企業(yè)法務(wù)管理的現(xiàn)狀以及未來展望

企業(yè)法務(wù)管理的現(xiàn)狀以及未來展望摘要：企業(yè)法務(wù)管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理工作組織開展過程中的重要組成內(nèi)容，做好企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)性法務(wù)管理工作，對于切實改善提升企業(yè)內(nèi)部日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的合法性和合理性，規(guī)避企業(yè)在日?；a(chǎn)經(jīng)營活動過程中發(fā)生法律風險事件，及時處置企業(yè)日常經(jīng)營活動過程遭遇的法律糾紛事件，具備廣泛且深遠實踐影響意義，本文圍繞我國企業(yè)法務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，擇取三個具體方面展開了分析論述。關(guān)鍵詞：企業(yè)法務(wù)制度；基本現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢引言在西方，企業(yè)法務(wù)管理已經(jīng)不是一個新鮮詞匯，而是像研發(fā)和市場一樣被公司董事會、股東會認可的必不可少的企業(yè)管理活動，優(yōu)秀的法務(wù)管理為企業(yè)的良治提供保障，同時也是判斷企業(yè)競爭力的標志之一。為了減少運營成本以及降低法律風險，國內(nèi)企業(yè)對法務(wù)管理也越來越重視。對于國內(nèi)大中型企業(yè)來說，或者說對于那些力求長期發(fā)展，尋求國際市場的企業(yè)來說，面對全新的外部環(huán)境，行業(yè)整合、并購重組、對外投資等活動更趨頻繁，企業(yè)法務(wù)工作是保證其發(fā)展一路暢途不可或缺的重要因素之一。一、 企業(yè)法務(wù)管理的內(nèi)涵認識企業(yè)法務(wù)管理，明確其內(nèi)涵是必須的。國外學者通過對企業(yè)總法律顧問及法務(wù)部門人員的角色和職能的描述對企業(yè)法務(wù)管理進行界定。國外對企業(yè)法務(wù)管理的定義主要是：企業(yè)法務(wù)部門以總法律顧問為主導，法務(wù)人員針對企業(yè)可能面臨的法律風險進行管理，并參與以及支持企業(yè)決策的制定。國內(nèi)對企業(yè)法務(wù)管理概念的定義注重的是從法務(wù)部門出發(fā)，從企業(yè)法務(wù)部門的職責劃分來進行界定的。其中具有代表性的是《中央企業(yè)法律風險管理報告》中的定義：企業(yè)法務(wù)部門是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的、對企業(yè)法律事務(wù)進行管理、對企業(yè)各種經(jīng)營行為進行法律審查、預(yù)防法律風險、處理法律糾紛、并由受雇于企業(yè)人員構(gòu)成職業(yè)群體組成的職能部門。二、 我國企業(yè)法務(wù)管理的環(huán)境現(xiàn)狀以及存在的具體問題（一）我國企業(yè)法務(wù)管理的環(huán)境現(xiàn)狀（1） 不同規(guī)模、行業(yè)的企業(yè)之間對法務(wù)工作的需求不同，法務(wù)人員的工作量也不一樣，導致企業(yè)對法務(wù)工作的重視程度不同。通常情況下，在大型企業(yè)、民營企業(yè)、競爭激烈的新興行業(yè)、行業(yè)風險比較高的企業(yè)中法務(wù)工作的重視程度較高，工作開展的相對全面與深入，例如建筑施工企業(yè)由于自身行業(yè)特點加之管理認識不到位訴訟糾紛較多，造成經(jīng)濟效益流失的現(xiàn)象比較嚴重，大多數(shù)施工企業(yè)已經(jīng)認識到了防范企業(yè)法律風險就是創(chuàng)效的含義，對法務(wù)工作越來越重視；而國企、中小型企業(yè)、行業(yè)風險小的企業(yè)中，法務(wù)工作沒有體現(xiàn)重要性的機會，無法與企業(yè)財富增長掛鉤，故往往被企業(yè)分散、弱化，進而忽視。（2） 企業(yè)特別是國有企業(yè)法務(wù)工作的發(fā)展很大程度上停留于表面，企業(yè)法務(wù)團隊仍被排擠在企業(yè)核心成分之外，職責范圍被弱化。一些國有企業(yè)總部雖有專門法律機構(gòu)，但人微言輕、作用有限；二級分支機構(gòu)法律人數(shù)量有限，常常陷入單兵作戰(zhàn)的困境；三級公司沒有單獨的法律機構(gòu)，法務(wù)人員受非法務(wù)主管的領(lǐng)導。在法律風險防范與企業(yè)發(fā)展發(fā)生沖突時，企業(yè)領(lǐng)導者與業(yè)務(wù)部門往往會以獲取利潤為重，對法務(wù)意見并不理會。（3） 中國企業(yè)法務(wù)管理的外部環(huán)境比起西方發(fā)達國家還是存在一定差距，法務(wù)管理的發(fā)展環(huán)境整體而言較為惡劣。比如，我們的市場經(jīng)濟建設(shè)還不完善，政府不當干預(yù)經(jīng)濟的行為較多；國企是經(jīng)濟的主導力量，享受較多優(yōu)惠以及壟斷大部分行業(yè)，民營企業(yè)在夾縫中生存；融入國際化進程太慢，許多企業(yè)沒有國際化的視野；高端技術(shù)創(chuàng)新乏善可陳等等。（二）我國企業(yè)法務(wù)管理存在的具體問題（1） 企業(yè)法務(wù)工作者的業(yè)務(wù)水平存在問題。企業(yè)法務(wù)工作需要的不是一個單純的知識型、文憑型、司法職業(yè)型或者社會律師型的企業(yè)法務(wù)人員，而是需要一個熟悉本企業(yè)與行業(yè)的，商務(wù)型、業(yè)務(wù)型、能力型、管理型、復合型的法務(wù)人員。而一般企業(yè)中存在著三種不同類型的法務(wù)，一種是從本企業(yè)自身培養(yǎng)成長起來的法務(wù)人員，缺少司法實踐經(jīng)驗以及在司法系統(tǒng)的人際關(guān)系，工作起來會感覺不專業(yè)，遇到專業(yè)法律問題需要請教外聘的專業(yè)律師。另一種是大學教師、公檢法還有社會律師出身的法律人士，缺乏對企業(yè)了解以及商務(wù)管理思維習慣，工作中的專家思維模式相對刻板，時常與企業(yè)經(jīng)濟利益產(chǎn)生沖突。第三種則是剛剛法學畢業(yè)的學生，沒有經(jīng)驗。不管哪一類型都還不能很好解讀法務(wù)工作的要領(lǐng)，我國企業(yè)法務(wù)市場急需既有專業(yè)法律知識又有企業(yè)商務(wù)經(jīng)驗的復合型人才。（2） 企業(yè)法務(wù)部門不能很好地與其他部門進行互動，不能融入到日常管理工作中，無法對各部門工作的隱藏風險進行防范。企業(yè)法律風險往往是隱藏在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中的，例如投資風險、財務(wù)支付風險、人事風險、安全事故風險等。但現(xiàn)實中許多企業(yè)法務(wù)部門往往與風險存在的部門溝通不夠，沒有較好的介入點以及切入時機，難以及時發(fā)現(xiàn)和反饋各類風險，往往只能做事后補救處理。這樣一來，法務(wù)部門不能在根源上預(yù)防法律風險，難以發(fā)揮法務(wù)部門真正的作用。（3） 企業(yè)法務(wù)工作團隊缺乏穩(wěn)定性，人員隊伍流動性普遍較高，難以形成具有穩(wěn)定性與傳承性的法律工作團隊。企業(yè)法務(wù)在中國仍舊屬于剛剛起步的職業(yè)，但由于沒有國內(nèi)經(jīng)驗可以借鑒，職業(yè)發(fā)展方向以及具體發(fā)展道路難以預(yù)測。而且在發(fā)展初期，企業(yè)法務(wù)存在不規(guī)范、不重視、不理解的問題，這樣的問題也許還會在不同類型的企業(yè)中存在一段時間，導致許多企業(yè)法務(wù)的從業(yè)人員對自己的職業(yè)選擇充滿懷疑，對自己的職業(yè)前景極其不自信。這是導致難以建設(shè)穩(wěn)定的企業(yè)法務(wù)團隊的重要原因。三、 對企業(yè)法務(wù)管理未來的展望第一，企業(yè)法務(wù)管理在社會環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展中變得越來越重要。隨著我國法治建設(shè)的推進，在黨的十八大中提出了"加快社會主義法治國家的建設(shè)〃以及市場經(jīng)濟的建設(shè)，可見我國對企業(yè)在當前法律制度規(guī)范下經(jīng)營以及自由競爭越來越重視。在全球化的背景下，企業(yè)法務(wù)管理的重要性在越來越復雜的全球經(jīng)濟環(huán)境下也逐漸突出。第二，企業(yè)法務(wù)團隊需要更高的素質(zhì)。要保證法務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率需要高素質(zhì)的法務(wù)工作者，法務(wù)部門提升其地位也需要尖端法務(wù)人才做基礎(chǔ)。一批高素質(zhì)的企業(yè)法律顧問入駐法務(wù)部門才能充分滿足企業(yè)對法務(wù)管理的需要。未來企業(yè)法務(wù)人才不僅需要過硬的法律素質(zhì)，還要對商業(yè)思維模式、行業(yè)特點、商務(wù)習慣等比較熟悉。法務(wù)人才隊伍綜合素質(zhì)過硬，不僅可以幫助企業(yè)進行有效的運營管理，預(yù)防可能存在的法律風險，而且可以提高企業(yè)競爭力。四、 結(jié)語針對我國企業(yè)法務(wù)制度現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢論題，本文擇取企業(yè)法務(wù)制度基礎(chǔ)概述、我國企業(yè)法務(wù)制度發(fā)展現(xiàn)狀，以及我國企業(yè)法務(wù)制度的未來發(fā)展趨勢，三個具體方面展開了簡要的論述分析，旨在為我國現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)管理事業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)從業(yè)人員提供經(jīng)驗性參考借鑒。在切實關(guān)注和認識我國企業(yè)法務(wù)制度發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，針對我國企業(yè)法務(wù)管理組織的未來發(fā)展趨勢展開分析，對于充分調(diào)動和發(fā)揮我國現(xiàn)代法務(wù)工作的各項基礎(chǔ)職能，支持和確保我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活動的良好有序發(fā)展，具有重要意義。參考文獻：康俊.論企業(yè)法務(wù)管理的歷史、現(xiàn)狀與未來[J].法制與社會，2017（04）：210-