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安全生產(chǎn)狀況評(píng)估工作的自查報(bào)告XX省平安生產(chǎn)資質(zhì)評(píng)估驗(yàn)收工作組:依據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)狀況評(píng)估評(píng)分(試行)的通知》精神,根據(jù)省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求,以及XX運(yùn)業(yè)的總體工作布置,結(jié)合我站自身平安生產(chǎn)管理工作實(shí)際,逐條逐項(xiàng)對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查、自糾,做實(shí)完善基礎(chǔ)資料,全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施?,F(xiàn)將我站自查報(bào)告匯報(bào)如下:一、車站概況XX運(yùn)業(yè)XX車站于200X年X月X日根據(jù)XX市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營(yíng)運(yùn),是運(yùn)業(yè)的下屬分公司,車站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場(chǎng)10000平方米,停車場(chǎng)面積16000平方米,能同時(shí)容納200余臺(tái)車輛停放(其中:發(fā)車位22個(gè),發(fā)車位面積958平方米),候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車力量1200班次,日接送旅客力量20000人次,車站現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)線路40余條,進(jìn)站參營(yíng)車輛403臺(tái),日發(fā)班次350班,日均發(fā)送旅客量5000人次,線路營(yíng)收達(dá)3500萬元/年。班車可直達(dá)XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。從業(yè)人員年末人數(shù)89人,其中:正式職工85人,臨時(shí)工4人;管理人員人,持證上崗人員人。有本科以上學(xué)歷人,大專學(xué)歷人,中專學(xué)歷人;有職稱人員人。二、高度重視,嚴(yán)格自查XX運(yùn)業(yè)集團(tuán)特別重視平安管理工作,在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的支配布置下,我站樂觀開展工作,落實(shí)責(zé)任,并各司其職,扎實(shí)工作,力爭(zhēng)力爭(zhēng)評(píng)估工作一次勝利。對(duì)平安機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣揚(yáng)教育等方面嚴(yán)格自查,找不足,增加改進(jìn)措施,完善管理,提升管理質(zhì)量。1、平安管理總體工作仔細(xì)貫徹XX運(yùn)業(yè)“以人為本,誠(chéng)信敬業(yè),平安舒適,永續(xù)超越”的方針,本著對(duì)旅客的生命和財(cái)產(chǎn)平安,對(duì)企業(yè)及員工高度的態(tài)度,全面仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家《平安生產(chǎn)法》和車站《平安管理制度》,堅(jiān)持“平安弟一,預(yù)防為主”的工作方針,突出平安生產(chǎn)的源頭管理,狠抓行車平安、“五不出站、六不運(yùn)行”“三品”檢查、路檢路查、平安生產(chǎn)“三包”責(zé)任制等平安防范工作,努力推動(dòng)我站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及平安管理的基礎(chǔ)建設(shè),鞏固平安生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。全面實(shí)行平安分級(jí)管理,執(zhí)行一票拒絕制度,狠抓平安生產(chǎn)管理落實(shí),保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善我站平安運(yùn)輸狀況,保持企業(yè)平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;制定平安生產(chǎn)管理措施,杜絕重特大事故發(fā)生,不突破政府部門事故掌握指標(biāo);不消失受政府部門或新聞媒體通報(bào)批判現(xiàn)象。2、突出平安生產(chǎn)管理工作重點(diǎn),特殊是平安過程管理(1)全面貫徹國(guó)家《平安生產(chǎn)法》,把企業(yè)平安生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營(yíng)軌道。(2)突出行業(yè)重點(diǎn),抓好道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作,樂觀推動(dòng)平安生產(chǎn)和平安管理的專項(xiàng)治理整頓,堅(jiān)決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅(jiān)持不常常等違規(guī)、違章行為。(3)進(jìn)一步建立健全平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。(4)加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育和員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員的平安意識(shí)和做好平安生產(chǎn)的工作力量。(5)推廣平安生產(chǎn)典型,不斷總結(jié)閱歷,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。(6)切實(shí)抓好平安生產(chǎn)的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴(yán)厲?處理事故肇事者和責(zé)任人。(7)切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度,責(zé)任到頭,獎(jiǎng)罰分明。(8)切實(shí)加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”,結(jié)合我站平安生產(chǎn)的形勢(shì),仔細(xì)開展平安生產(chǎn)的自查自糾工作,對(duì)事故多發(fā)期要做到心中有數(shù),制定并落實(shí)行之有效的平安管理防范措施,嚴(yán)厲?仔細(xì)進(jìn)行整改,堅(jiān)決消退一切平安隱患,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。3、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)(1)依據(jù)我站的實(shí)際狀況,組織支配員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的`平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問的教育、宣揚(yáng)、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。(2)結(jié)合全省道路旅客運(yùn)輸平安生產(chǎn)狀況評(píng)估工作,進(jìn)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。(3)利用“全國(guó)平安生產(chǎn)周”、“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)”,仔細(xì)貫徹“五不出站”管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的平安教育。(4)結(jié)合年度考核,加強(qiáng)對(duì)例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程,同時(shí)開展崗位練兵和平安學(xué)問競(jìng)賽,提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到平安生產(chǎn)的管理目的。培訓(xùn)方式包括:(1)我站組織中層管理人員和專職平安管理人員集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試。(2)職能部門對(duì)重點(diǎn)崗位人員實(shí)行集中組織培訓(xùn)和平安例會(huì)學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式,進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:(1)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》、《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)違法行為行政懲罰方法》、《中華人民共和國(guó)道路交通平安法》等有關(guān)于道路客運(yùn)平安生產(chǎn)法律法規(guī)。(2)傳達(dá)上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)《平安管理制度》、《平安例檢制度》、“五不出站”等制度。(3)以典型的事故案例為題材,組織員工開展專題平安教育活動(dòng),深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長(zhǎng)鳴。4、平安生產(chǎn)檢查執(zhí)行狀況(1)仔細(xì)堅(jiān)持每月一次的定期平安檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)厲?查處平安生產(chǎn)中存在的隱患,訂正違章違規(guī)行為。(2)堅(jiān)持每周一次的平安抽查制度,查處隱患,發(fā)給整改通知書,限期整改。(3)樂觀協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的平安檢查工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求,要準(zhǔn)時(shí)支配、落實(shí)、督辦。(4)做好運(yùn)業(yè)集團(tuán)平安生產(chǎn)檢查記錄。5、加大資金和設(shè)備的投入,提升平安管理質(zhì)量和水平車站的硬件設(shè)施投入到位,僅安檢機(jī)就投入40余萬元,配備專用平安稽查車一輛,平安宣揚(yáng)投入到位,全站制作多幅宣揚(yáng)標(biāo)語和警示牌,日常平安所
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