《管理世界》、《銷售與市場(chǎng)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》讀書心得

讀書心得（一）《管理世界》雜志介紹：經(jīng)濟(jì)管理理論刊物。對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的理論探討,介紹有關(guān)研究成果,包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理研究與借鑒,以及環(huán)境、社會(huì)、科技等方面。讀者對(duì)象為政府決策部門、科研機(jī)構(gòu)的管理者、管理理論研究人員、企事業(yè)管理人員及大專院校相關(guān)專業(yè)的師生。此次，我們小組主要研讀的是《管理世界》2010年第四期的內(nèi)容，也適當(dāng)讀了其他期的精彩文章。關(guān)于第四期，首先給我?guī)砩羁涛矣∠蟮氖莿⒖酸呐c翟晨曦的文章《調(diào)調(diào)整五大戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)美量化寬松政策》。文中主要敘述了：2009年第3季度迄今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在保持恢復(fù)性增長(zhǎng)的同時(shí)，通脹壓力逐步顯現(xiàn)。2010年11月CPI同比上漲5.1%，創(chuàng)近28個(gè)月以來新高。這除了國(guó)內(nèi)貨幣存量規(guī)模較大、勞動(dòng)力成本上升等因素外，最重要的誘因在于美國(guó)量化寬松貨幣政策導(dǎo)致全球“流動(dòng)性”激增，美元貶值又使國(guó)際大宗商品價(jià)格飆升。應(yīng)對(duì)不斷加大的輸入型通脹壓力，需要對(duì)我國(guó)的進(jìn)出口、外匯儲(chǔ)備、貨幣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融發(fā)展五大戰(zhàn)略進(jìn)行全面而系統(tǒng)的調(diào)整，在復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境下有效管理與運(yùn)用富裕的流動(dòng)性，并確保中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的許多精彩觀點(diǎn)。他提出我國(guó)的通脹類型是輸入型，而通脹的根本原因是美國(guó)的量化寬松貨幣政策，由于目前我國(guó)對(duì)美國(guó)貿(mào)易，對(duì)美元的依賴性較大，所以必須加強(qiáng)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。對(duì)于進(jìn)出口戰(zhàn)略我國(guó)應(yīng)降低依賴，變出口創(chuàng)匯為國(guó)際收支平衡；對(duì)于外匯儲(chǔ)備戰(zhàn)略我國(guó)應(yīng)堅(jiān)持多元化戰(zhàn)略，策略性處理人民幣與美元關(guān)系；對(duì)于貨幣戰(zhàn)略我國(guó)應(yīng)堅(jiān)定而有計(jì)劃地推進(jìn)人民幣國(guó)際化；對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略我國(guó)應(yīng)以國(guó)際視角調(diào)整我國(guó)產(chǎn)業(yè)布局，提升國(guó)際地位；對(duì)于金融發(fā)展戰(zhàn)略我國(guó)應(yīng)內(nèi)外兼修，提升能力與地位，即：提升國(guó)內(nèi)金融體系防御能力和積極審慎參與國(guó)際金融體系重建。我想他們提出的觀點(diǎn)，對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展有很大幫助，同時(shí)也指出了我國(guó)過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度單一的貨幣政策以及產(chǎn)業(yè)及出口的類型單一化。由于實(shí)現(xiàn)貨幣政策度多元化，及人名幣的國(guó)際化，導(dǎo)致了美國(guó)的量化貨幣政策使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展收到了影響。我想也由于這次危機(jī)也會(huì)，提高我國(guó)的國(guó)際貨幣政策，促進(jìn)我國(guó)也其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展。關(guān)于《行業(yè)壟斷、所有制與企業(yè)工資收入差距》（作者：:葉林祥

李

實(shí)

羅楚亮）一文作者主要利用第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，綜合分析了行業(yè)壟斷和所有制對(duì)企業(yè)工資的影響，發(fā)現(xiàn)行業(yè)壟斷和所有制都是影響企業(yè)工資差距的重要因素，但所有制的影響大于行業(yè)壟斷的影響。于是文章進(jìn)一步從不同所有制的角度分析了行業(yè)壟斷對(duì)企業(yè)工資的影響，發(fā)現(xiàn)行業(yè)壟斷僅能給國(guó)有企業(yè)職工帶來直接的工資升水，對(duì)其他所有制企業(yè)不存在直接影響。本文的分析表明，行業(yè)壟斷是導(dǎo)致企業(yè)工資收入差距的前提條件，所有制是導(dǎo)致企業(yè)工資差距的必備條件，行業(yè)壟斷與國(guó)有企業(yè)的結(jié)合才會(huì)導(dǎo)致日益擴(kuò)大的企業(yè)工資差距。因此，在目前的現(xiàn)實(shí)條件下，如果要控制日益擴(kuò)大的企業(yè)工資收入差距，必須要高度重視國(guó)有企業(yè)的工資決定行為。在閱讀中，我深刻地感覺到行業(yè)差距，收入差距，與所有制的關(guān)系：是所有制的差距在根本上決定了各行業(yè)的收入差距。由于我國(guó)實(shí)行的基本經(jīng)濟(jì)制度是公有制為主體，其他所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，因此我國(guó)也實(shí)行了按勞分配為主體，其他分配方式并存的基本分配制度。國(guó)有企業(yè)特別是大型國(guó)有企業(yè)的工資水平寄與其他所有制類型企業(yè)的差距，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的影響是極其深刻的。我國(guó)的大型國(guó)有企業(yè)又以重要戰(zhàn)略資源壟斷有密切關(guān)系，比如能源資源的中石油，中石化，中海油，以及通訊行業(yè)的中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信等，他們的正式員工的工資就普遍高于社會(huì)平均工資水平?？梢詮囊欢ǔ潭壬险f，國(guó)有企業(yè)與社會(huì)其他行業(yè)的收入水平差距就是全社會(huì)的收如水平差。由于當(dāng)前我國(guó)國(guó)情以及行業(yè)發(fā)展的特殊需要，國(guó)有企業(yè)的收入分配并不公開話，以及受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人決斷影響大，所以為實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的收入差距合理化，杜絕嚴(yán)重的兩級(jí)分化現(xiàn)象，國(guó)有企業(yè)工資制度改革任重而道遠(yuǎn)。在《中國(guó)家族企業(yè)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型——第六屆“創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)成長(zhǎng)”國(guó)際研討會(huì)側(cè)記》一文中，文章基于增長(zhǎng)、傳承、國(guó)際化和可持續(xù)發(fā)展的需要，中國(guó)的家族企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)。提出我國(guó)家族企業(yè)如何與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮家族企業(yè)優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)和不足，掃除發(fā)展障礙以實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，值得學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的共同關(guān)注。本文從中國(guó)家族企業(yè)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的角度，對(duì)2010年10月在浙江杭州舉辦的第六屆“創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)成長(zhǎng)”國(guó)際研討會(huì)上提交的論文進(jìn)行綜述，主要包括推行職業(yè)化管理、重新界定家族企業(yè)的邊界、擴(kuò)大利益相關(guān)者的范圍、走創(chuàng)業(yè)家族之路4個(gè)方面的內(nèi)容。根據(jù)美國(guó)布魯克林的家族企業(yè)學(xué)院的研究，約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，很多家族企業(yè)如曇花一現(xiàn)，匆匆產(chǎn)生又匆匆凋零。其面臨的主要問題就是人才的制約和管理的缺陷。對(duì)此，要想家族企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展必須引進(jìn)高層管控力人才，突破任人唯親的固有局限，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，企業(yè)資源信息化，加強(qiáng)家族人員的思維轉(zhuǎn)化。一般來說，家族企業(yè)可以首先在家族內(nèi)進(jìn)行人才的選拔，家族企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一套完善的人才的培養(yǎng)、選拔機(jī)制，對(duì)家族內(nèi)成員同樣要進(jìn)行認(rèn)真的培養(yǎng)與選拔。而當(dāng)家族內(nèi)成員無人勝任管理重任時(shí)，則必須大膽啟用外來人員；否則，企業(yè)就會(huì)由于人才斷層而被淘汰。制度問題是企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心問題。隨著家族企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)逐步規(guī)范化，必須建立和完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，可能由于主客觀條件的不完善，企業(yè)無法建立各項(xiàng)制度，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，沒有一套完善的制度則很難保證企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。制度建設(shè)是保證企業(yè)能夠長(zhǎng)期健康發(fā)展的重要條件。這一時(shí)期，企業(yè)必須建立起完善的決策制度、財(cái)務(wù)制度、監(jiān)督制度。要摒棄企業(yè)初創(chuàng)期的憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的模式，應(yīng)代之以規(guī)范的公司治理機(jī)制。隨著中國(guó)家族企業(yè)的飛速發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的接點(diǎn)。如何順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理的轉(zhuǎn)型，具有生命攸關(guān)的重要意義。我想這些家族企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型的問題，不僅是我國(guó)家族企業(yè)轉(zhuǎn)型要考慮的問題，至于文章的其他合理部分，亦足以作為我國(guó)其他類型企業(yè)轉(zhuǎn)型所必須的借鑒。特別是關(guān)于人才的引用和培養(yǎng)方面。在我國(guó)公有制企業(yè)改革的過程中也可以看看關(guān)于文中制度化改革的問題。讀書心得（二）《銷售與市場(chǎng)》簡(jiǎn)介：《銷售與市場(chǎng)》雜志創(chuàng)刊于1994年，是中國(guó)內(nèi)地第一家大型營(yíng)銷專業(yè)期刊。秉承“專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性、權(quán)威性、國(guó)際性”的辦刊理念，及“反映中國(guó)營(yíng)銷主流，引領(lǐng)中國(guó)營(yíng)銷潮流，見證并推動(dòng)中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)步”的辦刊宗旨，創(chuàng)刊以來，以全球化視野，關(guān)注/view/1869794.htm"中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，致力為中國(guó)企業(yè)指引方向，提供最先進(jìn)的營(yíng)銷理念與實(shí)務(wù)方法工具，不斷提煉實(shí)戰(zhàn)案例，堅(jiān)持執(zhí)著專業(yè)研究，成為中國(guó)內(nèi)地財(cái)經(jīng)領(lǐng)域營(yíng)銷媒體的一面旗幟，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)營(yíng)銷第一刊”。關(guān)于雜志的閱讀我們讀書小組主要研讀了《銷售與市場(chǎng)》評(píng)論版2011年第四期。在《顧客憑什么買你的》一文中，說明了要在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中贏得消費(fèi)者，企業(yè)應(yīng)掌握好“一推一拉”兩個(gè)力，即通過品牌塑造形成價(jià)值拉力，通過促銷形成銷售推力。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，我們需要將基礎(chǔ)性的工作做好。消費(fèi)者憑什么購(gòu)買你而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品？對(duì)此，有兩點(diǎn)需要引起企業(yè)的注意，進(jìn)而調(diào)整其營(yíng)銷策略。首先要形成品牌優(yōu)勢(shì)，形成相應(yīng)的品牌文化。要讓品牌拉力更好的促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。例如，婷美內(nèi)衣會(huì)通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)和廣告宣傳，塑造“為你帶來好身材”的事實(shí)，這就是消費(fèi)者購(gòu)買婷美內(nèi)衣的理由。大多數(shù)消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為，慕斯床墊是一個(gè)洋品牌，品質(zhì)可靠、舒適性更好，所以愿意按“進(jìn)口品牌”的價(jià)格來購(gòu)買。消費(fèi)者買王老吉，也是認(rèn)為它可以去火，而事實(shí)上它在說“怕上火喝王老吉”。對(duì)于消費(fèi)者的消費(fèi)欲望文章還提到了：消費(fèi)者不買便宜的產(chǎn)品，只賣占便宜的產(chǎn)品。我覺得消費(fèi)者不是需要真正便宜的東西，而是需要從心理上認(rèn)為占了便宜的東西。也就是說，標(biāo)價(jià)1000元的商品，800元買到手，這就占了便宜。消費(fèi)者會(huì)在同類、同品質(zhì)、同級(jí)別產(chǎn)品中選擇價(jià)格最低的商品。此時(shí)，他們有“占便宜”的心態(tài)，希望能夠在自己熟悉的產(chǎn)品領(lǐng)域里面成為“專家型”消費(fèi)者，了解產(chǎn)品的屬性與價(jià)值，進(jìn)而以最低的成本獲得商品。

看一個(gè)典型的例子：名牌手表、皮包和化妝品受到中產(chǎn)以上階層的青睞，但他們會(huì)為了便宜幾百、幾千元的費(fèi)用去香港肆無忌憚地掃貨。他們?cè)谝獾牟皇潜阋?，而是占便宜。在北京，奢侈品消費(fèi)群對(duì)于王府飯店、金寶匯、新光天地何時(shí)促銷、何時(shí)打折了如指掌，到了打折季他們大量掃貨，這絕不是圖絕對(duì)便宜，而是在占便宜。為此要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們進(jìn)行品牌促銷計(jì)劃也是可以促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。另外一種讓消費(fèi)者感覺占便宜的策略是，拉高消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品的心理預(yù)期。這種心理預(yù)期是消費(fèi)者日常消費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，但歸根結(jié)底，這種經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還是品牌所預(yù)設(shè)和引導(dǎo)的。賦予品牌和商品的價(jià)值越高，品牌形象越好，消費(fèi)者的心理預(yù)期就越高，就會(huì)認(rèn)為它的價(jià)格越高。而一旦實(shí)際銷售價(jià)格低于這種預(yù)期，消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為占到了便宜，買到了物美價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品。品牌傳播推廣所要做的，就是盡力拔高這種心理預(yù)期，賦予品牌和產(chǎn)品更高的價(jià)值，建立更高的勢(shì)能。

一些奢侈品的低端副品牌就滿足了消費(fèi)者這種心理需求。GiorgioArmani是阿瑪尼成衣中最貴的一個(gè)系列，而EmporioArmani的價(jià)格就會(huì)低很多。EmporioArmani在品牌上滿足了消費(fèi)者的虛榮心，在價(jià)格上又更容易被接受，在兩者之中找到了完美的契合點(diǎn)。這就是品牌的“推力”作用，只有做好了品牌的“一拉一推”才能更好的促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)。在《“新節(jié)儉主義”與營(yíng)銷傳播》一文中，文章提出對(duì)通脹預(yù)期的提高讓“酷摳族”決定將節(jié)儉進(jìn)行到底。以及這些新節(jié)儉主義者有哪些“趨低消費(fèi)”的表現(xiàn)行為？在傳播策略的選擇上，受此影響的企業(yè)又該如何不走尋常路方面的內(nèi)容。將節(jié)儉進(jìn)行到底“趨低消費(fèi)”的城市中產(chǎn)階級(jí)成為“新節(jié)儉主義”的主流，其消費(fèi)特征從他們被賦予的各種頭銜中就可以看出：“團(tuán)團(tuán)族”、“抄號(hào)族”、“海報(bào)族”、“酷摳族”……在這些名稱中，“酷摳族”最能概括“新節(jié)儉主義”者的心理特征和消費(fèi)。他們的消費(fèi)心理特征是：“酷”。他們精打細(xì)算是為了追求更簡(jiǎn)單、更健康的生活，是通過消費(fèi)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移達(dá)到更好地支配金錢的目的?？梢哉f，他們的節(jié)儉是“時(shí)尚、低碳、樂活”的代名詞。因而他們常常以“摳”為榮，甚至鄙視那些過于追求時(shí)尚、奢侈消費(fèi)的“冤大頭”。另外信息具有接受特征：碎片化

中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者在信息接受上呈現(xiàn)出眾多的碎片化特征。接受信息的渠道分散。新節(jié)儉主義者的信息接受渠道不僅有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、地鐵燈箱、地面路牌等傳統(tǒng)媒體，更有車載移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)論壇、博客、社交網(wǎng)站、微博、手機(jī)短信等新媒體平臺(tái)，渠道之分散化前所未有。針對(duì)新節(jié)儉主義者復(fù)雜的消費(fèi)行為和“碎片化”信息接受特征，企業(yè)傳播不能走“尋常路”，建議嘗試整合傳播戰(zhàn)略。我們也從中知道了一些應(yīng)對(duì)“新節(jié)儉主義”的策略，如：進(jìn)行口碑營(yíng)銷，利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行團(tuán)購(gòu)銷售，開發(fā)一些經(jīng)濟(jì)適用的新產(chǎn)品等。另外，也可以在節(jié)能環(huán)保低碳的角度，多加發(fā)展。對(duì)于奢侈品行業(yè)，幾乎是無需做任何價(jià)格的改變?？梢詫a(chǎn)品跟多的投入給新興發(fā)展中國(guó)家。在《中國(guó)咨詢業(yè)為什么做不大》一文中，文章提出中國(guó)咨詢業(yè)落后的根本原因是沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，而產(chǎn)業(yè)化的基本前提是模式化。咨詢業(yè)的商業(yè)模式應(yīng)從如下三個(gè)方面入手完成創(chuàng)新。一是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新；二是商品推廣體系創(chuàng)新；三是管理模式創(chuàng)新。對(duì)于中國(guó)咨詢業(yè)的三項(xiàng)創(chuàng)新我認(rèn)為，最先要做到的是管理模式創(chuàng)新。目前，制約咨詢業(yè)發(fā)展的“三座大山”是:中介機(jī)構(gòu)20%以上的提成，專家高薪高獎(jiǎng)拿走了咨詢公司30%以上的利潤(rùn),外購(gòu)資料及協(xié)作單位分成砍掉了營(yíng)業(yè)額的30%。再加上管理費(fèi)用，咨詢行業(yè)贏利能力差是中國(guó)咨詢業(yè)無法做大做強(qiáng)的根本原因，這還不包括競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)給咨詢業(yè)的傷害——業(yè)內(nèi)公司的相互詆毀是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

優(yōu)秀咨詢企業(yè)用自身的管理實(shí)踐全面推翻了咨詢業(yè)現(xiàn)行的商業(yè)邏輯。在踐行全新的商業(yè)邏輯之前，優(yōu)秀咨詢企業(yè)投入大量精力重塑了四項(xiàng)基本管理理念：1.開設(shè)自營(yíng)分公司，取消中介；2.用流程消滅專家，提倡平民精神；3.減少外購(gòu)，利用全國(guó)自營(yíng)分公司800名員工構(gòu)建詳盡的資料數(shù)據(jù)庫；4.只說自己好，不說別人壞。

在這種全新理念的支持下，優(yōu)秀咨詢企業(yè)設(shè)計(jì)了一套“中西合璧”的咨詢管理模式，即“美國(guó)聯(lián)邦分稅制+中國(guó)紅軍文化”：管理總部運(yùn)用制度分好錢、用好人，再用當(dāng)年紅軍的組織紀(jì)律性與團(tuán)隊(duì)精神重塑企業(yè)文化。因此，優(yōu)秀咨詢企業(yè)員工的流失率很低，即便流失，我們也不緊張。一名員工之所以優(yōu)秀，除自身能力強(qiáng)之外，還有一個(gè)重要的原因就是企業(yè)的組織平臺(tái)優(yōu)秀。優(yōu)秀咨詢企業(yè)的每一個(gè)人才都是咨詢產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中某一鏈條的一部分，離開了這根鏈條，他往往會(huì)失去星光，失去光芒。只有做到了以上的三項(xiàng)商業(yè)模式創(chuàng)新，我想中國(guó)咨詢業(yè)會(huì)得到更好的發(fā)展?！督?jīng)濟(jì)學(xué)原理》讀書心得讀曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)還算業(yè)余的我來說，真的是受益匪淺。這本被西方世界稱為是“最令人鼓舞的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書”，把經(jīng)濟(jì)學(xué)生動(dòng)而形象地展示給世人。首先，第一篇，開宗明義，他向我介紹了經(jīng)濟(jì)學(xué)最為基本的十個(gè)原理，它們是整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中反復(fù)出現(xiàn)的重要思想，是對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的高度概括?？梢园咽笤砀爬槿齻€(gè)方面。第一方面：關(guān)于人們?nèi)绾巫龀鰶Q策的有原理一“人們面臨權(quán)衡取舍”，原理二“某種東西的成本是為了得到它而舍棄的東西”，原理三“理性人考慮邊際”以及原理四“人們對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)”；第二方面：關(guān)于人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰椎脑砦濉百Q(mào)易能夠使每個(gè)人狀況變好”，原理六“市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法”和原理七“政府有時(shí)可以改善市場(chǎng)結(jié)果”；第三方面：關(guān)于整體經(jīng)濟(jì)和如何運(yùn)行的原理八“一國(guó)的生活水平取決于它生產(chǎn)物品和勞務(wù)的能力”，原理九“當(dāng)政府放心過多的貨幣時(shí)，物價(jià)上升”和原理十“社會(huì)的通貨膨脹和失業(yè)的短期權(quán)衡”。至于第一章的學(xué)習(xí)，我還深刻的了解到經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象的基本方法即通過假設(shè)和模型(包括圖形和方程形式)提出理論，并通過收集和分析數(shù)據(jù)證明或否定他們的結(jié)論。對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)而言有兩個(gè)簡(jiǎn)單的模型“循環(huán)流向圖”和“生產(chǎn)可能性邊界”。關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)，又可以分為兩個(gè)層次，即“宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”。后來又說了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)的概念，這對(duì)于專業(yè)化分工和自由貿(mào)易是非常重要的。其次，關(guān)于市場(chǎng)，我了解到市場(chǎng)是運(yùn)用供求，均衡，價(jià)格與彈性等來運(yùn)行的，供給與需求、市場(chǎng)和福利的關(guān)系是十分復(fù)雜的。通過分析，讓讀者知道了一個(gè)深刻的結(jié)論：市場(chǎng)的供給均衡可以使賣者和買者提利益最大化。我想這應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠長(zhǎng)久存在的根本原因吧。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中，合理配置資源不僅需要市場(chǎng)這一“無形的手”，還需要政府這一“無形的手”，來彌補(bǔ)兩者之一的缺點(diǎn)，從而實(shí)