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文檔簡介
2023年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育課程參考答案
——判斷題一一
()是保證團(tuán)隊三個方面的價值得到實現(xiàn)的態(tài)度條件。
A.團(tuán)隊規(guī)范
B.團(tuán)隊精神
C.團(tuán)隊信任氣氛
D.團(tuán)隊價值
答案:B
培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊文化,一方面要樹立團(tuán)隊的()
A.規(guī)章制度
B.創(chuàng)新精神
C.核心價值觀
D.合作氣氛
答案:C
以下不屬于團(tuán)隊創(chuàng)建階段的環(huán)節(jié)的是()
A.分析團(tuán)隊角色
B.配置團(tuán)隊人員
C擬定團(tuán)隊目的
D.人員的身份融合
答案:D
建立團(tuán)隊激勵機(jī)制的方略,應(yīng)涉及()
A.激勵和培訓(xùn)
B.明確職責(zé)
C.溝通協(xié)調(diào)
D.設(shè)立目的
答案:ABCD
建立完善的溝通程序,應(yīng)注意()
A.制定和執(zhí)行溝通計劃
B.評價溝通方式
C.現(xiàn)場協(xié)調(diào)
D.對計劃進(jìn)行有效監(jiān)督
答案:ABCD
跟進(jìn)是執(zhí)行的核心所在,跟進(jìn)有哪些重要功能()
A.保證人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù)
B.情況有變時,迫使人們采用相應(yīng)行動,來協(xié)調(diào)整個組織的工作進(jìn)展
C.保證執(zhí)行人員及時得到指令,采用相應(yīng)行動
D.保證組織愿景盡快實現(xiàn)
答案:ABC
用先進(jìn)的文化來武裝所有員工,就要為每位員工注入“主人翁的動力”,就
要加大對()的培養(yǎng)。
A.執(zhí)行到位的文化
B.使命感文化
C.事業(yè)心文化
D.責(zé)任文化
答案:ABCD
提倡雁陣文化的團(tuán)隊,是()
A.是團(tuán)結(jié)和諧,凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊
B.嚴(yán)守分工,盡職盡責(zé)的團(tuán)隊
C.見賢思齊、愛惜榮譽(yù)的團(tuán)隊
D.協(xié)作高效,戰(zhàn)斗性強(qiáng)的團(tuán)隊
答案:A
創(chuàng)新素質(zhì)是()的統(tǒng)一。
A.創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力
B.創(chuàng)新意識和創(chuàng)新知識
C.創(chuàng)新管理和創(chuàng)新技術(shù)
D.創(chuàng)新知識和創(chuàng)新能力
答案:A
鼓勵下屬為了組織的利益而超越自身利益,并能對下屬產(chǎn)生深遠(yuǎn)并且不同尋
常的影響。
A.戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)
B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
C.變革型領(lǐng)導(dǎo)
D.維持型領(lǐng)導(dǎo)
答案:C
打造高績效團(tuán)隊,形成積極的合作,需要()
A.同等的機(jī)會
B.卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
C.高效的執(zhí)行力
D.進(jìn)行必要的培訓(xùn)
答案:ABC
領(lǐng)導(dǎo)者在解決部門間的矛盾沖突時,一方面要做好溝通工作,涉及()
A.思想溝通
B.情感溝通
C.心靈溝通
D.目的溝通
答案:ABD
團(tuán)隊文化的要素涉及()
A.知識
B.民主
C.平等
D.信息
答案:ABCD
要提高創(chuàng)新團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力,在批評下屬時,應(yīng)避免()
A.一味指責(zé)式批評
B.居高臨下式批評
C.未作調(diào)查式批評
D.意氣用事式批評
答案:ABCD
為了保障有效溝通,對于失言后的解決,不應(yīng)涉及()
A.要稱“下不為例”
B.正視問題,不回避
C.向?qū)Ψ教拐\道歉
D.想辦法掩飾問題
答案:D
()是保證團(tuán)隊三個方面的價值得到實現(xiàn)的態(tài)度條件。
A.團(tuán)隊信任氣氛
B.團(tuán)隊價值
C.團(tuán)隊規(guī)范
D.團(tuán)隊精神
答案:D
以下哪項不屬于提高團(tuán)隊合作能力的策略()
A.強(qiáng)調(diào)劇烈競爭,形成高效合作
B.保持有效溝通,形成坦誠合作
C.對的看待職責(zé)與收益的關(guān)系,形成資源的合作
D.營造良好的團(tuán)隊合作氛圍,形成積極的合作
答案:A
掌握溝通要領(lǐng)時,要注意做到()
A.溝通中,要學(xué)會變通
B.溝通時,要平心靜氣
C言語溝通中,不要隨意插話
D.學(xué)會適時贊美
答案:ABCD
通過()方面,才干完善制度保障,形成安心的合作,打造一支高績效的團(tuán)
隊。
A.采用有效的激勵
B.建立共同的愿景
C.制定必要的規(guī)則
D.進(jìn)行必要的培訓(xùn)
答案:ABCD
領(lǐng)導(dǎo)者在解決部門間的矛盾沖突時,一方面要做好溝通工作,涉及()
A.情感溝通
B.思想溝通
C.目的溝通
D.心靈溝通
答案:ABC
高效團(tuán)隊,應(yīng)具有以下哪些特性()
A.能力高度互補(bǔ)
B.目的高度一致
C.彼此高度負(fù)責(zé)
D.表現(xiàn)高度杰出
答案:ABCD
以下不是團(tuán)隊的核心要素的是()o
A.人員
B.目的
C.互動
D.權(quán)限
答案:C
為了保障有效溝通,對于失言后的解決,不應(yīng)涉及()
A.想辦法掩飾問題
B.向?qū)Ψ教拐\道歉
C.正視問題,不回避
D.要稱“下不為例”
答案:A
培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊文化,一方面要樹立團(tuán)隊的()
A.核心價值觀
B.規(guī)章制度
C.創(chuàng)新精神
D.合作氣氛
答案:A
以下哪一項不屬于對執(zhí)行力的描述()
A.改變夢想的行動能力
B.貫徹戰(zhàn)略意圖,完畢預(yù)定目的的操作能力
C.執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完畢自己工作和任務(wù)的能力。執(zhí)行力并不是工
具,而是工作能力和工作態(tài)度。
D.在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,將目的轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期結(jié)果的能力,是找到問題、解決問
題、達(dá)成目的的系統(tǒng)行動能力
答案:A
在一個組織中,執(zhí)行是()的責(zé)任。
A.中層骨干
B.基層員工
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.全體人員
答案:D
選擇出你認(rèn)為最對的的觀點()
A.戰(zhàn)略=成功
B.戰(zhàn)略+執(zhí)行=成功
C.戰(zhàn)略+策略=成功
D.戰(zhàn)略+研討=成功
答案:B
以下哪項不屬于提高團(tuán)隊合作能力的策略()
A.保持有效溝通,形成坦誠合作
B.強(qiáng)調(diào)劇烈競爭,形成高效合作
C.對的看待職責(zé)與收益的關(guān)系,形成資源的合作
D.營造良好的團(tuán)隊合作氛圍,形成積極的合作
答案:B
針對組織執(zhí)行力不強(qiáng),可以采用哪些對策()
A.堅持賞罰分明
B.設(shè)定明確的目的,擬定優(yōu)先順序
C.做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題
D.傳授經(jīng)驗,提高員工能力
答案:ABCD
虛擬團(tuán)隊與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有()。
A.人才優(yōu)勢
B.信息優(yōu)勢
C.競爭優(yōu)勢
D.效率優(yōu)勢
答案:ABCD
團(tuán)隊溝通原則涉及:()
A.建設(shè)性爭議程序化原則
B.辦事制度化原則
C.對下屬的信任原則
D.統(tǒng)一的工作目的原則
答案:ABCD
團(tuán)隊溝通具有()特性。
A.積極承諾,通力合作
B.團(tuán)隊交流的直接性
C.團(tuán)隊成員的多樣性
D.精而簡的溝通規(guī)模
答案:ABCD
掌握團(tuán)隊溝通技巧,要注意以下哪些跟說話相關(guān)的事項()
A.語調(diào)
B.音量大小
C.語速
D.發(fā)音、咬字,方言等變化的運用
答案:ABCD
以下領(lǐng)導(dǎo)者的個性中,有助于保持團(tuán)隊的士氣的是()
A.使團(tuán)隊成員樂意從事正在進(jìn)行的事情
B.面臨特別困難時及時打氣
C.工作進(jìn)程要穩(wěn)定
D.尊重團(tuán)隊成員的個人生活空間
答案:ABCD
領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中所起的領(lǐng)導(dǎo)作用,重要有()
A.發(fā)動作用
B.執(zhí)行作用
C.主導(dǎo)作用
D.統(tǒng)率作用
答案:ACD
以下4個典型的群體形態(tài)中,團(tuán)隊合作限度最低的是()
A:團(tuán)隊
B:準(zhǔn)團(tuán)隊
C:一般群體
D:反團(tuán)隊
答案:D
以下不屬于團(tuán)隊創(chuàng)建階段的環(huán)節(jié)的是()
A:擬定團(tuán)隊目的
B:分析團(tuán)隊角色
C:配置團(tuán)隊人員
D:人員的身份融合
答案:D
團(tuán)隊核心要素中()是為團(tuán)隊奉獻(xiàn)的心理基礎(chǔ).
A:目的
B:合作
C:信任
D:自愿
答案:D
團(tuán)隊核心要素中()是團(tuán)隊績效的技術(shù)基礎(chǔ).
A:目的
B:合作
C:信任
D:能力
答案:D
不屬于摩托羅拉(中國)電子有限公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是()
A:誠信
B:勤奮
C:富于發(fā)明性
D:有獨立精神
答案:D
以下不屬于訴說的輔助性技巧的是()
A:使用視覺輔助工具
B:目光的交流技巧
C:語言的交流技巧
D:解決提問的技巧
答案:D
是保證團(tuán)隊三個方面的價值得到實現(xiàn)的態(tài)度條件()
A:團(tuán)隊精神
B:團(tuán)隊價值
C:團(tuán)隊規(guī)范
D:團(tuán)隊信任氣氛
答案:A
以下不屬于有效傾聽的技巧的是()
A:專注
B:反饋
C:敏感
D:質(zhì)疑
答案:D
以下不是解決提問的良好的技巧的是()
A:仔細(xì)聽提問
B:在發(fā)現(xiàn)提問的問題不太合適時,立即把問題駁回
C:假如場合空間較大,提問者的聲音比較小,估計有的聽眾沒有聽到所提的問
題,那么在回答問題前,先對全場聽眾說明問題是什么。
D:回答問題簡明扼要。
答案:B
以下哪種情況不會使人懷疑別人的誠實()
A:言行不一致
B:與不同的人分享相同的信息
C:過于頻繁改變行動方向或者措施而沒有進(jìn)行必要的解釋
D:沒有滿足盼望
答案:B
以下不屬于組織領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注組織成員的強(qiáng)烈需求的是()
A:組織成員的家屬待遇
B:工作保障
C:發(fā)揮、發(fā)展專業(yè)能力的機(jī)會
D:良好的組織文化氛圍
答案:A
針對群體一體化思維的因素,以下說法不對的的是()
A:群體中強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)對某種見解有特別的愛好,對其他成員施加了特別的影
響。
B:群體成員出于對于公司的忠誠,形成了共同的核心價值觀。
C:群體中存在“思想衛(wèi)士”,不允許不同的意見表達(dá)。
D:長期以來群體習(xí)慣了某種思維方式,誤認(rèn)為對事物的見解只有他們習(xí)慣了
的一種。
答案:C
以下不屬于關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)行為方式的表現(xiàn)的是()
A:重視普通成員的意見
B:認(rèn)可個人追求個人合法利益的權(quán)利
C:滿足成員個人的需要和利益
D:平衡個人與組織的社會互換關(guān)系
答案:B
以下不屬于管理角色與領(lǐng)導(dǎo)角色共同之處的的是()
A:兩者都要經(jīng)常做決定
B:都要建立一個完畢某項任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)
C:兩者都是不完整的行為體系
D:都要保證任務(wù)能完畢,能實現(xiàn)目的
答案:C
以下不屬于在目的管理方式下,領(lǐng)導(dǎo)者所要做的事情的是()
A:設(shè)定目的
B:幫助下屬人員認(rèn)同和接受-目的
C:激勵員工為目的作奉獻(xiàn)
D:完畢目的
答案:D
對解決好競爭與合作的關(guān)系的說法不對的的是()
A:評價和獎勵必須公平
B:應(yīng)采用溫情懲戒的方式
C:鼓勵先進(jìn)幫后進(jìn)
D:應(yīng)當(dāng)鼓勵外部競爭消除內(nèi)部競爭
答案:D
創(chuàng)新的“新”并非表現(xiàn)在()
A:順著原有知識的思緒往前推動一步
B:對原有的錯誤知識進(jìn)行修正
C:開辟相對新的知識領(lǐng)域
D:已有知識和新知識的融合和發(fā)明
答案:A
()能使被激勵者獲得較大的心理滿意:
A:積極激勵
B:悲觀激勵
C:處罰
D:什么也不做
答案:A
以下無助于提高團(tuán)隊情商的是()
A:提高個人情商
B:增長團(tuán)隊成員的情感交流機(jī)會
C:給團(tuán)隊成員更多的升遷機(jī)會
D:建立有效的內(nèi)部沖突管理機(jī)制
答案:C
創(chuàng)新素質(zhì)是()和()的統(tǒng)一
A:創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力
B:創(chuàng)新意識、創(chuàng)新知識
C:創(chuàng)新知識、創(chuàng)新能力
D:創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)
答案:A
()是團(tuán)隊合作的心理基礎(chǔ)
A:信任
B:自愿
C:理解
D:合作
答案:A
公司眾多資源中,最重要的資源是()
A:人員
B:技術(shù)
C:資金
D:銷售渠道
答案:A
以下不是團(tuán)隊的核心要素的是()
A:人員
B:目的
C:互動
D:競爭
答案:C
()是最大限度地開發(fā)人才發(fā)明力的一股重要的內(nèi)在動力。
A:社會刺激因素
B:工作刺激因素
C:自我刺激因素
D:物質(zhì)刺激因素
答案:C
以下不屬于團(tuán)隊創(chuàng)新能力的建設(shè)的是()
A:思維創(chuàng)新
B:技術(shù)創(chuàng)新
C:思維潛能激發(fā)
D:管理創(chuàng)新
答案:B
與自我管理團(tuán)隊相對的是控制型群體,屬于控制型群體的的特點是()
A:上級管理者對群體實行嚴(yán)格的過程管理。上級管理者監(jiān)督群體的工作進(jìn)
程。
B:群體又不少創(chuàng)新機(jī)會和創(chuàng)新精神。
C:個人受群體管理者的影響不大,管理者更多地依靠個人自我管理。
D:上級管理者對群體很少授權(quán)。群體領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常向上級管理者報告工作進(jìn)程
和結(jié)果。
答案:AB
團(tuán)隊成長階段目的的實現(xiàn)形式有()
A:培養(yǎng)團(tuán)隊精神
B:發(fā)展團(tuán)隊工作能力
C:發(fā)展團(tuán)隊規(guī)范
D:發(fā)展團(tuán)隊信任氣氛
答案:ABCD
以下是行動取向的角色的是()
A:塑造者
B:監(jiān)督者
C:完畢者
D:執(zhí)行者
答案:ACD
群體凝聚力的基礎(chǔ)涉及如下因素()
A:個人有歸屬群體的需要
B:合作的經(jīng)驗
C:個人依賴群體
D:個性相容
答案:ABD
有效訴說的基本規(guī)定是()
A:適應(yīng)傾聽者的特點
B:適應(yīng)溝通情境
C:傳遞實情
D:但想溝通
答案:ABC
制定團(tuán)隊規(guī)范可以采用以下兩種方法()
A:目的一任務(wù)定義法
B:戰(zhàn)略一目的定義法
C:顧客需求定義法
D:公司發(fā)展定義法
答案:AD
以下個性有助于保持團(tuán)隊的士氣的是()
A:使團(tuán)隊成員樂意從事正在進(jìn)行的事情
B:面臨特別困難時及時打氣
C:工作進(jìn)程要穩(wěn)定
D:尊重團(tuán)隊成員的個人生活空間
答案:ABCD
領(lǐng)導(dǎo)的三項重要角色是()
A:關(guān)注未來,進(jìn)行戰(zhàn)略思維和決策
B:幫助員工做好工作規(guī)劃
C:注重人的因素,激發(fā)員工的積極性
D:力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
答案:ACD
公司外部影響因素較大的是()
A:政府、競爭對手和消費者
B:制度變遷和政策效應(yīng)
C:市場結(jié)構(gòu)變動
D:經(jīng)濟(jì)周期性變動
答案:ABD
以下是學(xué)習(xí)形成的條件的是()
A:模仿
B:反復(fù)
C:故意練習(xí)
D:矯正不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣
答案:ABC
判斷題
團(tuán)隊具有七個核心要素:人員、目的、機(jī)遇、信任、合作、自愿和能力。
答案:否
歐洲國家的公司比較少設(shè)立團(tuán)隊,它代表的是依附組織系統(tǒng)的團(tuán)隊模式。
答案:是
團(tuán)隊價值涉及對工作的價值、對人際關(guān)系的價值和對生理健康的價值。
答案:是
凝聚力體現(xiàn)為成員歸屬感、互相喜歡和互相信任等心理關(guān)系的融洽。
答案:是
團(tuán)隊建設(shè)的第一項任務(wù)是樹立共同的目的。
答案:是
表層的個人信息、,涉及個人姓名、本來的工作部門、學(xué)歷、專業(yè)、專長及個
人對事物的態(tài)度、對事物價值的評價和判斷。
答案:否
團(tuán)隊精神和團(tuán)隊建設(shè)只能建立在人們互相之間的物質(zhì)利益關(guān)系基礎(chǔ)上。
答案:否
團(tuán)隊運作展現(xiàn)的對團(tuán)隊的利益、對組織的利益和對團(tuán)隊成員個人的利益將增
強(qiáng)人們對團(tuán)隊的積極情感。
答案:是
互相信任與寬容是團(tuán)隊溝通的重要基礎(chǔ)因素。
答案:否
簡樸地說,學(xué)習(xí)型組織就是可以連續(xù)學(xué)習(xí)的組織。
答案:是
理解傾聽到的內(nèi)容的含義是有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)。
答案:否
善意、寬容、信任、平等、坦率、公開、分享等七個組織文化要素構(gòu)成了團(tuán)
隊溝通氣氛。最基礎(chǔ)的要素是互相的善意和寬容,
答案:是
群體一體化思維是正常的,可以理解的。
答案:否
領(lǐng)導(dǎo)的三項重要角色是:關(guān)注未來,進(jìn)行戰(zhàn)略思維和決策;注重人的因素,激發(fā)
員工的積極性;力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新。
答案:是
假如創(chuàng)新的風(fēng)險相對較小,而創(chuàng)新的也許收益相對較大,就應(yīng)當(dāng)鼓勵有風(fēng)險的創(chuàng)
新。
答案:是
在組織的未來利益和當(dāng)前利益的結(jié)識和取向上,組織高層與中層以及低層經(jīng)
常存在差異。
答案:否
凝聚力體現(xiàn)為成員歸屬感、互相喜歡和互相信任等心理關(guān)系的融洽。
答案:是
建設(shè)團(tuán)隊必須實行利益整合原則,即協(xié)調(diào)團(tuán)隊
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