鄭麥9023、豫麥49-198系、焦麥668、洛麥22、周麥22、洛麥21、鄭農(nóng)17、洛麥24、新麥26、偃高1號(hào)、偃展4110、洛麥23,
崗坡旱地主推洛旱6號(hào)、洛旱7號(hào)、西農(nóng)928、洛旱2號(hào)、洛旱10號(hào)、西農(nóng)178、運(yùn)旱618等。
玉米:主推浚單20、鄭單958、洛玉7號(hào)、浚單29、浚單26、中科11、洛玉8號(hào)、浚單22、登海701。
谷子:主推張雜谷8號(hào)、
花生:主推運(yùn)雜9102、豫花15、豫花9326、開農(nóng)53。
馬鈴薯:主推洛馬鈴薯8號(hào)、鄭薯八號(hào)、鄭薯九號(hào)。
油菜:主推華油2790、雜98033、雜雙4號(hào)、雜98009、雙油雜1號(hào)。
蔬菜:黃瓜主推津優(yōu)1號(hào)、津優(yōu)2號(hào)、津綠4號(hào)、津優(yōu)4號(hào)、中農(nóng)8號(hào);
番茄主推粉都女皇、金棚1號(hào)、保冠1號(hào);
辣椒主推洛椒4號(hào)、湘研16、金富早椒8號(hào);
茄子主推綠茄2303、新鄉(xiāng)糙青茄;
四、培訓(xùn)形式
今年的農(nóng)民科技培訓(xùn)要做到“六個(gè)結(jié)合”。
一是與基地化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)示范點(diǎn)建設(shè)結(jié)合。在全市扶持建立10-15個(gè)各具特色的基地化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)示范點(diǎn),把課堂講授和現(xiàn)場(chǎng)示范有機(jī)結(jié)合,突出培訓(xùn)的實(shí)用性和操作性。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)試點(diǎn)結(jié)合。選擇產(chǎn)業(yè)特色突出的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū),集中力量培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品品牌,打造全鏈條、全循環(huán)、高質(zhì)量、高效益現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
三是與全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求結(jié)合。要重點(diǎn)結(jié)合小麥、玉米萬(wàn)畝示范方建設(shè),新發(fā)展5萬(wàn)畝蔬菜基地建設(shè),結(jié)合紅薯、谷子、花生結(jié)構(gòu)調(diào)整部署和高產(chǎn)創(chuàng)建示范,結(jié)合油菜高效示范、標(biāo)準(zhǔn)茶園、標(biāo)準(zhǔn)桑園建設(shè)zu織開展培訓(xùn)。
四是與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展結(jié)合。要結(jié)合土地流轉(zhuǎn)和涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展開展培訓(xùn),結(jié)合觀光休閑、旅游農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),結(jié)合涉農(nóng)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)zu織開展培訓(xùn),提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)支持和服務(wù)。
五是與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合。今年要重點(diǎn)結(jié)合基層農(nóng)技推廣體系改ge與建設(shè)示范縣、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè)、新型農(nóng)民教育培訓(xùn)、測(cè)土配方施肥、退耕還林、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)、良種補(bǔ)貼、蔬菜基地建設(shè)、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)等項(xiàng)目,扎實(shí)開展農(nóng)民科技培訓(xùn)。
六是與農(nóng)時(shí)季節(jié)結(jié)合。要緊密結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)和群眾所需開展培訓(xùn)。
在培訓(xùn)方式方法上采用進(jìn)村集中培訓(xùn)和入戶分散技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合,理論和實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)“三位一體”,切實(shí)增進(jìn)培訓(xùn)效果。
五、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),市局成立“市農(nóng)民科技培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,副局長(zhǎng)孫清良任組長(zhǎng),人事科教科科長(zhǎng)郭勝利和農(nóng)廣校校長(zhǎng)馬會(huì)麗任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局人事科教科,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全市的農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。各單位也要明確專職領(lǐng)導(dǎo),安排專人負(fù)責(zé)。
2、明確責(zé)任。農(nóng)民科技培訓(xùn)作為農(nóng)業(yè)局為民辦理的三件實(shí)事之一,是市局今年的重點(diǎn)工作,培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)分解到各單位。為保證順利完成全年培訓(xùn)任務(wù),市局要與各業(yè)務(wù)培訓(xùn)單位簽訂農(nóng)民科技培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任書(樣本見附件2),目標(biāo)責(zé)任書要裝入培訓(xùn)檔案,納入農(nóng)民科技培訓(xùn)考核。各業(yè)務(wù)單位要把此項(xiàng)工作列入20xx年主要責(zé)任目標(biāo),盡快分解到各縣(市、區(qū)),分解到每一名專業(yè)技術(shù)干部,明確責(zé)任,并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),使每個(gè)培訓(xùn)單位、每位技術(shù)干部都做到任務(wù)明確、責(zé)任清晰,從而保證培訓(xùn)工作扎實(shí)開展,確保全年培訓(xùn)任務(wù)落到實(shí)處。
3、建立培訓(xùn)檔案。局屬各單位要專門建立農(nóng)民培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記載參加培訓(xùn)學(xué)員的姓名、性別、年齡、村組、聯(lián)系電話,并由學(xué)員簽名。同時(shí),為每位技術(shù)干部建立培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記載其開展培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、專業(yè)、內(nèi)容、人員情況,并將其做為培訓(xùn)成績(jī)考核的主要依據(jù)。
4、加強(qiáng)督促檢查。一是實(shí)行農(nóng)民科技培訓(xùn)月報(bào)制度。各地各單位要確定專人,具體負(fù)責(zé)農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)信息,于每月25日前將本月培訓(xùn)情況與培訓(xùn)進(jìn)度月報(bào)表(見附件3)報(bào)市局人事科教科。二是實(shí)行督查制度。市局將定期不定期對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行督促檢查。督查通過(guò)查閱培訓(xùn)檔案、實(shí)地考察、走訪群眾、召開座談會(huì)、發(fā)放評(píng)分表等方式進(jìn)行。并于每月末定期出農(nóng)民科技培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào),上報(bào)督查情況,通報(bào)全市進(jìn)度。
5、做好示范引導(dǎo)。市局將在各縣(市、區(qū))選擇10-15個(gè)產(chǎn)業(yè)突出、特色明顯、農(nóng)民參加科技培訓(xùn)積極性高的行政村,確定為基地化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)示范點(diǎn),開展農(nóng)民科技培訓(xùn)的試點(diǎn)示范,突出重點(diǎn),狠下功夫,努力打造20xx年度農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的亮點(diǎn)與精品,以此帶動(dòng)和促進(jìn)全市農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利開展。
6、建立激勵(lì)機(jī)制。市局將成立農(nóng)民科技培訓(xùn)考核小組,依據(jù)《市農(nóng)民科技培訓(xùn)考核辦法》所列的考核項(xiàng)目與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各縣(市)、區(qū)農(nóng)民科技培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)比考核。對(duì)考核先進(jìn)的,市局將在年終予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作敷衍塞責(zé)、培訓(xùn)效果差的縣(市)、區(qū)要在全市范圍內(nèi)予以通報(bào),并和來(lái)年的項(xiàng)目申報(bào)掛鉤;對(duì)消極工作、應(yīng)付了事,不能完成培訓(xùn)任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,要和其職稱晉升、崗位聘用以及工資福利待遇掛鉤,從而營(yíng)造出一種干事創(chuàng)業(yè)、積極投身培訓(xùn)工作的濃厚氛圍。
經(jīng)理培訓(xùn)方案篇6
一、現(xiàn)狀分析:
經(jīng)過(guò)一年多的園本培訓(xùn),結(jié)合園本課程的開發(fā),我園教師在學(xué)習(xí)與落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的過(guò)程中,教育觀念日益更新,教育水平不斷提高,教育理念逐漸提升,體現(xiàn)出較扎實(shí)的專業(yè)基本功和豐富的教育經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)由于在園本培訓(xùn)中我們也十分注重保育教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保育員保教結(jié)合的工作能力日漸提高??偟膩?lái)說(shuō),園本培訓(xùn)使教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步。然而對(duì)于一間歷史悠久的公辦園而言,我園教師絕大多數(shù)是事業(yè)單位在編人員,現(xiàn)在班保教人員18人,其中16人是在編教師,僅2人是聘用的年輕教師。16人中有14人是教師編制,僅2人是工人(保育員)。在編教師平均年齡達(dá)38歲,故帶班教師大多數(shù)超過(guò)30歲,工作逾10年。這些教師基本是幼師畢業(yè)后就來(lái)到石牌幼兒園,對(duì)工作非常熟悉,對(duì)孩子的特點(diǎn)比較清楚,對(duì)教材教法掌握得比較透徹,積累了相應(yīng)的教育經(jīng)驗(yàn),常規(guī)工作得心應(yīng)手。但我們認(rèn)為這個(gè)階段的教師面臨著事業(yè)發(fā)展上的第二個(gè)關(guān)卡,進(jìn)可成名成家,成就事業(yè),退則流為平庸之人。一般而言這個(gè)年齡段的教師上有老,下有小,家庭擔(dān)子不輕,而工作上又可以比較輕松就能應(yīng)付自如,因而從大量教師的成長(zhǎng)過(guò)程中,我們都不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)階段成了教師的分水嶺:堅(jiān)持不懈勇于探索的教師克服家庭困難,很可能就成為優(yōu)秀的幼兒教育工作者,而滿足于現(xiàn)狀的教師即使曾經(jīng)優(yōu)秀過(guò),也會(huì)不進(jìn)則退,成為一個(gè)碌碌無(wú)為的普通教員。我園在編的帶班教師基本都處于這個(gè)階段,如何使她們對(duì)幼教事業(yè)仍保持如初的新鮮感,激發(fā)她們的探索欲望,闖過(guò)這個(gè)將教師隊(duì)伍一分為二的關(guān)卡,使更多教師成為幼教的佼佼者?這將成為新一階段我們園本培訓(xùn)的主要任務(wù),我們將集中針對(duì)這些教師共同存在的專業(yè)缺陷,采取相應(yīng)的措施調(diào)動(dòng)教師參與園本培訓(xùn)的積極性,促使她們向更高層次邁進(jìn)。從過(guò)去一年的園本課程開發(fā)中看來(lái),我園教師的家長(zhǎng)工作相對(duì)欠缺,專業(yè)理論水平不高,口才和zu織成人(家長(zhǎng)、同事)活動(dòng)的能力還不夠。因此我們將著重從提高教師的理論素養(yǎng)、口才、家長(zhǎng)活動(dòng)的zu織能力等方面入手,促使教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
二、zu織機(jī)構(gòu):
鑒于原小組成員吳冬梅調(diào)離,我園本學(xué)年的領(lǐng)導(dǎo)小組擬定為:劉錦蓉(組長(zhǎng))、田美萍(副組長(zhǎng))、吳東紅、彭奇志、羅麗娜、潘卓(檔案管理負(fù)責(zé)人)。
三、措施與方法:
1、家長(zhǎng)辨析會(huì)
上一學(xué)期我園每月zu織兩次幼兒教育家長(zhǎng)辨析會(huì),每次確定一個(gè)專題(專題來(lái)自于教師或家長(zhǎng)),有針對(duì)性地邀請(qǐng)10—20位家長(zhǎng)來(lái)園(其他未被邀請(qǐng)的家長(zhǎng)可自愿參加),由教師輪流擔(dān)任主持人,zu織家長(zhǎng)針對(duì)家庭教育中感到困惑、困難或有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行分析、辯論,探討共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn)、交換意見。我們打破了班級(jí)、年級(jí)的界限,邀請(qǐng)不同班家長(zhǎng)參加,以豐富大家的認(rèn)識(shí)。
這項(xiàng)活動(dòng)不但使家長(zhǎng)工作的針對(duì)性更強(qiáng),更有效,而且使教師的學(xué)習(xí)意識(shí)更主動(dòng),zu織家長(zhǎng)活動(dòng)的能力、口才得到鍛煉。教師們第一次嘗試zu織不同班家長(zhǎng)的活動(dòng),要想將辨析會(huì)能做到層層深入、解決育兒難題,非得下一番苦功夫不可,以辨析話題為專題做一段時(shí)間的充分準(zhǔn)備,才可能使家長(zhǎng)信服,才可能使家長(zhǎng)尊重教師。由于我們將此項(xiàng)活動(dòng)作為對(duì)教師專業(yè)能力的考驗(yàn)形式、鍛煉形式,因此由園長(zhǎng)開始,已分別進(jìn)行了四次辨析,后因非典而終止。本學(xué)年我們將繼續(xù)這一活動(dòng)。我們?nèi)詫⒁笾鞒纸處熣J(rèn)真設(shè)計(jì)并撰寫辨析會(huì)指導(dǎo)方案,活動(dòng)后寫分析,促使教師主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并運(yùn)用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)家長(zhǎng)工作。
2、家長(zhǎng)約談
上學(xué)期我園嘗試引用美國(guó)流行的“家長(zhǎng)約談”活動(dòng)。這項(xiàng)工作要求教師具有細(xì)致觀察孩子、分析孩子的能力,而且要有系統(tǒng)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和與家長(zhǎng)溝通的能力。其具體做法是教師通過(guò)觀察孩子了解他的發(fā)展?fàn)顩r后,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的缺陷,針對(duì)缺陷分析原因,找出對(duì)策,與家長(zhǎng)共同商議解決的辦法,擬定出在園在家相互配合的具體做法。一段時(shí)間后,家園雙方就可根據(jù)需要再行約談,調(diào)整方案,如此反復(fù),直至問(wèn)題解決。這項(xiàng)工作對(duì)于教師而言,可以算是對(duì)孩子的個(gè)案研究,是一項(xiàng)理性思考與實(shí)踐相結(jié)合的科研活動(dòng)。因此對(duì)教師的成長(zhǎng)具有一種極大的推動(dòng)力。上學(xué)期我園已有一名教師嘗試運(yùn)用,積累了對(duì)某項(xiàng)問(wèn)題的豐富材料,受益很深。因此本學(xué)年將要求所有教師按約談的要求對(duì)本班孩子最起碼做一個(gè)個(gè)案研究,并寫出研究報(bào)告。
3、教師沙龍
去年我們針對(duì)教師調(diào)查收集到的十多個(gè)教研專題,設(shè)立了教師沙龍活動(dòng),由每名教師自選一個(gè)問(wèn)題zu織一次沙龍活動(dòng)。為了成功主持活動(dòng),每位教師都特別認(rèn)真地查閱了相關(guān)資源,并整合成個(gè)人見解,這些見解在與其他教師交流時(shí)又不斷補(bǔ)充,使個(gè)人的認(rèn)識(shí)更全面科學(xué)。這個(gè)過(guò)程有力地促進(jìn)了教師向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。本學(xué)年我們又將針對(duì)工作中的新問(wèn)題設(shè)定新一輪沙龍活動(dòng)的話題,使教師在暢所欲言中產(chǎn)生思想的撞擊,碰撞出靈感與智慧。
4、教師辯論
上學(xué)期我們舉辦了題為“幼兒教育要不要設(shè)立常規(guī)”的辯論賽。教師根據(jù)個(gè)人見解自行分為兩組,自己查閱資料,加班加點(diǎn)地籌備活動(dòng)。辯論時(shí),由行政和保育員作評(píng)委,氣氛十分熱烈。這項(xiàng)與平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)大不相同的活動(dòng)大大激發(fā)了教師們主動(dòng)學(xué)習(xí)“綱要”的積極性,教師們一致認(rèn)為通過(guò)這個(gè)小小的辯題,她們對(duì)“綱要”的理解更深入了。本學(xué)年我們還將繼續(xù)選擇適宜的話題zu織辯論,使教師將所學(xué)所思,所做所想能用專業(yè)化的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),使教師在工作中的疑難,在認(rèn)識(shí)上的困惑通過(guò)激烈的辯論而得以解決。
5、兼職教研組長(zhǎng)活動(dòng)
為配合本學(xué)年園本培訓(xùn)工作的深入開展,豐富園本培訓(xùn)的層次,我園擬通過(guò)輪崗兼職教研組長(zhǎng)的活動(dòng),提高骨干教師的業(yè)務(wù)、管理水平,為培養(yǎng)幼兒園的管理人員提供實(shí)踐基礎(chǔ)。本崗位實(shí)行每半年至一年輪換,同時(shí)設(shè)主副班教研組長(zhǎng)各一人。任職期間除完成本職工作外,原則上每?jī)芍躾u織一次教研。每?jī)赡暝u(píng)選一次“優(yōu)秀教研組長(zhǎng)”,頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。此活動(dòng)程序是由教師提交申請(qǐng)書,交由園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,確定本期主副班教研組長(zhǎng),兩名教研組長(zhǎng)在業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的指導(dǎo)下撰寫任期工作計(jì)劃,期滿撰寫工作總結(jié)。申請(qǐng)?jiān)陂_學(xué)兩周內(nèi)完成,要求在申請(qǐng)報(bào)告中分析個(gè)人任職的可行性(可從個(gè)人的有利條件方面闡述,類似競(jìng)崗演講)。
6、異園教學(xué)
上學(xué)年我園有三位教師隨廣東省學(xué)前教育協(xié)會(huì)到清遠(yuǎn)、梅州等地進(jìn)行支教活動(dòng)。三位教師對(duì)這種異地教學(xué)的方式感觸很深,激起其他未能參加者的好奇。我們認(rèn)為異地教學(xué)對(duì)教師的應(yīng)變能力、調(diào)動(dòng)孩子積極性的技能、捕捉孩子瞬間的心理變化等方面都要求很高,是對(duì)有經(jīng)驗(yàn)教師的一種新考驗(yàn)。因此本學(xué)年我們將結(jié)合片活動(dòng)以及與其他姊妹園的業(yè)務(wù)交流中采取異園教學(xué)的教研形式,使更多教師有異地教學(xué)的體驗(yàn),提高個(gè)人隨機(jī)教育的水平,以適應(yīng)生本活動(dòng)、生成活動(dòng)的要求。
經(jīng)理培訓(xùn)方案篇7
一、確定培訓(xùn)效果評(píng)估目標(biāo)
(一)需要解決的問(wèn)題
(二)達(dá)到的水平及具體目標(biāo)
二、培訓(xùn)評(píng)估人員的組成
三、培訓(xùn)效果的實(shí)施
(一)培訓(xùn)評(píng)估層面評(píng)估層面名稱評(píng)估內(nèi)容評(píng)估示例1受訓(xùn)學(xué)員反應(yīng)主要是了解員工受訓(xùn)后的總體感受,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、材料設(shè)施等方面的評(píng)價(jià)問(wèn)卷調(diào)查小組座談2學(xué)習(xí)的效果學(xué)員掌握了多少課程的內(nèi)容筆試課堂表現(xiàn)3學(xué)員行為的改變培訓(xùn)后,對(duì)工作行為和在職表現(xiàn)方面的變化進(jìn)行評(píng)估觀察法(受訓(xùn)者直接領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬對(duì)學(xué)員的評(píng)價(jià))4培訓(xùn)產(chǎn)生的效果培訓(xùn)是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)生直接或間接的影響通過(guò)企業(yè)部門指標(biāo)來(lái)衡量,如生產(chǎn)率、投訴率下降等
(二)資料收集收集的主要資料有培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表,筆試考核結(jié)果,反映生產(chǎn)率的相關(guān)資料和數(shù)據(jù),結(jié)合培訓(xùn)實(shí)施前的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。
四、培訓(xùn)總結(jié)
(一)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的撰寫培訓(xùn)報(bào)告組成:培訓(xùn)概況,包括項(xiàng)目投入、時(shí)間、參加人員和主要內(nèi)容等。學(xué)員的培訓(xùn)結(jié)果,合格人數(shù),不合格人數(shù),不合格原因等。培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)果處理,對(duì)于好的項(xiàng)目,實(shí)施方式、材料等需保留,對(duì)于次的項(xiàng)目,實(shí)施方式、材料等需舍棄。
(二)信息反饋培訓(xùn)工作結(jié)束后,及時(shí)將相關(guān)信息反饋給企業(yè)內(nèi)部人員。
1、培訓(xùn)效果反饋到人力資源工作人員,可以對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行修改,提高培訓(xùn)水平。
2、管理層對(duì)培訓(xùn)工作的支持度。
3、受訓(xùn)人員明確自己的培訓(xùn)效果,有助于學(xué)員繼續(xù)努力,不斷提高的工作績(jī)效及自身素質(zhì)。
經(jīng)理培訓(xùn)方案篇8
第一講銀行員工形象禮儀
1、儀表的重要內(nèi)涵
儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn)
儀表和成功聯(lián)系在一起
2、工作著裝的禮儀
服裝:如何穿著行服?
服飾:如何點(diǎn)綴你的職業(yè)裝?
手部修飾與飾物佩帶
服飾運(yùn)用的禮儀與技巧
飾品的選擇與佩戴禮儀
工作裝的TPO原則
工作裝與體態(tài)的協(xié)調(diào)
服飾的色彩哲學(xué)和款式造型
第二講銀行微笑服務(wù)禮儀
1、微笑服務(wù)及微笑訓(xùn)練
2、微笑與第一印象
3、如何在建立自我形象的同時(shí)建立行業(yè)形象(外在形象、內(nèi)在人格形象)
4、關(guān)于微笑的思想訓(xùn)練
5、煉就屬于自己的`微笑
第三講銀行員工優(yōu)雅姿態(tài)修養(yǎng)
1、社會(huì)形象的塑造
顧客看到的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn)
2、日常工作儀態(tài)
幾種常用手勢(shì)及其不同含義
基本站姿訓(xùn)練及站姿變化
基本坐姿訓(xùn)練及坐姿變化
走姿要領(lǐng)
目光凝視規(guī)范與視線控制
日常待客儀態(tài)原則
日常處理投訴與答疑的儀態(tài)原則
第四講銀行員工的素質(zhì)要求
1、服務(wù)意識(shí)
2、員工個(gè)人角色認(rèn)知
3、正確的表達(dá)你的職業(yè)態(tài)度
第五講銀行基本服務(wù)禮儀
1、常用服務(wù)用語(yǔ)
2、常用服務(wù)動(dòng)作
3、電話禮儀
4、如何處理服務(wù)中的問(wèn)題
5、正確與客戶溝通的方法
6、學(xué)會(huì)控制不良言行與情緒
7、提高規(guī)勸能力和解決服務(wù)矛盾能力
8、正確處理投訴
經(jīng)理培訓(xùn)方案篇9
一、策劃背景:隨著院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的換屆,一批新的學(xué)生干部上任了。為了提高學(xué)生干部的思想覺(jué)悟,加強(qiáng)干部之間的溝通于交流,充分體現(xiàn)干部之間的合作精神,特舉行此次干部培訓(xùn)活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題:交流合作構(gòu)建和諧校園
三、活動(dòng)地點(diǎn):*大學(xué)
四、培訓(xùn)對(duì)象:院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部各系團(tuán)總支副書記主席正部
五、活動(dòng)目的:新干部,新氣象,為全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先的工作作風(fēng),順利開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的學(xué)力和自我管理能力,同時(shí)進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
六、活動(dòng)形式:通過(guò)活動(dòng)與講座相結(jié)合的形式,達(dá)成干部之間的溝通與交流。
七、誠(chéng)邀嘉賓:
八、主辦單位:團(tuán)委辦公室zu織宣傳部
九、協(xié)辦單位:紅十字會(huì)、科技創(chuàng)新部、青年志愿者協(xié)會(huì)、就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、心理自助與互助會(huì)
十、活動(dòng)時(shí)間:12月5日——12月19日
十一、活動(dòng)流程
十二資金預(yù)算:730元(見附件)
十三:效果分析:通過(guò)本次活動(dòng)的舉行,將加深團(tuán)委各部門之間的交流與合作,為日后各項(xiàng)工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基矗我們堅(jiān)信,在大家的共同努力下,團(tuán)委學(xué)生會(huì)將走向更加輝煌的明天。
干部培訓(xùn)開幕式計(jì)劃書
一、策劃背景:在新一屆干部上任之際,加強(qiáng)各干部之間的溝通與交流,充分體現(xiàn)各干部之間的合作精神
二、活動(dòng)主題:繼往開來(lái),再創(chuàng)輝煌
三、活動(dòng)目的:增進(jìn)學(xué)生干部的友誼,增強(qiáng)學(xué)生干部凝聚力,從而把學(xué)院各團(tuán)體部門建設(shè)得更好!
四、誠(chéng)邀嘉賓::
五、活動(dòng)形式:
六、活動(dòng)對(duì)象:院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、各系團(tuán)總支副書記、主席和正部
七、活動(dòng)地點(diǎn):報(bào)告廳
八、活動(dòng)時(shí)間:XX年12月5日14:30——16:30
九、主辦單位:團(tuán)委辦公室、zu織宣傳部
十、活動(dòng)流程:
十一、準(zhǔn)備工作:
1、預(yù)借場(chǎng)地
2、制作、派送邀請(qǐng)函。
3、準(zhǔn)備好嘉賓牌。
4、并與各系主席團(tuán)聯(lián)系,并確定好參加培訓(xùn)的人數(shù)。
5、制作好宣傳海報(bào)、橫幅。
6、聯(lián)系師兄
7、聯(lián)系廣播站,選定主持人(1名)
8、會(huì)場(chǎng)布置:做好座位的安排工作
9、準(zhǔn)備好干部宣誓詞。
10、準(zhǔn)備好飲用水,人手一瓶。
11、準(zhǔn)備好號(hào)碼牌以及抽獎(jiǎng)箱
十二、后期工作:
1、打掃現(xiàn)常
2、歸還場(chǎng)地。
十三、工作安排:
1、于12月2日前聯(lián)系好各系主席團(tuán),并將具體參加人數(shù)報(bào)與團(tuán)委辦公室。
2、制作好宣傳海報(bào)以及橫幅,并于會(huì)場(chǎng)掛好“預(yù)祝學(xué)生干部培訓(xùn)開幕儀式順利舉行”字樣的橫幅
社交禮儀講座
講座目的:提高學(xué)院學(xué)生干部的社交能力,從而促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、邀請(qǐng)老師:老師
二、主講內(nèi)容:1、日常交往禮儀
2、校園禮儀
3、宴請(qǐng)禮儀
4、涉外禮儀
……
三、講座時(shí)間:12月9日19:30—21:30
四、地點(diǎn):多媒體三室
五、工作安排:
(一)講座前期工作:
1、寫講座通知到廣播站(團(tuán)辦)
2、借用場(chǎng)地(組宣)
3、聯(lián)系主講人(團(tuán)辦)
4、通過(guò)廣播站和海報(bào)進(jìn)行宣傳(組宣)
5、安排攝影(咨詢部)
6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)人員(每部門一人)
(二)后期工作:1、打掃現(xiàn)場(chǎng)
2、歸還場(chǎng)地
六、物資準(zhǔn)備+資金預(yù)算
初步預(yù)算:80元
不可估計(jì)開支:20元)
總計(jì):100元
附件三
師生茶話會(huì)
一、培訓(xùn)目的:為了讓新一屆學(xué)生干部可以更快、進(jìn)一步明確其干
部職責(zé),提高其工作能力,提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
二、活動(dòng)主題:交流、合作,構(gòu)建和諧校園,共創(chuàng)新學(xué)風(fēng)
三、邀請(qǐng)老師:
四、主講內(nèi)容:如何提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)
五、時(shí)間:12月12日14:30—16:30
六、地點(diǎn):學(xué)生活動(dòng)中心
七、交流內(nèi)容:1、學(xué)習(xí)與學(xué)生工作的分配問(wèn)題
2、學(xué)生干部的處事態(tài)度
3、學(xué)生干部的公共社交禮儀
4、工作態(tài)度
5、獎(jiǎng)罰分明,與干事的交流相處
6、學(xué)生干部如何處理好與同學(xué),老師的關(guān)系
7、如何去發(fā)展該部門的職能,使該部門的工作更貼近我們的生活
八、前期工作安排:
1、預(yù)借場(chǎng)地、購(gòu)買物品(團(tuán)辦)
2、會(huì)場(chǎng)布置(團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門)
3、聯(lián)系老師(團(tuán)辦)
4、通知廣播站已經(jīng)海報(bào)宣傳(組宣)
5、安排攝影(咨詢部)
6、機(jī)動(dòng)人員(各部門一人)
九、后期工作:1、打掃現(xiàn)場(chǎng)
2、歸還場(chǎng)地
(備注:活動(dòng)結(jié)束后,各部門安排2名工作人員進(jìn)行清場(chǎng))
十、物資準(zhǔn)備+資金預(yù)算
干部培訓(xùn)閉幕式
一、活動(dòng)目的:增進(jìn)學(xué)生干部的友誼,增強(qiáng)學(xué)生干部凝聚力,從而把學(xué)院各團(tuán)體
部門建設(shè)得更好!
二、活動(dòng)形式:通過(guò)完成“跨障礙”、“手舞足蹈”、“夾乒乓球”、“接力投籃”、“背夾氣球”、“天旋地轉(zhuǎn)搶敲鑼”6個(gè)項(xiàng)目來(lái)展現(xiàn)各對(duì)的風(fēng)采,加強(qiáng)每一位參賽者的合作精神。
三、誠(chéng)邀嘉賓:各系輔導(dǎo)員
四、活動(dòng)對(duì)象:院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、各系團(tuán)總支副書記、主席和正部
五、活動(dòng)地點(diǎn):燈光籃球場(chǎng)
六、活動(dòng)時(shí)間:
七、比賽內(nèi)容:
(一)、比賽方法:
1、分組:將大約150人按院團(tuán)委學(xué)生會(huì),各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),各系干部分成8組
2、簽到:比賽開始前,各參賽人員在入場(chǎng)時(shí)簽到。
3、比賽方法:計(jì)時(shí)賽,完成規(guī)定的路程用時(shí)最短組為優(yōu)勝組,若相同時(shí)間完成比賽則加賽一常比賽將分為四輪進(jìn)行,每輪由兩組同時(shí)進(jìn)行。
(二)、比賽內(nèi)容及順序:
1、兩組分別派出一名代表猜拳1次(石頭剪刀布),勝方將得到5秒鐘的獎(jiǎng)
勵(lì),當(dāng)聽到裁判發(fā)出開始比賽的指令這名運(yùn)動(dòng)員就要進(jìn)行第一項(xiàng):跨障礙
(起點(diǎn)處一定距離內(nèi)將會(huì)設(shè)置一定的障礙物,運(yùn)動(dòng)員必須穿越障礙物到達(dá)。
下一項(xiàng)的比賽點(diǎn))
2、手舞足蹈:每組分別派2人參加。由現(xiàn)場(chǎng)工作人員于其中一人(a)身后舉起一塊寫有某成語(yǔ)的牌子,由另外一名參賽者(b)通過(guò)肢體語(yǔ)言向a傳達(dá)意思。當(dāng)a猜中b所表達(dá)的意思即完成此項(xiàng)目,進(jìn)入下一個(gè)項(xiàng)目。
3、夾乒乓球:筷子傳乒乓球,每組派2人參加,每人分別要用筷子把乒乓球從一個(gè)杯子夾到另一個(gè)杯子里,每人成功運(yùn)送5個(gè)球即完成比賽下一個(gè)項(xiàng)目開始。
4、接力投籃:每組出6人參加。其中5人通過(guò)接力傳球的方式將籃球接力傳于第6人,再由第6人帶球上藍(lán)。連續(xù)完成2次即算完成此項(xiàng)目,進(jìn)入下一項(xiàng)目。
5、背夾氣球:每組出6人參加,將6人分為3組,每組2人進(jìn)行。每組兩人背對(duì)背夾住一個(gè)氣球?qū)⑵溥\(yùn)往終點(diǎn)。一組完成后下一組才可進(jìn)行,直到3組全部順利將氣球運(yùn)往終點(diǎn)即算過(guò)關(guān)。(備注:為每隊(duì)準(zhǔn)備好5個(gè)充滿氣的氣球以及若干個(gè)未充氣的氣球。倘若某隊(duì)選手在完成任務(wù)前全部氣球已被夾破,則需要現(xiàn)場(chǎng)自己動(dòng)手為氣球充氣)
6、天旋地轉(zhuǎn)搶敲鑼:通過(guò)以上幾項(xiàng)后每隊(duì)可留下1人完成本項(xiàng),此人頭低下頂住一根圓棍轉(zhuǎn)10圈,然后迅速跑到敲鑼處敲鑼,鑼聲響起比賽結(jié)束。
備注:每?jī)身?xiàng)的隊(duì)員交接時(shí)必須相互擊掌示意而且必須按順序一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行,隊(duì)員可以提前在自己應(yīng)完成的項(xiàng)目起點(diǎn)處等待交接。(如同接力比賽)。當(dāng)交接隊(duì)員擊掌過(guò)后,即由現(xiàn)場(chǎng)干事舉起旗幟,從而進(jìn)入下一項(xiàng)目。
(三)、比賽要求:
(1)運(yùn)動(dòng)員必須聽從裁判員的口令和裁決以及工作人員的指揮,遵守比賽規(guī)則,做到友誼第一比賽第二,不做有損體育道德的事。
(2)運(yùn)動(dòng)員不容許赤腳比賽,違者取消比賽資格。
(3)對(duì)違反比賽規(guī)則又不聽從裁判員指揮的隊(duì)伍取消比賽資格。
(4)比賽開始口令發(fā)出后參賽組必須按指定順序進(jìn)行。
(5)每完成一個(gè)項(xiàng)目都有相應(yīng)的工作人員舉旗表示完成。
(四)、注意事項(xiàng):
(1)保護(hù)好自身及隊(duì)友的安全
(2)參賽者必須互相尊重
(3)非參賽人員必須在不影響比賽正常進(jìn)行范圍內(nèi)觀看比賽
(4)每組設(shè)立1名組長(zhǎng),由組長(zhǎng)安排該組人員分配
八、活動(dòng)當(dāng)天流程:
九、準(zhǔn)備工作
1、召開部門會(huì)議,落實(shí)好各部門的工作分配,并落實(shí)責(zé)任制。
2、提前申請(qǐng)場(chǎng)地。(團(tuán)辦)
3、制作、派送邀請(qǐng)函。(團(tuán)辦)
4、宣傳工作:出海報(bào)、橫幅,準(zhǔn)備好廣播稿。(組宣)
5、收集好參加此次干部培訓(xùn)活動(dòng)參加者的名單,并為其分組。(分為8個(gè)小組)(組宣)
6、選定主持人2名(廣播站)
7、購(gòu)買物資。(科技創(chuàng)新部、就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部)
8、與器材室聯(lián)系,準(zhǔn)備好各種用品以及道具。(紅十字會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì))
9、會(huì)場(chǎng)布置。(組宣負(fù)責(zé),各部門出4名工作人員協(xié)助)
10、準(zhǔn)備好10名干事于現(xiàn)場(chǎng)做好配合工作。(團(tuán)辦、組宣)
十、后期工作:
各部門留下4名工作人員進(jìn)行清常
十一、物質(zhì)準(zhǔn)備+資金預(yù)算:
1、器材準(zhǔn)備:
經(jīng)理培訓(xùn)方案篇10
教師成長(zhǎng)是終身學(xué)習(xí)發(fā)展過(guò)程,應(yīng)是職前教育、新任教師培養(yǎng)和職后培訓(xùn)的整體。實(shí)踐說(shuō)明,優(yōu)秀教師的教學(xué)內(nèi)容處理能力、運(yùn)用教學(xué)方法和手段的能力、教學(xué)zu織和管理能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、教育科研能力、教育機(jī)智和與學(xué)生交往能力,這七種能力的形成主要在新任教師培養(yǎng)和職后培訓(xùn)。為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高青年教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)青年教師盡快成為思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學(xué)和教學(xué)管理能手,特制訂本方案。
一、培養(yǎng)的宗旨
從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績(jī)兩個(gè)緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。以具有完備的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),過(guò)硬的教學(xué)基本功,全面嫻熟的教學(xué)技能,很強(qiáng)的教育教學(xué)實(shí)踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學(xué)改ge意識(shí)和素養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn),逐步促進(jìn)青年教師的成熟度,使其盡快成長(zhǎng)、成材。同時(shí),防止單純訓(xùn)練教學(xué)基本功,培養(yǎng)提高教學(xué)成績(jī)的機(jī)器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進(jìn)專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
對(duì)青年教師的培養(yǎng),目標(biāo)是讓他們?cè)趜heng治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等方面均能適應(yīng)教學(xué)需要,培養(yǎng)他們有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛(ài)崗精神,在較短的時(shí)間全面熟悉各教學(xué)環(huán)節(jié),掌握教學(xué)規(guī)律,并能獨(dú)立、較好地完成教學(xué)任務(wù),逐漸成為教學(xué)骨干或教學(xué)帶頭人。
三、培養(yǎng)對(duì)象
新畢業(yè)分配到我課程組,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級(jí)或沒(méi)有職稱的教師。
四、具體要求
青年教師應(yīng)具備高等學(xué)校教師必須的素質(zhì)。
一是專業(yè)素質(zhì):
(1)教師的專業(yè)知識(shí)素質(zhì)。教師作為專業(yè)人員必須具備從事專業(yè)工作的基本知識(shí)。
(2)教師的專業(yè)技能。教師從事教育教學(xué)工作的基本技能技巧和能力。
(3)教師的專業(yè)情感。教師從事教育專業(yè)的態(tài)度、價(jià)值觀、信念、興趣、自我意識(shí)等。
二是職業(yè)道德素質(zhì):
(1)zheng治方向和zheng治信念。
①要有正確的思想zheng治觀。
②樹立科學(xué)的高尚的人生觀、價(jià)值觀。
(2)職業(yè)道德素質(zhì)。
①熱愛(ài)教育事業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
③熱愛(ài)學(xué)生,全面關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)。
③嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),精益求精,勇于開拓。
④以身作則,為人師表。
⑤團(tuán)結(jié)協(xié)作,有集體zhu義精神。
通過(guò)培養(yǎng),使青年教師努力鉆研業(yè)務(wù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,有扎實(shí)的基本功;不斷學(xué)習(xí)語(yǔ)言和教學(xué)法的理論;了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)和前沿信息;有嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度和縝密科研方法;注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,教學(xué)科研相結(jié)合,從根本上提高學(xué)術(shù)水平;掌握現(xiàn)代媒體技術(shù),勇挑重?fù)?dān),在課程建設(shè)與教學(xué)改ge中成長(zhǎng)。青年教師必須有一名經(jīng)驗(yàn)豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)結(jié)對(duì)指導(dǎo),并簽定拜師協(xié)議。
五、實(shí)施方法及措施
青年教師應(yīng)樹立正確認(rèn)識(shí),把培養(yǎng)過(guò)程看作是對(duì)自己成才的歷練,是難得的機(jī)會(huì),不應(yīng)有抵觸情緒,不應(yīng)認(rèn)為學(xué)院或?qū)煱才诺娜蝿?wù)是一種負(fù)擔(dān)。
(一)思想zheng治方面
提高青年教師思想zheng治素質(zhì),是培養(yǎng)青年教師成長(zhǎng)成才的首要環(huán)節(jié)。除進(jìn)行必要的集中理論學(xué)習(xí)外,更重要的是要把思想zheng治素質(zhì)的教育貫穿于日常各項(xiàng)工作過(guò)程中,及時(shí)給予正確的引導(dǎo),幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。從而使他們不斷加強(qiáng)對(duì)自身的嚴(yán)格要求,正確理解教師的本質(zhì)內(nèi)涵,發(fā)揮教書育人的積極性,樹立崇高的使命感和責(zé)任感,為人師表,以身立教。培養(yǎng)他們熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)教育工作的思想,幫助他們牢固樹立愛(ài)崗敬業(yè)精神,鞏固專業(yè)思想,遵守職業(yè)道德,為人師表,率先垂范。
(二)教學(xué)方面
1、指導(dǎo)編寫教案并審閱教案
教案是講課的基礎(chǔ),要求青年教師認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案是一個(gè)極重要的環(huán)節(jié)。
青年教師通過(guò)對(duì)教材的刻苦鉆研及閱讀有關(guān)參考文獻(xiàn)、圖書資料,通過(guò)分析思考,對(duì)教學(xué)內(nèi)容有深刻理解后才能寫好教案。教案不是教材內(nèi)容的翻版,教案的好壞,關(guān)系到講課的質(zhì)量,因此導(dǎo)師指導(dǎo)青年教師編寫并審閱他們的教案是非常必要的。
導(dǎo)師審閱教案時(shí),主要考察如下幾點(diǎn):
①是否教學(xué)目的`明確,要求具體;
②是否較深刻理解和掌握教學(xué)內(nèi)容及內(nèi)在聯(lián)系的規(guī)律;
③是否清楚闡述每章的重點(diǎn)和難點(diǎn);
④是否準(zhǔn)確地把握基本概念、原理和重要定律;
⑤是否合適地分配章節(jié)、學(xué)時(shí)和進(jìn)度;
⑥是否適當(dāng)?shù)夭贾米鳂I(yè),注意作業(yè)的份量、深度及廣度;
⑦是否對(duì)各章節(jié)的練習(xí)進(jìn)行思考和解答;
⑧是否列出參考文獻(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生自學(xué),體現(xiàn)素質(zhì)教育思想;
⑨是否注重設(shè)計(jì)教學(xué)方法、教學(xué)手段及教具等;
⑩書寫是否規(guī)范、認(rèn)真。
發(fā)現(xiàn)教案有問(wèn)題,及時(shí)提出來(lái)同青年教師共同探討,指導(dǎo)他們充分備好課。幫助青年教師寫好教案,是科學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容,合理zu織教學(xué)活動(dòng),有效實(shí)施課堂教學(xué)的前提。
2、重集體備課與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
讓青年教師苦練教學(xué)基本功,著力幫助青年教師過(guò)好教學(xué)關(guān),注重集體備課與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要“高起點(diǎn)、高規(guī)格”培養(yǎng)青年教師,通過(guò)集體備課,帶領(lǐng)青年教師通覽教材,教會(huì)他們把教材讀透——做到“精”;找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)——做到“準(zhǔn)”;把握學(xué)科進(jìn)展趨勢(shì)和走向——做到“新”;深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)科知識(shí)深度與廣度——做到“深”;能將知識(shí)前后聯(lián)系并用于解決實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)入融會(huì)貫通境界——做到“熟”。
3、雙邊聽課
青年教師應(yīng)從“扎實(shí)基本功、豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、授課靈活生動(dòng)、調(diào)節(jié)課堂氣氛、濃縮教學(xué)內(nèi)容、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣”等各種教學(xué)風(fēng)格中去選擇相應(yīng)的教師觀摩聽課;通過(guò)模仿探索,并逐步形成自己的風(fēng)格。青年教師在觀摩教學(xué)的過(guò)程中重點(diǎn)
要掌握教學(xué)活動(dòng)中教師的主導(dǎo)作用,課堂教學(xué)與美感教育的關(guān)系,啟發(fā)式教學(xué)與吸引學(xué)生的方法等,扎扎實(shí)實(shí)的從教學(xué)工作所必須具備的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)去分析研究教學(xué)工作的規(guī)律。從而做到有目的、有計(jì)劃地系統(tǒng)聽取有經(jīng)驗(yàn)老教師的課程,作好聽課記錄,學(xué)習(xí)老教師在課堂上如何zu織教學(xué)內(nèi)容,如何運(yùn)用教學(xué)方法、教學(xué)手段、掌握教學(xué)環(huán)節(jié),如何運(yùn)用教學(xué)語(yǔ)言和表情,正確對(duì)待學(xué)生個(gè)性的差異,實(shí)行因材施教。導(dǎo)師根據(jù)具體情況有選擇性聽課。導(dǎo)師聽課了解青年教師教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并且就具體內(nèi)容講法進(jìn)行探討,使他們盡快熟悉教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法,把握尺度,成長(zhǎng)更快。導(dǎo)師不僅注意青年教師的理論教學(xué),還要隨時(shí)了解他們的實(shí)驗(yàn)課教學(xué)效果。
4、對(duì)青年教師要關(guān)心體貼、嚴(yán)格要求
指導(dǎo)教師應(yīng)搞好“傳、幫、帶”,思想上要注意自己的修養(yǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)要不斷地更新,工作上要有奉獻(xiàn)精神,以模范行動(dòng)影響青年教師,這樣才能“身教重于言教”。既要關(guān)心青年教師的進(jìn)步,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,同時(shí)對(duì)他們嚴(yán)要求。對(duì)青年教師提出五點(diǎn)要求:
①為人師表,嚴(yán)以律己,教書育人;
②教學(xué)上要做到“三不”:不遲到、不提前下課、不隨意調(diào)課;
③作業(yè)批改要認(rèn)真、及時(shí);
④虛心好學(xué),多聽其他教師的課,博采眾長(zhǎng)彌補(bǔ)己短,為我所用;
⑤堅(jiān)持記教學(xué)日志,把自己講課、實(shí)驗(yàn)、作業(yè)、考試中的問(wèn)題,教學(xué)不足記下來(lái),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)教學(xué)。
(三)科研方面
教學(xué)和科研相結(jié)合對(duì)加速年輕教師的成長(zhǎng)十分必要。通過(guò)科學(xué)研究及工程實(shí)踐,提高自身的學(xué)術(shù)水平與新技術(shù)開發(fā)能力,這對(duì)在理論教學(xué)中做到“融會(huì)貫通”、“運(yùn)用自如”,從而提高課堂教學(xué)水平有極大的促進(jìn)。
進(jìn)行科研能力訓(xùn)練,使青年教師能盡快涉足科研領(lǐng)域、掌握科研的基本方法。主要措施與方法:學(xué)習(xí)文獻(xiàn)檢索;圖書館利用和網(wǎng)上資料檢索;撰寫文獻(xiàn)綜述與讀書報(bào)告;撰寫項(xiàng)目申請(qǐng)書,獨(dú)立申報(bào)課題或參與導(dǎo)師申報(bào)課題;論文撰寫等。要勇挑重?fù)?dān),在課程建設(shè)和教學(xué)改ge以及科學(xué)研究的各個(gè)環(huán)節(jié)中磨練成長(zhǎng)。通過(guò)參加編寫教材或?qū)煹恼n題資料輔助查詢和申請(qǐng)材料的輔助書寫,能夠促使自己靜下心來(lái)廣泛參閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)教材及教學(xué)參考資料,有效提高對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解與把握科研課題能力。要敢于創(chuàng)新,勇于開發(fā),把握各種鍛煉自己的機(jī)會(huì)。此外,
還要積極爭(zhēng)取在職深造,攻讀更高學(xué)位,全面提升自己的素質(zhì)和水準(zhǔn)。
(四)、外出培訓(xùn)、考察、觀摩學(xué)習(xí)
為促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng),多給青年教師提供外出培訓(xùn)、考察、觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。規(guī)范外出學(xué)習(xí)行為,提高參觀學(xué)習(xí)效率,因此我校加強(qiáng)了教師外出培訓(xùn)、考察、觀摩學(xué)習(xí)的管理,特制定如下細(xì)則:
1、參加各類培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)必須學(xué)校校長(zhǎng)仔細(xì)審核,論證外出學(xué)習(xí)的必要性,審批簽字后,方可外出。
2、派出的人員以及人數(shù)由校長(zhǎng)簽字確定,若未確定具體人員,遵循教師以教研員、學(xué)科教研組、年級(jí)學(xué)科組為單位輪流外出的原則。
3、外出學(xué)習(xí)必須到教務(wù)處辦妥相關(guān)請(qǐng)假調(diào)課手續(xù)。
4、外出學(xué)習(xí)人員,應(yīng)秉承務(wù)實(shí)上進(jìn)的態(tài)度,盡可能廣泛搜集資料,增長(zhǎng)見聞學(xué)識(shí),真正提高自己的業(yè)務(wù)技能。對(duì)于優(yōu)秀學(xué)員學(xué)校給予考核方面一定的加分。
5、外出學(xué)習(xí)歸校,要認(rèn)真整理學(xué)習(xí)資料,要求寫出1500字以上的書面總結(jié)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容可以包括學(xué)習(xí)感悟,對(duì)相關(guān)學(xué)科或部門提出的可行性建議。
6、對(duì)于高層次、高級(jí)別的外出學(xué)習(xí),將由外出學(xué)習(xí)者在校內(nèi)作專題匯報(bào)總結(jié),為了總結(jié)的生動(dòng)性與成果化要求學(xué)習(xí)匯報(bào)者作出圖文并茂的相關(guān)課件,以強(qiáng)化輻射效應(yīng)。其他級(jí)別的學(xué)習(xí)匯報(bào)要求在教研組內(nèi)進(jìn)行交流。
7、外出學(xué)習(xí)人員須有教科研培訓(xùn)中心出具的總結(jié)報(bào)告驗(yàn)收單,方可到學(xué)校門辦理報(bào)銷手續(xù)。
六、評(píng)價(jià)檢查:
成立評(píng)價(jià)檢查小組,對(duì)青年教師的zheng治思想;教學(xué)能力;科研能力培養(yǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行定期和隨機(jī)的跟蹤檢查,每學(xué)年對(duì)青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評(píng)價(jià)。
檢查項(xiàng)目包括:
1、聽課;
2、檢查指導(dǎo)教案;
3、檢查每周指導(dǎo)的原始記錄;
4、指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ);
5、教育教學(xué)與科研論文;
(以下贈(zèng)送個(gè)人年終工作總結(jié)不需要可刪)
個(gè)人年終工作總結(jié)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
又一年即將結(jié)束,在這個(gè)特殊的時(shí)刻,我非常榮幸地向您提交個(gè)人年終工作總結(jié)。在過(guò)去的一年里,我一直擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的角色,負(fù)責(zé)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作,并推動(dòng)項(xiàng)目的順利完成。在這封工作總結(jié)中,我將詳細(xì)匯報(bào)工作目標(biāo)和任務(wù)、工作進(jìn)展和完成情況、工作難點(diǎn)及問(wèn)題、工作質(zhì)量和壓力、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及工作規(guī)劃和展望等方面的情況。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
過(guò)去一年,我的主要工作目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)高效完成每個(gè)項(xiàng)目,并超過(guò)客戶的期望。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我制定了詳細(xì)的計(jì)劃,明確了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),保證了項(xiàng)目按時(shí)交付,并提高了工作效率。
二、工作進(jìn)展和完成情況
本年度,我們圓滿完成了公司交付給我們的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,多個(gè)項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)成功完成,同時(shí)質(zhì)量也得到了有效保證。我們的工作成果得到了客戶的高度評(píng)價(jià),并為公司贏得了深厚的信任和榮譽(yù)。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,我也遇到了一些困難和問(wèn)題。首先,人員調(diào)度是我們遇到的一個(gè)主要困難。由于項(xiàng)目進(jìn)度的變化和需求的不斷調(diào)整,我們經(jīng)常需要重新安排團(tuán)隊(duì)成員的工作。在這個(gè)過(guò)程中,我們遇到了一些溝通和協(xié)調(diào)上的困難,但最終我們通過(guò)及時(shí)溝通和調(diào)整,解決了這個(gè)問(wèn)題,并保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、工作質(zhì)量和壓力
在工作要求的高壓下,我們團(tuán)隊(duì)不畏困難,以過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保了工作的高質(zhì)量。我們準(zhǔn)確把握客戶的需求,不僅按時(shí)完成任務(wù),而且在質(zhì)量上不斷追求突破。盡管工作壓力很大,但我們認(rèn)真對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)有效的分工和溝通,確保了工作的高效和質(zhì)量。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在過(guò)去的一年里,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并從中取得了一些寶貴的教訓(xùn)。首先,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通非常重要。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確自己的職責(zé)和目標(biāo),并保持良好的溝通,以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。其次,靈活適應(yīng)變化和調(diào)整是必不可少的。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些突發(fā)情況和變化,我們需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,靈活應(yīng)對(duì),以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。
六、工作規(guī)劃和展望
明年,我將繼續(xù)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的職責(zé),并不斷提升自己的工作能力和管理能力。我計(jì)劃通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,鼓勵(lì)同事之間的合作,共同努力,為公司取得更大的成功。
總之,過(guò)去的一年里,我以較高的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神全面完成了工作任務(wù)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,提升自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
謝謝您對(duì)我的支持和指導(dǎo)!
個(gè)人年終工作總結(jié)2
作為工作負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)一年的努力,我在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和履行崗位職責(zé)上取得了一定的成績(jī)。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和反思。
一、工作目標(biāo)和任務(wù):
在過(guò)去一年里,我的工作目標(biāo)主要是推動(dòng)部門的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)部門的工作計(jì)劃。我負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員順利完成各項(xiàng)工作。針對(duì)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,我制定了部門的年度工作計(jì)劃和目標(biāo),確保工作的執(zhí)行與公司的戰(zhàn)略一致。
二、工作進(jìn)展和完成情況:
在過(guò)去一年里,我通過(guò)有效的工作安排和團(tuán)隊(duì)管理,成功地完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中,我們進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,深入了解客戶需求,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。我們還推動(dòng)了產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè),不斷提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題:
在工作過(guò)程中,我們也遇到了一些難點(diǎn)和問(wèn)題。例如,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品銷售壓力大,需要我們迅速調(diào)整策略并找到突破口。此外,團(tuán)隊(duì)合作方面也存在一些問(wèn)題,需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作。
四、工作質(zhì)量和壓力:
我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,確保工作的完成質(zhì)量。在快節(jié)奏和高壓力的工作環(huán)境下,我注重工作效率和進(jìn)度掌控,努力保證工作的及時(shí)完成。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):
通過(guò)這一年的工作,我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間和資源,善于溝通和協(xié)調(diào),也更加注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和共同成長(zhǎng)。我還發(fā)現(xiàn)了自身的不足,需要更深入學(xué)習(xí)和提升管理能力。
六、工作規(guī)劃和展望:
鑒于過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我計(jì)劃在新的一年中繼續(xù)努力提高自己的能力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。我將進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,提升工作效率和質(zhì)量。我還將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和客戶需求的了解,不斷創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)。
總之,過(guò)去一年的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將在新的一年中繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望通過(guò)我的努力,能夠?qū)崿F(xiàn)更多的成果,并獲得更多的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。
個(gè)人年終工作總結(jié)3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人一年了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持下,我不斷努力、銳意進(jìn)取,在工作中取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)在,我要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),如下:
一、工作目標(biāo)和任務(wù)在過(guò)去一年中,我的工作目標(biāo)是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)、提高工作效率,并積極協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
二、工作進(jìn)展和完成情況1、在工作目標(biāo)的指引下,我積極主動(dòng),努力拓展業(yè)務(wù)渠道,促成了多筆重要合作業(yè)務(wù),并有效提升了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。2、我注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和管理,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立了良好的溝通機(jī)制和工作流程,提高了工作效率和質(zhì)量。3、我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并積極參與公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí),不斷提升自身工作能力。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題1、在工作中,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,某次項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,遇到了重大難題,需要緊急處理。經(jīng)過(guò)深思熟慮和團(tuán)隊(duì)共同努力,我迅速制定了解決方案,并成功化解了問(wèn)題。2、在團(tuán)隊(duì)合作中,我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在一些問(wèn)題,例如溝通不暢、工作任務(wù)不清晰等。我積極采取措施,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)交流和協(xié)調(diào),有效改進(jìn)了這些問(wèn)題。
四、工作質(zhì)量和壓力1、我時(shí)刻注重工作質(zhì)量和效率,并努力保持高水平的工作標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)合理分配工作任務(wù)和精心籌劃的時(shí)間安排,我能夠提前保證工作的完成質(zhì)量,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2、在工作中,我和團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)了一定的壓力。盡管有時(shí)工作量較大,但我始終堅(jiān)持積極樂(lè)觀的態(tài)度,善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,確保順利完成工作任務(wù)。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)1、在過(guò)去一年的工作中,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們才能實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),克服困難,取得成功。2、我也意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,我們才能更好地適應(yīng)工作的需要,并更好地完成工作任務(wù)。
六、工作規(guī)劃和展望1、在新的一年,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力和水平,通過(guò)參加一些專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。2、我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作,提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,更好地實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。3、我還計(jì)劃加強(qiáng)與上級(jí)部門和其他團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào),加強(qiáng)資源共享,以提高工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)來(lái)說(shuō),過(guò)去一年是我職業(yè)生涯中非常寶貴的一年。通過(guò)不斷努力,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能,在工作中取得了一些成績(jī)。我相信,在未來(lái)的工作中,我將會(huì)繼續(xù)努力,與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
謝謝大家!
個(gè)人年終工作總結(jié)4
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
在過(guò)去一年的工作中,我的主要目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)項(xiàng)目順利完成,并取得優(yōu)異的工作成果。具體任務(wù)包括但不限于:1、組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,確保他們了解工作任務(wù)和目標(biāo)。2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并設(shè)定合理的時(shí)間表。3、監(jiān)督工作進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。4、與上級(jí)和合作伙伴保持良好的溝通,確保信息暢通。5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率。6、提升工作質(zhì)量,并按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù)。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在今年的工作中,我積極推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的順利開展,并取得了較為顯著的進(jìn)展和成果。具體表現(xiàn)在:1、在項(xiàng)目進(jìn)展方面,我們按照計(jì)劃完成了XX項(xiàng)目,并在產(chǎn)品發(fā)布后獲得了極佳的用戶反饋。2、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流,我們有效提高了溝通效率,減少了工作延誤現(xiàn)象。3、在工作質(zhì)量方面,我一直鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格按照要求執(zhí)行任務(wù),并進(jìn)行多次測(cè)試和修正,從而提供了高質(zhì)量的工作結(jié)果。4、在與上級(jí)和合作伙伴的溝通中,我積極主動(dòng)地反饋工作進(jìn)展,及時(shí)解決問(wèn)題,保持了良好的合作關(guān)系。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在工作過(guò)程中,也遇到了一些困難和問(wèn)題。主要包括:1、項(xiàng)目期限的緊迫性,使得團(tuán)隊(duì)在時(shí)間上面臨一定的壓力,需要在短時(shí)間內(nèi)完成復(fù)雜的任務(wù)。2、在項(xiàng)目過(guò)程中遇到了技術(shù)瓶頸,需要尋找解決方案,提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。3、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作問(wèn)題,一些成員在交流上存在障礙,需要進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。
四、工作質(zhì)量和壓力
在工作過(guò)程中,我對(duì)工作質(zhì)量要求嚴(yán)格,注重細(xì)節(jié)。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,我多次進(jìn)行檢查和測(cè)試,確保結(jié)果符合預(yù)期和要求。在壓力方面,由于項(xiàng)目時(shí)間緊迫,我對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了合理的任務(wù)分配,并提供了必要的幫助和支持,從而減輕了工作壓力。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過(guò)這一年的工作,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中,我逐漸積累了以下經(jīng)驗(yàn):1、高效的溝通和協(xié)作能夠幫助解決問(wèn)題,提高工作效率。2、明確的目標(biāo)和工作計(jì)劃是任務(wù)順利完成的關(guān)鍵。3、高質(zhì)量的工作成果需要細(xì)致入微的檢查和測(cè)試。4、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性,有助于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效果。
然而,我也從一些失誤和教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn):1、在項(xiàng)目管理上,我有時(shí)候過(guò)于追求進(jìn)度,忽視了充分溝通和協(xié)調(diào)。2、在團(tuán)隊(duì)管理上,我有時(shí)候過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力,應(yīng)更注重團(tuán)隊(duì)合作。
六、工作規(guī)劃和展望
展望未來(lái),我將繼續(xù)努力并改進(jìn)自己的工作。具體規(guī)劃如下:1、深入學(xué)習(xí)和了解行業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力。2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作,建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更加積極地投入工作。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體水平。4、收集市場(chǎng)信息和客戶需求,推動(dòng)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和升級(jí)。5、定期評(píng)估和反思工作成果,不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法和流程。
總結(jié)起來(lái),通過(guò)一年的工作,我在團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目推進(jìn)方面取得了一定的成績(jī),并在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將繼續(xù)不斷改進(jìn)自己,提高工作質(zhì)量和效率,為公司的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷拓展自己的能力和視野,我相信在未來(lái)的工作中能夠取得更好的成績(jī)。
個(gè)人年終工作總結(jié)5
時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間又到了年終的時(shí)候?;仡欉^(guò)去一年的工作,感慨萬(wàn)分。我所負(fù)責(zé)的工作,經(jīng)歷了各種變化和挑戰(zhàn),經(jīng)歷了眾多困難與艱辛,但也收獲了不少成果和進(jìn)步。在此,我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以供參考。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
在過(guò)去的一年里,我的工作目標(biāo)主要集中在以下幾個(gè)方面:
1、實(shí)施一系列管理措施,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量;2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并在截止日期前按時(shí)提交;3、推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的開展,為公司創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì);4、提高自身的專業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在工作目標(biāo)方面,我爭(zhēng)分奪秒地提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo),我成功地推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展。在完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)方面,我努力保持高效率和高質(zhì)量的工作態(tài)度,始終保持良好的工作效果。此外,在推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的開展方面,我致力于挖掘創(chuàng)新的商業(yè)模式,并在實(shí)踐中取得了一定的突破和成果。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在工作過(guò)程中,我也遇到了一些困難和問(wèn)題。首先,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題一直是我所面臨的挑戰(zhàn)。在某些情況下,不同團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通缺乏有效性,導(dǎo)致了工作進(jìn)展的阻礙。其次,項(xiàng)目的推進(jìn)受到了一些不可控因素的干擾,導(dǎo)致計(jì)劃的延誤。此外,有時(shí)候我也會(huì)面臨工作中的瓶頸,需要及時(shí)調(diào)整思路和解決方案。
四、工作質(zhì)量和壓力
在工作質(zhì)量方面,我始終要求自己做到盡善盡美。我定期進(jìn)行工作回顧和評(píng)估,以確保每一項(xiàng)工作的質(zhì)量達(dá)到公司的要求。然而,長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的工作壓力也常常困擾著我,導(dǎo)致身心俱疲。為了增強(qiáng)工作的控制感和自主性,我積極調(diào)整工作節(jié)奏和方式,提
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