公司工程管理部安全生產責任制范本

第頁共頁公司工程管理部安全生產責任制范本第一章總則第一條為了加強公司工程管理部在安全生產工作中的領導和管理，確保工作場所的安全和員工的健康，公司工程管理部制定本安全生產責任制，并嚴格按照相關法律法規(guī)和公司的相關規(guī)章制度執(zhí)行。第二條公司工程管理部負責對本部門的安全生產工作進行組織、指導、監(jiān)督和檢查，并追究相關責任。第三條本安全生產責任制適用于公司工程管理部下屬的各級部門、項目和員工，所有相關人員必須嚴格遵守。第四條公司工程管理部的領導干部對本部門的安全生產負有主要責任，要積極關注和支持安全生產工作，確保安全生產工作的有效開展。第五條公司工程管理部將安全管理納入工作的方方面面，形成了一整套完善的安全生產管理體系，并通過持續(xù)改進來提高安全生產管理水平。第六條公司工程管理部下屬部門、項目和員工必須按照本責任制要求，做好安全生產工作，加強安全意識，提高安全責任意識，做到責任明確，安全可控。第七條公司工程管理部將組織安全培訓，提高員工的安全素質和技術水平，促使員工養(yǎng)成良好的安全習慣和行為。第二章安全生產責任系統(tǒng)第八條公司工程管理部設立安全生產責任委員會，委員會由部門主要領導和相關人員組成，負責制定和完善安全生產管理制度，對安全生產負有全面的責任。第九條安全生產責任委員會召開不少于4次會議，討論制定年度安全生產工作計劃和目標，制定年度安全生產驗收標準和考核辦法，并定期對安全生產工作進行評估和總結。第十條安全生產責任委員會負責組織開展安全教育培訓，組織開展安全生產檢查和隱患排查，及時處理和整改發(fā)現的安全隱患。第十一條安全生產責任委員會負責應對突發(fā)事件，成立應急救援小組，做好事故應急預案的制定和演練工作。第十二條安全生產責任委員會負責制定和執(zhí)行工程管理部的安全生產預算，確保安全生產所需的經費和設備的供應。第十三條工程管理部下屬各級部門、項目和員工要成立安全生產責任組，負責本部門、項目或崗位的安全生產工作。責任組由負責人和成員組成，負責人由部門負責人或項目經理兼任。第十四條安全生產責任組要制定本部門、項目或崗位的安全生產工作計劃和目標，組織開展安全培訓，負責安全生產檢查和隱患排查，確保安全設備的有效運行，做好安全事故的預防和處理工作。第十五條安全生產責任組要及時報告和反饋安全生產情況，接受安全生產監(jiān)督和檢查，按照要求參與安全隱患的整改工作。第十六條安全生產責任組要接受公司工程管理部對安全生產工作的指導和培訓，提高安全責任意識和安全管理水平。第三章安全生產責任考核與獎懲第十七條公司工程管理部建立健全安全生產責任考核制度，對安全責任組成員和各級部門的安全生產工作進行考核。第十八條安全生產責任考核綜合考慮安全生產指標、隱患排查整改情況、安全培訓情況、事故發(fā)生情況等方面因素。第十九條安全生產責任考核結果作為評價管理干部和員工績效的重要依據。第二十條對安全生產工作考核表現突出的個人和部門進行表彰和獎勵；對安全生產工作考核不合格的個人和部門進行批評和懲處，并要求整改。第四章附則第二十一條公司工程管理部負責解釋本責任制，并對其進行修訂和完善。第二十二條公司工程管理部下屬各級部門、項目和員工要學習和遵守本責任制，按照相關規(guī)定履行安全生產職責。第二十三條本安全生產責任制自頒布之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中如遇問題，可根據實際情況進行