對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案

對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、效勞方案本工程具有建設(shè)工期短、任務(wù)量大、專業(yè)分包多的特點(diǎn)，為了更好地履行工程總承包管理職責(zé)，特制定此方案，確保工程各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行，不負(fù)發(fā)包方期望。17.1總承包管理總那么第一條為明確施工總承包管理單位在總承包管理和配合方面的責(zé)任和義務(wù)，以及明確專業(yè)承包人相應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)，特制定本方法。施工總承包管理單位在實(shí)施總承包管理、協(xié)調(diào)及配合工作時(shí)，必須服從發(fā)包人及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。第二條施工總承包管理單位須全面負(fù)責(zé)本工程的管理、協(xié)調(diào)，包括發(fā)包人專業(yè)工程的施工單位的管理、協(xié)調(diào)，并向發(fā)包人專業(yè)工程的施工單位、A類甲供設(shè)備安裝提供配合效勞〔分包管理及配合〕。施工總承包管理單位對發(fā)包人專業(yè)工程的工期、質(zhì)量、平安、文明施工等方面向發(fā)包人承當(dāng)全部責(zé)任，施工總承包管理單位與發(fā)包人專業(yè)工程承包人視作總分包關(guān)系，對發(fā)包人專業(yè)工程的質(zhì)量、平安文明施工等承當(dāng)連帶責(zé)任。發(fā)包人專業(yè)工程承包人須在質(zhì)量、工期、平安、現(xiàn)場文明施工等方面接受施工總承包管理單位的管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理單位、專業(yè)承包人一切對外有關(guān)工程施工活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)傳遞，如向業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)等的聯(lián)絡(luò)，除經(jīng)發(fā)包人授權(quán)同意外，均應(yīng)通過發(fā)包人進(jìn)行。17.2總承包組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)目標(biāo)為滿足工程的施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度要求，充分利用我單位專業(yè)技術(shù)專長，以及加強(qiáng)內(nèi)外的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指揮、管理工作，本工程施工實(shí)行工程部管理模式，由工程部對工程施工實(shí)行全面統(tǒng)一管理。工程部設(shè)工程指揮長、工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工程師及工程部、安質(zhì)部、物資部、經(jīng)營部、綜合部等職能部門。其下設(shè)專業(yè)施工作業(yè)分部,負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的具體施工工作。職能部門對各作業(yè)分部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督；工程總工負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作；工程經(jīng)理全面管理整個(gè)工地的各項(xiàng)工作；工程指揮長代表企業(yè)對工程全面負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)見以下圖。中能建華南電力裝備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程一期主體工程中能建華南電力裝備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程一期主體工程組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程指揮長樁基分部土方分部結(jié)構(gòu)分部綜合部物資部工程部鋼結(jié)構(gòu)分部裝修分部安裝分部電氣分部專業(yè)分部管線分部經(jīng)營部安質(zhì)部工程副經(jīng)理工程總工程師17.2.1各部門主要職責(zé)范圍工程經(jīng)理工程指揮長樁基分部土方分部結(jié)構(gòu)分部綜合部物資部工程部鋼結(jié)構(gòu)分部裝修分部安裝分部電氣分部專業(yè)分部管線分部經(jīng)營部安質(zhì)部工程副經(jīng)理工程總工程師工程指揮長由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理以上的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)資源組織調(diào)配、外圍關(guān)系的協(xié)調(diào)。對涉及多個(gè)單位、需橫向協(xié)作或涉及總部管理效勞部門的問題，組織召開調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，做好指揮、協(xié)調(diào)工作。具體如下：指揮長代表企業(yè)對工程全面負(fù)責(zé)。遵守國家和地方政府政策、法規(guī)，執(zhí)行的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾。行使工程工程施工的經(jīng)營管理權(quán)，制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo)，明確職能分工，對工程工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度和本錢控制負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化工程管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、本錢控制〞，保證施工工期、平安、質(zhì)量滿足合同要求。對指揮部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織工程進(jìn)行本錢預(yù)測、控制、分析和考核，降低本錢消耗，節(jié)約開支，提高效益。強(qiáng)化平安和質(zhì)量管理，定期組織工程平安、質(zhì)量檢查、評審和改良，行使質(zhì)量否決權(quán)。優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府、相鄰標(biāo)段的施工配合工作。搞好指揮部的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。工程完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告，以便審計(jì)和交接。按照上級的規(guī)定和條例，對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)職工給予處分?！?〕對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保施工現(xiàn)場的平安文明、工作有序。根據(jù)發(fā)包人要求，與發(fā)包人專業(yè)工程施工單位應(yīng)當(dāng)簽訂施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議，確保各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)?！?〕進(jìn)度管理：對工程的總體進(jìn)度負(fù)責(zé)管理。協(xié)調(diào)合同范圍內(nèi)以及發(fā)包人專業(yè)工程施工單位的進(jìn)場、施工、竣工等方案安排，防止由于安排不當(dāng)造成工程返工和索賠；因?qū)I(yè)工程施工單位原因?qū)е碌墓こ踢M(jìn)度的滯后，在其無法按照方案進(jìn)度完成時(shí)，組織制定趕工方案和措施，利用自身施工資源或增大本工程的投入，進(jìn)行趕工，確保進(jìn)度按方案完成?！?〕對A類甲供設(shè)備安裝、發(fā)包人專業(yè)工程進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、配合，工作內(nèi)容包括但不限于以下：1〕統(tǒng)籌管理：負(fù)責(zé)安排、統(tǒng)籌、管理及緊密配合A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程施工單位，包括提供一切所需的協(xié)調(diào)和管理效勞及設(shè)施，以便其能順利施工；2〕界面管理：負(fù)責(zé)對與A類甲供設(shè)備安裝廠家，發(fā)包人專業(yè)工程之間及其與其它施工內(nèi)容的界面確認(rèn)；3〕工作面管理：對施工工作面進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)提供滿足各專業(yè)工程施工需要的通道與場地，以及按照總進(jìn)度要求及時(shí)提供作業(yè)面給A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程施工單位進(jìn)行施工；4〕工序協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)所承包工程與A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位、分包人承包工程的施工順序，如存在管線等安裝位置矛盾等問題，不能擅自施工，須協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)前方能施工；5〕標(biāo)高、軸線提供：負(fù)責(zé)向A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程提供所需的標(biāo)高、軸線控制點(diǎn)〔線〕，由其自行測量、復(fù)線，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽認(rèn)；6〕移交管理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)包人專業(yè)工程的移交管理。發(fā)包人專業(yè)工程工程施工單位整體或階段性施工到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)進(jìn)行接收，并負(fù)責(zé)成品保護(hù)；7〕完工后的填補(bǔ)與修復(fù)工作：負(fù)責(zé)組織修復(fù)因所有專業(yè)工程預(yù)留、預(yù)埋及其他原因?qū)е碌慕ㄖY(jié)構(gòu)之間的縫隙、孔洞、防水、飾面工程等，修復(fù)合同范圍內(nèi)因A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程的實(shí)施而受影響工程；8〕竣工資料〔竣工圖〕匯總：負(fù)責(zé)接收發(fā)包人專業(yè)工程承包單位就專業(yè)工程完成資料〔包括竣工圖〕組卷，并按照廣州市城市檔案館的要求以及發(fā)包人要求，負(fù)責(zé)匯總整理發(fā)包人專業(yè)工程承包單位的竣工檔案資料，到達(dá)質(zhì)量、平安監(jiān)督部門以及檔案管理部門的要求；9〕垂直及水平運(yùn)輸：負(fù)責(zé)提供工地內(nèi)垂直運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施及效勞〔效勞包括垂直運(yùn)輸設(shè)備的指揮、操作、維護(hù)、保養(yǎng)、平安措施等〕，供發(fā)包人專業(yè)工程承包單位使用，該設(shè)施包括〔但不限于〕：塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯等；所有垂直運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施及效勞須在其它專業(yè)工程承包人工作完成并經(jīng)發(fā)包人同意后才組織撤除或退出；10〕腳手架：負(fù)責(zé)將已搭設(shè)尚未撤除的腳手架設(shè)施提供給A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位使用，滿足A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位施工要求〔比方大廳滿堂紅腳手架，外立面裝飾燈，須保存到裝修工作結(jié)束為止〕，同時(shí)按A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位要求提供腳手架二次改造；11〕負(fù)責(zé)臨時(shí)倉庫、臨時(shí)場地：負(fù)責(zé)向發(fā)包人專業(yè)工程承包單位提供現(xiàn)場臨時(shí)儲(chǔ)存的倉庫，每家面積不少于300平方米和必須四周和上部有固定的防風(fēng)、防雨、照明的圍護(hù)空間，具體位置和要求由發(fā)包人確定。負(fù)責(zé)向發(fā)包人專業(yè)工程承包單位提供滿足硬化要求、面積足夠的設(shè)備材料堆放、加工區(qū)；12〕臨時(shí)水電：負(fù)責(zé)就近提供已布設(shè)的臨時(shí)取水點(diǎn)和排水管、三級配電箱接駁點(diǎn)給A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位使用，并設(shè)專人負(fù)責(zé)為分包單位進(jìn)行水電接駁；13〕專業(yè)配套：負(fù)責(zé)A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位承接工程或變更專業(yè)短缺等原因造成分包范圍內(nèi)的開、補(bǔ)洞〔槽〕、板梁洞口加固，配線〔管〕，溝〔槽〕，根底等；14〕雨、污水抽排：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成施工場地內(nèi)臨時(shí)用水排放，雨水、地下水滲漏以及防水地面、管理實(shí)驗(yàn)偶發(fā)跑水等造成室內(nèi)積水的抽排工作；15〕雨季措施：負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)場地排水、管線布設(shè)，建筑物外圍防雨保溫和雨季防洪，采取防洪措施；16〕臨時(shí)照明：負(fù)責(zé)對整體工程按照平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)提供一般性臨時(shí)照明，A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位僅就承包工程施工區(qū)域提供特殊線路及燈具；〔8〕負(fù)責(zé)開工準(zhǔn)備及報(bào)建驗(yàn)收相關(guān)工作，負(fù)責(zé)辦理施工許可等開工批準(zhǔn)手續(xù)及工程實(shí)施，在工程開工20天前，負(fù)責(zé)牽頭向有關(guān)部門申辦的開工批準(zhǔn)或施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及其他許可、證件、批件等；〔9〕負(fù)責(zé)辦理工程報(bào)建及驗(yàn)收手續(xù)。〔5〕政府協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)與政府部門及有關(guān)部門交涉相關(guān)事宜〔平安質(zhì)量的檢查等〕；〔6〕平安文明施工管理：負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的平安防護(hù)、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、和環(huán)境保護(hù)等平安文明施工管理工作進(jìn)行全方位管理，并對出現(xiàn)的平安事件或事故承當(dāng)責(zé)任；〔7〕質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)以及發(fā)包人專業(yè)工程的施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等工作，以及組織所有專業(yè)工程施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收的實(shí)施；〔8〕工程竣工驗(yàn)收工作組織協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)對本工程的竣工驗(yàn)收備案，完成自身承保范圍內(nèi)的竣工驗(yàn)收相關(guān)工作，對發(fā)包人發(fā)包的專業(yè)工程和采購設(shè)備材料，需要通過政府竣工驗(yàn)收的，根據(jù)發(fā)包人要求進(jìn)行資料編制匯總并加蓋承包人公章〔如有需要〕，滿足政府竣工驗(yàn)收要求；〔9〕施工總承包效勞：平安防護(hù)：負(fù)責(zé)對整體工程按照平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)提供一般性防護(hù)措施，發(fā)包人專業(yè)工程承包單位僅就發(fā)包人專業(yè)工程施工以及人員提供特殊勞動(dòng)保護(hù)措施；2〕負(fù)責(zé)及時(shí)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)專業(yè)施工單位過程施工的防污染措施，并組織對由于本工程的A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包人、承包人自身導(dǎo)致的場內(nèi)外污染進(jìn)行清理；3〕負(fù)責(zé)按照廣州市的平安及文明要求，對現(xiàn)場實(shí)施平安及文明施工的工作，包括但不限于現(xiàn)場的臨時(shí)通道的照明、警示標(biāo)志、走道或臨邊平安圍護(hù)、現(xiàn)場場地硬化〔厚度不小于20cm和損壞的維修〕、現(xiàn)場臨時(shí)綠化和《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔最新版〕及有關(guān)施工平安、文明施工管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度的規(guī)定；4〕其它為完成其承當(dāng)?shù)暮贤秶獾墓こ趟枰邪颂峁┑乃邢嚓P(guān)協(xié)調(diào)，效勞配合的工作。施工及辦公用電：1〕發(fā)包人提供的接駁位置外其余所有的線路及相關(guān)設(shè)備的敷設(shè)；2〕施工期間的所有用電〔包括建設(shè)單位、發(fā)包人及監(jiān)理人用電〕；3〕統(tǒng)一規(guī)劃及預(yù)留其它專業(yè)工程承包人接駁位置，安裝獨(dú)立的電表及其它設(shè)備，就近向其它專業(yè)工程承包人提供用電接口；4〕配備備用的發(fā)電機(jī)組設(shè)備，以保證偶然停電情況下施工能正常進(jìn)行〔包括其他專業(yè)工程承包人用電〕，不影響施工進(jìn)度。〔4〕政府協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)與政府部門及有關(guān)部門交涉相關(guān)事宜〔如環(huán)保、衛(wèi)生防疫、治安管理、保衛(wèi)〕；施工總承包效勞：1〕衛(wèi)生清潔：負(fù)責(zé)設(shè)置衛(wèi)生垃圾池，協(xié)調(diào)A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位將其施工過程中產(chǎn)生的垃圾清運(yùn)至由承包人設(shè)立的現(xiàn)場密閉垃圾堆放處，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至場外。負(fù)責(zé)每天清理，和外運(yùn)現(xiàn)場施工垃圾〔包括現(xiàn)場堆放點(diǎn)的施工垃圾以及所有A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位生產(chǎn)的施工垃圾〕，發(fā)包人如有特殊情況〔例如建設(shè)單位或其他主要領(lǐng)導(dǎo)視察〕要求立即清理，必須按照發(fā)包人的要求時(shí)限完成；2〕辦公室提供：負(fù)責(zé)提供給A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位辦公室；3〕現(xiàn)場消防：負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施外部、現(xiàn)場室外、室內(nèi)等公共部位的消防管線布設(shè)及水源和滅火器等，A類甲供設(shè)備安裝廠家、發(fā)包人專業(yè)工程承包單位自行負(fù)責(zé)倉庫、特殊作業(yè)區(qū)的消防器材；〔6〕現(xiàn)場管理配合效勞：1〕向發(fā)包人提供彩色掃描儀〔型號：富士通fi-6230〕一部、彩色激光打印機(jī)〔惠普M451nw〕一部、復(fù)印機(jī)打印一體機(jī)一部〔富士施樂SC2023CPS〕、機(jī)一部〔佳能L170〕、投影儀〔愛普生CB-X24〕一臺、照相機(jī)兩部〔佳能S120〕、保險(xiǎn)柜2個(gè)，并負(fù)責(zé)以上辦公設(shè)備在整個(gè)施工期間的維修保養(yǎng)?！惨?guī)格型號見招標(biāo)文件要求〕2〕在發(fā)包人現(xiàn)場辦公室安裝開通一條100M獨(dú)立光釬的寬帶，負(fù)責(zé)委托發(fā)包人認(rèn)可的專業(yè)公司負(fù)責(zé)在施工期間對建設(shè)單位、監(jiān)理、發(fā)包人現(xiàn)場辦公室的、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安裝、維護(hù)和故障修理；3〕負(fù)責(zé)在現(xiàn)場提供板房20間〔每間面積不小于20平方米〕，包括：建設(shè)單位、發(fā)包人辦公室13間，樣板間1間，備用間1間，大會(huì)議室、小會(huì)議室各1各，并配備足量齊全的配套辦公家具、檔案柜、桌椅及空調(diào)設(shè)備等，房間布局及開間尺寸等要求由發(fā)包人確定；4〕負(fù)責(zé)施工期間建設(shè)單位及發(fā)包人現(xiàn)場會(huì)議室、辦公室已有辦公設(shè)施〔包括板房、辦公卡位、空調(diào)、室內(nèi)照明〕的維護(hù)及修理，安排最少1人在施工期間負(fù)責(zé)建設(shè)單位、發(fā)包人現(xiàn)場會(huì)議室、辦公室的衛(wèi)生工作，發(fā)包人所在工程部做到24小時(shí)有安保人員監(jiān)控。承包人于各發(fā)包人專業(yè)工程施工單位進(jìn)場時(shí)，與所有發(fā)包人專業(yè)工程施工單位簽訂《施工總承包管理協(xié)議》〔格式詳見附件〕。17.2工程質(zhì)量目標(biāo)：滿足國家施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)“合格〞工程標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：方案進(jìn)場日起：2023年5月13日〔具體以發(fā)包人通知為準(zhǔn)〕；方案開工日期：2023年5月15日〔具體以發(fā)包人通知為準(zhǔn)〕；方案工期：224日歷天；竣工日期：2023年12月25日；其它節(jié)點(diǎn)工期：廠前區(qū)〔辦公樓、綜合樓、宿舍樓〕：序號里程碑名稱完成時(shí)間備注1第一方混凝土澆筑〔承臺澆筑〕2015-06-152主體結(jié)構(gòu)封頂2015-08-153砌筑施工完成2015-09-254裝修及機(jī)電安裝2015-11-205竣工驗(yàn)收2015-12-25含室外工程廠房區(qū)〔車間1〕：序號里程碑名稱完成時(shí)間備注1根底工程施工完成2015-06-202鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成2015-08-303圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工完成2015-10-154設(shè)備根底及室內(nèi)地坪完成2015-10-305裝飾安裝工程完成2015-11-306竣工驗(yàn)收2015-12-25合同范圍內(nèi)工作平安健康環(huán)境管理目標(biāo)：重傷及以上人身事故為零；重大的機(jī)械、設(shè)備事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大的交通事故為零；杜絕重大的環(huán)境污染事故；平安信息報(bào)送及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%；一般人身傷害事故頻率低于2‰；隱患排查治理率100%；無新增職業(yè)病事件發(fā)生。文明施工目標(biāo)：在本工程施工過程中按照《平安、環(huán)境、職業(yè)健康管理協(xié)議》、《現(xiàn)場HSE管理及文明施工處分實(shí)施細(xì)那么》和《現(xiàn)場平安文明施工管理規(guī)定》的相關(guān)要求執(zhí)行；樹立企業(yè)形象，遵章守紀(jì)；作業(yè)環(huán)境整潔，道路暢通；講文明禮貌，不野蠻施工；生活、生產(chǎn)垃圾回收率100%。17.3總承包管理效勞內(nèi)容工程總承包管理的重點(diǎn)內(nèi)容有：施工總平面管理；施工總進(jìn)度管理；主要施工機(jī)械管理；半成品和成品、材料設(shè)備管理；對專業(yè)承包人進(jìn)場材料設(shè)備的管理；訪客和車輛管理；平安文明及綠色施工管理；工程資料管理；工程驗(yàn)收與移交管理；施工配合效勞。對施工總平面管理1、施工總承包管理單位應(yīng)統(tǒng)籌管理和合理安排本工程的施工區(qū)域及辦公生活區(qū)域，包括工程施工場地和臨時(shí)建筑用地。2、規(guī)劃并編制施工總平面布置圖、空間流水布置圖，確定永久性建筑的施工順序和臨時(shí)設(shè)施的布置，確保各專業(yè)承包人有適宜的施工空間完成所負(fù)責(zé)的工程。3、總平面布置原那么：〔1〕在滿足施工需要的前提下，盡量緊湊合理，不用〔或少用〕施工用地；〔2〕保證場地施工道路暢通；〔3〕科學(xué)確定施工區(qū)域和場地平面布置，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)，提高勞動(dòng)效率；〔4〕各項(xiàng)施工設(shè)施布置要滿足方便生產(chǎn)，有利生活，平安防火，環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求；〔5〕將生產(chǎn)性和生活性設(shè)施分開布置。4、統(tǒng)一安排承建本工程的臨設(shè)生活區(qū)和辦公區(qū)，以及臨時(shí)道路、場地硬化、場地綠化、臨時(shí)排水排污等，并承當(dāng)日常管理和維修。5、臨時(shí)施工道路包括施工范圍內(nèi)循環(huán)路、循環(huán)路與擬建建筑物之間通道、循環(huán)路與市政道路間的連接通道，必須硬化，保證平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，滿足施工過程中各種大型機(jī)械的通暢運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)全部施工作業(yè)通道的搭設(shè)、維護(hù)和管理工作，保證施工通道暢通并有顯著標(biāo)志，無建筑垃圾，有良好采光或照明。施工總承包管理單位在施工作業(yè)通道上達(dá)不到要求的，向發(fā)包人承當(dāng)全部責(zé)任。7、對現(xiàn)場生活區(qū)統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)提供施工總承包管理單位、專業(yè)承包人現(xiàn)場施工人員的生活配套設(shè)施，如公共廁所、公共浴室等。詳見《施工總平面布置圖》。施工總進(jìn)度管理1、負(fù)責(zé)編制工程施工總進(jìn)度方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、施工總進(jìn)度方案應(yīng)以總工期為依據(jù)，包括專業(yè)工程的施工方案，并報(bào)發(fā)包人審批。對專業(yè)工程的工期進(jìn)度作出合理的統(tǒng)籌安排，確保工程如期完成。3、審查和協(xié)調(diào)各專業(yè)工程的施工進(jìn)度方案，并有權(quán)根據(jù)工程施工總進(jìn)度方案要求各專業(yè)承包人合理調(diào)整施工進(jìn)度方案和施工配合，確保主體施工工程及各專業(yè)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按方案完成，確保各專業(yè)工程施工進(jìn)度能按照工程進(jìn)度總方案實(shí)施。4、對專業(yè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理，組織協(xié)調(diào)、有效解決不同專業(yè)工程及總承包施工工程工序交叉作業(yè)的配合施工問題，保證主體工程與專業(yè)工程之間協(xié)調(diào)推進(jìn)。5、在施工過工程中，假設(shè)專業(yè)承包人或施工總承包管理單位所負(fù)責(zé)的工程在某節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度方案嚴(yán)重滯后時(shí)，施工總承包管理單位應(yīng)采取有效的糾偏措施：無論是專業(yè)承包人原因還是施工總承包管理單位原因，造成專業(yè)工程停工的，施工總承包管理單位都應(yīng)向發(fā)包人承當(dāng)全部責(zé)任，工期不予以順延。由于趕工措施而產(chǎn)生的所有費(fèi)用，發(fā)包人不予以補(bǔ)償。6、對各專業(yè)工程提供必要的協(xié)助，為專業(yè)承包人順利進(jìn)行施工創(chuàng)造條件，包括但不限于提供必須的工作面、專業(yè)承包人施工所需的水源、電源、腳手架操作面、吊裝機(jī)械和垂直運(yùn)輸?shù)呐浜?，以確保專業(yè)工程能按經(jīng)審定的進(jìn)度方案執(zhí)行。因施工總承包管理單位未能對專業(yè)工程提供必要的配合，以及未能有效管理專業(yè)工程進(jìn)度的，并由此造成主體工程或?qū)I(yè)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度有所落后的，施工總承包管理單位需向發(fā)包人承當(dāng)全部責(zé)任。主要施工機(jī)械管理1、對進(jìn)入現(xiàn)場的大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理。2、施工總承包管理單位、各專業(yè)承包人所有大型施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場時(shí)，施工總承包管理單位將有關(guān)申請、登記報(bào)工程師審批。但凡沒有辦理進(jìn)場登記、審批的大型施工機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)場。3、施工總承包管理單位有義務(wù)確?，F(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備符合有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備符合有關(guān)機(jī)械平安操作規(guī)程及平安用電要求，有缺陷的施工機(jī)械不得作業(yè)。施工總承包管理單位應(yīng)及時(shí)對現(xiàn)場的所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)械設(shè)備必須停止使用。4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工機(jī)械用電的管理，施工總承包管理單位有義務(wù)對專業(yè)承包人進(jìn)行平安用電交底，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的用電情況進(jìn)行檢查和管理。5、施工總承包管理單位必須對大型機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度與管理，有權(quán)要求大型施工機(jī)械使用單位配備專職調(diào)度管理人員。6、施工總承包管理單位的大型施工機(jī)械撤除、退場必須報(bào)監(jiān)理工程師審批。半成品和成品、材料設(shè)備管理1、未交付發(fā)包人使用前，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)自身工作范圍的半成品和成品保護(hù)，專業(yè)承包人的半成品和成品的保護(hù)由各方自行負(fù)責(zé)，施工總承包管理單位有責(zé)任進(jìn)行全面統(tǒng)一管理。由于承包人不善造成其他承包人的半成品和成品損失的，責(zé)任單位須承當(dāng)賠償責(zé)任及其他一切責(zé)任，責(zé)任的裁定由工程師及發(fā)包人專題會(huì)議決定。當(dāng)專業(yè)承包人完成工程中間驗(yàn)收并移交施工總承包管理單位后，其半成品和成品的保護(hù)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)。2、總承包施工工程或?qū)I(yè)工程的某些區(qū)域〔關(guān)鍵區(qū)域〕施工到一定程度〔如設(shè)備安裝階段〕時(shí)，在得到工程師批準(zhǔn)后施工總承包管理單位有權(quán)在工程師的統(tǒng)一安排下對進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域的施工人員進(jìn)行限制，即根據(jù)施工需要，確定可以進(jìn)入該區(qū)域的施工總承包管理單位、專業(yè)承包人的人員數(shù)量。3、施工總承包管理單位在需要執(zhí)行關(guān)鍵區(qū)域出入管理5天內(nèi)，書面通知各有關(guān)專業(yè)人并上報(bào)工程師和發(fā)包人；專業(yè)承包人在接到書面通知3天內(nèi)向施工總承包管理單位遞交進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域申請表，確定進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域施工及管理人員數(shù)量，由施工總承包管理單位制作進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域的特別通行證。施工總承包管理單位派駐專人驗(yàn)證放行。在專業(yè)承包人的工作完成并通過有關(guān)單位驗(yàn)收后，施工總承包管理單位應(yīng)將特別通行證收回。4、由于施工總承包管理單位關(guān)鍵區(qū)域出入管理不力而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量、平安問題、返工或影響關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的，施工總承包管理單位向發(fā)包人承當(dāng)全部責(zé)任。對專業(yè)承包人進(jìn)場材料設(shè)備的管理1、對專業(yè)承包人送到工地未安裝的材料設(shè)備負(fù)責(zé)保管的管理責(zé)任。2、對于專業(yè)承包人提出的材料設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場申請，須在2天內(nèi)予以批復(fù)。訪客和車輛管理施工總承包管理單位對工地現(xiàn)場來訪客人〔指不在施工現(xiàn)場工作的人員〕、車輛進(jìn)出實(shí)行統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的治安保衛(wèi)和門衛(wèi)管理，來訪客人須憑有效證件辦理來訪登記手續(xù)、發(fā)放臨時(shí)出入證，常駐車輛須辦理車輛出入證、臨時(shí)車輛須登記，才能進(jìn)出工地現(xiàn)場。合理安排各單位車輛的停放位置，杜絕出現(xiàn)亂停亂放阻礙施工的現(xiàn)象。施工總承包管理單位須提供足夠數(shù)量和規(guī)格的平安帽供發(fā)包人、工程師、工程參謀或獲授權(quán)進(jìn)入工地的人士使用。平安文明及綠色施工管理1、承當(dāng)施工現(xiàn)場平安文明的全面管理協(xié)調(diào)。2、平安設(shè)施：必須在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置平安警示牌、線速等標(biāo)識，保證場內(nèi)交通暢通、平安；在靠施工場地的主要施工地段要設(shè)置平安警告欄桿或者標(biāo)志。3、須在“四口〞，“五臨邊〞位置按合同文件及國家、省、市有關(guān)規(guī)定和文件要求做好平安防護(hù)工作，如設(shè)置平安設(shè)施、平安圍網(wǎng)、圍板和警示標(biāo)志等。如專業(yè)承包人施工需提前撤除，須報(bào)施工總承包管理單位批準(zhǔn)同意前方可撤除。4、應(yīng)協(xié)調(diào)各專業(yè)承包人的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場時(shí)間、車輛流量控制，以確保現(xiàn)場施工道路暢通。5、對于臨建設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、布置。對現(xiàn)場場容場貌進(jìn)行管理，禁止私自亂搭臨建。6、負(fù)責(zé)及時(shí)統(tǒng)一清運(yùn)現(xiàn)場施工垃圾。7、為保持良好的現(xiàn)場施工秩序和整體形象，現(xiàn)場廣告標(biāo)語和條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須服從發(fā)包人及工程師的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)。8、統(tǒng)一籌劃管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)置的各類非商業(yè)宣傳性標(biāo)語，條幅，如現(xiàn)場導(dǎo)向牌，各類標(biāo)語等。9、除公示牌上所示或發(fā)包人書面允許外，工地上不得有廣告。發(fā)包人可要求施工總承包管理單位限期撤除一切廣告，不管是否由施工總承包管理單位設(shè)置。10、人員管理：〔1〕對進(jìn)場所有施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。流動(dòng)人口必須持有合法證件；施工過程中發(fā)生人員流動(dòng)的，必須及時(shí)更改登記記錄?！?〕須按相關(guān)規(guī)定為施工人員辦理保險(xiǎn)，將有關(guān)資料報(bào)工程師，并向進(jìn)場施工人員提供符合主管部門有關(guān)規(guī)定的食宿、生活和施工環(huán)境及條件。〔3〕須對所屬進(jìn)場施工人員進(jìn)行全天候管理，嚴(yán)禁非施工人員未經(jīng)施工總承包單位、工程師批準(zhǔn)擅自進(jìn)入本工程現(xiàn)場?！?〕身份識別管理：為人員的管理，正確識別其所屬單位和身份，特制訂：1〕平安帽識別制度：施工總承包管理單位、各專業(yè)承包人的施工管理人員與施工人員佩戴不同顏色的平安帽。平安帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志，后面粘貼代表其身份的工號。施工總承包管理單位根據(jù)各專業(yè)承包人初始工號進(jìn)行統(tǒng)一編號。施工總承包管理單位對自身人員及專業(yè)承包人進(jìn)行統(tǒng)一管理。2〕工作牌制度：進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名，本人近期免冠照片，所屬單位，所屬班組，職務(wù)，工號，工種等，工作牌的工號與平安帽的工號必須一致。工作牌的制作和編號由施工總承包單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，各施工單位負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入現(xiàn)場人員工作牌的費(fèi)用。施工總承包管理單位通過佩帶工作牌制度對全體施工人員及施工管理人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，對違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即做出登記，并定期匯總上報(bào)工程師。3〕專業(yè)承包人出現(xiàn)違反人員管理有關(guān)規(guī)定的，存在總承包管理不力原因的，施工總承包管理單位承當(dāng)連帶責(zé)任；施工總承包管理單位違反上述人員管理規(guī)定的，施工總承包管理單位承當(dāng)主要責(zé)任。11、文明施工〔1〕須結(jié)合施工條件，根據(jù)發(fā)包人批準(zhǔn)使用的施工場地范圍，按照施工方案和施工進(jìn)度方案的要求，認(rèn)真進(jìn)行施工總平面圖的規(guī)劃，設(shè)計(jì)，布置，實(shí)施和管理，建立嚴(yán)格的管理制度，并報(bào)工程師審定?！?〕施工平面布置應(yīng)按指定的施工場地范圍和布置的內(nèi)容，分別進(jìn)行布置和管理?！?〕施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要，分別設(shè)計(jì)成階段性施工平面圖，并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開始實(shí)施前，報(bào)工程師審定。〔4〕應(yīng)嚴(yán)格按已審批的總施工平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖規(guī)定的位置，布置施工工程的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、封閉式平安網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、供水、排水、排污、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆放及倉庫、土方及建筑垃圾堆放、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。〔5〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的場容文明形象管理規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，接受監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)?！?〕施工標(biāo)牌公示：按相關(guān)規(guī)定設(shè)置?！?〕現(xiàn)場大門口內(nèi)的醒目處公示：平安紀(jì)律牌、防火須知牌、平安無重大事故計(jì)時(shí)牌、平安生產(chǎn)、文明施工牌施工總平面圖、工程經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員姓名崗位框圖。〔8〕出口處應(yīng)設(shè)立洗車場和沉淀池，設(shè)沉淀池和高壓沖洗水槍，駕出車輛必須沖洗干凈。〔9〕施工物料、器具除應(yīng)按施工總平面圖指定位置就位布置外，尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊限高限寬，上架入箱，規(guī)格分類，掛牌標(biāo)識等管理標(biāo)準(zhǔn)?！?0〕對現(xiàn)有的臨時(shí)圍墻負(fù)責(zé)維護(hù)，保持牢固、清潔、美觀。在圍墻以內(nèi)的臨時(shí)施工設(shè)施的周邊應(yīng)設(shè)置圍蔽，統(tǒng)一采用新型輕質(zhì)裝配式材料，圍蔽必須牢固，平安、美觀。除臨時(shí)設(shè)施用地外的其它施工場地可根據(jù)實(shí)際情況參照設(shè)置維護(hù)設(shè)施，但應(yīng)做出方案，經(jīng)工程師審查，報(bào)發(fā)包人審批?！?1〕施工現(xiàn)場地須按要求進(jìn)行硬化。材料分類堆放場、標(biāo)示清楚?！?2〕施工現(xiàn)場的建筑材料和設(shè)備不得堆放在圍墻外，如確需在圍墻外堆放的，施工總承包管理單位必須按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)?！?3〕臨時(shí)設(shè)施應(yīng)做到整齊、美觀、減少二次污染。室內(nèi)要求寬敞、通風(fēng)、明亮、整潔，外墻四周應(yīng)設(shè)排水或明溝，以利排水。臨時(shí)設(shè)施周邊的邊角區(qū)域應(yīng)全部做硬地化處理，不得有泥土地面外露。〔14〕施工現(xiàn)場必須道路通暢，設(shè)置連續(xù)、暢通的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施。場地內(nèi)不得有大面積泥漿、污水。泥漿、廢水必須進(jìn)行硬底硬壁沉淀池沉淀處理及其他必要處理，未經(jīng)處理禁止排入下水道。廢漿和淤泥必須使用封閉的專用車輛外運(yùn)，按有關(guān)要求處理?！?5〕施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)應(yīng)在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證、余泥渣土排放證、夜間施工許可證等證件的復(fù)印件，懸掛施工質(zhì)量、文明施工、平安生產(chǎn)和組織機(jī)構(gòu)框圖、施工現(xiàn)場平面布置圖，按質(zhì)量管理體系要求放置與實(shí)事工程有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件。〔16〕廚房設(shè)施應(yīng)滿足衛(wèi)生要求，廚房要通風(fēng)，衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，符合有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定?！?7〕廁所內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗手槽，便槽自動(dòng)沖洗設(shè)備，加蓋化糞池，禁止將糞便直接排入下水道。對廁所要落實(shí)專人清掃，定期噴藥，保持清潔衛(wèi)生。〔18〕施工總承包管理單位可根據(jù)現(xiàn)場情況，安排適當(dāng)數(shù)量的值班宿舍，宿舍必須具備良好的通風(fēng)、采光條件，并進(jìn)行適當(dāng)分隔；工人宿舍內(nèi)部設(shè)施必須整齊清潔，衛(wèi)生用品分類統(tǒng)一存放。宿舍內(nèi)要有管理制度，并落實(shí)治安、防火、衛(wèi)生、計(jì)生管理責(zé)任人?！?9〕工程竣工后，須在工程師和發(fā)包人的要求時(shí)間內(nèi)撤除工地圍欄，平安防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，做到“工完料凈，場地清〞，工地及四周環(huán)境要及時(shí)清理干凈?！?0〕施工期間，施工總承包管理單位必須在地下室主要通道、施工場所及其他需要照明的位置設(shè)置充足的照明設(shè)施及疏散指示燈、應(yīng)急燈、指示牌等。12、平安生產(chǎn)〔1〕應(yīng)按職業(yè)健康，平安衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全保障體系，充分識別危險(xiǎn)源，并實(shí)施管理方案和制定應(yīng)急預(yù)案，對危險(xiǎn)源予以控制，做到防范于未然?！?〕管理人員和工人著裝統(tǒng)一、整齊，還應(yīng)當(dāng)佩帶工作牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類人員應(yīng)當(dāng)戴好平安帽，系好帽帶；臨空和高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)系好平安帶；各類洞口和腳手架應(yīng)按照要求設(shè)置平安防護(hù)措施、平安防護(hù)用品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家技術(shù)平安標(biāo)準(zhǔn)?！?〕施工現(xiàn)場的樓梯、電梯預(yù)留口、通道、深根底、坑井、陽臺、屋面、樓層面等一切容易墜落的臨邊臨口應(yīng)當(dāng)設(shè)置有效的防護(hù)和警示措施。面臨路邊的腳手架，高壓電纜、起重機(jī)的回轉(zhuǎn)半徑伸至道路的，均應(yīng)設(shè)置平安隔離棚。危險(xiǎn)品倉庫附近應(yīng)有明顯的標(biāo)志及圍擋設(shè)施。〔4〕施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行搭設(shè)，禁止任意拉線接線，施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)有保證施工平安要求的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場所照明及手持照明燈具，應(yīng)當(dāng)采用符合平安要求的電壓?！?〕施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置規(guī)定的位置和線路設(shè)置，位置合理，固定牢固，不得侵占場內(nèi)道路，施工機(jī)具進(jìn)場經(jīng)過平安檢查，合格方能使用。施工機(jī)械操作人員應(yīng)當(dāng)建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作?！?〕施工現(xiàn)場內(nèi)木材加工場、易燃易爆倉庫禁止煙火。施工作業(yè)現(xiàn)場禁止吸煙〔吸煙室除外〕。各類易燃易爆的化學(xué)物品、建材、油料必須入庫存放，不得露天堆積，乙炔和氧氣使用時(shí)兩瓶間距必須大于5m以上，存放時(shí)必須隔離。動(dòng)用明火必須辦理動(dòng)火證。施工現(xiàn)場宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖和煮飯，宿舍倉庫不得混用。〔7〕木材加工間、倉庫、宿舍、廚房、動(dòng)火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放場等場所，必須按照規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材，并經(jīng)常檢查。〔8〕施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)立危險(xiǎn)警示標(biāo)志?！?〕工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，每周至少組織一次按JGJ59-99《建筑工地平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行的平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，落實(shí)措施，迅速整改，防止平安事故發(fā)生，確保平安生產(chǎn)。13、防火保安〔1〕統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，搞好與周邊單位和居民的關(guān)系，互相尊重、互相支持、防止糾紛，與本地公安部門和有關(guān)單位加強(qiáng)治安聯(lián)防和防火平安管理工作。按照公安消防主管部門要求，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，建立健全工程經(jīng)理部防火保安管理制度，落實(shí)公安消防責(zé)任制，采取有效措施確保平安?！?〕設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施，保證施工現(xiàn)場內(nèi)的財(cái)產(chǎn)平安。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)當(dāng)佩帶證明其身份的工作牌?！?〕現(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路，還應(yīng)按消防規(guī)定在路旁適當(dāng)位置設(shè)消防栓。應(yīng)設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的平安措施?！?〕施工的現(xiàn)場通道、消防的出入口、緊急疏散樓道等，均應(yīng)有明顯的標(biāo)志或致指示牌。有高度限制的地點(diǎn)有限高標(biāo)志。〔5〕施工需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)政府部門審查批準(zhǔn)，并提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點(diǎn)、四鄰距離等文件和平安操作規(guī)程，向公安部門申請“爆破物品使用許可證〞，由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。14、衛(wèi)生防疫〔1〕應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)建立和保持管理體系，在充分識別環(huán)境因素的根底上，主動(dòng)采取有效措施，實(shí)施“綠色生產(chǎn)〞?！?〕土石方施工前應(yīng)制定技術(shù)先進(jìn)、平安有效的施工方案，制定防坍塌污染環(huán)境的措施，施工過程應(yīng)加強(qiáng)管理，及時(shí)處理隱患。施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施?！?〕不得在施工現(xiàn)場熔化和燃燒建筑垃圾，不得用有毒物體作燃料，亦不得燃燒其它可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，或不得把這些廢棄物做土方回填?！?〕建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行處理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗措施，沖洗的污水應(yīng)進(jìn)行處理?！?〕在居民居住相鄰區(qū)域進(jìn)行爆破、打樁施工作業(yè)前，應(yīng)按規(guī)定申請批準(zhǔn)，還應(yīng)將作業(yè)方案、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍的居民和單位通報(bào)說明，取得理解和配合；對施工機(jī)械的噪音與震動(dòng)擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制?！?〕施工需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。在行人、車輛通行的地方施工應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋的標(biāo)志?！?〕應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化布置?！?〕施工現(xiàn)場內(nèi)的廚房必須符合政府有關(guān)建筑工地廚房衛(wèi)生要求的規(guī)定，申辦食品衛(wèi)生許可證。炊事員和茶水員上崗必須持有效的健康證和培訓(xùn)證，上班時(shí)候必須穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、賣、存等環(huán)節(jié)要設(shè)置合理，生熟嚴(yán)格分開，餐具用后隨即洗刷干凈，并按規(guī)定消毒?！?〕施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)茶水亭和茶水桶，茶水桶要有蓋、加鎖和標(biāo)志。夏季施工應(yīng)當(dāng)有防暑降溫措施?！?0〕施工現(xiàn)場必須設(shè)立醫(yī)療室，配備有效的醫(yī)療急救箱。發(fā)現(xiàn)疫情必須及時(shí)向上級衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告?！?1〕施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)落實(shí)各項(xiàng)“四害〞措施，嚴(yán)格控制“四害〞孳生，無力自行落實(shí)除“四害〞措施的，可委托社會(huì)效勞機(jī)構(gòu)代為處理。工程資料管理1、施工總承包管理單位作為專業(yè)承包人和發(fā)包人的文件中間接口和協(xié)調(diào)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織發(fā)包人專業(yè)工程施工、安裝和調(diào)試過程中形成的文件資料〔含照片、聲像資料〕的收集、積累、整理，并組織專業(yè)承包人按照政府要求做好發(fā)包人專業(yè)工程文件的竣工移交，確保在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，向檔案館、建設(shè)單位和發(fā)包人提交經(jīng)整理編目、預(yù)檢合格的竣工檔案和其它相關(guān)檔案資料〔含電子文件、照片、聲像資料等〕。除按檔案館要求移交的份數(shù)后，施工總承包管理單位還須向建設(shè)單位移交工程竣工檔案1套原件和1套復(fù)印件，向發(fā)包人移交1套原件。2、施工總承包管理單位必須將工程文件資料管理作為專項(xiàng)實(shí)施方案列入工程施工方案。施工總承包管理單位進(jìn)場前一周須向發(fā)包人提交工程文件控制總體方案，說明工程文件控制的方案和方法措施，包括如何做好工程創(chuàng)優(yōu)的文件資料管理。提交給發(fā)包人的施工進(jìn)度方案中每個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)須列清施工技術(shù)資料提交方案，包括提交文件的名稱和方案提交時(shí)間。如果施工進(jìn)度方案有調(diào)整，相應(yīng)的文件提交方案應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整說明。施工總承包管理單位有義務(wù)催促專業(yè)承包人進(jìn)場前一周提交工程文件控制方案，審核合格后提交給總包人審批。發(fā)包人有權(quán)對文件提交方案的過程執(zhí)行情況進(jìn)行督查。因故無法按照方案提交的，施工總承包管理單位應(yīng)在方案提交時(shí)間前一周內(nèi)向發(fā)包人提交書面解釋和方案調(diào)整意見。發(fā)包人專業(yè)工程施工技術(shù)資料經(jīng)發(fā)包人審核批準(zhǔn)，審核范圍、流程程序和表示要求由發(fā)包人確定。文件辦畢后，施工總承包管理單位須將閉環(huán)文件數(shù)字化處理，在一周內(nèi)匯總電子文件提交給發(fā)包人，文件格式和提交要求由發(fā)包人確定。3、施工總承包管理單位必須配備必要數(shù)量的文件資料員和設(shè)置獨(dú)立的文件保管場所，確保發(fā)包人專業(yè)工程技術(shù)文件流轉(zhuǎn)有序、標(biāo)準(zhǔn)可控、齊全準(zhǔn)確，文件質(zhì)量和表單表式符合城建檔案整理標(biāo)準(zhǔn)和要求。4、施工總承包管理單位有義務(wù)對專業(yè)工程資料的完備性、有效性、系統(tǒng)性、真實(shí)性進(jìn)行檢查。對不符合要求的資料，要求專業(yè)承包人限期進(jìn)行整改，整改后再上報(bào)施工總承包管理單位。5、發(fā)包人有權(quán)定期或不定期組織對施工總承包管理單位以及專業(yè)承包人進(jìn)行文件合規(guī)性檢查。發(fā)包人進(jìn)行檢查時(shí)可提前一周書面通知施工總承包管理單位檢查的內(nèi)容和時(shí)間要求，施工總承包管理單位有責(zé)任根據(jù)檢查要求組織相關(guān)專業(yè)承包人進(jìn)行配合和支持。6、施工總承包管理單位上報(bào)資料程序要求：施工總承包管理單位→工程師→發(fā)包人。工程驗(yàn)收與移交管理1、參與所有工程的隱蔽驗(yàn)收或中間驗(yàn)收。驗(yàn)收前由施工總承包管理單位組織相關(guān)單位必須先進(jìn)行自檢，自檢合格后，屬隱蔽驗(yàn)收的，由施工總承包管理單位在隱蔽驗(yàn)收前12小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收，通知應(yīng)包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收不合格的，相關(guān)施工單位必須在6小時(shí)內(nèi)或工程師限定的時(shí)間內(nèi)整改后報(bào)工程師重新驗(yàn)收。2、參與所有專業(yè)工程的竣工驗(yàn)收。施工總承包管理單位有責(zé)任根據(jù)竣工驗(yàn)收要求對專業(yè)承包人所有竣工資料進(jìn)行符合性審查。專業(yè)工程需單獨(dú)驗(yàn)收的，經(jīng)施工總承包管理單位初驗(yàn)合格后，報(bào)工程師進(jìn)行初驗(yàn)，合格后由該專業(yè)承包人與建設(shè)行政主管單位規(guī)定的相關(guān)驗(yàn)收部門、施工總承包管理單位、工程師和發(fā)包人協(xié)商驗(yàn)收時(shí)間，各單位參與驗(yàn)收。專業(yè)工程不需要辦理單獨(dú)驗(yàn)收的，經(jīng)施工總承包管理單位初驗(yàn)合格后，報(bào)工程師進(jìn)行初驗(yàn)，合格后由專業(yè)承包人、施工總承包單位、工程師和發(fā)包人驗(yàn)收。3、對專業(yè)工程的隱蔽及中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收作創(chuàng)造便利條件，并提供足夠的配合。4、所有總承包施工工程及專業(yè)工程驗(yàn)收完成后，認(rèn)為滿足工程竣工驗(yàn)收條件時(shí)，施工總承包管理單位方可向工程師提出工程竣工驗(yàn)收申請，并組織所有相關(guān)單位參加整體竣工驗(yàn)收。5、辦理工程驗(yàn)收前，各相關(guān)施工單位應(yīng)將準(zhǔn)備驗(yàn)收工程的場地清理干凈；工程竣工驗(yàn)收合格后，施工總承包管理單位和發(fā)包人簽工程交接驗(yàn)收證明文件，并再次對場地進(jìn)行檢查，確保場地已經(jīng)清理干凈，并將工程移交給發(fā)包人管理。6、施工總承包管理單位有義務(wù)對各專業(yè)工程的保修工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，專業(yè)工程完工后應(yīng)及時(shí)催促、協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)承包人在保修期內(nèi)做好保修工作。17.3.10為專業(yè)承包人1、施工總承包管理單位或?qū)I(yè)承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)取得工程師或發(fā)包人認(rèn)可，施工總承包管理單位或?qū)I(yè)承包人負(fù)責(zé)辦理或協(xié)調(diào)申報(bào)手續(xù)并承當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。2、施工總承包管理單位搭設(shè)的爬梯、腳手架等應(yīng)充分考慮專業(yè)承包人使用空間、位置、時(shí)間等的要求，施工總承包管理單位在使用期間，供所有專業(yè)承包人使用。施工總承包管理單位現(xiàn)有的爬梯、外腳手架等必須滿足專業(yè)承包人需要而搭設(shè)〔專業(yè)分包工程專有自用的措施除外〕，包括施工過程中配合專業(yè)分包而進(jìn)行爬梯及外架的局部調(diào)整工作。假設(shè)專業(yè)分包在施工過程中按進(jìn)度方案需要以上措施時(shí)但總包沒有配合滿足其施工要求時(shí)，總包有責(zé)任提供及負(fù)責(zé)整改以滿足專業(yè)工程作業(yè)要求。同時(shí)允許專業(yè)承包人搭設(shè)其自愿搭設(shè)的腳手架。3、施工總承包管理單位設(shè)置的垂直運(yùn)輸機(jī)械〔如塔吊、人貨兩用梯等〕應(yīng)充分考慮專業(yè)承包人使用的空間、位置、時(shí)間等的要求，供所有專業(yè)承包人使用。專業(yè)承包人需用垂直運(yùn)輸設(shè)備、工作空間等的時(shí)間或許會(huì)超過施工總承包管理單位本身所需的時(shí)間，施工總承包管理單位仍須按此提供，延長期間的使用費(fèi)用由施工總承包管理單位，，施工總承包管理單位亦不能再向?qū)I(yè)承包人收取配合費(fèi)。因?qū)I(yè)承包人原因造成專業(yè)工程合同延誤的，延誤期間的使用費(fèi)用由專業(yè)承包人承當(dāng)。4、高層垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和人貨電梯在竣工前不得擅自撤除，撤除前必須經(jīng)工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)。5、施工總承包管理單位的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)水電管線等撤除時(shí)須經(jīng)工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)。6、工地內(nèi)提供足夠、合理并符合發(fā)包人要求標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生設(shè)施供各專業(yè)承包人共同使用，并負(fù)責(zé)定時(shí)清理和保養(yǎng)至不再需要時(shí)撤除。7、提供施工需要的現(xiàn)場辦公室〔租賃費(fèi)用由專業(yè)承包人承當(dāng)〕、材料堆放場地共專業(yè)承包人使用，配合專業(yè)承包人進(jìn)行卸貨、吊運(yùn)，并對所有專業(yè)承包人的辦公、材料堆放進(jìn)行統(tǒng)一管理，到達(dá)發(fā)包人規(guī)定的平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)。8、提供工地施工道路供各方共同使用，并提供施工場地：去除專業(yè)承包人施工界面內(nèi)的障礙，為他們提供所需的工作面。9、提供專業(yè)承包人負(fù)責(zé)的工程所需的、可充分保障施工場地內(nèi)平安的圍網(wǎng)、圍板等。10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的平安保衛(wèi)，現(xiàn)場平安防護(hù)措施的搭建和撤除。在公共區(qū)，如井道等處設(shè)置照明裝置。11、及時(shí)向?qū)I(yè)承包人提供施工及生活用水用電接口及其設(shè)備調(diào)試所需水電接口，從配電箱引出的分電箱由專業(yè)承包人自行解決。施工總承包管理單位提供臨時(shí)施工用水、用電、消防器材至各層。施工總承包管理單位負(fù)責(zé)本工程的用水、用電管理：〔1〕按發(fā)包人提供的可用水量和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置要求，在現(xiàn)場布置施工用水管線〔平面、立面〕和生活用水管網(wǎng)，并報(bào)工程師批準(zhǔn)，施工用水和生活用水分開布置；主管道要有明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防意外損壞。〔2〕施工用電應(yīng)遵守JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)》等國家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。施工總承包管理單位按發(fā)包人提供的可用電量和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)確定的電源類型和用量，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置干線。〔3〕施工總承包管理單位對工地用水設(shè)置總、分表，實(shí)行統(tǒng)一管理；用電按生產(chǎn)用電和生活用電別離設(shè)置?！?〕在施工區(qū)域設(shè)置數(shù)量足夠的臨時(shí)水管接口，以及在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置樓層配電箱，以提供專業(yè)承包人用水、用電駁接。專業(yè)承包人負(fù)責(zé)用水、用電管理的配合工作，施工用電線路不得隨意拖地、亂拉、亂用?！?〕專業(yè)承包人用水、用電必須向施工總承包管理單位提出申請，并按施工總承包管理單位指定的位置接駁或搭接，并負(fù)責(zé)各自的用水、用電的平安與計(jì)量?！?〕施工總承包管理單位對用水管線、用電線路進(jìn)行日常維護(hù)管理，保證正常供水、供電?！?〕施工總承包管理單位對場內(nèi)的排水排污系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定期或不定期對各專業(yè)承包人施工區(qū)域和生活的排水、排污系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證排水、排污系統(tǒng)暢通，保護(hù)環(huán)境?！?〕施工總承包管理單位應(yīng)定期對現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查，杜絕不平安事故〔隱患〕的發(fā)生，杜絕亂拉亂用現(xiàn)象?！?〕為確?，F(xiàn)場正常施工，施工總承包管理單位在現(xiàn)場為配置數(shù)量、容量適合的發(fā)電機(jī)、水泵和水箱等，并提供給專業(yè)承包人共同使用。如果需要增加發(fā)電機(jī)、加壓泵或水箱的，施工總承包管理單位必須立即增加。12、在專業(yè)承包人負(fù)責(zé)的工程實(shí)施過程中，如出現(xiàn)水電、腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械等使用的糾紛，施工總承包管理單位與專業(yè)成包人協(xié)商解決。13、向?qū)I(yè)承包人提供現(xiàn)場經(jīng)緯、水準(zhǔn)測量點(diǎn)網(wǎng)以及測量放線所需的標(biāo)高、定位的基準(zhǔn)點(diǎn)和線，對所提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。14、負(fù)責(zé)總承包施工工程和專業(yè)工程范圍內(nèi)所有的管線綜合工作，編制管線綜合施工方案，報(bào)工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后，據(jù)此管理專項(xiàng)承包商的管線安裝，完工后繪制管線的綜合竣工圖。15、負(fù)責(zé)對各專業(yè)工程的施工順序和合理的安裝位置進(jìn)行協(xié)調(diào)，并考慮所有設(shè)備安裝過程必需的運(yùn)送通道及安裝空間。如發(fā)現(xiàn)管、線和其他構(gòu)件的安裝位置相互矛盾時(shí)，須協(xié)調(diào)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更前方能施工。因施工總承包管理單位協(xié)調(diào)不到位，造成已施工的管、線和構(gòu)件的撤除、報(bào)廢等所有費(fèi)用由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)；因?qū)I(yè)承包人未與施工總承包管理單位協(xié)調(diào)擅自施工而造成的損失，由專業(yè)承包人承當(dāng)。16、根據(jù)專業(yè)工程的設(shè)計(jì)圖紙，配合進(jìn)行已有洞口、線槽等位置的糾偏，費(fèi)用由責(zé)任方承當(dāng)。17、對專業(yè)工程施工后的留洞、凹口、凹槽等進(jìn)行填補(bǔ)、灌漿、修整，及裝潢以到達(dá)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)準(zhǔn)。但專業(yè)工程所涉及的專項(xiàng)防水防火封堵由專業(yè)承包人施工。18、澆筑混泥土前，需主動(dòng)與專業(yè)承包人明確預(yù)留配件、預(yù)埋套筒〔管〕、溝槽、孔洞等的位置，或根據(jù)圖紙負(fù)責(zé)預(yù)留或預(yù)埋。并給予專業(yè)承包人足夠的時(shí)間去放置電纜、電線管、其它管道、預(yù)留配件等?？锥吹母郊愉摻钜嘈栌墒┕た偝邪芾韱挝回?fù)責(zé)，此等鋼筋將不會(huì)分開計(jì)量。19、預(yù)留溝槽、預(yù)留孔洞與機(jī)電管道之間的空隙，施工總承包管理單位須負(fù)責(zé)提供物料及填塞工作；套筒及套管與機(jī)電管道之間的空隙，專業(yè)承包人須負(fù)責(zé)提供物料及填塞工作。20、按要求填實(shí)設(shè)備、框架與建筑結(jié)構(gòu)之間的縫隙空間，進(jìn)行一般的修補(bǔ)工作。21、工程整體完成時(shí)，對所有專業(yè)承包人已移交的工程，進(jìn)行全面的清理、成品保護(hù)和保潔，直至工程整體竣工驗(yàn)收、移交發(fā)包人。22、每周定期與專業(yè)承包人組織召開一次工程例會(huì)，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難，按施工總承包管理單位周方案要求檢查專業(yè)承包人每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。23、在施工過程中，除必須的口頭通知外，應(yīng)以書面形式與專業(yè)承包人進(jìn)行各類業(yè)務(wù)聯(lián)系。24、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)修建、維修及保養(yǎng)的任何道路或通道，應(yīng)提供給專業(yè)承包人共同使用。25、提供專業(yè)承包人使用施工總承包管理單位的臨時(shí)工程或施工總承包管理單位在現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸機(jī)械和設(shè)備。26、為保證施工總承包管理單位和各類專業(yè)工程的工作不發(fā)生沖突，施工總承包管理單位應(yīng)對各類專業(yè)工程的工作場所或材料存放等負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。27、對包括專業(yè)承包人工作在內(nèi)的工程總體施工進(jìn)度方案的安排、日常協(xié)調(diào)和管理。28、為專業(yè)承包人提供足夠的和無障礙的工作面。29、在專業(yè)承包人完成工作后，施工總承包管理單位應(yīng)采取的成品保護(hù)措施和費(fèi)用。30、施工總承包管理單位進(jìn)駐現(xiàn)場后專業(yè)承包人工作所需的基準(zhǔn)定位線、主要軸線和其它定位點(diǎn)；31、施工總承包管理單位與專業(yè)承包人視為總分包關(guān)系，對發(fā)包人專業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工等負(fù)總責(zé)，且負(fù)責(zé)辦理施工許可證。32、假設(shè)因工作需要，工程分包人在工余時(shí)間或夜間將設(shè)備及材料運(yùn)至施工現(xiàn)場內(nèi)，施工總承包管理單位需給上述設(shè)備及材料進(jìn)場提供方便及配合。33、施工總承包管理單位應(yīng)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場已有的地上、地下管線的保護(hù)。34、施工總承包管理單位須對專業(yè)承包人所造成的損壞負(fù)責(zé)，并須自費(fèi)修復(fù)此等損壞及/或作出適當(dāng)?shù)母膭?dòng)，以使發(fā)包人滿意。35、施工總承包管理單位須對專業(yè)承包人所造成的損壞負(fù)責(zé)，并須自費(fèi)修復(fù)此等損壞及/或作出適當(dāng)?shù)母膭?dòng)，以使發(fā)包人滿意。36、施工總承包管理單位須免費(fèi)提供專業(yè)承包人正確施工之所有合理設(shè)施，包括但不限于以下工程：〔1〕提供辦公室、輔助設(shè)施及設(shè)備材料貯存?zhèn)}庫〔面積不小于2000平方米〕?！?〕提供給專業(yè)承包人合理施工空間及通道。〔3〕提供發(fā)包人專業(yè)工程承包人任何屬于施工總承包單位在施工場地上現(xiàn)成的爬梯及腳手架。惟施工總承包管理單位無責(zé)任保存此等爬梯及腳手架超過其本身所須使用的時(shí)間?！?〕按照臨時(shí)設(shè)施設(shè)置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)包人的要求，提供專業(yè)承包人所必須的衛(wèi)生設(shè)施及工地上的公共設(shè)施供其使用?！?〕按照發(fā)包人的要求，無限次提供標(biāo)高及定位的基準(zhǔn)點(diǎn)、線給專業(yè)承包人作為依據(jù)而進(jìn)行自己的定位。〔6〕提供專業(yè)承包人所需以保障場地平安之圍網(wǎng)、圍板等?！?〕對工地作全面的看管以防盜竊及破壞，包括在工地內(nèi)專業(yè)承包人的物料及工程，惟此看管責(zé)任乃一般性的，各專業(yè)承包人最終仍須對其存放的物料和已完成的工程負(fù)全責(zé)?！?〕提供足夠的臨時(shí)照明及電力和測試及調(diào)試所需負(fù)荷，施工總承包管理單位須提供足夠及合理的接駁點(diǎn)供所有B類工程分包人和發(fā)包人專業(yè)工程承包人使用，并提供電梯及機(jī)電設(shè)備等調(diào)試所需的電力；在有需要時(shí)提供發(fā)電機(jī)組。〔9〕保護(hù)B類工程及發(fā)包人專業(yè)工程，以防水、防雨、防風(fēng)等，包括提供一切必需的預(yù)防措施?！?0〕提供施工場地現(xiàn)成之機(jī)械及設(shè)備包括機(jī)械操作人員，以便卸下發(fā)包人專業(yè)工程承包人之物料及起吊不同位置，所需要的時(shí)間需與其它工程配合。〔11〕修復(fù)因撤除以上之設(shè)施而受影響的工程和工地現(xiàn)場?！?2〕施工總承包管理單位必須為專業(yè)承包人指定工地堆放點(diǎn)，承包人應(yīng)把發(fā)包人指定回收的材料、所有發(fā)包人專業(yè)工程的廢料清理運(yùn)走?！?3〕在工程交付發(fā)包人前，進(jìn)行全面的清理工作，包括發(fā)包人專業(yè)工程，以到達(dá)移交前的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。37、施工總承包管理單位須在澆筑混凝土前及每個(gè)工序開始前通知發(fā)包人并給予其足夠的時(shí)間去放置電纜、電線管、其他管道等。38、施工總承包管理單位須給予專業(yè)承包人提供協(xié)調(diào)效勞，預(yù)留管子槽、孔洞等，供給及預(yù)埋套筒，預(yù)埋由發(fā)包人專業(yè)工程承包人所供給的預(yù)埋件，使用水泥砂漿填實(shí)設(shè)備及框架與建筑物結(jié)構(gòu)之間的縫隙空間，為外露的電線、管道批灰及上油漆，并在包圍電線、電纜、管道的縫隙以適當(dāng)?shù)哪z泥填充，穿過混泥土結(jié)構(gòu)之預(yù)埋套管等內(nèi)外空隙的填充需到達(dá)有關(guān)的消防要求及因提供以上協(xié)調(diào)效勞而進(jìn)行一般的土建修補(bǔ)工作。39、配合發(fā)包人專業(yè)工程承包人提供材料保管的條件及相關(guān)工作。40、合同條款和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中要求的由施工總承包管理單位提供的其它工作及發(fā)包人認(rèn)為須配合的工作內(nèi)容。17.4對專業(yè)承包人的管理工程總承包對專業(yè)承包人管理的重點(diǎn)內(nèi)容有：專業(yè)承包人的進(jìn)場準(zhǔn)備要求；專業(yè)承包人對施工總進(jìn)度的責(zé)任和任務(wù)；專業(yè)承包人對施工總平面管理的責(zé)任和義務(wù)；專業(yè)承包人對主要施工機(jī)械管理的責(zé)任和義務(wù)；專業(yè)承包人對半成品和成品管理的責(zé)任和義務(wù)；專業(yè)承包人對進(jìn)場材料設(shè)備管理的責(zé)任和義務(wù)；專業(yè)承包人對訪客和車輛管理的責(zé)任和義務(wù)；專業(yè)承包人對施工平安文明施工管理的責(zé)任和義務(wù)；專業(yè)承包人對工程資料管理的責(zé)任和義務(wù)；專業(yè)承包人對工程驗(yàn)收與移交管理的責(zé)任和義務(wù)。專業(yè)承包人的進(jìn)場準(zhǔn)備要求1、專業(yè)承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場向施工總承包管理單位提供的資料文件：〔1〕向施工總承包管理單位提交有關(guān)證明文件：專業(yè)承包人的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級證書復(fù)印件并加蓋公章?！?〕向施工總承包管理單位提交專業(yè)工程“施工組織設(shè)計(jì)方案〞，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)審核同意后提交工程師審批，包括但不限于：施工方案簡介、施工進(jìn)度方案、主要技術(shù)措施方案、質(zhì)量保證措施、平安與文明施工保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場方案、勞動(dòng)力進(jìn)場方案等?！?〕向施工總承包管理單位申報(bào)進(jìn)入現(xiàn)場施工人員名單及照片，勞務(wù)人員的身份證復(fù)印件及特殊工種作業(yè)人員的操作證及上崗證。2、專業(yè)承包人應(yīng)按法律法規(guī)、合同文件要求做好其它進(jìn)場準(zhǔn)備工作。專業(yè)承包人對施工總進(jìn)度的責(zé)任和任務(wù)1、根據(jù)施工總進(jìn)度方案向施工總承包管理單位、工程師、發(fā)包人提交專業(yè)工程的施工進(jìn)度方案，包括：施工方案、施工區(qū)域的劃分、施工順序與施工流向、作業(yè)方式、施工方法、施工隊(duì)伍的組織架構(gòu)：施工工程的進(jìn)度方案、資源進(jìn)度方案〔包括物料供給方案、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場方案、勞務(wù)方案、資金方案〕、圖紙深化設(shè)計(jì)方案等。2、執(zhí)行月報(bào)制度：按月向施工總承包管理單位、工程師、發(fā)包人提交本專業(yè)工程的執(zhí)行情況報(bào)告，提交月度施工作業(yè)方案、提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度情況。3、當(dāng)專業(yè)承包人的施工進(jìn)度方案與施工總進(jìn)度方案有沖突時(shí)，須及時(shí)根據(jù)施工總成包管理單位的調(diào)整意見主動(dòng)調(diào)整進(jìn)度方案，落實(shí)現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械等的供給配合情況。如在進(jìn)度上由任何提前或延誤，須及時(shí)向施工總承包管理單位報(bào)告。4、由于專業(yè)承包人的原因引起的工期延誤，由專業(yè)承包人向施工總承包管理單位承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。專業(yè)承包人對施工總平面管理的責(zé)任和義務(wù)1、進(jìn)場施工前，應(yīng)根據(jù)施工總承包管理單位制定的施工場地劃分設(shè)計(jì)施工場地平面布置圖，經(jīng)施工總承包管理單位審核同意后執(zhí)行，并實(shí)施管理。2、協(xié)助施工總承包管理單位對各自施工區(qū)域的場地做好管理配合工作。專業(yè)承包人對主要施工機(jī)械管理的責(zé)任和義務(wù)主要施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)、退場前必須提前向施工總承包管理單位提出申請，并在進(jìn)場時(shí)按施工總承包管理單位要求做好登記，嚴(yán)禁施工機(jī)械設(shè)備未經(jīng)施工總承包管理單位及工程師批準(zhǔn)擅自進(jìn)入、退出現(xiàn)場。專業(yè)承包人對半成品和成品管理的責(zé)任和義務(wù)1、未完成工程中間驗(yàn)收并移交施工總承包管理單位前，專業(yè)承包人的半成品和成品的保護(hù)自行負(fù)責(zé)。2、應(yīng)服從施工總承包管理單位的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)。17.4.61、指定專人負(fù)責(zé)對進(jìn)場所需材料設(shè)備的保管，并服從施工總承包管理單位關(guān)于進(jìn)場材料設(shè)備管理方面的要求。2、向施工總承包管理單位提供材料設(shè)備進(jìn)場的方案及月度材料設(shè)備進(jìn)場方案。3、專業(yè)承包人各種進(jìn)場材料設(shè)備須在10天前按施工總承包管理單位規(guī)定的要求，向施工總承包管理單位提出申請。待施工總承包管理單位批復(fù)后執(zhí)行。17.4.71、應(yīng)服從施工總承包管理單位有關(guān)訪客和車輛的管理制度。2、須提前3天向施工總承包管理單位提出大型車輛〔5T以上的載重汽車〕和常駐小型車輛進(jìn)出申請，注明車輛型號、牌照號碼、進(jìn)出日期及時(shí)間，由施工總承包管理單位發(fā)給車輛出入證。17.4.8必須遵守施工總承包管理單位的平安文明施工管理制度。嚴(yán)格做好所負(fù)責(zé)工程的平安文明施工工作，并自覺接受施工總承包管理單位的協(xié)調(diào)管理和檢查，并按照其提出的意見進(jìn)行整改。如施工需要須提前撤除平安施工措施時(shí)，必須經(jīng)施工總承包管理單位批準(zhǔn)，并配合施工總承包管理單位采取有效的補(bǔ)救措施。發(fā)生重大傷亡及其他平安事故的，須立即通知施工總承包管理單位。進(jìn)場施工前，應(yīng)向施工總承包管理單位提供其施工及構(gòu)件堆放所需要場地面積，部位等要求，以便于施工總承包管理單位合理安排施工場地。應(yīng)做好各自的廢棄物與垃圾的清理工作，廢棄物與垃圾按施工總承包管理單位的要求集中到指定地點(diǎn)。應(yīng)服總承包單位對人員管理的所有規(guī)定?！?〕必須對本單位所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行登記，及時(shí)上報(bào)施工總承包管理單位，進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理。流動(dòng)人口必須持有合法證件；施工過程中發(fā)生人員流動(dòng)的，必須及時(shí)更改登記記錄，并將更改記錄及時(shí)上報(bào)施工總承包管理單位?！?〕須對進(jìn)場所屬施工人員辦理保險(xiǎn)，將有關(guān)資料報(bào)施工總承包管理單位，并向進(jìn)場施工管理人員提供符合建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定食宿、生活和施工環(huán)境及條件?！?〕須對所屬進(jìn)場施工人員進(jìn)行全天候管理，嚴(yán)禁非施工人員未經(jīng)施工總承包管理單位批準(zhǔn)擅自進(jìn)入本工程現(xiàn)場。〔4〕進(jìn)場后在2天內(nèi)向施工總承包管理單位提交有關(guān)人員資料，內(nèi)容包括公司標(biāo)志的樣本，所有人員名單及初始工號。〔5〕負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入現(xiàn)場人員工作牌的具體制作費(fèi)用?！?〕出現(xiàn)違反人員管理有關(guān)規(guī)定的，承當(dāng)主要責(zé)任。7、接受施工總承包管理單位的平安管理，參與工地各項(xiàng)平安，消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。專業(yè)承包人整改工作假設(shè)不能到達(dá)有關(guān)平安、消防管理標(biāo)準(zhǔn)〔或不能及時(shí)到達(dá)要求的〕，經(jīng)工程師核準(zhǔn)，施工總承包管理單位可以協(xié)助專業(yè)承包人予以整改，其發(fā)生的人工，機(jī)械，材料等一切費(fèi)用將由專業(yè)承包人承當(dāng)。17.4.91、專業(yè)承包人在進(jìn)場前一周，須向施工總承包管理單位提交工程文件控制方案，說明工程文件控制的方案和方法，包括如何做好工程創(chuàng)優(yōu)的文件資料管理。提交給發(fā)包人和施工總承包管理單位審批的施工〔或設(shè)備安裝、調(diào)試〕進(jìn)度方案中每個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)須列清施工〔或設(shè)備安裝、調(diào)試〕技術(shù)資料提交方案，包括提交文件的名稱和方案提交時(shí)間。2、專業(yè)承包人負(fù)責(zé)收集、整理、編制、匯總其施工的專業(yè)工程文件資料〔含照片、聲像資料〕，并保證所提供的文件資料是真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的。在專業(yè)工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)，完成工程檔案資料的匯總，并上報(bào)施工總承包管理單位。施工總承包管理單位須對專業(yè)承包人的文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，接收后1個(gè)月內(nèi)向發(fā)包人移交。3、專業(yè)承包人有責(zé)任接受和協(xié)助發(fā)包人和施工總承包管理單位對其施工的專業(yè)工程文件資料進(jìn)行合規(guī)性檢查。如發(fā)現(xiàn)問題需要整改，專業(yè)承包人必須接受限期完成整改要求，并不得另向施工總承包管理單位和發(fā)包人提出費(fèi)用要求。專業(yè)承包人上報(bào)資料程序要求：專業(yè)承包人→施工總承包管理單位→監(jiān)理→發(fā)包人。17.4.10應(yīng)服從總承包單位對工程驗(yàn)收與移交管理的所有規(guī)定。負(fù)責(zé)施工工程竣工資料的編制、修改工作并配合竣工資料的移交。17.5施工總承包管理單位與專業(yè)承包人承當(dāng)?shù)倪`約責(zé)任1、施工總承包管理單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行上述各項(xiàng)