




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
絕密★考試結束前全國2020年10月高等教育自學考試公共關系學試題課程代碼:001821.請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。2.答題前,考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。選擇題部分注意事項:每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動.用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。-.單項選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。1.最早問世的公共關系學的理論書籍是A.《修辭學》B.《論語》C.《大學》D.《理想國》2.公共關系作為一門學科,最早產(chǎn)生于A.英國B.美國C.葡萄牙D.荷蘭3.上海市公共關系協(xié)會成立的時間是A.1985年B.1986年C.1987年D.1988年4.公共關系意識的核心是A.溝通意識B.創(chuàng)新意識C.互惠意識D.形象意識5.標志我國公共關系已得到國家有關部門認可的事件是A.《中國公共關系職業(yè)道德準則》的出臺B.全國公共關系職業(yè)審定委員會的成立C.國家職業(yè)資格工作委員會公共關系專業(yè)委員會的成立D.公共關系協(xié)會的成立6.組織最重要的基本目標公眾是A.內(nèi)部公眾B.社區(qū)公眾C.顧客公眾D.媒介公眾7.一種以偏概全、以點概面的片面知覺是A.首因效應B.近因效應C.暈輪效應D.定型作用8.議題設置論的最杰出的研究者是A.麥庫姆斯B.拉扎斯菲爾德C.盧因D.拉斯麥爾9.承載、復制并傳遞信息的物理形式是A.創(chuàng)意B.動機C.需要D.媒介10.以客觀事實報道和評論為主要內(nèi)容,利用印刷文字,以較短的時間間隔定期發(fā)行的-.種媒體是A.電視B.報紙C.雜志D.網(wǎng)絡11.決定廣告策劃成敗的關鍵是A.廣告效果測定B.廣告定位C.廣告媒介安排D.廣告創(chuàng)意12.縱向展覽會又稱為A.宣傳展覽會B.露天展覽會C.單一商品展覽會D.混合商品展覽會13.新聞稿的靈魂是A.導語B.事實.C.主體D.結尾14.某公司為慶祝其產(chǎn)品抽查合格率全國第-.而舉辦的慶典活動屬于A.開業(yè)慶典B.周年慶典C.重大成果慶典D.受到特殊嘉獎慶典15.企業(yè)為部隊戰(zhàn)上提供文體娛樂設施的活動屬于A.展覽活動B.慶典活動C.對外開放參觀活動D.贊助活動16.CIS指的是A.理念識別系統(tǒng)B.組織識別系統(tǒng)C.行為識別系統(tǒng)D.視覺識別系統(tǒng)17.提出危機管理階段劃分4R說的學者是A.斯蒂文.芬克B.羅伯特.希斯.C.米特羅夫D.佩爾森18.公共關系危機最為明顯的特征是A.突發(fā)性B.不確定性C.輿論關系性D.“連鎖"破壞性19.“危機經(jīng)常成為組織的--個轉折點",這句話出自.A.威廉·班尼特B.斯蒂文·芬克C.托馬斯·伯克蘭D.邁克爾·里杰斯特20.班尼特的形象修復理論適用的范圍是A.個人B.組織C.組織與個人D.非組織與個人二、多項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。21.公共關系領導人員的日常工作包括A.確定工作目標,制定工作計劃B.內(nèi)調(diào)外聯(lián).協(xié)調(diào)各方關系C.領導全體公共關系人員開展工作.D.充當組織的發(fā)言人E.對人力、經(jīng)費、設備、時間加以預算和分配22.根據(jù)公眾發(fā)展過程的不同階段.可將公眾劃分為A.被追求的公眾.B.潛在公眾C.知曉公眾D.行動公眾E.非公眾23.輿論的作用包括A.制約作用B.監(jiān)督作用C.鼓動作用D.指導作用E.推廣作用24.影響受傳者選擇性理解的心理因素包括A.技能B.知識C.情緒D.態(tài)度E.需要25.公共關系策劃的原則包括A.利益性原則B.客觀性原則C.系統(tǒng)性原則D.可行性原則E.靈活性原則26.廣告主題的構成要素包括A.傳播方式B.廣告目標C.信息個性D.消費心理E.傳播效果27.贊助的作用有A.表明自己承擔社會責任B.培養(yǎng)與社會公眾的良好感情C.通過贊助活動做廣告D.增強企業(yè)內(nèi)聚力E.提升員工士氣28.根據(jù)公眾對組織形象因素的關注程度,可以將組織形象劃分為A.主導形象B.實態(tài)形象C.虛態(tài)形象D.直接形象E.輔助形象29.組織的產(chǎn)品形象的基本要素有A.質(zhì)量B.性能C.款式D.包裝E.品牌30.按組織類別劃分,公共關系危機可以分為A.市場公共關系危機B.企業(yè)公共關系危機C.政府公共關系危機D.社會公共關系危機.E.非營利組織公共關系危機非選擇題部分注意事項:用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。三、簡答題:本大題共6小題,每小題5分,共30分。31.簡述組織內(nèi)部設置公共關系部門的基本模式。32.簡述公共關系-般人員的分類。33.簡述媒體組合的優(yōu)點。34.簡述廣告的商業(yè)功能。35.如何建立有效的組織形象?36.簡述卓越理論建構所依賴的公共關系模型。四、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。37.試述公共關系策劃的作用。38.試述公共關系危機管理一-事中管理的內(nèi)容。五、案例分析題:10分。哈爾濱,一個名副其實的“啤酒之城”。啤灑賦予這座城市靈性與豪氣,彰顯這座城市的魅力與個性。悠久的城市歷史伴隨著百年的啤酒文化氛圍,打造出城市的節(jié)日一中國●哈爾濱國際啤酒節(jié),該啤酒節(jié)每年七月份在哈爾濱舉行。某啤酒公司連續(xù)幾年都派出相關人員及產(chǎn)品參加該啤酒節(jié),但并未取得理想的效果。如果你是該公司的公關人員.應該如何做才能使該活動取得理想的效果?00182
1.A2.B3.B4.D5.D6.A7、C8、A9、D10、B11、D12、D13、C14、C
15、D16、B17、B18、A19、D20、C
二、
21、ABCE22、BCDE23、BCD24、CDE25、ABCDE26、BCD27、ABC
28、AE29、ABCDE30、BCE
31部門隸屬型;
部門并列型;
高層領導直屬型;
公共關系委員會
32①調(diào)查分析人員;②計劃人員;
③傳播人員;
④文秘人員;
⑤專門技術人員。
33媒體組合的優(yōu)點可概述如下:
(1)它實現(xiàn)了信息的多層次化。
(2)它能使信息集中傳播。
(3)它可帶來沖擊力的乘積效果。
(4)它可實現(xiàn)最大的到達率與到達次數(shù)。
34(1)溝通產(chǎn)銷,刺激需求;(2)擴大銷售,加速流通;(3)鼓勵競爭,活躍經(jīng)濟。【考點】新聞、廣告與整合營銷傳播——廣告與廣告策劃——廣告的功能
35
建立有效的組織形象取決于以下三個方面的協(xié)調(diào)與平衡:
(1)組織利益與公眾利益的協(xié)調(diào)與平衡。
(2)總體形象與特定形象的協(xié)調(diào)與平衡。
(3)知名度與美譽度的協(xié)調(diào)與平衡。
36(1)新聞代理模型;(2)公共信息模型;(3)雙向非對稱模型;(4)雙向對稱模型。【考點】公共關系危機管理——公共關系危機傳播管理——危機傳播模型
37(1)公共關系策劃是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求;
(2)公共關系策劃是企業(yè)經(jīng)營管理的重要任務;
(3)公共關系策劃是塑造組織形象的關鍵;
(4)公共關系策劃是公共活動成功的保證。
38
公共關系危機管理是組織危機管理的核心階段,包括以下幾個方面:
(1)調(diào)查了解、獲取第一手材料。
(2)制定暫時的對外傳播時間表。
(3)啟動危機管理小組,制定危機管理計劃。
(4)危機管理。
(5)總結經(jīng)驗。
39
正確答案:(1)準備階段。①先要搞清楚展覽會的目的、主題和類型;②充分做好本企業(yè)展臺傳播內(nèi)容的準備工作;③邀請參觀者;④要向新聞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度餐飲業(yè)節(jié)能減排入股協(xié)議
- 2025年度購房定金支付及違約責任協(xié)議
- 二零二五年度商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研評估委托合同
- 二零二五年度餐飲行業(yè)掛靠合作經(jīng)營合同
- 二零二五年度三年期勞動合同漲薪與績效考核體系合同
- 二零二五年度自來水供應與用水戶信息公開合同
- 二零二五年度個人債權轉讓合同模板(智能穿戴設備債權整合)
- 二零二五年度新能源汽車企業(yè)職工招聘與產(chǎn)業(yè)鏈整合合同
- 二零二五年度手房銀行按揭購房服務合同
- 2025年吉林市貨運車從業(yè)考試題
- 備電綜合解決方案服務合同
- 噴(烤)漆房VOCs治理設施日常運行臺賬
- 往復式壓縮機組單機試運方案
- 區(qū)域環(huán)境概況
- 爆破片面積計算
- 設備安裝檢驗批表格
- 車輛清障救援合作協(xié)議
- 全國書法作品展投稿登記表
- 中醫(yī)師承跟師筆記60篇(共1頁)
- BM 帶小葉片的高壓比壓氣機葉輪設計BladeGen實例
- 輸變電工程建設管理程序指南
評論
0/150
提交評論