二建建筑工程管理與實務(wù)絕對重點課件

小無名,二建建筑工程管理與實務(wù)絕對重點課件匯報人：小無名CONTENTS目錄01.建筑工程管理基礎(chǔ)02.建筑工程技術(shù)基礎(chǔ)03.建筑工程項目管理04.建筑工程法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)05.建筑工程案例分析PARTONE建筑工程管理基礎(chǔ)建筑工程管理概述添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題建筑工程管理的目標(biāo)：確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全建筑工程管理的定義：對建筑工程項目進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的過程建筑工程管理的內(nèi)容：包括項目策劃、設(shè)計管理、施工管理、采購管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等建筑工程管理的重要性：提高工程質(zhì)量、降低成本、保障安全、提高效率建筑工程管理原則與目標(biāo)原則：安全第一、質(zhì)量至上、進(jìn)度合理、成本控制目標(biāo)：確保工程質(zhì)量、提高工作效率、降低工程成本、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益管理方法：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制管理內(nèi)容：項目策劃、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、合同管理、信息管理等建筑工程管理法律法規(guī)建筑法：規(guī)定了建筑工程的基本原則、管理體制、法律責(zé)任等建設(shè)工程質(zhì)量管理條例：規(guī)定了建設(shè)工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督、處罰等建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例：規(guī)定了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、處罰等建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)條例：規(guī)定了建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的管理、監(jiān)督、處罰等建設(shè)工程合同管理條例：規(guī)定了建設(shè)工程合同的訂立、履行、變更、解除等建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例：規(guī)定了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的管理、監(jiān)督、處罰等PARTTWO建筑工程技術(shù)基礎(chǔ)建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)建筑構(gòu)造：建筑物的組成、構(gòu)造和布局結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)設(shè)計：荷載計算、結(jié)構(gòu)分析、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等結(jié)構(gòu)材料：鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)施工：模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等結(jié)構(gòu)檢測與維護(hù)：結(jié)構(gòu)檢測、結(jié)構(gòu)加固、結(jié)構(gòu)維護(hù)等建筑施工工藝施工質(zhì)量控制：包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、整改措施等施工安全：包括安全措施、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查等施工環(huán)境保護(hù)：包括環(huán)保措施、環(huán)保檢查、環(huán)保驗收等施工準(zhǔn)備：包括材料、設(shè)備、人員、場地等施工流程：包括基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝等階段施工技術(shù)：包括鋼筋混凝土、砌體、防水、保溫等建筑材料與設(shè)備建筑材料：包括混凝土、鋼材、木材、玻璃等設(shè)備類型：包括起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)械等材料選擇：根據(jù)工程需求、環(huán)境條件、經(jīng)濟(jì)性等因素選擇合適的材料和設(shè)備設(shè)備維護(hù)：定期檢查、維修和保養(yǎng)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行PARTTHREE建筑工程項目管理項目管理組織與規(guī)劃項目管理組織：明確項目組織結(jié)構(gòu)，確定項目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊成員溝通管理：建立有效的溝通機(jī)制，確保項目信息及時、準(zhǔn)確傳遞風(fēng)險管理：識別項目風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施項目管理規(guī)劃：制定項目進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃等施工進(jìn)度管理進(jìn)度計劃：制定合理的進(jìn)度計劃，明確各階段的任務(wù)和完成時間進(jìn)度控制：對實際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實際情況對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，確保項目按時完成進(jìn)度報告：定期向項目相關(guān)方報告進(jìn)度情況，確保信息透明和溝通順暢質(zhì)量管理質(zhì)量控制：確保項目符合設(shè)計要求和規(guī)范質(zhì)量保證：確保項目滿足客戶需求和期望質(zhì)量改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)項目質(zhì)量和效率質(zhì)量管理工具：如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)瘸杀竟芾沓杀究刂疲褐贫ê侠淼某杀绢A(yù)算，控制項目成本成本核算：對項目成本進(jìn)行核算，確保成本準(zhǔn)確無誤成本優(yōu)化：通過優(yōu)化項目成本，提高項目效益成本預(yù)測：根據(jù)項目實際情況，預(yù)測項目成本PARTFOUR建筑工程法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)建筑工程法規(guī)體系法規(guī)體系：包括法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)等法律法規(guī)：如《建筑法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等部門規(guī)章：如《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等地方性法規(guī)：如《北京市建筑工程管理條例》、《上海市建筑工程管理條例》等建筑工程標(biāo)準(zhǔn)體系國家標(biāo)準(zhǔn)：GB/T50326-2017《建筑工程管理與實務(wù)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：JGJ/T162-2017《建筑工程管理與實務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)：DBJ/T01-2017《建筑工程管理與實務(wù)》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：Q/XX-2017《建筑工程管理與實務(wù)》國際標(biāo)準(zhǔn)：ISO16750-2017《建筑工程管理與實務(wù)》法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等綠色建筑與節(jié)能減排綠色建筑定義：采用環(huán)保材料，減少能源消耗，降低環(huán)境污染的建筑節(jié)能減排措施：采用節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化建筑設(shè)計，提高能源利用效率法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：國家出臺了一系列綠色建筑與節(jié)能減排的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢：綠色建筑與節(jié)能減排已成為建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，未來將更加重視PARTFIVE建筑工程案例分析施工組織設(shè)計案例施工難點：解決施工過程中的技術(shù)難題和組織管理問題案例背景：某大型建筑工程項目施工組織設(shè)計：包括施工方案、進(jìn)度計劃、資源配置等案例結(jié)果：項目順利竣工，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)施工質(zhì)量控制案例案例背景：某建筑工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題問題分析：材料不合格、施工工藝不當(dāng)、管理不到位等解決方案：加強(qiáng)材料質(zhì)量控制、改進(jìn)施工工藝、加強(qiáng)現(xiàn)場管理結(jié)果：質(zhì)量問題得到解決，工程順利竣工施工安全事故案例案例三：某建筑工地發(fā)生火災(zāi)事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失案例一：某建筑工地發(fā)生坍塌事故，造成多人傷亡案例二：某建筑工地發(fā)生高空墜落事故，造成人員傷亡案例四：某建筑工地發(fā)生機(jī)械傷害事故，造成人員傷亡工程造價控制案例案例背景：某建筑工程項目，預(yù)算造價為10