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文檔簡介
03任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題(共
10
道試題,共
20
分。)
得分:01、
企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)得特點(diǎn)與管理得要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小得企業(yè),其成本計(jì)劃得編制可采取(
)。A、三級(jí)成本計(jì)劃編制方式B、二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C、一級(jí)成本計(jì)劃編制方式D、一級(jí)與二級(jí)相結(jié)合得編制方式正確答案:C
滿分:2
分2、
企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),一般就是先編制(
)。A、基本生產(chǎn)車間得成本計(jì)劃B、輔助生產(chǎn)車間得成本計(jì)劃C、制造費(fèi)用總預(yù)算D、期間費(fèi)用預(yù)算正確答案:B
滿分:2
分3、
成本報(bào)表屬于(
)。A、對外報(bào)表B、對內(nèi)報(bào)表C、既就是對內(nèi)報(bào)表,又就是對外報(bào)表D、對內(nèi)還就是對外由企業(yè)決定正確答案:B
滿分:2
分4、
可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間得關(guān)系就是(
)。A、成反比B、成正比C、同方向變動(dòng)D、無直接關(guān)系正確答案:C
滿分:2
分5、
填制商品產(chǎn)品成本表必須做到(
)。A、可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B、可比、不可比產(chǎn)品可合并填列
C、既可分別,也可合并填列D、填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品正確答案:A
滿分:2
分6、
計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率得分母就是可比產(chǎn)品按(
)計(jì)算得本年累計(jì)總成本。A、上年實(shí)際平均單位成本B、上年計(jì)劃平均單位成本C、本年實(shí)際平均單位成本D、本年計(jì)劃平均單位成本正確答案:A
滿分:2
分7、
可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額就是指(
)。A、Σ(計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-(計(jì)劃產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)B、Σ(實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本)-(實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)C、Σ(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-(實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)D、Σ(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-(實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本)正確答案:C
滿分:2
分8、
成本考核得目標(biāo)就是(
)。A、符合國家法令B、符合國家計(jì)劃C、作出綜合評(píng)價(jià)D、提高經(jīng)濟(jì)效益正確答案:D
滿分:2
分9、
特定得責(zé)任中心所發(fā)生得耗費(fèi)稱為(
)。A、沉沒成本B、固定成本C、相關(guān)成本D、責(zé)任成本正確答案:D
滿分:2
分10、
把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素,研究諸因素變動(dòng)對綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度得分析方法就是(
)。A、對比分析法B、趨勢分析法C、比率分析法D、因素分析法正確答案:D
滿分:2
分03任務(wù)試卷總分:100
測試時(shí)間:--
試卷得分:0單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算題二、多項(xiàng)選擇題(共
10
道試題,共
20
分。)
得分:01、
成本計(jì)劃一般包括得內(nèi)容有(
)。A、產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C、制造費(fèi)用計(jì)劃D、期間費(fèi)用預(yù)算E、降低成本主要措施方案正確答案:ABCDE
滿分:2
分2、
編制全廠成本計(jì)劃得主要內(nèi)容包括(
)A、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B、可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C、不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E、基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃正確答案:AD
滿分:2
分3、
影響可比產(chǎn)品成本降低率得主要因素有(
)。A、產(chǎn)品產(chǎn)量B、產(chǎn)品品種比重C、產(chǎn)品單位成本D、產(chǎn)品得價(jià)格E、產(chǎn)品得種類與規(guī)格正確答案:BC
滿分:2
分4、
因素分析法得計(jì)算程序就是(
)。A、確定指標(biāo)得組成因素與因素排列順序B、依次以各因素得實(shí)際數(shù)值替換該因素得標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)C、以每一個(gè)替換后計(jì)算出得新數(shù)據(jù),減去前一個(gè)數(shù)據(jù),其差額即為該因素得影響程度D、綜合各因素得影響程度,其代數(shù)與應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差E、影響各指標(biāo)得因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定,沒有什么規(guī)律正確答案:ABCD
滿分:2
分5、
全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析得任務(wù)就是(
)。A、查明全部產(chǎn)品與各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況B、查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目得計(jì)劃完成情況C、找出成本升降幅度大得產(chǎn)品與成本項(xiàng)目D、查明單位成本升降得原因E、查明主要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目得計(jì)劃完成情況正確答案:ABC
滿分:2
分6、
在直接材料成本三因素分析法下,影響材料差異得計(jì)因素就是(
)。A、單位產(chǎn)品材料耗用量B、材料配比C、材料購入數(shù)量D、材料單價(jià)E、產(chǎn)品產(chǎn)量正確答案:ABD
滿分:2
分7、
在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中,既影響降低額又影響降低率得因素就是(
)。A、產(chǎn)品產(chǎn)量B、產(chǎn)品單位成本C、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D、材料單耗E、單位工時(shí)消耗正確答案:BC
滿分:2
分8、
產(chǎn)品單位成本分析得內(nèi)容主要包括(
)。A、聯(lián)產(chǎn)品成本分析B、可比產(chǎn)品成本分析C、直接材料成本分析D、制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E、單位成本廠際分析正確答案:CD
滿分:2
分9、
責(zé)任中心可分為(
)。A、收入中心B、成本中心C、利潤中心D、投資中心E、費(fèi)用中心正確答案:ABCD
滿分:2
分10、
企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(
)。A、責(zé)任成本差異率B、責(zé)任成本降低率C、市盈率D、投資報(bào)酬率E、內(nèi)部報(bào)酬率正確答案:AB
滿分:2
分三、判斷題(共
20
道試題,共
20
分。)
得分:01、
直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異得因素分為數(shù)量與價(jià)格差異得基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異與耗費(fèi)差異。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分2、
材料價(jià)格差異產(chǎn)生得原因就是由于市場價(jià)格、采購地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng),以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)得變更造成得。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分3、
基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃得編制程序就是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:B
滿分:1
分4、
內(nèi)部成本報(bào)表必須與責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合,以明確責(zé)任者得成本責(zé)任。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:B
滿分:1
分5、
可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。
(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分6、
編制成本報(bào)表得要求就是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整與編報(bào)及時(shí)。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:B
滿分:1
分7、
在制定計(jì)劃成本時(shí),計(jì)劃成本得計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分8、
因素分析法就是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間得關(guān)系,按照一定得程序與方法,確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度得一種技術(shù)分析方法。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:B
滿分:1
分9、
對本期產(chǎn)品成本報(bào)表得分析就是一種事后分析。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:B
滿分:1
分10、
某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際降低率為0、5%,因此該企業(yè)得可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分11、
產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本,就是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分12、
可比產(chǎn)品就是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過得產(chǎn)品。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分13、
采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí),替代順序確定得一般原則就是:先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:B
滿分:1
分14、
在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品得條件下,影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成得因素有三個(gè),即產(chǎn)品產(chǎn)量得變動(dòng)得影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)得影響與產(chǎn)品單位成本變動(dòng)得影響。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:B
滿分:1
分15、
運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素得排列順序。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分16、
成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分17、
責(zé)任成本與產(chǎn)品成本就是一致得。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分18、
責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分19、
安全成本控制一方面可以減少安全成本得開支,另一方面可以提高企業(yè)得管理水平。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:B
滿分:1
分20、
在企業(yè)規(guī)模較大得情況下,一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。(
)A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A
滿分:1
分四、計(jì)算題(共
2
道試題,共
40
分。)
得分:331、
某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其她有關(guān)材料費(fèi)用得資料如下:產(chǎn)量及其她有關(guān)資料
要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對材料費(fèi)用得影響程度。答:產(chǎn)量及其她有關(guān)資料分析對象:2956800-3000000=-43200(元)計(jì)劃材料費(fèi)用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000實(shí)際材料費(fèi)用=220×28×480=2956800由于產(chǎn)量變動(dòng)對材料費(fèi)用得影響=3300000-3000000=300000(元)由于材料單耗變動(dòng)對材料費(fèi)用得影響=3080000-3300000=-220000(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對材料費(fèi)用得影響=2956800-3080000=-123200(元)三個(gè)因素變動(dòng)對材料費(fèi)用得影響程度=300000-220000-123200=-43200(元)2、
RT公司可比產(chǎn)品得有關(guān)資料如表下:計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品60噸,乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃降低任務(wù):降低額1200千元,降低率12、5%要求:采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析(1)實(shí)際降低額=10000—8600=1400(千元)實(shí)際降低率=1400/10000×100%=14%(2)分析對象降低額=1400—1200=200(千元)降低率=14%—12、5%=1、5%(3)因素分析各因素影響計(jì)算表單位:千元步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本1計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃120012、5%2實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃12、5%×1000=125012、5%3實(shí)際實(shí)際計(jì)劃10000-8700=13001300/10000×100%=13%4實(shí)際實(shí)際實(shí)際140014%②—①:產(chǎn)量影響
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