安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、予案_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、予案_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、予案_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、予案_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、予案_第5頁(yè)
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土右府東小區(qū)14#、16#住宅樓平安生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援人員職責(zé)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案工程名稱:土右府東小區(qū)14#、16#住宅樓建設(shè)單位:土右旗長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:包頭市方園工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位:土右旗長(zhǎng)城建筑工程有限責(zé)任公司編制:長(zhǎng)城、第八工程部審核:總監(jiān):二00七年五月十日土右源泰嘉園小區(qū)15#、16#商店樓平安生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援人員職責(zé)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案平安生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)工程名稱:土右源泰嘉園小區(qū)15#、16#商店樓建設(shè)單位:內(nèi)蒙古源泰置業(yè)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:內(nèi)蒙古智匯工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位:包頭市祥光建筑工程有限責(zé)任公司編制:祥光、第二工程部審核:總監(jiān):二00七年八月十日生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案目錄序號(hào)名稱一應(yīng)急救援預(yù)案1目的2適用范圍3引用相關(guān)文件4應(yīng)急救援預(yù)案建立的原那么5應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)體系6應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)7應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能與職責(zé)8反響操作副總指揮的職能與職責(zé)9平安管理部職能和職責(zé)10綜合辦公室職能與職責(zé)11工程經(jīng)營(yíng)部職能與職責(zé)12物資設(shè)備部職能與職責(zé)13一級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成〔一〕事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的職能和職責(zé)〔二〕應(yīng)急方案的建立〔三〕應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練〔四〕應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作〔五〕其他二平安應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)措施流程示意圖三施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案四施工現(xiàn)場(chǎng)高空墜落搶救預(yù)案五施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故搶救預(yù)案六施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)風(fēng)搶救預(yù)案七施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生車輛傷害搶救預(yù)案八施工現(xiàn)場(chǎng)基槽開(kāi)挖土方坍塌搶救預(yù)案九施工現(xiàn)場(chǎng)煤氣中毒搶救預(yù)案十施工現(xiàn)場(chǎng)食物中毒搶救預(yù)案十一施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防中暑搶救預(yù)案十二施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防腳手架坍塌預(yù)案十三施工現(xiàn)場(chǎng)模板工程、模板坍塌事故預(yù)案十四施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝搶救預(yù)案十五塔式起重機(jī)撤除預(yù)案十六龍門架體撤除預(yù)案十七應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施十八應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案演練記錄十九應(yīng)急預(yù)案檢查記錄表二十應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)演練評(píng)審報(bào)告二十一應(yīng)急救援器材設(shè)備清單建筑工程應(yīng)急救援預(yù)案一、目的為了預(yù)防和減少、潛在施工平安事故或緊急情況對(duì)施工平安造成影響,對(duì)在施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)、及危及施工人員的健康,對(duì)可能出現(xiàn)的坍塌、墜落、觸電,機(jī)械傷害,火災(zāi)職業(yè)病傷害突發(fā)情況進(jìn)行預(yù)防和控制,保證施工人員和財(cái)產(chǎn)的平安。二、適用范圍本預(yù)案知適用于公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的預(yù)防和處理。三、引用相關(guān)文件GB/T28001-2001《職業(yè)健康平安管理體系·標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序,施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)〔JG/T77-2003〕。四、應(yīng)急救援預(yù)案建立的原那么事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主,防救結(jié)合的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),區(qū)域?yàn)橹鳎瑔挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合的原那么,要求各工程部應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和有效的工作措施。五、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)體系成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的人員分配,應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度,保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng),在第一時(shí)間內(nèi)分別向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告,緊急情況處置過(guò)程,還應(yīng)急及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及時(shí)報(bào)告。六、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),職責(zé):應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):〔小組〕組長(zhǎng):付組長(zhǎng):成員:辦公場(chǎng)所:公司綜合辦公室:一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急總指揮:應(yīng)急總指揮:應(yīng)急副總指揮:應(yīng)急副總指揮:綜合辦公室:物資設(shè)備部:財(cái)務(wù)管理部:工程經(jīng)營(yíng)部:質(zhì)量管理部:安全管理部:七、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能與職責(zé)〔1〕指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動(dòng)?!?〕與企業(yè)外應(yīng)急人員、部組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。〔3〕直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)?!?〕最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的平安。〔5〕協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反響組織。〔6〕應(yīng)急反響組織的啟動(dòng)。〔7〕通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助?!?〕決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的平安性。八、反響操作副總指揮的職能與職責(zé)?!?〕協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和應(yīng)急操作任務(wù)。〔2〕向應(yīng)急總指揮提示應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反響對(duì)策和建議。〔3〕保持與事故現(xiàn)場(chǎng)操作總指揮的支接聯(lián)絡(luò)?!?〕協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。〔5〕組織公司各部門的相關(guān)技術(shù)和管人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)全過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?!?〕定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響準(zhǔn)備狀態(tài)?!?〕根據(jù)各施工區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè),達(dá)成在事故應(yīng)急處理中共享資源,相互幫助,建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。九、平安管理部職能和職責(zé)1、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2、指導(dǎo)生產(chǎn)平安部門平安措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和防止危險(xiǎn)源的事故發(fā)生。3、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反響的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)。4、落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反響共享資源及反響最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反響提供及時(shí)的應(yīng)急反響支援措施。5、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置,以便應(yīng)急反響時(shí)及時(shí)啟用。6、制訂工程施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反響物資、科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)藏力量。7、根據(jù)工程工程生產(chǎn)的特點(diǎn),施工場(chǎng)區(qū)人員的構(gòu)成情況,以及施工場(chǎng)區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài),按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容,制訂培訓(xùn)和演練方案。8、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度方案規(guī)定期各工程經(jīng)理部的方案安排,按時(shí)按方案組織各應(yīng)急反響隊(duì)進(jìn)行各種應(yīng)急反響技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),適合組織各應(yīng)急反響隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反響技能的演練。9、協(xié)助組織各工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的各類應(yīng)急反響隊(duì)伍,建立各項(xiàng)應(yīng)急反響機(jī)制。10、通過(guò)培訓(xùn)和演練,及時(shí)修正應(yīng)急反響的缺乏和缺陷,逐步完善各工程經(jīng)理的工程應(yīng)急反響實(shí)施機(jī)制,培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施。11、收集和整理在應(yīng)急反響技能演練和實(shí)施中所獲得的信息,及時(shí)反響反響操作副總指揮,作好應(yīng)急人力資源和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。十、綜合辦公室職能與職責(zé)1、協(xié)助各工程此理制度施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反響行動(dòng)人力配備方案。2、按已制定的工程施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反響行動(dòng)人力配備方案,協(xié)助工程施工場(chǎng)區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反響救援小組。3、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)和應(yīng)急救援小組的人員變更,數(shù)量到位狀態(tài)。4、定期收集和整理各工程施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反響行動(dòng)人力資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反響行動(dòng)的啟動(dòng),作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)藏。5、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效組織周邊其他工程經(jīng)理部的應(yīng)急反響人力資源,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。6、定期檢查工程場(chǎng)區(qū)的保安人員數(shù)量落實(shí)情況。7、協(xié)助各工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)建立應(yīng)急反響行動(dòng)保安隊(duì)伍并登記整理歸檔,為應(yīng)急反響行動(dòng)的啟動(dòng),做即保安資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)藏。8、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,近應(yīng)急總指揮的部署,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助組織事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,必要時(shí)負(fù)責(zé)組織場(chǎng)區(qū)外的居民疏散工作。9、根據(jù)各工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的位置,了解落實(shí)該工程周邊的應(yīng)急反響物資供給點(diǎn)分布情況,為及時(shí)向應(yīng)急行動(dòng)的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作。10、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)應(yīng)急反響救援工作需要,及時(shí)提供后勤效勞。十一、工程經(jīng)營(yíng)部職能與職責(zé)1、根據(jù)各工程部的施工內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反響方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)效勞做好技術(shù)儲(chǔ)藏。2、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮部提供科學(xué)的工程技術(shù)方案的技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反響行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。十二、物資設(shè)備部職能與職責(zé)協(xié)助各工程經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急資反響資資源的儲(chǔ)藏方案,按已制訂的工程施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反響物資儲(chǔ)藏方案,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反響物資的儲(chǔ)藏?cái)?shù)量,收集和建立檔案并歸檔;2、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反響物資資源管理人員的到位變更情況;3、定期檢查、監(jiān)督落實(shí)過(guò)期應(yīng)急反響物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài);4、定期收集和整理和工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反響物資資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反響行動(dòng)的啟動(dòng),作好物資資源的數(shù)據(jù)通信儲(chǔ)藏;5、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部暑,有效地組織周邊其它工程,經(jīng)理部的應(yīng)急物資資源,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)采訪進(jìn)行應(yīng)急救援。十三、一級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)由各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理?yè)?dān)任;2〕反響操作副總指揮由公司總部經(jīng)理?yè)?dān)任,或者收分公司經(jīng)理?yè)?dān)任;3〕危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由反響操作副總指揮、公司總部總工室、平安管理部等聯(lián)合組成;4〕應(yīng)急反響培訓(xùn)演練部由公司部兼任;5〕應(yīng)急反響培訓(xùn)演練部由公司、應(yīng)急反響人力管理公司總部行辦公定、工程局部組兼任;6〕應(yīng)急反響工程技術(shù)效勞部由公司總部總工室、財(cái)務(wù)部兼任;8〕應(yīng)急反響?;ゲ坑晒究偛?、行政辦公室兼任。二極應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)1〕工程工程經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)框架圖;事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮醫(yī)療營(yíng)救消防營(yíng)救傷員營(yíng)救組物資搶救組消防滅火組保衛(wèi)疏導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組后勒供給組搶險(xiǎn)物資供給組?;ナ鑼?dǎo)組醫(yī)療營(yíng)救消防營(yíng)救傷員營(yíng)救組物資搶救組消防滅火組保衛(wèi)疏導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組后勒供給組搶險(xiǎn)物資供給組?;ナ鑼?dǎo)組〔2〕工程經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)一、事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的職能職責(zé):1、所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào):2、現(xiàn)場(chǎng)緊急評(píng)估:3、保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反響行動(dòng)的執(zhí)行:4、控制緊急情況:5、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反響行動(dòng)的指揮,與在應(yīng)急指揮中心的反響操作副總指揮的協(xié)調(diào)。6、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交急應(yīng)救援處理協(xié)助工作。7、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶救救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。2〕傷員營(yíng)救組的職能和職責(zé);1、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從平安通道疏散:2、對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至平安地帶。4消防滅火組的職能和職責(zé):?jiǎn)?dòng)區(qū)內(nèi)的消防車滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作:2、疏散場(chǎng)區(qū)的居民撤出危險(xiǎn)地帶。5〕保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):1、對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作:2、疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。6〕搶險(xiǎn)物資供給組的職能和職責(zé):1、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);2、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和平安配備:3、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)救物資。7、后勒供給組的職能和職責(zé):1、迅速組織后勤供給的物品:及時(shí)輸送后勤供給物品搶險(xiǎn)人員手中。8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能和包扎工作:2、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。〔3〕工程經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成:1〕事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮由工程經(jīng)理部經(jīng)理、工程此理或公司部部任命專人擔(dān)任;傷員營(yíng)救組由施工員擔(dān)任組長(zhǎng),各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成:3〕物資搶救組由施工員、施工場(chǎng)子區(qū)水溻管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成:4〕消防滅火組由施工員、施工場(chǎng)區(qū)水電管理員、各作業(yè)成績(jī)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成:5〕保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成:6〕搶險(xiǎn)物資供給組由倉(cāng)庫(kù)管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;7、后勤供給組由后勤人員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;8〕現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員和后勤人員,各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)人員組成。二、應(yīng)急方案的建立1、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)依據(jù)工場(chǎng)區(qū)周邊的具體實(shí)際情況,施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn),施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求,文明施工,平安手產(chǎn)技術(shù)措施的要求,施工工程的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地評(píng)估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評(píng)估后,提出合理的評(píng)估意見(jiàn),確立最正確的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊工程應(yīng)急救援能力,制定出該工程總應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急反響行動(dòng)的資源配置應(yīng)急方案確立后,根據(jù)工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反響可用資源情況,按半小時(shí)自救的應(yīng)急反響能力,配置合理的應(yīng)急反響行動(dòng)物資資源和人資源。上報(bào)公司總部行政辦公室備案。3、建立危險(xiǎn)辯識(shí)體系根據(jù)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備材料等性確定危險(xiǎn)源和清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員,操作人員的危險(xiǎn)辨識(shí)體系,定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。4、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四局部組成。它的形成為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制?!?〕應(yīng)急上報(bào)機(jī)制通過(guò)危險(xiǎn)辨識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后,第一時(shí)間報(bào)告工程經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報(bào),由公司總部主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?!?〕內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,一、二級(jí)應(yīng)急反響組織啟動(dòng),并拉響應(yīng)急反響警報(bào),通過(guò)通訊通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反響狀態(tài),一、二級(jí)應(yīng)急反響組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急方案實(shí)施狀態(tài)?!?〕外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí),按應(yīng)急總指揮的部署,立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制,向已經(jīng)確定的施工場(chǎng)區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近工程經(jīng)理部應(yīng)急反響體系,周邊已建立外部應(yīng)急反響協(xié)作體系,社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警?!?〕匯報(bào)程度按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度,依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門匯報(bào)。5、建立應(yīng)急反響救援平安通道體系應(yīng)急方案中,必須依據(jù)施工總工平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn),確立應(yīng)急反響狀態(tài)時(shí)的救援平安通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場(chǎng)外邊接通道,并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案,以解決事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化帶來(lái)的問(wèn)題,確保應(yīng)急救援平安反響救援通道能有效的投入使用。6、通訊體系應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系,建立有效的通訊體系,其體系應(yīng)考慮的因素有:1〕應(yīng)急人員之間:2〕事故指揮與應(yīng)急人員之間:3〕應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間:4〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間:5〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間:6〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門之間:7〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間:8〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。7、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制在對(duì)施工場(chǎng)區(qū)周邊情況的摸查根底上,應(yīng)確立事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的疏散路線和方向,形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反響狀態(tài)時(shí),由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。8、交通管制機(jī)制交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制兩局部構(gòu)成。警戒〔1〕警戒事故發(fā)生后,對(duì)場(chǎng)區(qū)周邊必須警戒隔離,其任務(wù)和作用是:保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止來(lái)干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的平安等?!?〕交通管制事故發(fā)生后,及時(shí)通知交警部門,對(duì)事故發(fā)生地的周邊路實(shí)施有效的管制、其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。三、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反響培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案立后,按方案組織公司總部和工場(chǎng)區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)、從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能?!?〕一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。二級(jí)應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。新參加的人員及時(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容:滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練:〔2〕個(gè)人的防護(hù)措施:〔3〕對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辨識(shí):事故報(bào)警:緊急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。各種搶救的根本技能:培訓(xùn)目的使用急救授人員明確“做什么、〞“怎么做,“誰(shuí)來(lái)做〞及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急反響演練應(yīng)急反響預(yù)案和應(yīng)急方案確立后,經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn),應(yīng)做到,公司總部人員每年演練一次,施工場(chǎng)區(qū)人員開(kāi)工后演練一次,不定期舉行演練施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。5、演練目的:測(cè)試預(yù)案和方案的充分程度;〔2〕測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性;〔3〕測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急反響裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;〔4〕提高與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急反響協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力;〔5〕通過(guò)演練來(lái)判斷和改良應(yīng)急預(yù)案和方案中的缺陷和缺乏。四、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處現(xiàn)事故的工作提供資料。對(duì)應(yīng)急預(yù)在事故發(fā)生實(shí)施的全過(guò)程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善預(yù)案中的缺乏和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。依據(jù)公司總部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)事故過(guò)程中的功過(guò)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,彩卷處理好事故中傷亡人員的養(yǎng)善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。五、其他1、預(yù)案與各工程經(jīng)理部的應(yīng)急方案形成獨(dú)立的工程總應(yīng)急預(yù)案。2、預(yù)案培訓(xùn)演練方案按公司總部年度方案及各工程經(jīng)理部的培訓(xùn)演練方案執(zhí)行。3、預(yù)案中的一、二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)具體人員設(shè)備詳見(jiàn)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)框架圖。平安應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)措施流程示意圖事故報(bào)告人:事故報(bào)告人:現(xiàn)場(chǎng)辦公室:現(xiàn)場(chǎng)辦公室:110、119、120110、119、120公司安管部:搶救組:公司安管部:搶救組:送往醫(yī)院:勘察現(xiàn)場(chǎng):送往醫(yī)院:勘察現(xiàn)場(chǎng):事故調(diào)查:診斷情況:事故調(diào)查:診斷情況:事故分析:診斷結(jié)論:事故分析:診斷結(jié)論:事故處理:事故處理:包頭市祥光建筑公司第二分公司土右嘉園小區(qū)15、16#樓工程工程部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):組長(zhǎng):質(zhì)檢施工安全質(zhì)檢施工安全各工種負(fù)責(zé)人架工電工暖工機(jī)架工電工暖工機(jī)械瓦工木工鋼筋施工現(xiàn)場(chǎng)食物中毒應(yīng)急救援搶救預(yù)案1、施工現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)食物中毒者,如嘔吐、惡心、腹內(nèi)疼痛、昏迷不醒者,迅速通知工地負(fù)責(zé)人。2、迅帶控制食堂所有水源、食物、〔主付食〕并封閉食堂飲水鍋爐。3、工地應(yīng)急小組組長(zhǎng)任總指揮迅速指揮搶救傷者,將其他人疏散。4、及時(shí)撥打120并派人到路口引車或用工地機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)送傷員。5、及時(shí)通知防疫部門將所有食物及水源進(jìn)行取樣化驗(yàn)。6、工地負(fù)責(zé)人及食堂管理人員加強(qiáng)食物管理,不采購(gòu)變質(zhì)食品,并嚴(yán)禁食用未煮熟的豆角炒菜或涼拌。施工現(xiàn)場(chǎng)高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案一、高空作業(yè)防護(hù)1、外腳手架的防護(hù),高度在4米以上的建筑物四周搭設(shè)3米寬的水平網(wǎng)〔高層搭6米寬雙層網(wǎng)〕平網(wǎng)搭設(shè)牢固,外高里底為15米,接口嚴(yán)密綁好,不得有控?fù)酢?、在建筑物的出入口處,搭設(shè)防護(hù)棚,護(hù)頭頂棚用5公分厚架板或竹架板搭,通道口防護(hù)棚兩側(cè)用密目網(wǎng)封住。4、在腳手架內(nèi)側(cè)用2000目密網(wǎng)防護(hù)設(shè)兜網(wǎng)。5、架子工高處作業(yè)必須掛平安帶,戴平安帽,洞口臨邊按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生高空墜落,第一發(fā)現(xiàn)者要高聲呼叫,迅速通知工地應(yīng)急搶救小組,組長(zhǎng)或其它應(yīng)急小組成員。三、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救小組負(fù)責(zé)人任總指揮,負(fù)責(zé)進(jìn)行搶救。四、工地義務(wù)應(yīng)急搶救小組成員,迅速搶救傷者,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。五、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織工地工種負(fù)責(zé)人,指揮疏散人員及線路,以免造成新的傷害。六、應(yīng)急小組成員將傷員迅速抬出,發(fā)生骨折用硬板抬出,出血立即進(jìn)行包括止血,用帶子扎緊受傷部位。七、由應(yīng)急搶救小組長(zhǎng)急時(shí)撥打“120〞并派專人到路口引導(dǎo)救護(hù)車或由現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)送傷員。八、工地召集緊急會(huì)議,采娶相應(yīng)防護(hù)措施,以免發(fā)生新的危險(xiǎn)源,新的事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故應(yīng)急救援搶救預(yù)案一、施工現(xiàn)場(chǎng)確定設(shè)備安裝位置,電源線輸出,總配電箱,分支配電箱,開(kāi)關(guān)箱位置,計(jì)算電負(fù)荷,導(dǎo)線截面選擇電箱內(nèi)電氣開(kāi)頭。線路采用TN-S系統(tǒng)操作接零保護(hù),保護(hù)零線采用黃綠雙色線〔PE〕線工作零線。保護(hù)零線不混接,用接線端子接線。二、使用電纜線“PVC〞管埋設(shè),埋設(shè)深度為60公分,下面墊干砂,上面蓋磚埋設(shè)。三、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故,第一發(fā)現(xiàn)者急時(shí)呼叫,通知工地應(yīng)急搶救小組長(zhǎng)或其它應(yīng)急搶救小組或其它應(yīng)急小組成員。四、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救小組長(zhǎng)任總指揮,負(fù)責(zé)指揮周潤(rùn)潤(rùn)切斷電源,或用木棒桃開(kāi)導(dǎo)電體,對(duì)傷者進(jìn)行搶救。五、發(fā)生火災(zāi),由工地義務(wù)消防隊(duì)組長(zhǎng),成員迅速搶救被傷者,用泡沫滅火器進(jìn)行滅火。如火勢(shì)較大時(shí),由就急搶救小組撥打“119〞,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并急時(shí)通知公司及主管單位。六、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組,組織工種負(fù)責(zé)人對(duì)觸電者進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓搶救,指揮疏散在場(chǎng)人員。七、如果造成其它傷害,如電燒傷,由應(yīng)急組長(zhǎng)指揮撥打“120〞的同時(shí),派專人去路口引導(dǎo)救護(hù)車,或由現(xiàn)場(chǎng)急救小組長(zhǎng)派現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車輛過(guò)送傷員。施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)風(fēng)應(yīng)急救援搶救預(yù)案一、施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)搶救小組組長(zhǎng)、施工員,每天及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),對(duì)天氣預(yù)報(bào)情況填表,留記錄。二、有強(qiáng)風(fēng)預(yù)報(bào)時(shí),及時(shí)由工地義務(wù)急救小組成員組織相關(guān)工種對(duì)腳手架拉線,龍門架拉接點(diǎn),新砌墻體超過(guò)2米以上,進(jìn)行加固或支撐,以防被強(qiáng)風(fēng)刮倒造成傷害。三、強(qiáng)風(fēng)災(zāi)害造成電桿,對(duì)桿刮倒,腳手架、龍門架坍塌造成事故,由應(yīng)急組長(zhǎng)急時(shí)組織施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)應(yīng)急搶救成員進(jìn)行搶救傷者,如物體打刺擊,高空墜落,觸電者受傷造成休克時(shí),進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓法。骨折者用硬板抬出,由小組成員迅速撥打“120〞救護(hù)車,運(yùn)送傷員到附近醫(yī)院。四、工地應(yīng)急組長(zhǎng)迅速組織相關(guān)工種架工電工等人進(jìn)行指揮疏散人員,以免造成新的傷害。五、針對(duì)事故提出新的加固措施,并通知平安管理部,寫出詳細(xì)的事故調(diào)查報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng)車輛傷害應(yīng)急救援搶救預(yù)案一、第一發(fā)現(xiàn)車輛傷害者,迅速呼救,能知工地應(yīng)急小組成員搶救傷員。二、工地應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人任總指揮,指揮其他人員搶救被傷者,并控制肇事車輛以免逃跑,記住車輛牌照號(hào),撥打“120〞通知交警大隊(duì)。三、及時(shí)撥打“120〞派人到路口引車,發(fā)生骨折用硬抬板傷員,出血采用止血措施進(jìn)行包扎,或用帶子扎緊止血。四、作者如休克窒息采用人工呼吸及心臟擠壓法進(jìn)行搶救,但如肋骨骨折等不可采用胸外擠壓,以免造成新的傷害。五、工地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員疏散交通,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),保證道路暢通,配合交警大隊(duì)的調(diào)查取證工作。施工現(xiàn)場(chǎng)基槽開(kāi)挖土坍塌應(yīng)急救援搶救預(yù)案1、施工現(xiàn)場(chǎng)土方工程如發(fā)生土方坍塌,第一發(fā)現(xiàn)者大聲呼救,迅帶通知工地應(yīng)急搶救小組,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救小組負(fù)責(zé)人任總指揮,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行扒土救人,切勿用鐵鍬等工具以免造成新的傷害。3、工地義務(wù)應(yīng)急小組成員按分工迅速搶救被傷者并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員疏散并指引疏散路線。5、將受傷者抬出,如發(fā)生骨折用硬抬板抬傷員,出血采用止血方法包扎或用帶子扎緊受傷部位。6、、傷者窒息或休克采用人工呼吸,及心臟胸外擠壓法及時(shí)撥打120并派人到路口引車或現(xiàn)場(chǎng)采取用機(jī)動(dòng)車運(yùn)送傷員。施工現(xiàn)場(chǎng)煤氣中毒應(yīng)急救援預(yù)案1、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生煤氣中毒,第一發(fā)現(xiàn)者迅速通知施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)急搶救小組進(jìn)行搶救。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人任總指揮,迅速開(kāi)窗通風(fēng),進(jìn)行對(duì)煤氣中毒者的搶救工作。3、工地義務(wù)應(yīng)急小組成員按分工搶救煤氣中毒者,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員疏散,以免造成人多影響通風(fēng),并指引疏散路線。5、將傷者抬至通風(fēng)地段,因煤氣中毒發(fā)生一氧公碳中毒窒息者進(jìn)行人工呼吸,及心臟胸外擠壓法進(jìn)行搶救。6、工地應(yīng)急小組成員按分工迅速撥打120并派人到路口引車或用施工現(xiàn)場(chǎng)車輛運(yùn)送傷員。7、工地負(fù)責(zé)人迅速檢查所有辦公室、門衛(wèi)室、宿舍是否安裝風(fēng)斗、檢查爐火,煙囪中否嚴(yán)密以免造成新的中毒事件。施工現(xiàn)場(chǎng)中暑應(yīng)急救援搶救預(yù)案1、施工現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)中署者應(yīng)將中團(tuán)者抬至蔭涼通風(fēng)處,解開(kāi)衣服散熱降溫,并迅速通知工地負(fù)責(zé)人及應(yīng)急小組成員。2、迅速將中署者服用清涼飲料或喂涼開(kāi)水、工地應(yīng)急小組迅速疏散其他工地人員以免影響通風(fēng)。3、及時(shí)撥打120并派人到路口引車或用工地機(jī)動(dòng)力把傷員送醫(yī)院進(jìn)行搶救。4、工地工程部在夏季施工中加強(qiáng)防暑降溫教育常備清涼飲料,工程部應(yīng)常備白糖、茶葉、大青葉、連翹、黃花、金銀花、黃苓、甘草、黃柏、燈芯、竹葉等中草藥,及時(shí)發(fā)放各開(kāi)班組,經(jīng)便隨時(shí)飲用。5、工地工程部食堂每天中午熬綠豆湯,隨開(kāi)飯時(shí)飲用,隨時(shí)增加涼拌,調(diào)劑伙食,食用清淡食品,以防施工現(xiàn)場(chǎng)工人上火、中署。6、如發(fā)現(xiàn)嘔吐、惡心、昏厥、昏迷不醒者及時(shí)由應(yīng)急小組成員送到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行治療。施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案一、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架工程是極易發(fā)生高處墜落與腳手架坍塌事故的重要局部,因此在內(nèi)、外腳手架搭設(shè)中,一定依據(jù)《扣件式鋼管腳手架標(biāo)準(zhǔn)》〔130-2000〕標(biāo)準(zhǔn)及59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)。二、腳手架搭設(shè)必須到達(dá)地基根底堅(jiān)實(shí),各部構(gòu)件垂直、橫桿順直到達(dá)建筑物拉結(jié)可靠不傾斜、不搖晃,滿足使用功能。三、萬(wàn)一由于腳下手架搭設(shè)不合理,步距、跨距地宏大,拉結(jié)點(diǎn)甚少,未形成可靠的拉結(jié),或剪刀朱未跟上,發(fā)生傾斜倒塌事故,第一發(fā)現(xiàn)者要高聲呼叫迅速通知工地負(fù)責(zé)人及應(yīng)急搶救小組或其他應(yīng)急小組成員進(jìn)行搶救。四、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)任總指揮,組織應(yīng)急小組進(jìn)行搶救,按照先人,后物的原那么,首先搶救傷員并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。五、工地應(yīng)急組長(zhǎng)迅速指揮組織工地工種負(fù)責(zé)人,指揮疏散施工人員及路線,以免造成新的傷害。六、應(yīng)急小組迅速

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